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发放物资奖品表格范文大全优选40篇5发放物资奖品表格范文大全第一篇一、福利范围:公司全体员工二、福利标准中秋节福利标准为每人100元。三、发放形式沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。四、发放要求:1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。2、采购的物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。五、发放名单:(附件)请各团队核对其名单,于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。发放物资奖品表格范文大全第二篇一、目的为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。二、奖励涉及对象公司所有员工。三、奖励方式物质奖励、精神奖励。四、奖励事项分类1、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和人事部门作出)。(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁发荣誉证书)。(2)领导有方、业务推展有相当成效者。发放物资奖品表格范文大全第三篇20xx年中秋节将至,公司为了答谢全体员工对公司的辛勤付出和努力,体现公司对员工的生活关怀,决定发放中秋节福利,具体如下:一、发放范围:1、依据20xx年x月x日之前(包含x月x日当天)公司人事系统在册在岗的员工名单为准,进行发放。2、20xx年x月x日开始与本公司解除劳务关系的员工将不再纳入发放范围内。二、发放标准中秋月饼一盒三、发放时间总公司会在x月x日统一发放(具体时间另行通知),请分公司接到通知时,通知本公司员工按标准有序领取。祝全体员工及家人中秋节快乐!发放物资奖品表格范文大全第四篇1、实物福利在过去中秋节一般的单位礼品就是二斤月饼,或者再加一些水果。在物质贫乏的年代,这些福利对员工的吸引力是非常大的。能够吃上单位发放的月饼是一件非常幸福的事情,而随着时代的发展,现在再发实物礼品的时候可能就不仅仅是这些了。对于一些有实力的单位来说可以发放海鲜等价值更高一些的实物礼品。2、现金福利最实惠的最省事的中秋员工福利方案一定就是现金福利了,不用采购不用选择,只要确定好发放的数目到时候打到员工工资卡上即可。非常省事,而且员工普遍比较喜欢。拿着钱可以选购自己喜欢的东西,满意度更高。3、卡券福利很多单位都有合作企业,在过节的时候发放一些合作单位的卡券也是常见的情况。中秋员工福利方案可以选择超市购物卡或者是其他的卡券,这也是比较实惠的一种方式。对企业来说拉近了和合作伙伴的距离,对员工来说也得到了实惠。4、休假福利过节当然需要休假,趁此机会可以和自己的朋友家人聚一聚。中秋员工福利方案可以加入休假的内容,比如允许员工把年假和中秋节休假放在一起,这样就有比较充裕的时间。5、其他福利其实中秋员工福利方案可以多种多样,比如可以选择出游,野餐,聚会等。福利方案的确定需要考虑到很多问题,可以结合公司的实际情况来进行确定。发放物资奖品表格范文大全第五篇一、年会主题:20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间:(1)年会策划及准备期(20xx年xx月x日至xx月xx日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。(2)年会协调及进展期(20xx年xx月x日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。(3)年会倒计时期(20xx年x月xx日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间:20xx年x月xx日13:00至21:00三、年会地点:(待定)四、年会目的:(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员:公司全体人员,约200人左右。六、年会节目要求:1、歌曲类:(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、舞蹈类:(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。3、曲艺类:(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。4、每个部门所报节目不限;5、提倡跨部门组合报名;七、年会进行流程1.参会人员入场2.主持人宣布年会开始3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖5.优秀员工发言6.联欢会节目表演7.互动小游戏8.闭幕词发放物资奖品表格范文大全第六篇一、活动背景八月十五中秋节是中国的传统节日,每逢佳节倍思亲,月饼便成了我们馈赠亲友,表达祝福的礼品。二、活动主题佳节倍思亲,月饼传真情三、活动目的1、树立米旗的人文形象,同时促进销售额的提高2、为顾客提供便利,吸引更多顾客群3、增加企业的知名度和美誉度4、传播企业形象,提升品牌形象力四、活动时间农历八月初八------八月十五共八天五、促销场所各大商场专柜,超市窗口以及各专营店六、活动内容1、开展团购业务,团购优惠,方便各单位机构发放福利,凡一次性购物金额满1000元以上者,免费送货(5里内)。2、针对不同人群,研发出各种价位不等的月饼礼盒,是馈赠亲朋,佳节送礼的首选之品3、购物满180元即赠精美礼盒,或赠送30元代金券一张,可兑换店内任何商品。4、购物既送精美礼品一份(糖果等精美小礼品)七、宣传方式在各销售地点张贴海报,印发传单,并通过广播、电视等媒体进行广告宣传。八、店内装饰餐厅以及大堂的环境布置,尽量突出“祥和、团圆、喜庆”的中秋佳节氛围九、用餐特色1、9月14日当天,制作一个特大月饼,白天放在大堂展示,营造节日团圆气氛。正式用餐前设一大香案,将月饼放上香案,请酒店总经理和明星代表上来切开大月饼,并宣布团圆餐开始。2、餐厅中间设一主桌(10人左右),供参加团圆餐的剧组及明星用。原则上每个宾馆邀请一个剧组。3、根据游客的需要,制作出经济等、温馨等、豪华等的团圆宴标准,并分别提供菜单,所列菜单中菜名须有“团圆”寓意,具体由酒店落实。我公司统一宣传,具体订餐由旅行社自行与各酒店联系,订完为止。发放物资奖品表格范文大全第七篇一、目的为了使人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化管理内部介绍招聘渠道,从而激发内部介绍的进取性,特制定本奖励方案。二、适用范围适用于对公司员工内部介绍之奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。三、职责1、人事行政部负责对员工内部介绍信息地记录与统计整理,按本方案对贴合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。2、财务部按本方案发放相应奖金。3、各部门负责人向属下人员宣导本奖励方案,激励下属踊跃向公司推荐适用的人才。四、原则1、内部介绍人员必须贴合岗位要求。任何员工不得借内部介绍之名,行走关系之实,将不贴合岗位要求的人员介绍给公司。2、管理人员内部介绍的员工,被录用后原则上不得安排在与介绍人同一个部门。五、资料1、奖励办法介绍人事先到人事行政部作推荐备案,介绍所推荐人员情景,经面试合格后办理手续,同时人事行政部在《员工内部介绍记录表》中作好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。