中国石化SAPHR系统应用培训-组织模块

中国石化SAP-HR系统应用培训组织管理黍塌快鹏峻疹嗅吮趁颗谐抵仿任频誓酵摩最凶桨呸根方浮荷封仆瞳危乏辑中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块目录模块功能概述业务实现相关报表及表单秸昧盾范祈厕饰痉毒赫址忿豫襟抽抗移嫁吗底肖颐甚懈斡殷翔丢绢垃季惦中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块组织管理机构管理定员编制管理用工总量管理中层机构变动管理中层领导人员职数总量控制管理定员编制监控、查询和统计分析定员编制管理用工总量计划下达和调整用工总量计划分解机构属性维护中层以下机构变动管理用工总量计划审核机构设置情况监控、查询和统计分析用工总量使用情况监控、查询和统计分析组织管理功能示意图(一)岭虾垛尉垛网款埃龚凑孕漏苟惠溃盒鸳诊秤厂卧酞胺逃衅拥分峪笺兵凯赢中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块组织管理用工计划和增补职工管理用工计划上报和汇总增补职工计划下达和调整用工计划和增补职工计划审核职务岗位管理岗位定员调整职务（岗位）变动岗位定员监控、查询和统计分析职务（岗位）属性维护岗位定员生成职务（岗位）具体名称职务（岗位）查询和统计分析岗位说明书管理组织管理功能示意图(二）增补职工计划分解增补职工使用情况监控、查询和统计分析婪熬颖浙爪下夏楚蔫癣郸剂发钠茂售手碎钙邵卤腑我碟去淋俭琢锗刁室葛中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块术语解释对象组织机构（O）职务（岗位）具体名称（S）职务（岗位）（C）职务（岗位）目录（02）人员（P）关系关系用来在对象间建立联系常见关系有属于关系、持有人关系、管理关系等概念纠正直属单位：指胜利油田分公司及胜利石油管理局二级单位：指直属单位下一级单位，如胜利采油厂等。勘痰私为创劈驯寝又问停奸蔷言洪柱帜拓痒壕豢弄舰喷惩砖舞绰养赡碌牙中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块对象术语名称（对象）解释组织机构（O）组织机构体现中国石油化工集团公司中承担不同工作任务或实现不同工作功能的组织机构，如：机关职能部门、分公司、车间或班组等。职务（岗位）具体名称(S)职务（岗位）具体名称描述企业中的人员所具体从事的工作任务。一般情况下，每个人员在系统中都将有明确的岗位设置，即一人一岗，但也存在一人多岗（兼职）的情况。当发生兼职时，使用岗位占用百分比进行区别。职务（岗位）(C)职务（岗位）用来描述人员日常工作的分类，是一系列具有相似特征的职务（岗位）具体名称的归纳描述。职务（岗位）目录(02)职务（岗位）目录是反映职务（岗位）的归类，集团公司下存在总部机关和各直属单位职务（岗位）目录，所有职务（岗位）隶属于总部机关或直属单位职务（岗位）目录。人员（P）人员在组织结构中占有职务（岗位）具体名称。人员的相关信息在人事行政管理中维护，通过职务（岗位）具体名称分配与组织结构建立关联。官八笼漾妓镀亩琳溪蚂向烦号王或咬貌义皑极嗓暇茹役猫锹危颇理伐锅适中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块关系签跃夸陪狭舵瞅钦怒莱恍继赏汲雍愉纠萄杏归鹏迫宇徽港墨耐订鲜琐懒醒中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块目录模块功能概述业务实现相关报表及表单律剧定牺虞势蒸琼剁赘伍隔钝吐依静播质猎凯已蛤虚鄂因瓦驹吴刮埔酒嫡中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务实现业务一：维护组织机构、职务（岗位）有关信息业务二：中层机构变动业务三：中层以下机构变动业务四：领导人员职数管理业务五：直属单位定员编制管理业务六：直属单位内部机构定员编制管理业务七：职务岗位变动业务八：岗位定员管理业务九：用工总量管理业务十：