增员的重要性及方法

增员的重要性及方法你的定位不仅是学习增员、辅导的知识而且是学习增员、辅导的训练方法NO.1.1(2)第2页,共70页，2024年2月25日，星期天主任的心态

父母心儿女心NO.1.1(3)第3页,共70页，2024年2月25日，星期天1.有相当的推销能力，让属员信服；2.为人正直、善良；3.善于学习、加倍工作;4.热情、通情达理;5.有恒心、坚持不懈，自我控制良好，敢于面对挫折、失败6.合作精神成功业务主任的特质NO.1.2(1)第4页,共70页，2024年2月25日，星期天

业务主任应具备的知识知识专业知识2.销售知识1.保险学常识3.公司简介4.寿险的功用5.增员的知识非专业知识1.体育类2.金融类3.健康类4.娱乐类5.交通类6.美容类7.饮食类。。。。。。NO.1.2(2)第5页,共70页，2024年2月25日，星期天摩尔定律：我们的成功与失败，都将以十倍速的节奏运行——信息时代的生存定律戈登。摩尔例如：1、复合肥料使黄瓜的生长期由3个月缩短为1个月2、生物饲料使肉猪上市标准体重（100公斤）由12个月缩短为8个月3、新人类成熟与成功的速度迅速提前：上小学：“性早熟”上中学：“早恋”上大学：“CEO”，大四与大一之间会产生“代沟”“只有偏执狂才能生存”“只有学习狂才能生存”NO.1.2(3)第6页,共70页，2024年2月25日，星期天努力与成功的关系努力不一定成功，但不努力就丧失了成功的可能！从被动服从到主动行动怎样做业务主任最容易成功成功法则NO.1.2(4)第7页,共70页，2024年2月25日，星期天增员NO.1.3(1)第8页,共70页，2024年2月25日，星期天复制成功、创造奇迹——麦当劳麦当劳的奇迹——麦当劳在全世界有两万多家一模一样的分店——每个分店每天有一小时的利润是属于总店的——一天对于我们只有24个小时，但麦当劳总店却有两万多个小时——复制了时间，复制了成功NO.1.3(2)第9页,共70页，2024年2月25日，星期天麦当劳的奇迹背后还意味着。。。麦当劳拥有全世界两万多处地价最高的房地产

创造成功创造品牌NO.1.3(3)第10页,共70页，2024年2月25日，星期天增员的理由组织发展的必要过程提升产能，争取最高荣誉补充人力的损失提高业务单位的工作士气，建立业务员的信心发挥团队的力量，提升主管的收入扩展人际关系及管理能力行业发展与晋升之道NO.1.3(4)第11页,共70页，2024年2月25日，星期天推动营业组的发展业务主任所要进行的最困难的一项工作，就是引导他的属员，在一种和谐的精神下，不断地贡献他们的努力与智慧。NO.1.3(5)第12页,共70页，2024年2月25日，星期天学员行动——增员的困惑及原因每人用2分钟时间写下来越真实越好学员逐个发表（要求内容与前一个人不一样）NO.1.3(6)第13页,共70页，2024年2月25日，星期天增员——增源增援增缘增远增圆增元NO.1.3(7)第14页,共70页，2024年2月25日，星期天基本法——

组织发展利益NO.1.3(8)第15页,共70页，2024年2月25日，星期天组织利益举例比较A、B两个业务员于1999年1月1日同时入司，于三个月内转正，业务能力、产能均势均力敌，相持不下，A决定走组织路线，积极增员，B决定走行销路线，专心做个人业务，他们在收入上面的差距慢慢出现……NO.1.3(9)第16页,共70页，2024年2月25日，星期天2016年1月——3月：A：B：训练津贴：2500元训练津贴：2500元佣金：4000元佣金：4000元

收入几乎一样试用及转正时期NO.1.3(10)第17页,共70页，2024年2月25日，星期天2016年4月——6月：

增员及发展期A：个人月均FYC3000元B：个人月均FYC3000元增员5个人：增员奖：3000*10%*5=1500元总收入多1500元A仍在不断增员和辅导……NO.1.3(11)第18页,共70页，2024年2月25日，星期天2016年7月——9月：