被介绍人满3个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可享受100元奖励;被介绍人工作满6个月并且未出现警告以上行政处分,介绍人可再享受100元奖励。年度内部介绍评比:员工每介绍1人入职工作满1个月,给予介绍人1分的积分;满3个月,给予介绍人1。5分的积分;工作满6个月,给予介绍人2分的积分。员工全年度总积分到达6分,即有资格参加年度内部介绍评比。总积分第一名,奖励500元;第二名,奖励300元;第三名,奖励200元。若出现并列名次时,以介绍人所介绍员工的总工作时长进行取舍。2、奖励程序被介绍人工作到达规定的时间,介绍人即可向人事行政部申请奖励。招聘专员按照本奖励方案的规定,协助办理奖金领取相关财务手续,并要求介绍人领取奖金时在《员工内部介绍记录表》中作好签名。年度内部介绍评比由人事行政部负责。人事行政部按照评分原则,统计各介绍人所介绍的员工人数及工作时间,进行评比,确定名次,发放相应奖金并张榜公布。3、本方案解释权归人事行政部六、相关表单发放物资奖品表格范文大全第八篇一、目标激励由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一齐结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮忙,比方说培训等,帮忙员工到达工作目标。此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的状况下会更加努力工作。二、参与激励对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。此措施可能达成的效果:1、员工感觉自我受公司重视可增强工作用心性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可证明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。三、评选优秀员工公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤状况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予必须的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。此措施可能达成的效果:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工用心性。2、为评上优秀员工可在员工中间构成竞争,提升工作用心性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。四、员工生日问候每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。五、工资激励对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及防止培训出来的熟练工跳槽。六、企业文化激励透过培训的形式告知员工工作是为自我的,有潜力的员工公司会为其带给广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。此措施可能达成的效果:不一样于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较个性的方式。七、绩效激励目前能耗太高,能够根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励,在某一个标准下,节约电费、气费以必须的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放)此措施可能达成的效果:1、提高员工用心性及对企业的归属感。2、公司相应利润到达了提升。八、负激励对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正好处上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)此措施可能达成的效果:1、反向激励使员工明白不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一齐执行。九、表扬激励1、当员工出色完成工作时,经理当面表示肯定祝贺。2、经理还就应公开表彰员工,引起更多员工的关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时,就应鼓励其工作成果,而不是工作过程。此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高用心性。发放物资奖品表格范文大全第九篇一、年会主题:通讯工程有限公司20xx年度年终总结会暨先进表彰会二、年会时间20xx年1月30日下午13点00分至20点30分三、晚宴时段:18:00——20:30地点:白金汉爵大酒店多功能宴会厅558厅年会参会人员:公司全体员工及家属、邀请部分施工队和部分供应商。各部门负责邀请及通知自己的嘉宾到场,名单1月17日提交。内容顺序安排:1、人员签到2、签到处留影3、全场参演人员和职工就位,现场播放公司的宣传片、先进员工宣传片配以音乐等待嘉宾到来。4、18:00主持人宣布开场5、请总经理致新年贺词。6、表彰:颁奖一次性在节目表演开始前进行。20xx年度先进人员名单:先进个人:先进业务:先进外协:以上每人2000元购物卡7、每个先进员工发言开始用餐及员工才艺展示时段,期间配合抽奖:抽奖安排:特等奖1名,抽奖人员:总,奖品为:价值6000元的'iPhone6一等奖2名,抽奖人员:,奖品为:价值4000元的ipdmini二等奖4名,抽奖人员:,奖品为:价值为2500的真丝4件套三等奖8名,抽奖人员:,奖品为:价值为1500的6斤蚕丝被四等奖16名,抽奖人员:现场员工2名,奖品为:价值500元的4件套10、康宁锅鼓励奖30名,抽奖人员:现场员工3名,奖品为:价值100元的智能腕表10、吸尘器10、电蒸锅5、净水壶5节目期间穿插小游戏:齐心协力:两人挤气球,现场动员6人参加,分3组,每组10个气球,用时最短获胜。原创小游戏:用不同的面部器官代表不同的数字,然后用面部不同器官表示一个数字。规则:分成两个小组,每组5个人。主持人在中间翻数字,只给每组的第一个人和观众看,然后让他用面部器官表演给后面的组员,一直传到最后一个人,最后让最后一个人说出该数字是多少。回答数字正确多的小组获胜。比如:抛一个飞吻代表1000;挤一次鼻子代表100;眨一次眼睛代表10;挑一次眉毛代表1,指一次耳朵代表0。举例:随机给出一个数字,比如5025,顺序分别是:先抛5个飞吻,指1次耳朵,眨2次眼睛,挑5次眉毛。四、年会准备及相关注意事项物品清单:颁奖人员待定大礼包香米一袋大礼包一份(员工和嘉宾有,家属无)2名主持人出场费共计2000元,含服装、化妆等,晚会服务人员奖品价值100元,礼品电蒸锅5,净水壶10。因工作原因不能到场人员100元购物卡1张(部门负责人需1月17日前提供名单至办公室)五、参会员工须知(一)员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开,非工作原因中途离场不参与抽奖活动,因工作原因不能参加年会活动员工参与员工抽奖。(二)每位员工在大会、晚宴及休闲场合,都要注意个人形象、人身安全及个人财物保管。(三)本次活动由员工在活动现场可就任何问题和办公室取得联系。发放物资奖品表格范文大全第十篇20xx年已渐进尾声,经过各级员工的共同努力和奋斗,开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作,召开员工表彰大会。