


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页微信公众号增粉计划微信公众号增加粉丝需留意三点:
第一、内容运营定位,保障用户能对账号的运营内容感爱好,让用户觉得你有价值。
第二、公众号的推广和曝光是关键,就算是再好的公众号,假如没有曝光和宣扬,一样不会有人留意到你。
第三、关注转化率与流失率。即粉丝看到之后有多少快速的关注了,这与你的账号对他们的价值相关。当然你可以通过利益诱导加速关注。同时账号的价值会打算他们是否长期留存,即流失率。
微信公众号增粉技巧
1、导入老客户
不管企业的规模怎么样,老客户都会有肯定的比例,我们可以通过短信或电话等方式,通知他们,这部分客户转化为粉丝比例是目前最高的,差不多有50%。
2、让潜在客户关注你
有一些企业跟客户面对面接触少,可能不适用于这招,像我们公司是一个名车大卖场,我们在展厅、客户休息区等,都摆放了公司微信二维码,这里想客户主动关注你必需要有一个理由,例如我们微信就可以查看展厅全部车源最新报价,还可以通过微信免费评估车价。
像许多商家都会实行送小礼物,或是关注微信有折扣等方式,来吸引到店客户关注他们的微信。
3、官方网站宣扬微信二维码
网站不管流量大小,多一个联系方式,就便利客户找到你!
4、官方微博宣扬微信
可以通过微博背景图植入微信二维码,在微博信息固顶中宣扬微信。还可以通过转发活动加大微信宣扬效果。
5、企业营销群发宣扬
这个主要看你拥有多少客户,这个导入成为微信订阅号粉丝,简洁快捷。一次群发信息,全部客户都知道。
6、在新闻源站点发文章抓粉
可以通过付费的方式,在163、新浪等发软文,在文章中放入微信号或微信二维码,每篇软文必需是你粉丝关注的话题,也有一些免费网站,你可以通过投稿的方式来宣扬,重点是看你写作力量。
7、论坛抓粉
每个行业都有一些垂直论坛,这里网友大部分是你潜在客户,论坛宣扬技巧太多,这里我说一个适合的,在论坛签名中,写上一句有诱惑力广告语,并放上你的微信号。然后平常多发一些质量贴子,或常常去抢沙发(回贴),多暴光你自己。
一针见血的评论,可以让你收获更多!
注册几十个几百个论坛,每个论坛注册几十个帐号。发表热门内容,自己顶自己帖子。留意换马甲,发布有争议性的标题内容。好的标题是论坛推广成败的100%。这里说的论坛是指泛论坛,包含留言本、论坛、贴吧等等一切网民可能聚集的地方。
8、说说、空间日志、签名、群宣扬
说说、空间、签名的宣扬效果取决于你好友的数量,通过关键词找到你目标粉丝群,你可以先将含微信二维码宣扬文章,发布在空间日志中,然后把链接,发送到群中,这里内容的质量打算粉丝增涨的数量。
9、视频宣扬
在录制产品介绍的时候,可以在视频尾部放上微信二维码。当客户对你的产品有爱好就可以通过扫码二维码,进行更深化的了解。
10、博客宣扬
利用博客宣扬,例如新浪博客、百度博客等,这个需要懂一点SEO学问,利用博客网站权重,整理相关长尾文章,实现在百度排名,让客户找信息时,第一时间找到你,实现抓粉。
用户关注你是想要得到些什么?又该怎样针对用户去供应有价值的内容?你要明白,是用户需要你,所以才会关注你,不仅仅是你需要用户。增加粉丝很难,可是失去一个粉丝,却是一件很简单的事情,动一动手指,就能取消关注。
企业能否快速增加粉丝有3个关键点
第一,目标粉丝精准性,即保证你的账号能够消失在对你感爱好的粉丝面前,或者你对他们有价值。
第二,目标粉丝的曝光规模,即你的账号可以尽可能多的曝光宣扬,让他们知道。
第三,粉丝关注转化率与流失率。即粉丝看到之后有多少快速的关注了,这与你的账号对他们的价值相关。当然你可以通过利益诱导加速关注。同时账号的价值会打算他们是否长期留存,即流失率。
知道以上三点后,实际上从公众平台运营来看,第一二点属于推广环节,第三点,属于内容或服务价值体现方面。第一点目标精准性,相对可控。要求推广渠道掩盖的用户尽可能与目标粉丝匹配,而不是
一味求多。比如汽车美容账号推广时,可以选择在汽车相关论坛推广,也可以找汽车相关微博大号关心推广。在实际推广中真正需要提升优化的是曝光率,尽可能多的让账号在各种渠道呈现出来,所以一般而言有以下方法。线上推广1.企业的官方网站,直接挂出二维码
2.企业的博客,论坛,群等挂出二维码
3.企业微博宣扬,头像,界面,包括每条博文和长微博中。留意博文中除了贴二维码之外,肯定留下微信号,用手机观看时很难扫二维码,但可以添加微信号。但是很多企业并没留意这点。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分析CPSM考试的思维方式试题及答案
- 计划CPMM复习的试题及答案策略
- 大数据在物流中的应用试题及答案
- 2024年CPSM模拟题库试题及答案
- 2024年CPMM考前冲刺的试题及答案
- 2024年CPMM考试应试试题及答案
- 2024年新兴仓储技术试题及答案
- 颌面部骨折术后护理
- 供应链管理师全面风险管理试题及答案
- 微生物检验员考试趋势试题及答案
- 2024年度银行不良贷款处置合作框架协议3篇
- 2025年全国保安员职业技能上岗证考试题库(含答案)
- 智研咨询发布-2025年中国少儿编程行业市场竞争格局、行业政策及需求规模预测报告
- 百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料(耗占比)现状分析及控制措施
- 2024年黑龙江省哈尔滨市中考化学试卷(附答案)
- 电脑产品定价策略研究报告
- 2024安全生产法律法规知识培训
- 资源安全课件教学课件
- 占道施工安全培训
- 露天矿山开采施工组织方案
- 证券分析(第6版)上部
评论
0/150
提交评论