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文档简介

科技有限公司薪酬管理制度第一章目的为打造一支稳定的工作团队，维护公司全体员工的利益，规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现长远发展的目标，特制定本制度。第二章原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第三章薪酬结构公司员工的薪酬主要包括基本工资、职务津贴、奖金、补贴、年终绩效等几个方面，构成如下：一、基本工资构成职级标准见习期1250元经理助理1300元经理1350元高级经理1400元1.新进员工见习期为一年，硕士研究生可视情况缩短为半年，在我公司进行顶岗实习的毕业生，顶岗实习期满后被公司聘用的，其顶岗实习期可视作见习期，新进员工见习期满后经公司考核合格可办理转正手续。2.员工见习期满后可聘为经理助理。3.受聘经理助理满一年，同时取得所从事岗位工程师资格的可聘为经理；硕士研究生学历（含）以上进入公司工作，见习期满后可直接聘为经理；或受聘经理助理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为经理。4.受聘经理满一年，同时取得所从事岗位高级工程师资格的可聘为高级经理；取得相关专业注册从业资格证（如注册建造师、注册会计师、注册结构师等）的可直接聘为高级经理；或受聘经理后，连续两年经公司考核评为优秀的员工可聘为高级经理。二、职务津贴构成职务标准总经理1200元副总经理800元总监500元高级主管300元主管200元

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