晋升组经理期A：个人FYC6000元B：个人FYC6000元管理津贴：（6000+1700*5人）*14%*3月=4785同时再增2人增员奖：4000*10%*2人=800元总收入至少多5585元NO.1.3(12)第19页,共70页，2024年2月25日，星期天2016年10月——12月：

辅导和育成期A：组员A`计划晋升主任B：个人月均FYC6000元至少间接增员4人增才奖：600元增员奖：3300*10%*2=660元管理津贴：（11000+6000+3000）*16%*3=9600元本季度至少多10860元全年度A比B多收入21595元，全部来自组织收入NO.1.3(13)第20页,共70页，2024年2月25日，星期天增员容易还是推销容易一位老伯随着旅行团到美国玩，回来便说：「美国小孩子真是太聪明了！」，别人问他何故，他说：「美国小孩子那么小就会讲英文，真是不得了！」

有些人看到单位人气旺盛、增员极为成功的主管，便会以羡慕崇拜的口吻说：「他们好厉害，真是不可思议。」

其实不要妄自菲薄，只要有足够的环境，你的致胜机会和任何人都一样的。NO.1.3(14)第21页,共70页，2024年2月25日，星期天卖保单，叫人付钱，利益在未来，对家人的责任是重点。谈增员，叫人赚钱，利益在眼前，规划事业和前途是重点。销售路线只有一条命组织发展却有九条命NO.1.3(15)第22页,共70页，2024年2月25日，星期天影响准增员对象的相关因素——性别——年龄

——身体状况——学历

——家庭状况——经历

——职业状况

——收入状况——个性

——居住位置NO.1.4(1)第23页,共70页，2024年2月25日，星期天2000年增员状况分析全年累计增员832人，转正117人，累计脱落1075人其中FNA249人，转正28人，脱落21人；

NA583人，转正89人，脱落327人。全年增员对象累计产生首期标准保费760万，约占公司整体的10%；其中已转正的人员累计产生首期标准保费490万，约占增员对象的65%，即公司的6.5%。NO.1.4(2)第24页,共70页，2024年2月25日，星期天转正人员分析全年共转正117人，同时又脱落了10人，我们对这117人的具体情况进行分析:1、117人平均转正时间为76天，其中超过90天的有41人，这41人的平均转正时间为111天；2、女性占绝对比重；3、以深圳户籍人口为主；4、学历以大专和高中为多；5、年龄集中在20-40岁；6、以已婚人士为多。

NO.1.4(3)第25页,共70页，2024年2月25日，星期天转正人员分析NO.1.4(4)第26页,共70页，2024年2月25日，星期天转正人员分析NO.1.4(5)第27页,共70页，2024年2月25日，星期天好业务员的特质一、知识1、商业知识2、良好的人际沟通知识3、自我进修、追求成长二、态度1、合格的形象，成熟的人格2、身体健康，活力充沛3、平易近人，待人热诚4、具有竞争精神与积极的态度5、勤劳，赚钱欲望高NO.1.4(6)第28页,共70页，2024年2月25日，星期天三、技巧1、口齿清晰，表达力强2、曾有业务经验或管理经验3、人际关系拓展的技巧与能力4、有解决问题的能力5、组织、领导、统御四、习惯1、时间管理、守时2、善于计划，信守承诺3、填写各项工作记录的习惯4、聆听的习惯5、理财及财务稳定NO.1.4(7)第29页,共70页，2024年2月25日，星期天选择的标准1、笃信巫医和算命婆有两个情妇有多年的吸烟史，而且嗜好喝烈性酒2、曾经两次被赶出办公室每天要到中午才肯起床读大学时曾经吃摇头丸每晚都要喝一公升白兰地3、曾经是战斗英雄保持素食的习惯从不吸烟年轻时没有做过什么违法的事

富兰克林。罗斯福温斯顿。丘吉尔阿道夫。希特勒NO.1.4(8)第30页,共70页，2024年2月25日，星期天成功销售商的经验——巴蜀风、民间瓦罐、漓江又一轩、山姆会员店。。。“任何消费者都可以进来消费，只是消费的金额多少而已”任何人都可以买保险，只是购买的多少而已任何人都可以做保险，只是成就的大小而已人生无处不增员！NO.1.4(9)第31页,共70页，2024年2月25日，星期天常用的增员方法——缘故增员——介绍增员——直接增员——登报广告——信函邮递——增员活动——人才市场NO.1.4(10)第32页,共70页，2024年2月25日，星期天增员的现状一次CLOSE较多，因为自己当初就是这样进来以后没有继续追踪人才市场增员为主，但费用、成本较高一厢情愿的情况较多NO.1.4(11)第33页,共70页，2024年2月25日，星期天