为活跃大会气氛,现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱,进一步增强企业的凝聚力和向心力!为保证活动公正公开透明,特制定本活动方案。一、活动时间20xx年元月27日员工表彰大会期间二、活动地点(待定)三、活动规则1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则;2、相关领导抽取;3、本次抽奖现场抽取特等奖1名,一等奖2名,二等奖5名,三等奖10名,共18名。四、抽奖条件1、凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖;2、抽奖从最低奖项开始抽起;3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中;4、凡持有抽奖券的人员,请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。五、奖项设置六、具体流程1、组织环节(1)奖品采购:满洪彬、徐佰振(2)奖品保管:张军燕(3)抽奖券制作:孙佳(4)抽奖券下发及登记:孙佳、张军燕表彰大会前一天(元月26日)公司将抽奖券发至每名员工手中,保留抽奖券发放登记资料以备查询;(5)摄影:白广新2、抽奖环节(1)主持:活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱,由主持人宣读抽奖券投放原则,入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留,正券投入抽奖箱。(2)抽奖人员安排:特等奖:集团总经理助理郝峰一等奖:分公司总经理李光才二等奖:分公司生产部长田保勤、财务部长刘书菊、综合部三等奖:各部门负责人丁振云、张金录、解国林、马宗广、赵俊芳(3)抽奖箱管理、抽奖协助:刘艳艳、景圣杰(4)副券兑奖,现场领取奖品(5)中奖员工与领导合影七、其他说明1、抽奖券说明(1)抽奖券分为正券和副券,正券和副券上印有同样的号码及员工姓名,且有公司综合部的签字方能视为有效;(2)正券投入抽奖箱内,副券持有者保存以做兑奖用;(3)在兑奖时,必须持有效副券前来兑奖,凡无效奖券、奖券损坏无法识别、奖券丢失者均不予以兑奖,抽奖卷投入抽奖箱方有资格,沿虚线将正、副卷妥善保存,参加抽奖活动。2、兑奖说明:(1)此次抽奖实施现场开奖、兑奖、领奖制;(2)所有奖品必须由本人持兑奖副券到领奖台登记领取,不得代领;(3)抽到奖而未及时上台兑奖者将取消兑奖资格,奖项继续保留至下一次抽奖。3、此策划方案最终解释权归综合管理部,如有不明白事宜可详细咨询综合管理部。发放物资奖品表格范文大全第十一篇20XX年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20XX年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:一、发放对象:公司全体员工(截止20XX年1月1日前进厂员工);二、发放时间:20XX年1月23日(下午16:00);三、发放地点:公司办公室四、组织发放人员:五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20XX年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);七、注意事项:1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。发放物资奖品表格范文大全第十二篇一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:一、福利发放标准方案注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。二、福利发放操作方案发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);发放程序:1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取.2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;三、中秋节条幅申请条幅尺寸:长*宽=40m*内容一:祝福中秋佳节快乐月圆人圆事事圆满(30m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容二:浓情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司内容三:欢度国庆月满中秋(20m)落款:浙江包氏铸造有限公司单价:8元/米以上方案妥否,敬请批示!发放物资奖品表格范文大全第十三篇第一条为鼓励我校学生德、智、体全面发展,培养德才兼备的高素质人才,根据《关于省属普通高等学校有关经费开支标准的通知》(吉教计字〔**〕84号)的有关规定,结合我校实际,制定本办法。第二条奖励分个人奖和集体奖。个人奖主要包括奖学金和单项奖(优秀学生干部、三好学生、优秀学生标兵和优秀毕业生等);集体奖主要包括先进班级和先进文明寝室。第三条奖励原则和方式。坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则。奖励方式分为通报表扬、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、发给奖品或奖金等。第四条单项奖类别及评选办法(一)优秀学生干部按年级在籍学生人数8%的比例(被评为先进学生会的系人数增加1-2人)每学年评定一次,由学校授予“优秀学生干部”称号,发给一定数额的奖金和荣誉证书。评定条件如下:1、模范遵守《高等学校学生行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。2、热爱社会工作,热心为同学服务,有吃苦耐劳精神,有组织管理能力,工作积极肯干,认真负责,工作效果好。3、坚持原则,办事公道,谦虚谨慎,以身作则,勇于开展批评和自我批评,在同学中有较高的威信。(二)三好学生按不超过年级在籍人数7%比例每学年评定一次,所在班级被评为先进班级的可适当增加评选比例,由学校授予“三好学生”称号,发给荣誉证书。评定条件如下:1、模范遵守《高等学校学生行为准则》,学年内思想品德和学习综合测评良好以上。2、身体素质达到《国家体育锻炼标准》的规定标准,即体育达标。3、每学年两学期均获得奖学金。(三)优秀学生标兵每学年在二、三年级学生中,评选一定数量的优秀学生标兵,召开表彰大会,颁发荣誉证书和奖品。学校组成大学生典型事迹报告团,每年9月份为新生开展巡回报告。同时,择优推荐参加全国及省内各类学生先进典型的评选活动。优秀学生标兵类型包括:学习标兵、学生干部标兵和自强自立标兵。评定条件如下:1、基本条件:热爱祖国,拥护党的基本路线,坚持四项基本原则,关心国家大事;模范遵守国家的法律法规和校规校纪;积极参加集体活动和社会实践活动并取得突出成绩,诚实、守信,具有良好的道德品质。2、具体条件:(1)学习标兵:中国共产党党员;热爱所学专业,勤奋学习,每学期均获一等奖学金并获得国家或省奖、助学金。(2)学生干部标兵:中国共产党党员;充分发挥先锋模范作用,能够创造性地开展学生干部工作,在学生中有较高的威信;热爱所学专业,勤奋学习,每学期均获二等以上奖学金,曾获得校“优秀学生干部”称号。(3)自强自立标兵:热爱所学专业,勤奋学习,曾获得二等以上奖学金或获得国家励志奖学金;热爱集体,团结同学,积极参加社会公益活动和志愿服务活动;具有顽强的毅力,能够克服学习、生活中的各种困难,有突出事迹,充分体现“自强自立”精神。