2023年一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）

1.建设工程管理的核心任务是（）。

A.目标限制

B.提高建设项目生命周期价值

C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值

D.为工程的建设和运用增值

答案：D

解析：项目管理的核心任务是项目的目标限制，而建设工程管理的核心任务是为

工程的建设和运用增值。留意两者之间的区分。参见教材P4。

2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前打算阶段

答案：B

解苏:供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但它也涉及设计打算阶段、

设计阶段、动用前打算阶段和保修期。参见教材P12。

3.依据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，（）应对分包工程的工

期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

答案：C

薛析：依据国际工程的惯例，当采纳指定分包商时，不论指定分包商与施工总承

包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签

约前必需得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或

施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。参见教材P15。

4.下列组织工具中，能够反映组成项目全部工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.合同结构图

D.工作流程图

答案：A

解析：参见教材P18。

图中矩形框矩形框连接

表达的含义

的含义的表达

对一个项目的结构进行逐层分

一个项目的

项目结构图解，以反映组成该项目的全部工直线

组成部分

作任务（该项目的组成部分）

反映一个组织系统中各组成部一个组织系

组织结构图门（组成元素）之间的组织关系统中的组成单向箭线

（指令关系）部分（工作部

门）

一个建设项

反映一个建设项目参与单位之

合同结构图目的参与单双向箭线

间的合同关系

位

反映一个组织系统中各项工作

工作流程图一项工作单向箭线

之间的逻辑关系

组织分工表

（管理任务反映项目经理与主管部门和主

分工表和管管人员的管理任务或管理职能

理职能分工分工关系

表）

5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方赐予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

答案：B

解析：编制项目管理任务分工表的步骤如下：（1）对项目实施的各阶段的管理

任务进行具体分解；（2）在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用

（投资或成本）限制、进度限制、质量限制、合同管理、信息管理和组织与协调

等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。参见教材

P27o

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.定义项目开发或建设的任务

B.确定如何组织该项目的开发或建设

C.确定建设项目的进度目标

D.编制项目投资总体规划

答案：B

解析：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建

设。参见教材P39。

7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（）描述的方式。

A.项目构造

B.项目功能

C.项目结构

D.项目价值

答案：

■析：在B国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳项目功能描述的方式,

而不采纳项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工

程总承包招标时业主还不行能供应具体的设计文件。参见教材P43o

8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.干脆托付

D.设计竞赛与设计招标结合

答案：B

解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际

上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的托付并没有干脆的联系。参

见教材P41。

9.运用动态限制原理限制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。

A.收集工程进度实际值

B.进行进度目标的调整

C.进行工程进度的安排值和实际值的比较

D.进行项目目标分解，确定目标限制的安排值

答案：D

解析：项目目标动态限制的工作程序第一步是项目目标动态限制的打算工作：将

项目的目标进行分解，以确定用于目标限制的安排值。参见教材P56。

10.已知某施工项目的安排数据资料如下表所示。则第3周的施工成本安排值是

（）万元。

编项目时间费用强度工程进度（借)