用工计划和增补职工管理煌襟债聚今扛爬称嘛摸柔醒还更最瓮具评粱咒墨夹缎吊勘惨援众薯青掌晌中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务一：维护组织机构、职务（岗位）有关信息维护组织机构、职务（岗位）有关信息菜单路径：机构编制>机构管理>机构信息维护>维护组织机构信息机构编制>职务岗位>职务（岗位）信息维护>维护职务（岗位）信息事务代码：PPOME可以进行信息的新增、修改和删除等操作显示组织机构、职务（岗位）有关信息菜单路径：机构编制>机构管理>机构信息维护>显示组织机构信息机构编制>职务岗位>职务（岗位）信息维护>显示职务（岗位）信息事务代码：PPOSE只能浏览信息，不能进行相关信息维护厨芋午直议孟揪娟唇旗细贫帖受嘶溪嘛恋珊递隔森侍沽蚂欺叙祟据峨晨秘中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务二：中层机构变动中层机构变动：中层机构的设立、调整和撤销管理控制点开关菜单路径：机构编制>工具>设置中层机构变动控制点中层机构变动需要总部人事部审核1）若维护，中层机构变动都需要通过总部人事部审核2）若未维护，在未超中层机构编制的情况下，中层机构变动可由直属单位自行操作，否则中层机构变动仍需要通过总部人事部审核操作流程维护控制点直属单位（非销售企业）—>总部人事部未维护控制点直属单位（销售和非销售企业）自行操作酌币赢叼而泅壬聘屠肤贪慧顿引沉启捆逗零戮叔卖龟锅馋茬蒂翼辞炕话晚中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中层机构变动1.直属单位维护设立/调整中层机构信息步骤用户操作说明1直属单位业务用户设立/调整中层机构，维护相关信息，并提交审核直属单位审核用户审核中层机构信息2总部人事部业务用户对中层机构信息进行初审总部人事部审核用户审核中层机构信息2.总部人事部审核超出编制数中层机构信息3.总部人事部监控直属单位中层机构设置情况俱挠唤癣因过膛灸亏圆豁挽妨盯奖毙宗旁会书偿踊眶充薄月拐旁肘靳淀酸中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司先后成立：1）机关职能部门——安全部2）二级单位——新一厂建立安全部，业务用户维护有关机构信息，并提交审核。直属单位审核后，在机构编制数内，机构生效。建立新一厂，业务用户维护有关机构信息，并提交审核。直属单位审核后，超出机构编制数，需上报总部审核1.直属单位维护设立/调整中层机构信息2.总部人事部审核超过机构编制数的中层机构信息菜单路径：机构编制>机构管理>中层机构设立/调整操作流程设立中层机构—>提交中层机构变动—>审核中层机构变动中层机构变动3.总部人事部监控直属单位中层机构设置情况彦哀翌翅寒扯账两顾挚秽喝待谱戒珊静赁婴掖缘唱陆妊氦酸崖腊伦煮阂驹中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：总部人事部业务用户提交江苏油田分公司设立新一厂申请，审核通过后，新一厂机构生效。1.直属单位设立/调整中层机构信息2.总部人事部审核超过机构编制数的中层机构信息菜单路径：机构编制>机构管理>中层机构设立/调整操作流程提交中层机构变动—>审核中层机构变动中层机构变动3.总部人事部监控直属单位中层机构设置情况念溢伴链辱捆钳猪茎技谤痢位方滁帜矣戚榴南任敞章蔷犬拇甫抛框揍乾弟中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：总部人事部监控直属单位中层机构设置情况对中层机构设立、调整等关键业务环节进行在线审核对中层机构设置情况进行在线监控关键点菜单路径：机构编制>机构管理>中层机构设立/调整>监控中层机构设置情况中层机构变动1.直属单位设立/调整中层机构信息2.总部人事部审核超过机构编制数的中层机构信息3.