(四)优秀毕业生按不超过毕业年级学生总数的5%每学年评定一次,由学校授予“优秀毕业生”称号,发给优秀毕业生荣誉证书。评定条件如下:1、获一、二等专业奖学金6次或6次以上。2、毕业论文良好以上。(五)其他单项奖的评选和奖励,由各有关部门会同学生处评定。第五条先进班级评选办法每学年评定一次,比例为全校班级数的10%左右,由所在系上报先进班级事迹材料,学生处审核批准,授予先进班级称号。(一)评定条件:1、全班同学自觉遵守《高等学校学生行为准则》和学校各项规章制度,无违纪情况发生。2、班级学习氛围浓厚,有良好的学风,班级集体学习成绩突出(60%以上学生学习成绩优良)。3、班级领导集体团结一致、凝聚力强,班级工作有显著成绩。4、积极开展职业技能训练,班级好人好事多。(二)有下列情况之一的,不予评选先进班级:1、班级出现严重违纪现象,造成不良影响。2、班级无文明寝室、文明教室。3、校集会和集体活动秩序差。第六条“先进文明寝室”评选由舍务管理办公室评定。第七条被评为省级以上“三好学生”、“优秀学生干部”和“先进班级”的,除省里给予奖励外,学校要通报全校并给予一定奖励。第八条本办法自**年3月1日起施行,第十条本办法解释权归学生处。发放物资奖品表格范文大全第十四篇一、设计思路根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:1、问候和祝福;中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。2、纪念和宣传;鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的',员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。3、浓情中秋,月圆人团圆。4、精美,实用,健康,时尚。二、福利内容及费用预算根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人*500元);三、时间安排1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日;2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日;3、发放时间:20xx年9月1日至3日。发放物资奖品表格范文大全第十五篇我校为了加强学生宿舍的管理,培养学生养成良好的生活习惯,经学校中层以上会议讨论决定,特制定20xx年春学期的文明宿舍奖励方案。一、开展文明宿舍评比活动。每月评选出6个文明宿舍(男生、女生各3个)进行奖励,获得文明宿舍的每舍奖励每位学生一份1元左右的生活用品,(如牙刷、牙膏、毛巾、卷筒纸等),同时按每生每月1元的标准给予相应的班主任现金奖励。每月的平均分低于90分的,取消评选资格。预计本学期共需800元用于奖励。二、在5月底到6月初之间进行一次宿舍室内文化评比活动。一等奖男女宿舍各1名,二等奖男女各2名,三等奖男女各5名。获奖的学生分别按一等奖每生卷筒纸3个,二等奖每生卷筒纸2个,三等奖每生卷筒纸1个的标准发奖品。班主任及评委人员:每人发纪念品一份(价值10元以下)。预计共需500元。以上合计约需要开支1300元。发放物资奖品表格范文大全第十六篇为了强化教师质量意识,激励教师不断奋发进取,勤奋工作,确保我校教育质量不断提高,保证中小下达的毕业班各分数段质量目标达成,并在此基础上有所突破,进而提升我村小学在全镇范围内的办学地位,结合我校校情实际,特制定以下毕业班奖励方案:一、奖励范围:1、全县毕业班检测考试,成绩以教体局评比公布数据为准,各类奖励以本镇六年级成绩评比结果执行。2、奖励对象:(1)、语文、数学、综合学科(品社、科学)。(2)、奖励项目:a/合格率;b/单科三率和;c/中小下达的质量目标(分数段人数)二、具体办法:1、合格率:本校合格率位居全镇前4名进行奖励,依名次分别奖励班主任100元、80元、60元,50元。2、单科三率和:单科三率和位居全镇各教学班前三名予以奖励:第一名奖励80元,第二名奖励60元,第三名奖励50元。备注:综合科成绩奖金由品社、科学科老师平均分配。3、质量目标的完成:中小下达我校各分数段人数达标标准:各分数段每超一人依次奖励班级30元、25元、20元、15元、10元,按人数累计计算;未下达分数段每进入一人,从高到低依次奖励50元、45元、40元、35元、30元,按各段人数累计计算。备注:本目标奖励属班级奖励,由班主任根据进入学生各科成绩高低进行分解,分配到教师个人,品社、科学占总奖金的三分之一,再从三分之一中进行平均分配。三、几点说明:1、月考成绩按照中小奖励政策执行,本校不再设奖;2、本奖励方案属本校奖励政策,与中小奖励方案不冲突,获奖教师双重受奖(中小奖励和本校奖)。发放物资奖品表格范文大全第十七篇一、春节前福利:1、1月福利:对20XX年12月31日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200gx12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。2、年终奖。——发放时间:2月13日发放70%,5月份发30%。3、春节礼物:截止于20XX年12月31日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准:每人200元。4、工会会员:——属工会会员,且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。5、新春晚会福利:——组长及以上+13年12月31日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元6、年终红包:截止于20XX年12月31日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。7、节前抽奖福利:奖票发放人员:最后一天仍在岗的`,在职员工。抽奖时间:SMT段:13日;后段:14日。二、春节后福利:8、开工利是:截止于20XX年12月31日前入司员工。春节后按时到岗的员工,每人200元。——公司列支9、旅游:——工会列支20XX年上半年,公司将组织员工两日游。发放物资奖品表格范文大全第十八篇一、指导思想为营造爱学习、会学习的良好氛围,引导学生主动学习、提升对学习的重视程度,学校决定对在20xx~20xx学年第二学期期中考试中取得年级总成绩排名前20的学生发放奖励。具体办法如下:二、领导小组组长:陈聂图副组长:杜建军、李奕奕成员:李博文、李晶晶、董徐宁、胡家文、许雪皎三、具体方法1、各班级按期中考试统一考试科目统计成绩,按总成绩高低排名,学校对年级排名第一至第二十名的学生统一发放物资奖励和奖状。2、奖励标准:10元/生,奖状100元,合计1500元。3、由教务处根据各年级上报的成绩表进行人员统计并上报学校审批。4、经校领导研究决定后,公布奖励名单并发放奖励。5、以班级为单位在早操时间统一发放奖励到相应学生。6、根据学校教务处5月9日下发的《关于做好期中考试质量分析和班级成绩统计的通知》的要求,截止5月17日仍未更改提交班级成绩表的班级不纳入奖励范围。发放物资奖品表格范文大全第十九篇为树立“质量就是生命”的教育理念,引领学校“教学质量年”发展,充分调动广大教师狠抓教学质量的积极性,使我校教学质量得到进一步提高,特制定此教学质量奖励方案。一、评价奖励组织机构组长:张怀玉副组长:孟令军钱立国成员:各基层学校校(园)长、教研组长二、奖励分类1、期末教学质量优胜奖、进步奖。2、各类竞赛奖。3、教学评优。4、团体奖。三、奖励方式实行等级奖。四、资金来源在公用经费中列支。五、具体奖励细则(一)期末教学质量优胜奖、进步奖。1、优胜奖设置,取录名次原则从上至下,但可按注解中的情况变动。