码名称（周）（万元/周）12345678910

场地

11110

平整—

土方

12315

开挖

混凝

13土垫315

层

混凝

14土基660

础

土方

15315

回填

A.30

B.60

C.75

D.90

答案：D

解析：依据上图可知，第3周的施工成本安排值=15+15+60=90（万元/周）。参

见教材P89o

11.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟起先时间为第14天，最早起

先时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；

A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。

A.0

B.7

C.5

D.9

答案：B

解析：工作B的总时差=14-10=4天，工作C的总时差=16-14=2天，则工作A的

总时差=12-5=7天。参见教材P128o

12.建设工程项目质量限制体系运行的核心机制是（）。

A.约束机制

B.反馈机制

C.持续改进机制

D.动力机制

答案：D

解析：建设工程项目质量限制体系的运行机制包括：动力机制、约束机制、反馈

机制、持续改进机制。其中动力机制是建设工程项目质量限制体系运行的核心机

制。参见教材P154。

13.关于因果分析图的说法，正确的是（）。

A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

B.通常采纳QC小组活动的方式进行

C.具有直观、主次分明的特点

D.可以了解质量数据的分布特征

答案：B

解析：选项A,正确的表述应为“采纳因果分析图法时，一个质量特性或一个质

量问题运用一张图分析“；选项C属于排列图法的特点；选项D属于直方图法的

特点。参见教材P189。

14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工

作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本局部偏差

D.成本累计偏差

答案：D

解析：费用偏差（CV）=E完工预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）,

故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。参见教材P97O

15.施工成本限制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。

A.预料

B.比较

C.分析

D.纠偏

答案：C

解析：施工成本限制的步骤包括：比较、分析、预料、纠偏、检查。其中分析是

施工成本限制工作的核心；纠偏是施工成本限制中最具实质性的一步。参见教材

P91o

16.施工现场应急处置方案的内容主要为（）。

A.应急工作原则

B.信息发布

C.应急预案体系

D.应急组织与职责

答案：D

解析：选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。参见教材P232。

17.关于施工质量安排的说法，正确的是（）。

A.施工质量安排是以施工项目为对象，由业主编制的质量安排

B.施工质量安排中包括施工技术方案

C.施工质量安排一经审核批准后不得更改

D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量安排不须要审核

答案：B

解析：选项A,正确的表述应为“施工质量安排是以施工项目为对象，由施工承

包企业编制的质量安排”；选项C,正确的表述应为“经过按规定程序审查批准的

施工质量安排，在实施过程中如因条件改变须要对某些重要确定进行修改时，其

修改内容仍应依据相应程序经过审批后执行“；选项D,正确的表述应为“施工总

承包方有责任对各分包方施工质量安排的编制进行指导和审核，并担当相应施工

质量的连带责任参见教材P162〜164。

18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早起先时间为负值,

则应当（）。

A.将该工作与最终一项工作联系起来

B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C.增大该工作的时间间隔

D.调整其紧前工作的持续时间

答案：

■析：单B代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早起先时间为负值时，应将该

工作与起点节点用虚箭线相连接。参见教材P133。

19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、

（）以及验收所带来的法律后果作说明。

A.时间、地点

B.人员、责任

C.质量、进度

D.时间、程序

答案：D

解析：在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要

求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。参见教材P285。

20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发

包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承

包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日

签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。

A.6月15日

B.6月1日

C.6月18日

D.6月20日

答案：B

解析：工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期；工

程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验

收的日期。参见教材P259。

21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。

A.招标人通过媒体发布招标公告

B.向符合条件的投标人发出招标文件

C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书

D.投标人依据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件

答案：D

解析：选项AB属于要约邀请；选项C属于承诺。参见教材P253。

22.在工程网络安排中，假如某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总

时差，则（）。

A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间起先

B.该项工作的延误会影响工程总工期

C.该项工作会变成关键工作

D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

答案：A

解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时

差是指在不影响其紧后工作最早起先的前提下，工作可以利用的机动时间。故选

项BCD错误。参见教材P127。

23.下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是（）。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量限制点

C.按规定修理和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案：D

解析：施工打算工作的质量限制内容包括：施工技术打算工作的质量限制、现场

施工打算工作的质量限制、工程质量检查验收的项目划分。选项A属于施工过

程的作业质量限制内容；选项B属于现场施工打算工作的质量限制中的测量限

制内容；选项C属于现场施工打算工作的质量限制中的计量限制内容。参见教

材P168、169、1730

24.下列建设工程平安隐患的担心全因素中，属于“物的担心全状态”的是（）。

A.物体存放不当

B.未正确运用个人防护用品

C.个人防护用品缺失

D.对易燃易爆等危急品处理不当

答案：C

解析：选项ABD属于人的担心全行为。参见教材P226。

25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声限制技

术中的（）。

A.声源限制

B.减震降噪限制

C.传播途径限制

D.接受者防护

答案：A

解析：施工现场噪声的限制措施包括：（1）声源限制；（2）传播途径的限制：

吸声、隔音、消声、减震降噪；（3）接收者的防护；（4）严格限制人为噪声:

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格限制作业时间，一般晚10点到次日

早6点之间停止强噪声作业。题干内容属于声源限制技术。参见教材P244。

26.建设工程项目进度安排系统分为总进度安排、子系统进度安排和单项工程进

度安排，这是依据进度安排的不同（）编制的。

A.功能

B.深度

C.周期

D.编制主体

答案：B

解析：（一）由不同深度的安排构成的安排系统：

（1）总进度规划（安排）；

（2）项目子系统进度规划（安排）；

（3）项目子系统中的单项工程进度安排等。

参见教材P111。

27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线的错误，导致

山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.返工处理

答案：D

解析：参见教材P186。施工质量事故处理的基本方法如下：

施工质

量事故

适用情形

处理方

法

当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要

1.修补

求，存在肯定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，

处理

又不影响运用功能或外观的要求，可实行修补处理的方法。

2.加固

主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。

处理

3.返工当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要

处理求，或不具备补救可能性则必需实行返工处理。

当工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的运用

4.限制

要求和平安要求，而又无法返工处理的状况下，不得已时可做出

运用

诸如结构卸荷或减荷一级限制运用的确定。

（1）不影响结构平安、生产工艺和运用要求的。（2）后道工

5.不作序可以弥补的质量缺陷。（3）法定检测单位鉴定合格的。（4）

处理出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位

核算，仍能满足结构平安和运用功能的。

6.报废出现质量事故的工程，通过分析或实践，实行上述处理方法后仍

处理不能满足规定的质量要求或标准，则必需予以报废处理。

28.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的状况下，实行相应措施把成本

限制在安排范围内，并最大程度地节约成本

B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的

因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

D.施工成本预料是以货币形式编制施工项目在安排期内的生产费用、成本水平、

成本降低率及降低成本措施的书面方案

答案:A

解析：选项B,正确的表述应为“施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所

发生的全部生产费用的总和，由干脆成本和间接成本所组成选项C,正确的

表述应为“施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成

本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径”。选项D,正确的表述

应为“施工成本安排是以货币形式编制施工项目在安排期内的生产费用、成本水

平、成本降低率及降低成本措施的书面方案”。参见教材P76。

29.下列建设工程项目进度限制的措施中，属于技术措施的是（）。

A.确定各类进度安排的审批程序

B.优选工程项目设计、施工方案

C.选择合理的合同结构

D.选择工程承发包模式

答案：B

解析：建设工程项目进度限制的措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技

术措施。选项A属于组织措施；选项CD属于管理措施。参见教材P144。

30.工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A.拟派项目经理

B.分管投标的副总经理

C.技术负责人

D.分管生产的副总经理

答案：C

解析：工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的技术负责人主持制定，主要

考虑施工方法、主要施工机具的配置等。参见教材P252。

31.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。

A.施工图预算中的脚手架是依据施工方案确定的搭设方式和材料计算的

B.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量

C.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无干脆关系

D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低

答案：A

解析：选项A,正确的表述应为“施工预算中的脚手架是依据施工方案确定的搭

设方式和材料计算的“。参见教材P82〜83。

32.采纳单价合同时，最终工程结算的总价是依据（）计算确定的。

A.发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价

B.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价

C.发包人供应的清单工程量及承包方实际发生的单价

D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价

答案：B

解析：建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和

成本补偿合同。采纳单价合同时，实际支付时则依据每一个子项的实际完成工程

量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。参见教材P274o

33.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进

度安排：③进度安排系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作依次是

（）0

A.①-③-②-④

B.③-②-①-④

C.①®④-②

D.④-①-③-②

答案：C

薪析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

（1）调查探讨和收集资料；

（2）项目结构分析；

（3）进行进度安排系统的结构分析；

（4）项目的工作编码；

（5）编制各层进度安排；

（6）协调各层进度安排的关系，编制总进度安排；

（7）若所编制的总进度安排不符合项目进度目标，则设法调整；

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

参见教材P113。

