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GPK与ABC耦合成本管理系统研究的开题报告1.研究背景和目的近年来，成本管理对于企业的生存和发展越来越重要。大量的研究表明，成本管理不仅可以降低企业的运营成本，还可以提高产品的质量和市场竞争力。为了更好地控制成本、提高效益，对成本管理的研究和实践已成为企业管理的重要方向。GPK（目标成本管理法）和ABC（活动成本法）是目前应用广泛的两种成本管理方法。GPK重点关注在产品设计和研发阶段确定目标成本，从而在生产和销售阶段实现目标成本控制；ABC强调将企业的成本分解为某个活动所花费的成本，并通过这种方法确定生产和服务过程中的各项成本。本研究旨在探讨使用GPK和ABC相结合的方法开发成本管理系统的实际可行性，并设计一套可供企业使用的GPK与ABC耦合成本管理系统，以满足企业成本控制的需求。2.研究方法本研究将采用文献研究、案例分析和系统开发等研究方法。首先，通过对相关文献的研究，分析GPK和ABC的理论基础、原理及其在成本管理中的应用情况。然后，以某实际企业为例，深入分析其生产和服务过程，并利用ABC法分析其各项成本。最后，结合GPK和ABC，设计一套耦合系统，以提高企业的成本控制。3.研究内容和预期结果本研究将围绕以下内容进行：（1）对GPK和ABC的基本理论进行分析和比较，探讨二者的优缺点和适用范围。（2）对某实际企业的生产和服务过程进行分析，运用ABC分析法确定各项成本，展示ABC的应用效果。（3）结合GPK和ABC，设计一个可行的成本管理系统，包括目标成本的确定、成本分类和计算、成本分析和控制，并介绍该系统的实现流程。预期结果：（1）深入了解GPK和ABC的理论知识，综合分析二者的优缺点。（2）结合某实际企业的情况，分析其生产和服务过程中的各项成本，进行成本分析和控制。（3）设计开发一套可行的GPK与ABC耦合的成本管理系统，以促进企业成本控制。4.研究意义本研究通过综合运用GPK和ABC两种成本管理方法，提出一套成本管理系统，有以下几点意义：（1）提高了成本管理的精度和效率；（2）帮助企业实现目标成本控制，并减少浪费；（3）提高企业产品和服务的质量和市场竞争力。5.论文结构本研究的论文结构分为以下几部分：（1）绪论：阐述研究背景、目的、方法、内容以及意义。（2）文献综述：对GPK和ABC的理论知识进行分析和比较。（3）实证分析：以某实际企业为例，分析其生产和服务过程，运用ABC法进行成本分析。（4）系统设计：结合

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