(1)一、二、三、四年级:各年级分别设一等奖1名(100元),二等奖2名(50元);(2)五、六年级:分别设一等奖1名(100元),二等奖1名(50元)。(3)六年级毕业考试如果成绩在学区中心校获第一名,奖励400元,第二名300元,第三名200元。如在县获前三名,学校另奖200元。(4)英语成绩按与其它学校的成绩比较后奖励前两名。第一名100元,第二名50元。英语教师不再参与班级名次奖。注:①二等奖学生平均分与一等奖相差5分以上者,取消二等奖奖励资格;②如毕业班在中心校取得名次,学校不重复奖励,③各年级如果评估值相同,看学生平均分,平均分高的即获奖。2、成绩进步奖:(当前名次-该班产生后的最高名次)×50元(如果提高档次一样,看学生平均分,平均分提高幅度大的即获此奖;每年级奖励一个。若名次没变动,学生平均分每提高5分,按提高一个档次奖励,不够5分不奖励)3、学生成绩优秀奖:一、二年级每一名双科均优秀学生,奖励班级2元;三、四年级每一名四科均优秀学生奖励班级5元;五、六年级班级每一名四科均优秀学生奖励班级8元。注:①按任统考科教师平均;②毕业班毕业水平测试每一名四科均优秀学生奖励班级10元。抽考学生每一名四科均优秀学生奖励班级20元。如果全部抽考,按每生10元计算。(二)竞赛奖1、业务竞赛类(指县级以上教师说课、业务考试等)县级:一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元。市级奖励资金加倍。2、才艺表演类①表演类(指幼儿五项竞赛等)(奖励对象:学前教师):一等奖50元,二等奖30元,三等奖20元。②手工制作(奖励对象:辅导教师):一等奖20元,二等奖15元,三等奖10元。③书法类(奖励对象:辅导教师):一等奖20元,二等奖15元,三等奖10元。④绘画类(奖励对象:辅导教师):一等奖20元,二等奖15元,三等奖10元。说明:以上四项指在中心校评比中获奖获此奖金。如参加县评比获相应奖励,成倍计算。(比如:在县绘画类获一等奖40元,二等奖30元,三等奖20元)累计奖励。3、运动会:县级(奖励对象:当前辅导教师):县里取到哪一名,学校奖励到哪一名辅导教师。单项第一名:30元,单项第二名20元,第三名10元。(累计奖励)但最高不突破200元。镇级(奖励对象:体育教师):团体总分第一名奖100元,第二名奖80元。4、艺术节:对在中心校艺术节中获奖节目的辅导教师进行奖励:一等奖100元,二等奖80元,三等奖50元。如在县级以上获奖,按实际名次,成倍计算。(如县一等奖200元,市一等奖400元,以此类推)(三)教学评优对在中心校以上级别教学评优获奖者除在年终考核中加分外,并给予一定的物质奖励。(四)团体奖根据各基层小学(不含明德)各班考试情况,参照各年级最高名次,计算出学校总分平均分,排出学校名次,设团体奖一等奖一名,二等奖一名。成绩作为对各基层学校考核及评优评先的依据。六、几点说明:1、本方案经教代会通过,从20xx年开始执行。2、本方案的解释权归七沟中心小学。发放物资奖品表格范文大全第二十篇为调动初三全体科任教师的工作积极性和敬业精神,确保每年中考成绩有新的突破和提升,特制定本方案。一、奖励原则鼓励团结协作,注重教学管理,学科成绩突出,体现优劳优酬。二、考核奖励条件1、本学年毕业班无任何重大安全事故;2、中考成绩达到沙井民办学校毕业年级平均水平;3、中考成绩达到宝安区民办学校毕业年级平均水平;4、中考个人总成绩达到600分及以上的成绩;5、中考个人单科达到“A”、“A+”等级的;6、体育成绩平均分达到80分及以上的;7、体育成绩单项达到“A+”的。三、奖励方案:第一部分:文化课学科奖励1、团队优秀奖励:(1)初三一学年内学生未出现任何安全事故,奖励所有科任教师(语文、数学、英语、科学、历史与社会、体育)每人100元,班主任200元,此项不重复计算;(2)中考总分标准平均分达到430分(去年平均分为),奖励团体(包括行政)1500元;每超过5分增加100元。(3)学生单个标准总分每突破一个600分奖励团体(包括行政)1000元;每突破一个700分奖励团体20xx元2、学科单项奖:语文、数学、英语、科学、历史与社会各科每达到一个“A+”等级奖励本科教师200元;达到“A”的奖励100元。第一部分两项奖励可混合计算。第二部分:体育学科奖励体育教师奖励:1、平均分到达80分奖励100元,每超过5分奖励100元。2、学生单个等级每达到一个“A+”奖励100元;学生单个等级每达到一个“A”奖励30元。第三部分:行政管理奖励1、初三一学年内没有出现任何安全事故奖励值周行政每人300元。2、中考报名、综合评价、英语口语、口语模拟考试、一模、二模、三模、中考等有关中考各项组织工作顺利进行,未出现任何失误的奖励行政负责人300元。发放物资奖品表格范文大全第二十一篇20XX年中秋佳节即将来临,为了更好地激发员工的工作热情,体现公司对全体员工的生活关怀,公司决定发放中秋节福利,具体如下:一、发放福利对象:全体员工二、发放福利时间:20XX年9月3日星期三午餐时间(11:30~12:30)三、发放福利地点:公司食堂四、发放福利方式:1、公司为感谢全体员工为公司的辛勤付出,准备了丰盛的团圆饭,饭菜一律半价。2、为庆祝中秋,公司特意购买一批新鲜的水果和上等的月饼,将在午餐发放。一份月饼寄托的公司对全体员工的关心。发放物资奖品表格范文大全第二十二篇春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,体现公司人文关怀,特制定20xx年春节员工福利发放方案。一、福利礼品内容1.福利礼品:xx购物卡一张,面值300元;员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化需求,员工领取后携带方便。但礼品体积小,看起来不够大气。2.福利礼品:苹果一箱(100元左右)+200元超市购物卡;员工即能拿到公司准备的年货,又可根据个人实际需要自行选择,员工领取后也较容易携带。3.福利礼品:金龙鱼食用调和油5L装两桶(价值150元左右)+苹果一箱(100元左右);实用性较强,但员工领取后携带不是很方便。二、发放对象xx投资全体人员三、费用预算300元×22人=6600元四、春节福利发放人员名单发放物资奖品表格范文大全第二十三篇一、总则目的:为了促进公司发展和提高员工的工作积极性,对优秀员工给予奖励,以激励员工奋发向上,特制定本制度。范围:都市圈全体员工职责:行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(一)签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)年度“优秀团队”奖:1.评选标准:本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现。在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;2.评选对象:公司各部门(以部门为单位)3.评选流程:年度考核业绩(部门)依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金1000-3000元。(二)年度“优秀员工奖”:1.评选标准:①保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。②本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。③全年无警告以上惩处。④用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。⑤全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。2.评选对象:公司全体员工;3.