34.施工合同交底是指（）。

A.发包人向承包人进行合同交底

B.监理工程师向承包人进行合同交底

C.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底

D.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底

答案：D

解析：合同交底，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、说明和说明

的基础上，通过组织项目管理人员和各个工厂小组学习合同条文和合同总体分析

结果，使大家熟识合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责

任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协

调一样，避开执行中的违约行为。参见教材P286。

35.关于FIDIC施工合同条件中采纳DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说

法，正确的是（）。

A.业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一样

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

答案：D

解析：选项A,正确的表述应为“业主和承包商应当依据支付条件各自支付DAB

酬劳的50%”；选项B,正确的表述应为“DAB提出的裁决不具有强制性，不具

有终局性，合同双方或一方对裁决不满足，仍旧可以提请仲裁或诉讼”；选项C,

正确的表述应为“特聘争端裁决委员，由只在发生争端时任命的一名或三名成员

组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终确定时期满”。参见教材P315o

36.依据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改

的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前书面通知。

A.7

B.14

C.21

D.15

答案：D

解析：依据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修

改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。参见教材P248。

37.建设项目设计方进度限制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，限制

设计工作进度。

A.设计任务托付合同

B.可行性探讨报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

答案：

小析：建A设项目设计方进度限制的任务是依据设计任务托付合同对设计工作进度

的要求，限制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。参见教材P110。

38.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步削减的是（）。

A.预付款担保

B.投标担保

C.履约担保

D.支付担保

答案:A

解析：选项BCD的三种担保金额在担保有效期内是不变的。参见教材P282。

39.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过实行预料预防的限制方法以消退

其对施工质量不利影响的是（）。

A.环境因素

B.施工人员

C.材料设备

D.施工机械

答案：A

解析：施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括：施工人员、材料设备、

工艺方案、施工机械、施工环境因素。要消退施工环境因素对施工质量的不利影

响，主要是实行预料预防的限制方法。参见教材P168。

40.依据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000—2023/609000:2023），

建设工程质量限制的定义是（）。

A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度

B.对建筑产品具备的满足规定要求实力的程度所作的有系统的检查

C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动

D.为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动

答案：C

解析：依据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000—2023/ISO9000:2023）

的定义，质量限制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动。

参见教材P145。

41.某分部工程安排工程量5000立方米，安排成本380元/立方米；实际完成工

程量4500立方米，实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施

工成本偏差为（）元。

A.-90000

B.-100000

C.-190000

D.-200000

答案：A

解析：费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500x（380-400）=90000

元。参见教材P94。

42.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不行控因素的是（）。

A.人的因素

B.管理因素

C.社会因素

D.技术因素

答案：C

解析：建设工程项目质量的影响因素包括：ABCD和环境因素。对于建设工程项

目管理者而言，ABD和环境因素是可控因素；社会因素存在于建设工程项目系

统之外，一般情形下属于不行控因素。参见教材P151。

43.在工程实施过程中发生索赔事务以后，承包人首先应（）。

A.向工程师发出书面索赔意向通知

B.向建设主管部门报告

C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D.向工程师递交正式索赔报告

答案：

薛析：在A工程实施过程中发生索赔事务以后，或者承包人发觉索赔机会，首先要

向发包人或者工程师提出索赔意向通知。参见教材P304。

44.在施工过程中，工程师发觉曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，

则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。

A.由承包人担当费用，工期不予顺延

B.由发包人担当费用，工期赐予顺延

C.由承包人担当费用，工期赐予顺延

D.由发包人担当费用，工期不予顺延

答案：A

解析：在施工过程中，工程师发觉曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,

则修复该部位工程质量缺陷时，应由承包人担当费用，工期不予顺延。参见教材