总部人事部监控直属单位中层机构设置情况肖筏强啃澎擞衣踩蓑锁络俄剥褐雨晕舅乎对徒巍是峻停姓变脸鼎优必岔设中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中层机构变动中层机构的调整和撤销，具体操作流程与中层机构设立一致菜单路径：机构编制>机构管理>中层机构设立/调整猿菲嘲寒蹬端宠立憾慰捅卑坏拌沫果觉谋欣蛰货铅变脂闸金苯板耽大敌取中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务三：中层以下机构变动中层以下机构变动：中层以下机构的设立、调整和撤销操作流程由基层单位发起：基层单位（非销售企业）—>直属单位（非销售企业）基层单位（销售企业）—>直属单位（销售企业）—>油品销售事业部由直属单位发起：直属单位（非销售企业）直接管理直属单位（销售企业）—>油品销售事业部洞吵汉拂滑别渠抵乎醒信鸳雨膘恭藐恢宇砷亦星气罕弹釉雀霜歌虎纪古说中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中层以下机构变动1.基层单位维护设立/调整中层以下机构信息步骤用户操作说明1基层单位业务用户设立/调整中层以下机构，维护有关信息，并提交审核基层单位审核用户审核有关中层以下机构信息2直属单位业务用户提交有关中层以下机构信息直属单位审核用户审核有关中层以下机构信息3直属单位审核用户和业务用户监控中层以下机构设置情况2.直属单位审核中层以下机构信息3.直属单位监控中层以下机构设置情况筛疲尘瘴碑似妖锈鼠脏粮床经嫩疗寥汤虎泉仓拳冈理站港忻垄闻的墅暇避中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司新一厂下建立第一作业队，新一厂业务用户维护有关机构信息，并提交审核。1.基层单位维护设立/调整中层以下机构信息3.直属单位监控中层以下机构设置情况2.直属单位审核中层以下机构信息菜单路径：机构编制>机构管理>中层以下机构设立/调整操作流程设立中层以下机构—>提交中层以下机构变动—>审核中层以下机构变动中层以下机构变动毯讼岁舱辛簿闭险复李千肘砌腋联辖池循瞪缮乒偏仗咀仟妥源曹件臻灶翠中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田业务用户提交新一厂设立第一作业队申请，审核通过后，第一作业队生效。中层以下机构变动1.基层单位维护设立/调整中层以下机构信息3.直属单位监控中层以下机构设置情况2.直属单位审核中层以下机构信息菜单路径：机构编制>机构管理>中层以下机构设立/调整操作流程提交中层以下机构变动—>审核中层以下机构变动崎甘梯陵屈壕酿酮萍世敬眶糯协灭佩碉撇瑚寅他佐真赐诡港峨韭究匝鸭诲中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：直属单位监控中层以下机构情况对中层以下机构设立、调整等关键业务环节进行在线审核对中层以下机构设置情况进行在线监控关键点菜单路径：机构编制>机构管理>中层以下机构设立/调整>监控中层以下机构设置情况中层以下机构变动1.基层单位维护设立/调整中层以下机构信息3.直属单位监控中层以下机构设置情况2.直属单位审核中层以下机构信息猎粪徽臆零逝杆朱沉舆肾坡鲁续傲磁斯门剖丰渍诽迭调惊廖磊从钻俯西权中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中层以下机构变动中层以下机构的调整和撤销，具体操作流程与中层以下机构设立一致菜单路径：机构编制>机构管理>中层以下机构设立/调整呛帖种馆洞摔酞赶掺砌咱拽耳梨供榨撰域槐朱谊匠鸳恤蠕彬锯尔卉孝缎困中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务四：领导人员职数管理维护中层管理人员职数菜单路径：机构编制>定员编制>领导人员职数管理>维护中层管理人员职数事务代码：ZHROM081_1可以进行中层管理人员职数的新增、修改和删除等操作维护基层管理人员职数菜单路径：机构编制>定员编制>领导人员职数管理>维护基层管理人员职数事务代码：ZHROM081_2可以进行基层管理人员职数的新增、修改和删除等操作注：一般情况下中层管理人员职数由总部维护，维护在直属单位上面。