评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政人事部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。(三)年度“特别贡献”奖:1.评选要求:①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。②对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊功绩;③创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损失;⑤遇到突发事件,能临机应变,不惧风险;2.评选对象:全体员工3.评选流程:各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政人事部审核,总经理批准;4.奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资,职务晋升优先。(四)月度“节约成本”奖:1.评选标准:员工自主提出对公司现有工作流程或相关制度而产生不必要开支和资源浪费,自主开创发明新的工具或改善工作流程,对有特殊价值的创意发明,另参与年终“特别贡献奖”评比。2.评选对象:公司全体员工3.评选流程:(凡被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励)经投入使用后,在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部执行,(五)月度“内部推荐奖”奖1.评选标准:1.员工通过公司内部告贴招聘信息了解到公司所需的招聘信息,在推荐简历前,推荐人需事先了解公司招聘岗位需求;2.如候选人适合本岗位人员招聘需求,请推荐人将其简历发送至行政人事部经理邮箱:XXXXXXXX@,并在邮件中标明推荐人、推荐岗位并附上候选人电子版简历;3.行政人事部在收到推荐简历后,将候选人纳入正常招聘流程,即简历筛选、预约、面试、定薪等环节;2.评选对象:全体员工;3.评选流程:在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后,则视为推荐成功,推荐人可向行政人事部申请“内部推荐奖金”;次月20日统一发放奖励金额:200-20000元(六)月度“增加收入建议”奖:评选标准:①员工自主提出对公司产品推广;能直接让公司获得相应利润。提高产品质量效果明显,给公司带来实际经济利益。对有特殊价值的创意发明,另参与年终“特别贡献奖”评比。评选对象:全体员工评选流程:(凡被公司采纳的建议无论作用大小,一律予以物质奖励)经行政人事部审核、执行,财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金:200—1000元(七)月度“最佳导师”奖:评选标准:对公司管理方法有独特的管理方式和部门员工融洽相处沟通,受到各部门一致好评,由下属进行推荐;行政人事部进行考核。。评选对象:主管以上人员评选流程:经行政人事部审核,财务部校对、总经理批准;次月20日统一发放奖金:200—1000元(八)月度“最佳学习进步”奖:评选标准:员工自主提出并详细书写描述自我学习现况和下一阶段目标。或主管以上领导进行推荐(在新进员工中产生)。各岗位新进员工在试用期内,熟练掌握本岗位工作程度最佳、服从管理、无违章违纪行为,受到所在部门一致好评.评选对象:公司全体人员发放物资奖品表格范文大全第二十四篇一、指导思想全面贯彻党的教育方针精神,牢固树立质量立校意识,狠抓教学工作,敢于直面困难,夯实基础,着力解决目前面临的困境,团结协作,求真务实,开拓创新,积极进取,为夺取20xx届毕业班工作的胜利而努力奋斗!二、情况分析1、本届学生打卡数人,转入人,转出人,应考人数人,现有在籍学生:班人,班人,班人,合计人,巩固率%。八年级生理会考与考人数人。三、奖罚方案1、集体奖⑴初中毕业会考四率总评达到全县排32名奖九年级组3000元,每向前提升1个名次加奖300元。⑵目标:全科优秀10人,全科优秀人数达标奖励九年级1000元,每超过一个加奖200元;全科合格60人,全科合格人数达标奖励九年级20xx元,每超过一个加奖100元。⑶八年级:拟订生地两科会考优秀24人,两科合格72人,两科优秀人数达标奖励1000元;两科合格人数达标奖励20xx元。每增加一人达优或达合格加奖100元。奖金分配由教导处、年级组负责。2、单科任课教师所任教科目总评分达到县平均值,奖200元,每超过一分加奖20元。(若该科目排名没有达到县平均值,则按照学区排名,比照肄业班期末统考奖励方案,含八年级生地)3、特长生上线:音、体、美特长生上线奖班主任50元/人,辅导老师100元/四、具体措施1、学校召开毕业科任课教师会,协调并统一思想,明确目标、任务,全身心开展毕业班教学工作。2、教导处组织学习、研究考纲和近三年毕业会考试题,认真总结近几年中考成功经验,研讨毕业科复习策略,各科制订好教学计划、复习迎考计划,复习课要求运用导学案教学。3、政教处和年级组开好毕业班学生动员会,搞好校纪班风建设。各班班主任要抓好毕业班学生的前途理想教育、纪律教育,确保学生思想稳定,形成良好的校风、班风。发放物资奖品表格范文大全第二十五篇一个企业要吸惹人材和留住人材,除了薪酬,很洪流平上还取决于员工福利,为员工供给个性化、有针对性的福利,或者带有记念意义的员工福利礼品,员工们会为收到的员工福利礼品引认为豪的。典型的员工福利礼品以糊口用品、摆设物件为主,还有一些企业会定制员工福利礼品,如许既宣传了企业文化又是值得典藏的企业记念礼品。接下来举一些员工福利礼品以供参考:员工福利礼品处理完成方案一:员工福利礼品送实用,可以选择小家用电器、时尚摆设物件、厨房用品以及有机食品等,酸牛奶机、蒸蛋器、U盘利便好用,炭雕摆设物件繁华大气,有机食品营养又健康,都是员工福利礼品的上乘之选。员工福利礼品处理完成方案二:员工福利礼品送健康,员工福利礼品,送一份健康大礼是最合适不过的,选择清喷鼻茶枕深度睡眠好,一款足澡盆,在家足疗除委顿,微台式机按摩垫,轻松按摩身板好,员工福利礼品的选择要按照企业的预算和实际需求,不能选择华而不实的礼品,如许反倒不能到达感激员工的目的。员工福利礼品处理完成方案三:员工福利礼品送常识,乐成的企业除了经营有道之外,也要任何时间存眷员工的发展,在企业里,职场励志书一样成为员工福利礼品的新宠,书的费用不高,但能晋升斗志、传授职场方法,还能打出人文眷注的温情牌,拉近心灵间隔。结束语:好的员工福利礼品,不仅要表现对员工的感激之情,还要到达宣传企业文化的目的。很多时候礼品的轻重不重要,重要的是能表达对员工的心意就好。发放物资奖品表格范文大全第二十六篇为了鼓励健康、公平、公正、公开地竞争,激励全体同学人人进步,个个拔尖,营造你追我赶,力争上游的学习氛围,最终到达全班共同进步的目的,特制定如下奖励方案,现公布如下:一、个人优秀奖:1、进入年级前100名,奖励50元2、进入年级前101-150名,奖励30元3、进入年级前151--200名,奖励20元4、进入年级前200-250名,奖励10元二、个人进步奖:1、班级前10名每进步一个名次奖励5元起奖点为进步2个名次2、11-20名每进步一个名次奖励3元起奖点为进步5个名次3、21-50名每进步一个名次奖励2元起奖点为进步10个名次三、个人单科奖:每次考试单科成绩年级前3名的,奖励20元。班级第1名奖励10元。