P260o

45.建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。

A.抵押担保

B.保证担保

C.留置担保

D.定金担保

答案：B

解析：我国《担保法》规定的担保方式有五种：保证、抵押、质押、留置和定金。

其中投标保函、履约保函属于保证担保。参见教材P279。

46.单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣

工验收条件后，向（）提交工程验收报告。

A.监理单位

B.勘察、设计单位

C.建设单位

D.政府建设工程质量监督部门

答案：C

解析：具备竣工验收条件后，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告。参

见教材P180。

47.下列导致施工质量事故发生的缘由中，属于管理缘由的是（）。

A.施工工艺错误

B.盲目追求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

答案：C

解析：施工质量事故发生的缘由大致包括：技术缘由；管理缘由；社会、经济缘

由、人为事故和自然灾难缘由。选项AD属于技术缘由；选项B属于社会、经

济缘由。参见教材P183。

48.在国际上，项目管理询问公司所供应的代表托付方利益的项目管理服务，其

工作性质属于（）服务。

A.工程选购

B.工程顾问

C.工程监督

D.工程技术

答案：

力析：B在国际上，项目管理询问公司所供应的代表托付方利益的项目管理服务，

其工作性质属于工程询问（工程顾问）服务。参见教材P41。

49.关于施工过程的作业质量限制的说法，正确的是（）。

A.工序施工效果的限制属于事前质量限制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.工序施工质量限制主要包括工序施工效果限制和订正质量偏差

D.工序质量限制包括作业者的自我限制和作业者外部的检查、监督

答案：D

解析：施工过程的作业质量限制，是在工程项目质量实际形成过程中的事中质量

限制。选项A,正确的表述应为“工序施工效果的限制属于事后质量限制”；选项

B,正确的表述应为“在施工阶段，施工承包方和供应方是质量自控主体，监理

方是质量监控主体”；选项C,正确的表述应为“工序施工质量限制主要包括工序

施工条件质量限制和工序施工效果质量限制”。参见教材P170〜173。

50.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。

A.建筑施工企业应当依据相关规定办理用工手续，不得运用零散工

B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关状

况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定照实填报

C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，依据劳动合同法规的规定签订书面

劳动合同

答案：D

解析：选项D,正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自

用工之日起依据劳动合同法规的规定订立书面劳动合同参见教材P67。

51.工程建设监理规划编制完成后，必需经（）审核批准。

A.业主

B.监理单位技术负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

答案：B

解析：工程建设监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件后起先编制，完

成后必需经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业

主。参见教材P74。

52.其次类危急源的风险限制中，最重要的工作是（）。

A.加强员工的平安意识培训和教化

B.设置平安监控系统

C.改善作业环境

D.制定应急救援体系

答案：A

解析:其次类危急源的限制方法包括:提高各类设施的牢靠性以消退或削减故障、

增加平安系数、设置平安监控系统、改善作业环境等。最重要的是加强员工的平

安意识培训和教化，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程

中保持良好的生理和心理状态。参见教材P219。

53.关于生产平安事故应急预案管理的说法，正确的是（）。

A.生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练

B.参建单位的平安生产及应急管理方面的专家，均可受邀参与应急预案评审

C.应急预案应报同级人民政府和上一级平安生产监督管理部门备案

D.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

答案：C

解析：选项AD,正确的表述应为“生产经营单位应当制定本单位的应急预案演

练安排，依据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者

专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练”；选项B,正确的

表述应为“参与应急预案的评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,

应当回避”。参见教材P233〜234。

54.施工成本安排的编制以成本预料为基础，关键是确定（）。

A.预算成本

B.安排成本

C.目标成本

D.实际成本

答案：C

解析：施工成本安排的编制以成本预料为基础，关键是确定目标成本。一般状况

下，施工成本安排总额应限制在目标成本的范围内，并使成本安排建立在切实可

行的基础上。参见教材P84。

55.关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。

A.依据合同约定，完成设计、选购、施工、竣工试验和竣工后试验

B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的运用权

C.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件

D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者

答案:A

解析：选项BC属于发包人的义务和权利；选项D,承包商进行并负责工程的设

计，设计应由合格的设计人员进行，对于工程的每一部分，设计人员或设计分包

者如非本合同条件中的制定者，则必需事先征得业主代表的同意。参见教材P272。

56.依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2024）,建筑工程质量

验收逐级划分为（）。

A.分部工程、分项工程和检验批

B.分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批

C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.单位工程、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批