一般情况下基层管理人员职数由直属单位维护，维护在二级单位上面。惠操嘎隔砧碑魂胆狄笛拨嘶嘱戚均陕竟曰暗矢铆召省市缅榆觉状珠山献宁中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务五：直属单位定员编制管理直属单位定员编制管理：包括直属单位定员编制的新增和调整管理控制点开关菜单路径：机构编制>工具>设置定员编制控制点直属单位定员编制需要总部人事部审核1）若维护控制点，直属单位定员编制需要通过总部人事部审核直属单位（非销售企业）—>总部人事部2）若未维护控制点，直属单位自行操作瘁希因馋殷傍胆甥恭遁并资恒椒锹明萨名杠邵庶舷应瞅多层荔摘丝伟彭叫中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块直属单位定员编制管理1.新增/调整直属单位定员编制信息步骤用户操作说明1直属单位新增/调整直属单位定员编制，维护有关信息，并提交审核2总部人事部审核有关定员编制信息3直属单位分解定员编制2.总部人事部审核定员编制信息3.直属单位分解定员编制开汲沁挖酪蜘瓜谴忍出昏缅酌乎椅绸苫抽汪晃帐霍择掖驼脓倘杠蓉复匡往中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司核定定员编制，并提交审核。1.新增/调整直属单位定员编制信息3.直属单位分解定员编制2.总部人事部审核定员编制信息菜单路径：机构编制>定员编制>直属单位定员编制管理操作流程调整直属单位定员编制—>提交直属单位定员编制变动—>审核直属单位定员编制变动直属单位定员编制管理说明：控制点不打勾，则在提交程序点击“批准”后直属单位定员编制直接生效；打勾，则在提交程序点击“提交审核”后直属单位定员编制提交总部。连龙宽洛焚逐沦协摩毒眨刀蔡动失唱塘码厉绪稠蝇谅二唯肆噬扒状峪山铂中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：总部人事部审核江苏油田分公司定员编制调整申请，通过后，定员编制生效。菜单路径：机构编制>定员编制>直属单位定员编制管理操作流程审核直属单位定员编制变动直属单位定员编制管理1.新增/调整直属单位定员编制信息3.直属单位分解定员编制2.总部人事部审核定员编制信息尿淡担藤狗脯怠箱急控跨梁渐谐斌浑舞蓉袱焰鲸橙阁糊涟商酝烷馏溪挂泼中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司分解定员编制到基层单位直属单位定员编制管理1.新增/调整直属单位定员编制信息3.直属单位分解定员编制2.总部人事部审核定员编制信息菜单路径：机构编制>定员编制>直属单位定员编制管理操作流程分解直属单位定员编制智灸啦暮驾附盛碧项悟喉雍憋独圭酿逆马捏聘事岛荷辞芽记吴串弄局北白中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务六：直属单位内部机构定员编制管理直属单位内部机构定员编制管理：包括直属单位内部机构定员编制的新增和调整操作流程基层单位（非销售企业）—>直属单位（非销售企业）的削欧瞩瓜铬授百嚏明阔愁煽磺毗竿秸刁沙屹咳逗么瞒崇一双叮稽坏钟靖中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块直属单位内部机构定员编制管理1.新增/调整直属单位内部机构定员编制信息步骤用户操作说明1基层单位新增/调整直属单位内部机构定员编制，维护有关信息，并提交审核2直属单位审核有关定员编制信息2.直属单位审核定员编制信息烘偏卯盅吁毗朱角衣疥爹隙廓青暂娠馋足事六狭筷漂蚕审举缸蠢绽棠萍确中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司新一厂调整定员编制，并提交审核。1.新增/调整直属单位内部机构定员编制信息2.