版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
**街道敬老院运营方案一、基本信息**地处**,总面积**平方公里,常住人口**万,其中60岁以上老人有**万,占总人口的**%。下属**个村民委员会和**个居民委员会,境内地势平坦,气候温暖湿润,环境清新优美。**目前有哪些个养老机构(该处补充完整)。二、项目情况(此处放图)(此处放图)**敬老院现状**敬老院新建项目**敬老院地处镇区中心位置;**敬老院分为在建区域与已建成区域;已建成**栋主体结构,两栋为两层高居住楼,一栋为三层高综合配套楼;现有居住楼以三人间为主,约**多张床位;综合楼一层为厨房、餐厅;二层设有会议室、活动室、阅览室等活动配套区。在建项目是一栋U字形三层建筑;建筑面积约**㎡,设计床位**张。整个**敬老院总床位数为**张。三、工程验收:1、新建区域通过综合验收、取得相关证照后移交;已建成的老区域通过简单出新后整体移交;2、项目移交验收可有运营方直接参与;3、通常委托运营项目验收清单。四、物品配置:根据运营需要,按照功能设置,配备相应的运营物品,协助列出配置方案,镇政府通过招投标统一采购(后附物品配置清单)。五、运营设想:1、委托运营管理:根据标准化管理要求装修配置到位后,通过公建民营相关程序,以委托运营方式承接运营**敬老院。2、明确市场定位:**敬老院是政府建设运营的养老机构,收住的对象基本都是五保老人及部分镇上的社会老人,且收入较低;如果公建民营运营,市场定位应在中端运营的养老机构;且面向周边乡镇收住社会老人。3、明晰区域分隔:根据目前区域的现状,分五保劳人和社会老人两个区域集中供养区,其中可开辟一个楼层作为失智区,为失智老人提供专业的失智照护。4、平稳过渡运营:项目公建民营后,按区域配置好相关物品,确定原**敬老院五保老人搬家的时间,提前做好沟通,让五保老人平稳过渡,搬入新居。原分别入住**敬老院和**敬老院的社会寄养长者全部搬入**敬老院新大楼,并且采用老人老办法,新人新办法的方式,原来入住的社会老人收费价格根据护理级别,在原价基础上增加**元/人.月,这样使过渡时期减少矛盾,不给政府增加麻烦,也可使新旧队伍更加融合;**区域和非**区域的入住老人收费标准有所区分,即**区域的在收费标准上下浮10%;5、委托运营经费:根据目前公建民营养老机构的运营模式,以入住的五保(三无)老人数量*1500元/人/月的标准向运营方支付供养金;如入住五保(三无)老人人数发生变化,按照1500元/人/月的标准,在支付的供养金中相应增减。某养老院以入住70位五保老人为基数,每年的运营费用支出需126万元;6、社会福利事业发展金缴纳:公建民营政府供养区域根据床位数和入住率,运营方上交“社会福利事业发展金”,按比例相适配的原则,社会老人入住率达到55%以后,运营方按实际收住的社会老人数,以500元/人/年向政府支付“社会福利事业发展金”。7、相关细则:(1)政府按运营需求配置好相关设施设备(含五保老人床上用品,但仅指签订合同第1年内);(2)运营方必须接纳现入职敬老院的工作人员,其劳动用工关系转入运营方;劳动报酬、社会保障金及其他待遇则均由运营方承担,员工达到国家退休年龄后正式离岗退休(目前已达到国家退休年龄的员工,运营方遵循平稳过渡的原则暂且留用,运营期间视用工情况及时调整),运营方严格按照《劳动合同法》的规定执行,确保现有工作人员工资待遇不降低、有提高。(3)运营期间的绿化维护、电梯保养及消防维保等费用由运营方自负;敬老院因客观情况需添置大件设施设备、实施改造和维修等,由运营方书面报请甲方同意后,由甲方负责实施并承担费用。(4)运营期间争创的各类荣誉和奖励经费归运营方所有;政府按照相关政策规定,按时拨付上级下拨的社会代养老人运营补贴资金。