不是靠话术或技巧而是依靠吸引力自己要具备吸引别人的条件，让自己成功，别人才会跟着你进来增员——NO.1.4(12)第34页,共70页，2024年2月25日，星期天准主顾名单联络会面拜访购买点分析销售说明签单售后服务销售流程客户介绍准主顾接触服务接触NO.1.5(1)第35页,共70页，2024年2月25日，星期天增员名单联络会面初次面谈性向测验甄选面谈说明会培训测验、通关录用增员流程个人接触业务员推荐影响力中心客户推荐NO.1.5(2)第36页,共70页，2024年2月25日，星期天——寒暄——开门——说明——促成初次面谈的流程拒绝处理NO.1.5(3)第37页,共70页，2024年2月25日，星期天

寒暄——现场演练要求：1、学员每3人一组，一人扮演增员者，一人扮演被增员者，一人扮演观察者，轮流进行演练时间：30分钟2、在每次演练过程中，由观察者认真填下观察表3、演练结束后，各小组根据观察表内容进行发表时间：共5分钟4、投入多少，收获多少，参与多深，体会多深NO.1.5(4)第38页,共70页，2024年2月25日，星期天寒暄的要点了解基本背景，以彼此熟悉掌握合适程度，作出选择自信心说话的速度场面的控制NO.1.5(5)第39页,共70页，2024年2月25日，星期天开门——现场演练要求：1、学员每3人一组，一人扮演增员者，一人扮演被增员者，一人扮演观察者，轮流进行演练时间：30分钟2、在每次演练过程中，由观察者认真填下观察表3、演练结束后，各小组根据观察表内容进行发表时间：5分钟4、投入多少，收获多少，参与多深，体会多深NO.1.5(6)第40页,共70页，2024年2月25日，星期天

开门的要点了解现状，展望未来——动摇军心，弃暗投明多问多听互动、开放式的问题NO.1.5(7)第41页,共70页，2024年2月25日，星期天说明——现场演练

要求：1、学员每3人一组，一人扮演增员者，一人扮演被增员者，一人扮演观察者，轮流进行演练时间：30分钟2、在每次演练过程中，由观察者认真填下观察表3、演练结束后，各小组根据观察表内容进行发表时间：5分钟4、投入多少，收获多少，参与多深，体会多深NO.1.5(8)第42页,共70页，2024年2月25日，星期天说明的要点互动性证据资料展示感染力NO.1.5(9)第43页,共70页，2024年2月25日，星期天促成——现场演练

要求：1、学员每3人一组，一人扮演增员者，一人扮演被增员者，一人扮演观察者，轮流进行演练时间：30分钟2、在每次演练过程中，由观察者认真填下观察表3、演练结束后，各小组根据观察表内容进行发表时间：5分钟4、投入多少，收获多少，参与多深，体会多深NO.1.5(10)第44页,共70页，2024年2月25日，星期天促成的要点激励性热情把握时机NO.1.5(11)第45页,共70页，2024年2月25日，星期天

拒绝处理——现场演练要求：1、学员每3人一组，一人扮演增员者，一人扮演被增员者，一人扮演观察者，根据学员手册89页的10个方面的拒绝问题，轮流进行演练时间：20分钟2、在每次演练过程中，由观察者认真填下观察表3、演练结束后，各小组根据观察表内容进行发表时间：5分钟4、投入多少，收获多少，参与多深，体会多深NO.1.5(12)第46页,共70页，2024年2月25日，星期天有三种人会反对你做保险：爱你的人怕你受伤害、怕你会吃苦、怕你有压力、怕你做不久。。。不了解你的人失败的人而我赞同你做保险的理由是。。。NO.1.5(13)第47页,共70页，2024年2月25日，星期天面谈的准则控制聆听正确而完整的答案保持中立NO.1.5(14)第48页,共70页，2024年2月25日，星期天

