IT软件项目管理概述课件

IT軟體專案管理概述3.1IT軟體專案生命週期的劃分生命週期都包括識別、設計、實施和評估4個階段:圖3.1典型軟體專案開發的生命週期初步需求子系統需求分析概念設計邏輯設計開發概念原型第一次開發風險分析開發結果評估識別設計實施評估系統配置、運行、產品成型系統需求分析物理設計第二次開發開發結果評估整體需求最終設計最終開發測試

3.1IT軟體專案生命週期的劃分3.1.1瀑布模型3.1.2原型模型3.1.3螺旋模型3.1.1瀑布模型

瀑布模型:

是美國WinstonRoyce向IEEEWESCON（Royce,Winston1970）提交的一篇名為《管理大規模軟體系統的開發》的論文中首次提出的。由於這種方法是從一個階段成瀑布流入下一個階段，所以這個模型就稱為“瀑布模型”。瀑布模型有很多的變化，包括以下的階段：需求分析與定義，系統設計與軟體設計，系統實施與單元測試，系統集成與系統測試，系統運行與系統維護。3.1.2原型模型原型(Prototype)法的基本過程：用戶提出系統需求識別並歸納用戶需求快速開發一個模型確定模型後的處理系統運行、維護重新設計或選擇模型滿意模型不滿意圖3.4原型法的基本過程評價模型模型不可行修改模型

原型法的特點是：l

直觀、形象，更多地遵循了人們認識事物的規律，因而更容易被人們接受。l

採用模擬的手段，縮短了用戶和系統分析、設計人員之間的距離。l

在整個系統開發過程中回饋是及時的，標準是統一的，可及時地暴露問題，確保系統實現的正確性。l

充分利用了新一代的軟體工具，使得系統開發和運行的效率都大大提高。

原型法的應用要以一定的軟體環境為支撐，主要包括：要有一個方便靈活的關係數據系統。要有一套完整的程式生成軟體。要有一個與資料庫對應的、靈活方便的數據字典。有一個可以快速抽象或者能夠容易提煉的原型。3.1.3螺旋模型

風險分析風險分析風險分析風險分析原型1原型2原型3可用原型建模模擬評價軟體需求需求確認操作概念需求計畫開發計畫軟體產品設計設計確認與驗證集成與測試計畫詳細設計編碼單元測試集成測試接收測試實現成本評審制訂下階段計畫確定下階段目標和約束條件風險分析、構造原型開發、驗證階段軟體產品過程迭代圖3.5螺旋模型

3.2IT軟體專案生命週期中各階段任務根據前面對IT軟體專案各個主要模型生命週期的分析，可以將一般的軟體專案開發過程詳細劃分為如圖3.6所示的6個主要階段，即專案開發準備階段、調查研究階段、專案分析階段、專案設計階段、專案實施階段、維護與評價階段。供決策參考提出可行性分析修改意見專案諮詢人員專案開發準備階段調查研究階段專案分析階段專案設計階段專案實施階段維護與評價階段專案諮詢人員專案專業管理人員專案專業管理人員軟體設計人員軟體設計人員操作人員

操作人員新的專案準備圖3.6軟體專案的開發階段3.3IT軟體專案生命週期中的重要概念在IT軟體專案生命週期中有3個與時間相關的重要概念：檢查點(CheckPoint)、里程碑(MileStone)、基線(BaseLine)3.4IT軟體專案管理里程碑

在IT軟體專案的整個生命週期，通常有3種類型的檢查點：主里程碑、小里程碑狀態評估。3.4IT軟體專案管理里程碑3.4.1主里程碑3.4.2小里程碑3.4.3定期狀態評估3.4.1主里程碑表3.5IT軟體專案的主里程碑主里程碑所處階段目

標下一階段目標里程碑識別階段末期向所有專案干係人提供一份如何開展專案的建議書，包括專案計畫、成本和進度表以及期望的利潤和效益等設計設計里程碑設計階段末期向所有專案干係人提供一個經過論證的可執行的設計方案開發開發里程碑開發階段末期評估軟體的可讀性和可用性，以便軟體產品開始向客戶/用戶的轉換測試產品版本里程碑評估階段末期評價軟體的完整性和軟體對其所支持組織的轉換

3.4.2小里程碑

小里程碑需要通過專案的內容及週期長度來確定。設置它的主要目的是為了合理分配工作，細化管理的“粒度”。當使用小里程碑時，應該遵循如下原則：在專案早期建立小里程碑。讓開發者建立自己的小里程碑。保持小里程碑的小型化特徵。保持里程碑的二分性。制定一系列完整的里程碑。在短期計畫(而不是長期計畫)中應用小里程碑。3.4.3定期狀態評估表3.6狀態評估的主要內容主

題內

容職員比較職員的計畫人數和職員目前的人數(減少或增加)支出將支出計畫與過去、現在、未來主里程碑中的支出計畫進行對比風險事件和危險程度解決計畫風險的量化(成本、時間、品質)技術主里程碑的結構