(5)运营方在签订本合同时向镇政府缴纳履约保证金10万元,该款在运营方经营管理期满后的次日无息返还给乙方。8、收费标准:根据某敬老院收费状况和本地实际情况,某养老服务中心的社会老人,其收费标准由床位费、护理费和餐费三部分组成。具体收费标准如下:房型护理等级床位费护理费餐费合计二人间一级护理800元/月400元/月600元/月1800元/月二级护理800元/月600元/月600元/月2000元/月三级护理800元/月900元/月600元/月2300元/月四级护理800元/月1200元/月600元/月2600元/月五级护理800元/月1600元/月600元/月3000元/月三人间(已建区域)一级护理600元/月200元/月600元/月1400元/月二级护理600元/月400元/月600元/月1600元/月三级护理600元/月600元/月600元/月1800元/月四级护理600元/月900元/月600元/月2100元/月五级护理600元/月1200元/月600元/月2400元/月运营测算(按床位数214张)入住率:人员配置:损益率:六、公建民营项目的优势凸显1、公建民营养老机构,能有效地解决“机构匮乏、床位紧张”及“床位严重空缺,而社会老人欲养无门”的怪圈现象,一定程度上解决社会化养老难题。2、运营方根据自身的特色,在对老年人提供服务上更加灵活,应对问题的能力也比传统养老机构要强。3、公建民营养老机构以专业化的服务和管理方式,为老年人提供最全面的护理;员工的岗前培训,保障了为老人提供专业化、针对性的服务,不仅能让老人得到更好的服务,也能树立良好的口碑,建立社会效应。4、目前运营了六家养老机构,有四家是通过公建民营的方式承接了地方养老机构的运营,赢得了极好的社会影响力和口碑,在行业界具有领先的地位。5、成功的运营案例:(1)街道敬老院:建筑面积3.2万平方米,政府总投资亿元,分二期建设。一期总投资万元,共有房间间,总床位张;按养老标准化设施新建,2015年8月通过公建民营签约,同年11月正式运营。现在正准备二期的开工建设。(2)镇敬老院:建筑面积平方米,设置总床位个。2015年政府投资万元装修改造后实施了公建民营,同年5月承接运营,目前入住率90%,社会寄养区的床位已经住满。(3)护理院:建筑面积万平方米,政府总投资万元,设置总床位347张,是一家医养结合的养老机构,2016年6月通过公建民营后承接运营,目前入住率。(4)镇敬老院:建筑面积平方米,设置总床位个。2018年政府投资万元装修改造后实施了公建民营,同年5月承接运营,目前入住率,社会寄养区已经入住了人。七、合作愿景:作为一家以“养老”作为自己毕生追求的民营企业,愿与政府共同努力,为让更多的长者过上体面而有尊严的老年生活而贡献自己的力量。并且在养老服务中
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 大学工作计划模板合集5篇
- 消防演练活动总结
- 音乐组教研工作计划(锦集5篇)
- 幼儿园班级计划撰写培训心得
- 暑假学生学习计划模板合集八篇
- 竖笛兴趣小组的活动计划
- 二年级下学期数学教学计划三篇
- 我的青春梦想演讲稿合集15篇
- 餐饮简单辞职报告(9篇)
- 中国与周边国家的领土纠纷
- 兰州生物制品研究所笔试
- 【MOOC】信号与系统-北京邮电大学 中国大学慕课MOOC答案
- 耳鸣、耳聋课件
- 屠宰宰猪场轻工行业双控体系建设文件风险分级管控体系
- 医院护工培训-教学课件
- 考研考博-英语-中国矿业大学(北京)考试押题卷含答案详解
- 栏杆百叶安装施工方案
- 低压配电电源质量测试记录
- 安徽省水利工程质量检测和建筑材料试验服务收费标准
- 2022课程标准解读及学习心得:大单元教学的实践与思考
- OA协同办公系统运行管理规定
评论
0/150
提交评论