面谈的误区提供了过多的资讯，收获反倒少掌握的资料不够应于面谈后才作的决定，往往一早就决定了对比的效果外来的压力主观判断的失误NO.1.5(15)第49页,共70页，2024年2月25日，星期天增员面谈——圆人生的一个梦NO.1.5(16)第50页,共70页，2024年2月25日，星期天人的一生究竟在追求什么？家庭美满事业的辉煌人际关系的融洽物质生活的富裕成就感NO.1.5(17)第51页,共70页，2024年2月25日，星期天你现在的工作能实现你的梦想吗？你会一辈子从事目前的工作吗？收入性前途性成长性稳定性快乐性NO.1.5(18)第52页,共70页，2024年2月25日，星期天人生不能盲目下面的测试：可以帮助你了解现在的职业是否适合自己40-50分应该珍惜目前的工作30-39分暂可不考虑换目前的工作20-29分应考虑换工作20分以下应立即换工作NO.1.5(19)第53页,共70页，2024年2月25日，星期天目前中国能月收入过万的五种人1、明星：歌星、影视明星体坛明星2、专业人士医生、律师、会计师3、高级管理人员要经过激烈竞争，名额有限4、私营企业家据统计，87%的人因缺乏资金、经验而失败5、经纪人地产、股票、保险NO.1.5(20)第54页,共70页，2024年2月25日，星期天有前途、有收入、有成长、有快乐人寿保险圆你一个人生的梦NO.1.5(21)第55页,共70页，2024年2月25日，星期天参加创业说明会参观公司、文化长廊看业绩板竞赛海报、旅游的照片历次培训、获奖的照片NO.1.5(22)第56页,共70页，2024年2月25日，星期天一些可能产生的疑问到目前为止，对于从事寿险，我们已讨论的差不多了，但是现在你一定想问一些问题，从我们与许多有志于从事寿险者多方面接触，或许我们可以猜得出一些可能产生的疑问，以下这些疑问也许已在你以中：NO.1.5(23)第57页,共70页，2024年2月25日，星期天我如何学习推销保险？我推销给谁？人寿保险有很大的市场吗？每年有多少人买人寿保险？我能获得哪些训练机会？NO.1.5(24)第58页,共70页，2024年2月25日，星期天寿险业的广阔前景6%76%105%240%580%中国台湾韩国美国日本投保率从世界各地的人均投保率来看，中国的成长空间很广阔，假如成长到韩国的水平，市场将产生2.6万亿元人民币保费。（13亿人2000元）保险从业人员有相当大的发展空间。NO.1.5(25)第59页,共70页，2024年2月25日，星期天世界部分国家与地区每一业务员可服务到多少客户？人数4000230337737632515413199中国马来西亚美国香港日本新加坡韩国台湾NO.1.5(26)第60页,共70页，2024年2月25日，星期天每年有无数的婴儿出生；每年有无数人获得晋升，有更高的收入；购买房子，发展新的业务；每年有无数对伴侣结婚成立小家庭；每年成万的年青人开始有了第一个收入；甚至更多的妇女进入社会，代表更大的寿险市场。。。。。。我要推销给谁？以下这些状况，及其他更多情形，创造了人们对人寿保险的新需要或者说提供满足生存所需的新收入。NO.1.5(27)第61页,共70页，2024年2月25日，星期天教育计划子女保障意外伤害紧急基金最终开支重大疾病家庭收入退休收入人寿保险有很大的市场吗？这些都是人寿保险多方面的用途，也提供了人寿保险无限的市场。NO.1.5(28)第62页,共70页，2024年2月25日，星期天我如何学习推销保险？公司的完整训练课程提供您基础培训新人培训课程由公司领导、讲师、组训、主管、学长、学姐倾囊相授过程经验计划实战演练，由训练人员用说明及实例来提示各种推销方法由有经验的主管人员督导作实际市场实习由有能力的人员协助你作准客户的面谈与面谈后的分析NO.1.5(29)第63页,共70页，2024年2月25日，星期天我能获得哪些训练机会？首先，我们的训练人员会教你有关人寿保险的基本知识及各种推销技巧，再由有经验的主管人员督导你作实际市场实习，并协助你与客户面谈，及作面谈后之分析。基础训练衔接教育针对正在培训或刚结训的新人而言，各单位都有进行有关心态，技巧，专业知识等进阶教育。NO.1.5(30)第64页,共70页，2024年2月