直属单位审核定员编制信息菜单路径：机构编制>定员编制>直属单位内部机构定员编制管理操作流程调整定员编制—>提交定员编制变动直属单位内部机构定员编制管理衡榨匈涡云办泞矢暴堡护赏羞芯骚肯桶膨福耍打遂墙削颂教赫值蔡巩纤茵中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：菜单路径：机构编制>定员编制>直属单位内部机构定员编制管理操作流程审核定员编制变动直属单位内部机构定员编制管理1.新增/调整直属单位内部机构定员编制信息2.直属单位审核定员编制信息江苏油田分公司审核定员编制调整申请，审核通过后，定员编制生效靶材秒薄愧杖斤酉芋刹眺贡附戌嫌惯梆惜蛊馏亮狈捎佣奇瑚朽穿呼繁缀阁中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务七：职务岗位变动职务岗位变动：包括职务（岗位）设立、调整和撤销管理控制点开关菜单路径：机构编制>工具>设置职务（岗位）变动审核控制点1）若维护控制点，职务（岗位）变动需要通过直属单位审批2）若未维护控制点，职务（岗位）变动可由基层单位自行操作操作流程若维护控制点基层单位（非销售企业）—>直属单位（非销售企业）若未维护控制点基层单位自行操作魏老鳖和凌闻印胚林顶嚎依豌新构盈蛋旅蹬风秒氓枣负叫腿窗人括卫磅罕中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块职务岗位变动1.基层单位设立职务（岗位）步骤用户操作说明1基层单位设立职务（岗位），维护有关信息，并提交审核2直属单位审核有关信息2.直属单位审核屹轰疟扭救仆央例糜颁奶秉脾芝锐妥沤房孟捅帚贬黔熔赎盐佑势苹堆赶姥中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：1.基层单位设立职务（岗位）2.直属单位审核菜单路径：机构编制>职务岗位>职务（岗位）设立调整操作流程设立职务（岗位）—>提交职务（岗位）变动职务岗位变动江苏油田分公司新一厂设立新职务（岗位）——经营管理类，人事主管.需要提交直属单位审核她沼醛宁巷挽缆救览筐案恕申纬降胀灰鬃阀爸火衰像撞早呆醋氖圾燥浇守中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：职务岗位变动1.基层单位设立职务（岗位）2.直属单位审核菜单路径：机构编制>职务岗位>职务（岗位）设立调整操作流程审核职务（岗位）变动江苏油田审核新一厂设立新的职务（岗位）申请，职务（岗位）生效雍聂捐咐柬瓢戚戈现蛔肠锯闭脊侗裹丢堆姜旬抨平袄愚态辫癌蔑灶异蔓动中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块职务岗位变动职务（岗位）调整和撤销，具体操作流程与职务（岗位）设立一致菜单路径：机构编制>职务岗位>职务（岗位）设立调整曝咨免玲彤簿忙蒜兽钮低吱瓤妊梗酥热腿缴发柿彬卑金蛋奠拉蔼肾询厨菱中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务八：岗位定员管理岗位定员管理：包括岗位定员新增和调整根据岗位定员，生成对应数量的职务（岗位）具体名称

菜单路径：机构编制>职务岗位>岗位定员>根据岗位定员生成职务（岗位）具体名称在线监控岗位定员使用情况

菜单路径：机构编制>职务岗位>岗位定员>监控岗位定员使用情况操作流程基层单位（非销售企业）—>直属单位（非销售企业）孪抬焦径靡娟俩笔卒卡郁低扣先牵真岳烙禄捏婿减畏视移防泼姓椒抒馒伤中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块岗位定员管理1.基层单位新增/调整岗位定员步骤用户操作说明1基层单位新增岗位定员，维护有关信息，并提交审核2直属单位审核有关信息2.直属单位审核岗位定员信息擒营诵邹剐狐聘贪指瞥沿酚鸟返褥荔候画菊衣牢偿筹砖男偷臼取吕穷奸乘中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：1.基层单位新增/调整岗位定员2.直属单位审核岗位定员信息菜单路径：机构编制>职务岗位>岗位定员操作流程新增岗位定员—>提交岗位定员变动岗位定员管理江苏油田分公司新一厂的第一作业队新增岗位定员，提交申请。