LYS工程公司设计进度管理研究的开题报告_第1页
LYS工程公司设计进度管理研究的开题报告_第2页
LYS工程公司设计进度管理研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

LYS工程公司设计进度管理研究的开题报告开题报告题目:LYS工程公司设计进度管理研究一、选题背景设计进度管理是工程项目实施中非常重要的一环,它直接关系到项目的进度和质量。LYS工程公司作为一家专业从事工程设计业务的企业,设计进度管理是公司业务中不可或缺的一部分。然而,在实际应用中,公司的设计进度管理存在不少问题。因此,开展设计进度管理研究是十分必要的,有利于提高公司的设计进度管理水平,提高设计质量,提升服务水平,增强公司的竞争力。二、研究目的和意义本次研究的目的是探究LYS工程公司的设计进度管理现状,分析和解决存在的问题,从而提高设计进度管理效率和质量。具体来讲,本次研究将围绕以下目标展开:1.了解LYS工程公司设计进度管理的现状和存在的问题,找出管理上存在的薄弱环节。2.探讨解决现状问题的有效措施,制定适合公司实际情况的设计进度管理方案。3.提高公司设计进度管理水平,提高设计质量,增强公司的竞争力。三、研究方法本次研究将采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等多种方式,对LYS工程公司设计进度管理的现状、存在问题进行研究分析,提出切实可行的解决方案:1.文献资料法:通过文献搜集、资料分析和对各方面相关文献资料的梳理和归纳,了解国内外关于设计进度管理的研究现状和发展趋势,为论文的撰写提供理论基础和研究方向。2.问卷调查法:通过设计调查问卷,收集公司员工对设计进度管理的看法,以便掌握情况和处理问题。3.专家访谈法:选择领域专家、公司经验丰富的管理人员进行访谈,以获得更具体、深入的信息和建议。四、预期成果本次研究的预期成果包括:1.研究文章:撰写一篇研究文章,对LYS工程公司设计进度管理的现状、问题以及解决方案进行深入分析和研究,总结研究成果和建议。2.设计进度管理方案:根据研究结果,设计适合LYS工程公司实际情况的设计进度管理方案,以提高公司设计进度管理水平,促进公司发展。3.实施建议:提出实施设计进度管理方案的建议,为公司落实设计进度管理方案提供支持和指导。五、研究进度安排研究进度安排如下:1.选题和确定研究方案:2022年3月2.文献调研和理论研究:2022年4月-2022年5月3.问卷调查和专家访谈:2022年6月-2022年7月4.数据整理和分析、论文撰写:2022年8月-2022年10月5.设计进度管理方案编制和实施建议提出:2022年11月6.研究总结和论文定稿:2022年12月以上为本次研究的安排计划,如遇特殊情况,可根据实际情况做相应调整。六、参考文献[1]郭金良,王锡锋,等.建筑工程项目设计进度管理方法研究[J].建筑经济,2010(1):47-48.[2]玛丽亚,等.我国工序式建筑工程项目设计进度管理模式研究[J].施工技术,2012(10):83-85.[3]周忠,段萍,等.基于PDCA的工程设计施工进度管理研究[J].科技导报,2017(11):46-48.[4]刘军.当前工程项目设计进度管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论