答案：C

解析：依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2024）,进行建筑

工程质量验收，应将工程项目划分为单位工程（子单位）、分部工程（子分部）、

分项工程和检验批。参见教材P177。

57.依据《建筑市场诚信行为信息管理方法》（建市[2023]9号），不良行为记录

信息公布期限一般为（）。

A.1年〜3年

B.6个月〜3年

C.3个月〜3年

D.3年以上

答案：B

解析：不良行为记录信息的公布时间为行政惩罚确定作出后7日内，公布期限一

般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规

定的从其规定。参见教材P293。

58.关于项目进度限制的说法，正确的是（）。

A.进度限制必须要保证工程质量和成本

B.项目进度限制的依据是实施性进度安排

C.进度安排软件是基于横道图原理开发的

D.进度目标的分析和论证是进度限制的首要工作

答案：D

解析:选项A,在工程施工实践中，必需树立和坚持一个最基本的工程管理原则，

即在确保工程质量的前提下，限制工程的进度；选项B,正确的表述应为“建设

工程项目进度安排系统是由多个相互关联的进度安排组成的系统，它是项目进度

限制的依据”；选项C,正确的表述应为“进度安排软件是在工程网络安排原理的

基础上编制的“。参见教材P109、111、142。

59.施工项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所

担当的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

答案：B

骨析：施工项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，以施工企业法定代表人

的代表身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。参见

教材P60o

60.建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生

产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

答案：B

解析：建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设

生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分别致使投资增加，以及克服

由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。参见教材P42O

61.依据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示，图中存在的作图错误是

（）O

工作名称ABDEGH

紧前工作AAA、BCE

》

I

■I

I

.—

AD

—

—^

TI

-I

-I

B-EI

A.节点编号不对

B.逻辑关系不对

C.有多个终点节点

D.有多个起点节点

答案：C

解析：双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络安排除

外），而其他全部节点均应是中间节点。上图中有⑧号和⑨号两个终点节点。参

见教材P119。

62.“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资

决策所确定的质量标准”，这是（）在施工阶段的质量限制目标。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.建设单位

答案：D

解析：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整

个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。参见教材P160。

63.关于施工总承包单位平安责任的说法，正确的是（）。

A.总承包单位对施工现场的平安生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业平安生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不听从总承包单位的平安生产管理

