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文档简介

提供的所有材料都具备适应内陆运输和多次搬运、装卸的坚固包假设包装无法防止运输、装卸过程中垂直、水平加速度引起的设备损2.包装的标记按规定对货物进行包装。对包装箱内和捆内的各散装部件都将标每一包装箱或货物的适当位置将用不可擦除的油漆和明显的中文>收货人>发货标记>目的地>货物名称、箱号>毛重/净重(公斤或用Kg表示)公司愿意承担由于包装或保护措施不妥而引起的货物锈蚀、损坏体的型号、数量、外观等内容在签收单上记录。采购部根据项目提交的签收单进行审核，补办入库手续，工程部补办出库手续。工程部自采购部领用物料后，由采购部物流配送主管负责将物料按需配送到本项目工程工地。项目经理现场负责签收验货，单据交由工程部助理负责记录物流来往帐。如在施工中出现产品质量问题或需要供货方处理的，则采购部进行联系。采购业务流程图三、货物运输方案1.工程材料运输的概念本公司根据现代物流管理学，在传统的材料设备运输概念基础上建立了自己的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的设备及材料根据各个工地的不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确“用户第一，质量第一”的原则。配送的地位是服务，因此本公司时时刻刻从用户的利益出发，在满足业主工程进度需求的基础上，通过制定合理的配送方案以获得最大经济效益。2.配送工艺流程由于我们工程的特点，因此配送货的特点是：路线不固定、多用户、多品种、少批量、多批次。因而采购部的配送货主管应根据各个工地的用货时间、货物品种、送货路线，制定合理高效的配送方案。般掌握的原则是：集中批次、制定合理送货路线、统筹各项目供货时间、合理利用运输工具的空间、选择经济适用安全的运输公司。1)进货作业2)运输作业验 送存储区货3)2)运输作业验 送存储区货3

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