分管教学副校长述职报告

第页共页分管教学副校长述职报告尊敬的校领导：大家好！我是XX学校的分管教学的副校长，现在向您汇报我的工作情况。一、教学管理工作在过去的一年里，我积极参与学校教学管理工作，主要做了以下几方面的工作：1.制定教学发展规划。根据学校发展的需要，我与教务处共同制定了教学发展规划，明确了教学目标和重点发展方向，并制定了实施计划。2.加强教师培训。我组织了一系列的教师培训活动，包括教学方法、评估与反馈、教育技术等方面的培训。通过提高教师的教学水平和教育素质，提高教学质量。3.完善考核制度。我对学校的课程考核制度进行了修订和完善，明确了评价标准和考核要求，提高了考核的科学性和公正性。4.推进课堂改革。我积极推进课堂教学改革，鼓励教师创新教学方法，提高课堂互动，激发学生的学习兴趣和主动性。5.定期开展教学检查。我定期组织对各个年级、各个学科的教学进行检查和评估，及时发现问题，促进教学质量的提高。6.加强与家长的沟通。我定期组织家长会，与家长沟通学生的学习情况和成绩，听取家长的建议和意见，促进学校与家庭的密切合作。二、学科建设工作作为分管教学副校长，我还负责学科建设工作，主要做了以下几方面的工作：1.完善学科教学大纲。我与各个学科的教师共同修订了学科教学大纲，明确了教学目标和内容，并加入了一些前沿科技和社会热点的内容，提高了教学的实用性和现实性。2.组织学科竞赛活动。我积极组织学科竞赛活动，包括奥林匹克竞赛、数学、物理、化学等学科的竞赛，通过比赛激发学生的学习兴趣和竞争意识。3.开设特色课程。我鼓励教师开设一些特色课程，例如STEM类课程、创新创业课程等，培养学生的创新思维和实践能力。4.加强学科教研。我组织了学科教研活动，鼓励教师进行教学研究和教学改革探索，提高教学质量和教学效果。5.建设教学资源库。我组织教师共同建设了学科教学资源库，包括教案、课件、教学视频等，便于教师的教学备课和优质资源的共享。三、工作感悟在过去的一年里，我深感教育事业的重要性和责任感，也深刻体会到了作为一名分管教学副校长的责任和挑战。首先，我意识到教学管理工作的重要性。教学管理是学校的核心工作，直接关系到学校的教学质量和学生成长发展。只有通过加强教学管理，提高教学质量，才能培养出德智体美劳全面发展的优秀学生。其次，我认识到学科建设的重要性。学科建设是学校的基础工作，直接关系到学生的学习效果和专业发展。只有通过不断的学科建设，提高学科教学水平和专业素养，才能培养出高素质的人才。最后，我明白了作为管理者要有担当和智慧。作为一名分管教学副校长，我不仅要有过硬的专业素养，还要有能力和智慧去解决问题，推动教学工作的发展。只有具备这些条件，才能更好地履行自己的职责和使命。四、存在的问题和对策在教学管理和学科建设工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有以下几点：1.教师培训和学科教研活动不够充分。尽管我定期组织教师培训和学科教研活动，但是由于各种原因，参与度还不够高，培训和教研的效果还需要进一步提高。针对这个问题，我打算加大宣传力度，提高教师对培训和教研活动的认识和重视程度，同时鼓励和引导更多的教师参与其中，共同提高教学质量和教学效果。2.学科竞赛和特色课程建设有待加强。虽然我积极组织学科竞赛活动和特色课程的开设，但是还需要进一步完善和推广，提高学生的参与度和学习效果。针对这个问题，我计划与学科教师共同研究，制定更详细的实施方案和措施，加强组织和管理，提高学科竞赛和特色课程的质量和影响力。3.与家长的沟通和合作需要加强。虽然我定期组织家长会，与家长进行沟通和反馈，但是在家校合作方面还存在一些问题，需要进一步做好。针对这个问题，我计划加强与家长的沟通，积极听取家长的建议和意见，鼓励家长参与学校教育活动，共同促进学生的全面发展。尊敬的校领导，以上是我过去一年的工