D.分包单位不听从管理导致平安生产事故的，总承包单位不担当责任

答案：A

薪析：选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目平安生产的

第一负责人”；选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要听从总承

包单位的平安生产管理”；选项D,正确的表述应为“分包单位不听从管理导致平

安生产事故的，分包单位负主要责任，总承包单位负次要责任”。参见教材P207、

290o

64.关于职业健康与平安管理体系内部审核的说法，正确的是（）。

A.内部审核是依据上级要求对体系进行的检查和评价

B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价

C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制

答案：C

解析：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行

以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自

我监督的一种机制，故选项AD错误。选项B,正确的表述应为“管理评审是由

组织的最高管理者对管理体系的系统评价…”。参见教材P206o

65.某投标人在招标工程开标后发觉自己由于报价失误，比正常报价少报18%,

虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采纳的风险对策

为（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险转移

答案：A

解析：常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略，此

时投标人为了将损失降低至最低程度，应当采纳风险回避对策。参见教材P70。

66.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成

本的影响程度，可得到的正确结论是（）。

项目单位目标实际

产量立方米800850

单价元600640

损耗率%53

A.由于产量增加50立方米，成本增加21300元

B.由于单价提高40元，成本增加35020元

C.实际成本与目标成本的差额为56320元

D.由于损耗下降2%,成本削减9600元

答案：C

解析：参见教材P105。计算过程如下：

依次连环替代计算差异（元）因素分析

目标

800x600x1.05=504000

数

第一由于产量增加50

次替850x600x1.05=535500535500-504000=31500立方米，成本增

代力U315007E

其次由于单价提高40

次替850x640x1.05=571200571200-535500=35700元，成本增加

代35700元

第三由于损耗下降

次替850x640x1.03=560320560320-571200=-108802%,成本削减

代10880元

实际成本与目标

合计31500+35700-10880=5632056320成本之差为

56320元

67.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证

的确定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。

A.不能再重新提出认证申请

B.一年后方可重新提出认证申请

C.半年后方可重新提出认证申请

D.三个月后方可重新提出认证申请

答案：B

解析：撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。参见教材P159。

68.某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，

还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了平安事故隐患治理的（）原则。

A.冗余平安度治理

B.预防与减灾并重治理

C.单项隐患综合治理

D.动态治理

答案：A

解析：平安事故隐患治理的原则包括：冗余平安度治理原则、单项隐患综合治理

原则、事故干脆隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重治理原则、重点治理

原则、动态治理原则。题干内容体现了冗余平安度治理原则。参见教材P227。

69.某工程由于图纸、规范等打算不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在

招标时宜采纳成本加酬金合同形式中的（）。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

答案：c

解析：参见教材P279。成本加酬金合同的适用范围:

合同形式适用范围

成本加固定在工程总成本一起先估计不准，可能改变不大的状况下，

费用合同可采纳此合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定酬劳

成本加固定

一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，

比例费用合

无法按常规编制招标文件招标时采纳。

同

成本加奖金在招标时，当图纸、规范等打算不充分时，不能据以确定

合同合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采纳这种形式。

最大成本加

在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采纳这种方式。

费用合同

70.依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2023）,项目管理实施规划

应由（）组织编制。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.企业技术负责人

D.企业生产负责人

答案：B

解析：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织托付的项目管理单位编制，项

目管理实施规划应由项目经理组织编制。参见教材P5lo

（二）多项选择题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,

至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.某建筑材料选购合同中，约定由选购方于2023年6月30日到指定地点

提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日选购方接到了提前

提货通知，选购方派车于6月28日接收货物；发觉供货方交货数量大于约

定数量，那么选购方可实行的正确行为有（）。

A.仍可在7月10日支付货款总额

B.只提取约定数量的货物

C.应在7月8日支付货款总额

D.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方担当

E.支付6月25日〜28日未刚好提货的保管费用

答案：ABD

解析：选项C,正确的表述应为“仍可在7月10日支付货款总额”；选项E,6月

25日〜28日之间的保管费用应由供货方支付。参见教材P264。

72.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有

（）O

A.施工方案的选择

B.工程概况

C.施工特点分析

D.施工方法和施工机械的选择

E.主要技术经济指标

答案：BC

解析：选项AE属于单位工程施工组织设计应包括的内容，而不属于分部（分项）

工程施工组织设计应包括的内容；选项D属于分部（分项）工程施工组织设计

应包括的内容，而不属于单位工程施工组织设计应包括的内容。参见教材P54。

73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，

乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同

中，关于丙公司应担当义务的说法，正确的有（）。

A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

B.丙公司须听从乙公司转发的发包人及工程师的指令

C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

D.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系

E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，协作乙公司办理交工验收

答案：BCD

解析：选项A属于承包人的义务。选项E交工验收由项目法人组织进行，所以这里说丙协作

乙进行交工验收是不正确的。参见教材P269〜270。

74.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

E.大型线性组织系统中的指令路径太长

答案：ADE

解析：选项B,正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其干

脆和非干脆的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个冲突的指令源”；选

项C,正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其干脆的下属

部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个

工作部门只有唯一的指令源参见教材P24〜25。

75.依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2024）,项目经理应具有的

权限包括（）。

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.主持项目经理部工作

C.制定项目经理部内部计酬方法

D.负责组建项目经理部

E.参与选择物资供应单位

答案：BCE

解析：选项A,正确的表述应为“参与项目招标、投标和合同签订”；选项D,正

确的表述应为“参与组建项目经理部”。参见教材P62。

76.关于双代号工程网络安排的说法，正确的有（）。

A.总时差最小的工作为关键工作

B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.网络安排中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等