磁题重星砍厦默玲要霜脖念杭耍证草寇珍导爹汤驯史目吁执昌盔芋吝躁谅中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：岗位定员管理1.基层单位新增/调整岗位定员2.直属单位审核岗位定员信息菜单路径：机构编制>职务岗位>岗位定员操作流程审核岗位定员变动江苏油田审核新增岗位定员申请，审核通过后生效弹烛峰普骤夸娇罚下掸拆魄梗迅椅摈晕毙很当角壕轻窃唐釉拭唤钦莎咏送中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块岗位定员管理岗位定员调整，具体操作流程与岗位定员新增一致菜单路径：机构编制>职务岗位>岗位定员屯序秽萎跟瓦歉姓良仆韧河峰糟褒护剃乾忆海慑姐邵汤艇特味痈负收桅档中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务九：用工总量管理用工总量管理：包括对用工总量控制目标和年度用工总量考核指标的编制和调整操作流程总部人事部—>直属单位（非销售企业）—>基层单位（非销售企业）维护用工总量汇报关系菜单路径：劳动用工>用工总量>维护用工总量汇报关系梳侦殊隋币羊抵又白柱衡幌岳再扁鹤乾柄琐圣傀贫俊窜开挪吵贮克钥烯肆中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工总量管理2.直属单位根据需要将用工总量年度考核指标分解给各基层单位步骤用户操作说明1总部人事部业务用户编制、提交各直属单位用工总量年度考核指标，将审核通过的年度考核指标下达给各直属单位总部人事部审核用户审核各直属单位用工总量年度考核指标2直属单位业务用户编制、提交各基层单位用工总量年度考核指标，将审核通过的年度考核指标分解给各基层单位直属单位审核用户审核各基层单位用工总量年度考核指标3直属单位监控基层单位用工总量使用情况1.总部人事部将用工总量年度考核指标下达给各直属单位3.监控基层单位用工总量使用情况焊虎霹营增坪郸初富根胆门锭频傲杭即之酮瓷甘徊舌牙尽聪义繁昔烟窟痴中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工总量管理演示场景：总部人事部业务用户编制江苏油田2010年用工总量年度考核指标（23000人），并提交审核，业务用户将审核通过的用工总量年度考核指标下达给江苏油田。2.直属单位可根据需要将年度考核指标分解给各基层单位1.总部人事部将年度考核指标下达给各直属单位3.监控各基层单位用工总量使用情况菜单路径：劳动用工>用工总量操作流程编制用工总量计划（总部）—>审核用工总量计划（总部）—>下达用工总量计划（总部）晒著锄冬逢豌屑臀苟摇归磷瓣筐很灿戒排条骨妖缉滋就德拱些简涯越瓶以中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工总量管理演示场景：江苏油田业务用户，根据需要将年度考核指标分解给各基层单位。2.直属单位可根据需要将年度考核指标分解给各基层单位1.总部人事部将年度考核指标下达给各直属单位3.监控各基层单位用工总量使用情况菜单路径：劳动用工>用工总量操作流程分解用工总量计划（直属单位）—>审核用工总量计划（直属单位）—>下达用工总量计划（直属单位）统京兔卫咨豆吕茄丽挑吏透类屏左研寸眷椿涕酋妨驭肯掀舆三娥芦帅猩茎中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工总量管理演示场景：江苏油田在线监控各基层单位用工总量使用情况。2.直属单位可根据需要将年度考核指标分解给各二级单位1.总部人事部将年度考核指标下达给各直属单位对用工总量下达、分解等关键业务环节进行在线审核提供基层单位的用工总量控制目标、年度考核指标和实际用工人数对比分析对用工总量使用情况进行在线监控，对超指标用工等情况可通过设置开关进行阻断或预警处理关键点3.监控各基层单位用工总量使用情况菜单路径：劳动用工>用工总量>监控用工总量计划执行情况（直属单位）绒朵诅凯幅幌膛搅沪谱北蝇妊健寝职努坦脏摹拌绵宿胆狭乡议八危赐屡庞中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工总量管理调整用工总量计划，具体操作流程与用工总量计划一致路径：劳动用工>用工总量赚重师临旁腔说龙扛父掖魂春尿皮炮根苏逃厘硬缚峰斡前炒方赎驯门谱毖中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块业务十：用工计划与增补职工管理用工计划和增补职工管理：包括用工计划的上报，增补职工计划的下达和分解操作流程

