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文档简介
施工现场总平面布置1施工总平面布置原则及依据1.1布置原则为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:(1)满足施工需要,充分考虑分包需要,符合区域管理协调原则;(2)经济使用,合理方便,注重形象,与项目建设的指导思想一致;(3)采用装配式临时设施,提高装配速度,尽快投入使用;(4)规划好施工道路和场地,优化原材料和植物的堆放和集散地点,减少运输费用和场内二次搬运;(5)布置符合现场卫生,安全防火和环境保护等要求。1.2布置依据(1)招标文件有关要求;(2)现场红线、临界线及现场勘察成果;(3)总平面图,标段分界图;(4)总体部署和重要施工方案;(5)安全文明施工及环境保护要求;2施工总平面布置2.1租用民房办公用房和居住为主,部分搭设临时建筑居住。租用现场办公室及宿舍(包括甲方办公室及会议室),厕所,搭设材料堆场等。2.2解决水源解决水源,生活区用水接市政自来水,施工用水先期由水车运水或万溶江中抽水,保证必要的生产,生活和消防用水。2.3施工用电施工用电应根据三相电路做到基本平衡,两路为动力配电箱,一路为工地照明用配电箱,为了安全用电,工地采用绝缘电缆线施工,架空线要有一定的净空高度,以保证人员及车辆的安全通行。同时,由于万溶江沿河大部分区域无法提供固定电源,大部分地方采用发电机提供电源。3主要生产、生活设施布置3.1现场围挡(1)现场围挡采用彩钢板围挡加鲜明文明字幅标语的形式,设置在主要道路边和各标段分界点,在路口设大门作为主要出入口,在出入口侧门卫室(定型产品),出入口外侧在凸现位置悬挂单位名称和工程名称牌等。(2)洗车台设在主要施工出入口,由宽度300mm,深度400mm的沟盖围成,配备高压冲洗水枪,槽内设置沉淀池,所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净,泥水经沉淀后,将清水排放到主要排水沟.沉淀池定期清理。3.2生产设施布置(1)植物现场下车、疏散场地主要用于植物下车,分类堆放,尽量靠近交通道路及照顾施工就近原则,便于大量植物的进出。(2)植物假植区主要用于植物到场,个别种类不能立即使用或施工工序的影响不能立即使用全部数量,在现场短时间假植的场地。该场地可根据施工情况现场确定。3.3生活设施布置附表:现场临时办公分类表:序号分类数量(间)备注1会议室12样品展示室13临时办公室20根据部门划分4食堂2承包商食堂5厕所26工具房库房2根据工程进展可以调整7门卫室18值班室19备用房间2调整用房10合计323.4现场厕所现场临时厕所设置在主道路、次道路边,全部采用活动式环保型节能厕所;采用定期抽排处理。3.5现场排污所有自建临时道路,临时办公用房两侧均砌砖排水沟,统一排入二条主排水沟。二条主排水沟末端设水处理设施,污水达到排放标准后定期抽排处理。4施工现场维护和管理4.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障施工质量为重点、保证进度计划的顺利实施为目的,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。4.2现场管理体系由一名项目部经理负责总平面的使用管理,建立健全的调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行及时合理的协调和调整。4.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划及工程进度网络计划的基础上形成土方、机械、劳动力、材料的进出场计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间,制定出切实可行的平面管理实施计划。4.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖惩条例,在计划不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书,其重点保证项目是:安全用电,场区内外环卫、场区道路、经排水分流、料具堆放场地管理、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。4.5交通管理开工前,向业主报送详细的交通用路计划,经审批后,认真组织实施,成立专门的交通管理小组,负责交通指挥,协调与相关协作单位签订共同协管条例,建立卫生等各项管理制度,在分管道路路口处布设速区、禁停、转弯等标志标牌,安排专人在主要路口疏散人流、物流、确保区域内各交通畅通和施工生产顺利进行,确保施工用路符合湖南省市政和交通管理规定。5施工场地的布置与相邻标段施工场地的协调5.1平面布置方面的协调(1)临时办公区域协调临时办公区为了避免多次搬移和避免阻挡整理土方.地段初步考虑设在三标段施工范围外的发展准备闲置地块内(应征的业主和监理工程师的认可)。与其他标段施工单位的临时办公区不应过于集中以避免人流、车辆的交通冲突和组织困难。(2)临时给水、用电的协调现场临时给水,临时施工用电应在业主和监理工程师的协调下,确定走向和埋设深度等。经过其他施工标段部位应与其他施工单位协调,取得共识,并不得防碍其他施工。(3)临时排水的协调临时排水沟不得向其他施工段直接排水,经过沉淀池处理后的污水要经过其他标段向市政管网排水时,应事先与其他施工标段承包商协调,确保不防碍他人施工。5.2交通方面的协调(1)由于施工阶段,各承包商都经过本标段道路。六米主路将进出大量车辆和人员和物资,在交通组织方面必须在业主和监理工程师的协调下,各承包商一起制定交通管理的协调制度,确保施工的顺利进行。(2)由于各施工标段紧邻且范围宽,出入口较多,施工人员在进出场过程中容易出现经过其他施工段进出工作面的情况,以至在成品保护,安全文明方面存在隐患,为此,在业主和监理工程师的协调下各承包商应就此达成协调方案。5.3环境保护的协调(1)现场临时移动厕所的位置设置应与相邻标段协商,不得防碍他人的施工和生活设施。(2)垃圾堆场的设置也应与其他标段的承包商协调,确保不对他人施工和生活设施造成不良影响,更应加强管理,不得向其他标段施工范围内抛弃自己的生产和生活垃圾。(3)道路卫生和洗车台的协调车辆和行人在施工场地内的活动,可能经过相邻标段范围内的道路和卫生责任区,各承包商的在业主和监理工程师的协调下,就此协商达成统一管理,维护措施,确保道路和洗车台的正常运行。6施工平面布置的阶段性调整及避让措施6.1临时办公区的阶段性调整和避让临时办公区拟设置在地势较高处,故在施工高峰期过后应逐步减少办公区的面积和设施,一面防碍准备区的可能实施的施工活动,并随时准备可能的搬迁。6.2现场临时厕所的阶段性调整和避让施工场地内布置的移动式临时厕所(成型产品)。随时应工程施工的需要而移动,确保施工的顺利进行。6.3临时水电的阶段性调整和避让施工临时给水和施工临时用电在施工初始阶段担当着重要的任务,但随着施工的进行,工程的喷灌,浇灌工程和安装项目的实施和调试,正式用水、用电可替代部分临水,临电。这时应考虑提前拆除部分临时水电以减少对后期工程的影响。6.4临时车间的阶段性调整和避让临时车间在施工的前期由于加工量大(主要是水电管材的加工等),设在现场施工范围内以减少二次搬运,但在工程的后期,安装工程量减少,临时车间的使用更是大
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