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DQ公司营销战略研究的开题报告开题报告题目：DQ公司营销战略研究一、研究背景近年来，由于消费者需求的不断变化和竞争对手的加强，企业必须不断调整其营销战略，以保持市场竞争力。DQ公司作为一个知名的快餐品牌，其市场地位已经稳固，但在面临新消费者消费观念和新扩张的市场竞争之际，DQ公司还需要加强其市场营销方面的研究和调整。因此，本研究旨在研究DQ公司营销战略，探讨DQ公司面临的挑战和机会，提出改进和创新的建议，以保持企业的竞争力和市场地位。二、研究目的和意义目的：本研究旨在分析DQ公司营销战略，探究其竞争优势和市场机会，并提出改进和创新的建议。意义：本研究可为DQ公司提供科学的营销战略建议，帮助企业合理分析市场机会和竞争压力，提升企业的市场竞争力；同时，还可为其他类似企业提供有益的参考。三、研究内容1.DQ公司概况包括企业历史，经营状况，组织架构，目标市场等方面的介绍。2.DQ公司营销战略分析通过市场调查、文献研究、数据分析等方法，探讨DQ公司营销策略的优缺点，分析其市场优势和挑战。3.DQ公司营销创新根据市场调查和实际需求，提出一系列创新方案和改进措施，以增强营销的前瞻性和可持续性。四、研究方法本研究采用定量和定性相结合的方法：1.定量方法利用问卷调查、统计分析等方法，收集客户消费行为和市场需求的数据，分析DQ公司与其竞争对手的市场表现。2.定性方法结合文献研究、深度访谈等研究方法，分析DQ公司在产品、服务、品牌等方面的特点和消费者对其品牌形象的看法。五、预期成果本研究预期能够：1.深入了解DQ公司的市场表现和营销战略。2.识别DQ公司所面临的市场机会和竞争挑战。3.提供可行的营销创新和改进的建议。六、研究计划本研究计划于2021年9月开始，在12个月内完成。具体计划如下：第一阶段（1-2月）：梳理文献资料，设计研究方案，确定调查对象和研究方法。第二阶段（3-6月）：实施市场调查和文献研究，分析DQ公司的市场表现和竞争优势，探讨其营销战略的优缺点。第三阶段（7-9月）：根据市场调查结果和实际需求，提出创新和改进的营销方案，并进行模拟和评估。第四阶段（10-12月）：总结研究成果，撰写研究报告并提出可行性建议。七、参考文献[1]陈文静.快餐行业市场营销策略研究[J].商业研究,2020(22):26-27.[2]范国栋.当前快餐市场研究及发展趋势分析[J].商业现代化,2021(05):28-29.[3]张凯.快餐行业营销策略研究[J].商业研究,2020(19):3

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