四、新课改优秀小组奖励30元(以小组操行为标准四周评一次,一次评选三个小组)发放物资奖品表格范文大全第二十七篇一年一度的传统节日——春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:一、发放标准(以工龄界定):本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年2月15日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)总计金额:万元=元方案2、一年以内人员总计金额:万元三、现金红包预算(主管、经理级及以上)四、金额总计:方案1+现金:14888元+9800元=万元方案2+现金:14802元+9800元=万元发放物资奖品表格范文大全第二十八篇为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正,有激励机制的内部制度,调动广大教职工的工作积极性。现根据仙教【20_】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神,结合我学实际情况,提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。一、指导思想引入机制,建立科学合理、公平、公正的分配方案,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师,骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时,统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主,分配工作全过程实行公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月,其余部分的构成为:工作量津贴占50%,工作业绩津贴占50%。A1、班主任津贴:班主任每月津贴标准为100元。学校要根据班主任工作职责进行绩效考核,考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的每月按标准领取班主任津贴。A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)1、管理职务职责工作量:管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。学校根据岗位职责考核量化,在考核合格的基础上,按下列办法折算课时数。(1)班主任职责工作量:中学班主任工作量是本校教师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校教师工作量周的六份之一。(2)教研组长职责工作量:组织一次教研活动折算为周工作量的七份之一。(3)行政管理职务职责工作量:中层干部正职按本单位教师平均工作量的一半折算;副职按不高于本单位教师平均工作量五份之二折算;校级副职其岗位职责按本单位教师平均工作量一半折算;教研员工作量按本单位教师平均工作量一半折算。2、教学工作量(1)教师周教学课时数:计算公式:周实际教学课时数×已聘专业技术等级系数(员级1、助理、中级、副高级)+实际周教学课时数×学科系数(中学语、数、英小学语、数学科系数为。其中优秀类为;合格类为;不合格为0。其它学科系数为。其中优秀类为;合格类为;不合格为0)=教师周工作量(课时)。其中周实际教学课时数由标准课时数和标准班组成。周实际教学课时数=[周课时数(语数包班、跨班、跨年段的增加1节)/15+班级学生数/40]÷2×15(节)。(上、下学期周课时数、学生人数不同的,分别计算后求平均值)发放物资奖品表格范文大全第二十九篇为了更好地提升员工的工作用心性,广州盛事康广告有限公司经股东会商议决定,按照多劳多得、按劳取酬的原则,特制定以下工资奖励方案:一、AE部门1、AE部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,AE部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);2、AE部门员工根据工作业绩完成状况,具有必须的提成奖励:3、AE部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为AE部门新开拓的客户。4、AE部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标1%—1、5%的年终分红(根据超额完成工作目标的`比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;5、AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元/次的奖金;AE部门员工因自身工作原因造成已服务的客户投诉的,将扣除一个月300元/次的奖金;6、AE部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。二、策划部门1、策划部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,策划部门正式员工工资3500—5000元(根据试用期工作成绩确定);2、策划部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;3、策划部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为策划部门新开拓的客户。4、策划部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;5、策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;策划部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元/次的奖金;6、策划部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。三、设计部门1、设计部门员工试用期工资3000—4000元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,设计部门正式员工工资4000—6000元(根据试用期工作成绩确定);2、设计部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;3、设计部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为设计部门新开拓的客户。广告部设计师1、设计师助理基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资2、普通设计师基本待遇2000元+提成+奖金+工龄工资3、资深设计师基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资6、文案基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资4、设计部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;5、设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;设计部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月300元的奖金;6、设计部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。四、执行部门1、执行部门员工试用期工资2500—3500元/月(根据工作经验确定),试用期三个月,透过试用期考核标准,转为正式员工,执行部门正式员工工资3000—4000元(根据试用期工作成绩确定);2、执行部门员工工资每年根据工作完成业绩状况,在原有工资基础上递增8%—15%;3、执行部门员工在完成每月5万销售金额后,根据工作业绩状况,具有必须的提成奖励:备注:老客户为公司服务一年以上客户或自己上门客户;新客户为执行部门新开拓的客户。