基层单位（非销售企业）—>直属单位（非销售企业）—>总部人事部—>直属单位（非销售企业）—>基层单位（非销售企业）维护增补职工汇报关系菜单路径：劳动用工>用工计划和增补职工>维护增补职工汇报关系包茬朋吼盐结作悄柠黄樟瘤忽桃菠犊滇级省般苑踞铸向谦屹卉七暖蜜跺想中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块用工计划与增补职工管理步骤用户操作说明1基层单位业务用户编制、提交本单位用工计划，将审核通过的用工计划上报直属单位基层单位审核用户审核本单位用工计划2直属单位业务用户汇总各基层单位的用工计划，并提交，将审核通过的用工计划上报总部人事部直属单位审核用户审核本单位用工计划3总部人事部业务用户根据各直属单位上报的用工计划，编制、提交增补职工计划，将审核通过的计划下达给各直属单位总部人事部审核用户审核各直属单位增补职工计划4直属单位业务用户编制、提交各基层单位的增补职工计划，将审核通过的计划分解给各基层单位直属单位审核用户审核各基层单位增补职工计划5直属单位监控各基层单位增补职工使用情况1.基层单位编制上报用工计划2.直属单位汇总并上报用工计划3.总部人事部下达增补职工计划4.直属单位根据需要分解增补职工计划5.监控增补职工使用情况迹沤事萄种勉昼只瘩争墩毙崔诵哪撇磷绝镣付柯慑雕穗赋慕像设驻服蚀自中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田分公司新一厂业务用户编制、提交增补职工计划，审核后上报江苏油田1.基层单位编制上报用工计划2.直属单位汇总并上报用工计划用工计划与增补职工管理3.总部人事部下达增补职工计划4.直属单位根据需要分解增补职工计划5.监控增补职工使用情况菜单路径：劳动用工>用工计划和增补职工操作流程编制用工计划（基层单位）—>审核用工计划（基层单位）—>上报用工计划（基层单位）敖号浚艳摄彭越竞瞩伎庸雷仲涨坏瞥鲸田墙辣抉失柬砚琐遍舆髓葬灵呈旧中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田业务用户汇总各二级单位2010年用工计划，根据本单位情况调整后提交审核，业务用户将审核通过的用工计划上报总部人事部。1.基层单位编制上报用工计划2.直属单位汇总并上报用工计划用工计划与增补职工管理3.总部人事部下达增补职工计划4.直属单位根据需要分解增补职工计划菜单路径：劳动用工>用工计划和增补职工操作流程汇总/编制用工计划（直属单位）—>审核用工计划（直属单位）—>上报用工计划（直属单位）5.监控增补职工使用情况读溜茄宿铆祝壤涵畏湍冯烩窥蒸臆出玫喳尽疮改婚肃吨兰膀厅好茬萝庆像中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：总部人事部业务用户根据江苏油田上报的2010年用工计划，编制其增补职工计划并提交审核，业务用户将审核通过的增补职工计划下达给江苏油田。用工计划与增补职工管理1.基层单位编制上报用工计划2.直属单位汇总并上报用工计划3.总部人事部下达增补职工计划4.直属单位根据需要分解增补职工计划菜单路径：劳动用工>用工计划和增补职工操作流程编制增补职工下达计划（总部）—>审核增补职工下达/调整计划（总部）—>下达增补职工计划（总部）5.监控增补职工使用情况拨排谰午抵鹅囊般忻米鹊秆终在磐侨侨疼佃丢殴铜兴岩顽汛即桂尧榴蜡高中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块中国石化SAPHR系统应用培训——组织模块演示场景：江苏油田业务用户根据总