D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零

E.除了以网络安排终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其全

部紧后工作最迟起先时间的最小值

答案：ACE

解析：选项B,关键线路上允许有虚箭线存在，但不允许存在波形线。选项D,

正确的表述应为“某项工作的自由时差为零时，其总时差不肯定为零；而某项工

作的总时差为零时，则其自由时差必为零参见教材P127。

77.为顺当地实施建设工程项目的进度限制，项目管理者应当强化（）的管理

观念。

A.系统方法

B.动态限制

C.与供方互利

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

答案：ABD

解析：建设工程项目进度限制在管理观念方面存在的主要问题是：（1）缺乏进度

安排系统的观念；（2）缺乏动态限制的观念；（3）缺乏进度安排多方案比较和

选优的观念。为顺当地实施建设工程项目的进度限制，项目管理者应当强化上述

（1）（2）（3）的管理观念。参见教材P143。

78.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有（）。

A.主控项目质量检验合格

B.所含分项工程验收合格

C.质量限制资料完整

D.观感质量验收符合要求

E.涉及平安和运用功能的分部工程检验结果符合规定

答案：BCD

解析：选项A属于检验批质量验收的项目之一；选项E,表述不正确。参见教材

P178o

79.关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。

A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

B.总承包单位要主动为分包工程的施工创建条件，协调好各分包单位之间的关系

C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认

可

D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以干脆提请业主或监理工程师验收

E.总承包单位建立工地例会制度，刚好处理分包单位施工过程中出现的问题

答案：BCE

解析：选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承

包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包

单位或者施工总承包管理单位。选项D,正确的表述应为“分包工程应当在承包

人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。参见教材P290〜292。

80.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。

A.编制施工成本限制工作安排

B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

C.确定合理具体的工作流程

D.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.做好资金运用安排，严格限制各项开支

答案：AC

解析：选项B属于技术措施；选项DE属于经济措施。参见教材P81。

81.依据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建

筑施工企业改正。

A.工程设计要求

B.监理规划

C.合同约定

D.施工技术标准

E.监理实施细则

答案：ACD

解析：依据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工

技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；工程监理人员发觉工程设

计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求

设计单位改正。参见教材P74。

82.依据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2023），工程总承包

方项目管理的主要内容有（）。

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.编制项目安排

D.编写和报批项目建议书、可行性探讨报告

E.确定和落实项目建设的资金

答案：ABC

解析：选项DE属于项目业主的工作内容。参见教材P15。

83.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常用的一种方法

C.曲线法能够干脆用于定量分析

D.表格法反映的信息量大

E.表格法具有敏捷、适用性强的优点

答案：ADE

解析：选项B,正确的表述应为“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”；曲

线法不能干脆用于定量分析。参见教材P95〜96。

84.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。

A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡

的高度不得低于L8m

B.施工现场必需实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来

人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

答案：BCE

解析：选项A,正确的表述应为“沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其

他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m”；选项D,正确的表述应

为“施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河

道”。参见教材P239〜240。

85.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。

A.信息管理部门负责编制信息管理手册

B.应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

答案：ACDE

解析：选项B,正确的表述应为“各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信

息管理工作”。参见教材P321。

86.编制施工成本安排的主要依据有（）。

A.施工预算

B.施工图预算

C.签订的工程合同

D.资源市场价格

E.签订的分包合同

答案：ACDE

解析：施工成本安排的编制依据包括：1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；

3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的

材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租

赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构

件外加工安排和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预

料资料；11.拟实行的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。参见教材P84。

87.依据工程实施的实际状况，可以提出工程变更的单位有（）。

A.承包商B.供货商

C.业主方D.设计方

E.质监站

答案：ACD

解析：选项BE不行以提出工程变更。参见教材P289。

88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。

A.不利于投资限制

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不行能太早，建设周期会较长

D.业主选择承包方范围小

E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

答案：BCD

解析：选项A,正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的

总投资限制”；选项E,正确的表述应为“与平行发包模式相比，组织协调工作量

大大削减”。参见教材P44。

89.下列项目目标动态限制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.选择高效的施工机具

D.调整进度限制的方法和手段

E.调整项目管理任务分工

答案：AC

解析：选项BE属于组织措施；选项D属于管理措施。参见教材P57。

90.某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的干脆经济损失。对该事务的

正确处理是（）。

A.向当地建设行政主管部门报告

B.向设区的当地市级人民政府平安生产监督管理部门报告

C.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

E.事故调查要确定事故的干脆责任者、间接责任者和主要责任者

答案：ABE

解析：题干内容属于一般事故。选项C,正确的表述应为“重大事故、较大事故、

一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作

出批复；特