4、执行部门员工每年都有自己的工作目标,完成工作目标的员工年底有其工作目标0、5%—1%的年终分红(根据超额完成工作目标的比例来确定),如员工未工作一年辞职的,不享受年终分红;5、执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢失的,将扣除三个月50%的工资及奖金;执行部门员工因自身工作原因造成已服务的客户丢单的,将扣除一个月500元的奖金;6、执行部门员工如三个月未完成工作目标的,公司将随时会解聘该员工。发放物资奖品表格范文大全第三十篇一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二、发放对象:润泉公司所有员工三、费用预算100元×xx人=xxxx元150元×xx人=xxxx元200元×xx人=xxxx元四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。发放物资奖品表格范文大全第三十一篇一年一度的中秋佳节即将来临,为答谢员工一直以来对公司的支持,以及为给大家一个愉快祥和的中秋节,公司在资金周转困难的情况下,竭力为大家提供良好的福利条件,营造节日氛围。现制定福利发放方案如下:一、现金发放:100元/人小计:100元/人×45=4500元二、礼品发放:(1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;原价59元/本,折,折扣后:20元/本。小计:44本×20元/本=880元(2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。小计:50元/箱×45人=2250元(3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋小计:30元/袋×45人=1350元费用总计:4500+880+2250+1350=8980元以上方案妥否,请领导批示!发放物资奖品表格范文大全第三十二篇一、年会主题:xxx公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年xx月xx日下午14点00分至21点30分会议时间:14:00——17:30晚宴时间:18:00——21:30年会地点西国贸酒店一层多功能宴会厅年会参会人员公司全体员工(41人)年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:年终大会议程安排13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场晚宴安排:18:00晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。19:00—21:00娱乐时段:文艺节目(2—3个节目)游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则:3个人,每人一个呼啦圈,手里6个曲别针,每个人在转呼啦圈的同时,要将手里的6个曲别针连在一起,谁先将6个曲别针连在一起,谁就胜出;游戏5:踩气球;用具:100个气球游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念年会准备及相关注意事项。年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。发放物资奖品表格范文大全第三十三篇一、高中:(一)奖励人数。1、一等奖人数:该年级班数×1。2、二等奖人数:该年级班数×2。3、三等奖人数:该年级班数×3。注:每班人数以54人为标准,超出人数较多的年级,可适当放宽三等奖的人数。(二)获奖学生的确定。1、入校第一学期,以第一次月考成绩为准。按所学的文字学科总分排名,取年级前列名次。以后均按期末成绩排名,取年级前列名次。2、文理分科后,取升学考试学科总分排名,取年级前列名次,文理分别排序计算。3.复习生的成绩要高于应届生的最好成绩才能获奖。4、有会考科目不及格者,取消当年获奖资格。受学校处分的学生,取消当年获奖资格。(三)奖励办法。1、物质奖励:一等奖:30元/人/月。二等奖:20元/人/月。三等奖:10元/人/月。2、精神奖励:(1)以单期的期末成绩为准,对获奖学生在全校集会上进行表彰并发放奖状。打彩色光荣榜,放在玻璃橱窗中。(2)双期的期末表彰,由教导处制表,由各年级在年级集会上进行表彰。(3)其余的每次表彰由教导处制表,由各班主任在班上宣布表彰结果。二、初中:(一)奖励人数。1、一等奖人数:该年级班数×1。2、二等奖人数:该年级班数×2。3、三等奖人数:该年级班数×3。说明:初中A班各等次的奖励人数不得超过其他班人数的3倍。(二)获奖学生的确定。1、初一年级以期末考试的语文、数学、英语三科成绩总分排名,取前列名次。初二年级以期末考试的语文、数学、英语、物理四科成绩总分排名,取前列名次。初三年级以期末考试的语文、数学、英语、物理、化学五科成绩加政治、历史两科的50%成绩计总分排名,取前列名次。发放物资奖品表格范文大全第三十四篇20xx年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:一.发放对象:公司全体员工(截止20xx年x月x日前进厂员工);二.发放时间:20xx年x月xx日(下午16:00);三.发放地点:公司办公室四.组织发放人员:彭艳、翟畑修、黄凤霞五.发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;六.物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司);七.注意事项:1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。发放物资奖品表格范文大全第三十五篇20xx年中秋佳节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,人力资源部特申请给公司全体职员工发放中秋节福利礼品。凡在20xx年9月28日前入职人员(请假人员不包含),均可获得中秋节日礼品一份,可根据公司财务预算,中秋福利礼品发放具体方案如下:(一)发放对象:公司全体员工(截止9月28日前进厂员工);(二)发放时间:20xx年9月29日(下午14:00);(三)发放地点:公司宿舍一楼娱乐室(四)组织发放人员:(五)发放方式:由人力资源部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20xx年9月28日上午10点前提交到人力资源部行政专员处,我部将按部门提交名单实际人数发放数量;(六)物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司;(七)注意事项:1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现月饼有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到人力资源部换取,越期不换。2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。发放物资奖品表格范文大全第三十六篇为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。二、评选时间:每季度的最后一个月。三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;3、季
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