供应链管理师模拟试题答案解析和参考答案

L供应链是：（C）

A.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系

B.一种软件，ERP的一种统称

C.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所构成的“链”

D.是一种JIT式的生产方式

2.如下哪项不属于供应链的流程所包括的内容：（B）

A.物资流通B.服务流通C.信息流通D.资金流通

3.如下哪项不属于供应链的特性？（D）

A.复杂性B.动态性C.交叉性D.流通性

4.如下哪项不属于全球性供应链的特点：（B）

A.按需提供信息，为管理人员强化管理提供了以便

B.国际供应商

C.直接通过实时信息互换进行，有效控制和协作范围均比此前有所扩大

D.跨越组织边界将供应链中各有关的组织单位联结起来，并协调各组织间的关系和运行

5.“企业供应链上的一种基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应有关信息完整有效的

管理与运用的基础上，对供应商的现实状况、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、

协议、资金、合作关系、合作项目以及有关的业务决策等进行全面的管理与支持。”以上定

义是对下列哪项的描述？（D）

A.需求管理B.供应链管理C.供应管理D.供应商关系管理

6.如下哪项不属于供应链类型的种类？（B）

A.直接供应链

B.间接供应链

C.扩展供应链

D.最终供应链

7.在全员参与的企业中，管理者的重要角色是：（C）

A.控制

B.拉拉队长

C.训练

D.质量控制

8.如下哪项最佳地表述了“一致性”：（B）

A.制造最高质量的产品

B.符合指定的规定

C.团体工作

D.经由工作单元产生的产品流

9.进度安排的目的是：（B）

A.保证工作中心负荷合适

B.保证交货日期

C.提供承诺能力日勺信息

D.到达成本目的

10.“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了多种“要素”,

在顾客提出规定时，能以最迅速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是如

下哪项的定义？（D）

A.ECR（efficientcustomerresponse）有效消费者响应

B.反应型供应链

C.获利型供应链

D.QR（QuickResponse）迅速反应

11.工厂选址的一种关键要素是：（C）

A.供水以便

B.能使用铁路运送

C.运送的成本和便利

D.仓库的空间和成本

12.哪种产品类型最适合流水作业？（B）

A.许多种类的不一样的产品

B.有限品种的同类产品

C.少许的同类产品

D.大量的不一样产品

13.实现迅速转产的关键原因是：（A）

A.忽然减少准备时间

B.当转变完毕的时候，用于加工的材料也已经准备好

C.昂贵的机器能自动转产

D.足够大的批量使得转产不是非常重要了

14.“SMART”概念描述的是个人或团体制定目的的方式，其中的“M”指的是：（D）

A.详细性B.可实现性C.现实性D.可测量性E.时间基础

15.在流水作业的环境下，产品一般都是稳定持续地流动，几乎没有时间让人进行生产线上

部件移动的库存记录。为了克服这一点，许多企业记录库存都是使用哪种措施：（D）

A.预冲B.看板C.盘点D.回冲

16.在根据库存生产的环境下，客户订单一般通过什么去满足？（C）

A.可用的产能

B.在制品库存

C.成品库存

D.原材料库存

17.如下哪项不是供应链绩效评估的重要措施？（B）

A.标杆法

B.SCOR模型

C.供应链绩效评估模型

D.6西格玛措施驱动供应链绩效

18.如下那种预测措施一般是最有效的：（C）

A.基于定量分析日勺预测

B.基于定性分析的预测

C.结合定量和定性分析的预测

D.既不是定量也不是定性分析的预测

19.如下哪项是对“按订单设计”的交货周期的对的描述？（C）

A.交货周期要比根据订单生产短

B.交货周期与根据库存生产相似

C.交货周期要比根据订单组装更长

D.交货周期要比根据订单组装短

20.价值链是指:（A）

A.企业活动所产生的总价值

B.所有产品和服务的总收入

C.提供产品和服务的供应网络

D.利润有关的活动

21.与客户的伙伴关系日勺最大长处是：（C）

A.客户将不从其他供应商处订货，因此可得到更高的产品价格

B.减少双方的文书工作

C.由于双方共享信息，因此有两家企业都减少供应链成本

D.供应商有更大的利润

22.某厂家在接到客户订单之前，做了诸多半成品的库存，等接到客户订单，立即把半成品

装配成成品，这是什么生产模式？（C）

A.按库存生产

B.按定单生产

C.按定单组装

D.按定单设计

23.许多企业都称自己是市场导向型企业，这表明它们：（C）

A.发展强大的广告宣传

B.在市场上树立了强大的品牌形象

C.对客户的需求做出反应

D.进行市场研究

24.如下哪项不属于营销研究：（D）

A.市场分析

B.销售分析

C.消费者调查

D.市场渗透率

25.如下哪一项不属于分包的I长处：（C）

A.没有未被运用的过剩产能

B.企业可以在最低水平生产，减少设备成本。

C.成本可最小化

D.减少加班时间

26.某企业运用分批作业，是为了：（C）

A.运用纯熟劳动力

B.运用机械

C.减少生产提前期

D.减少调试次数

27.如下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息规定？（D）

A.广泛而不需要太详细

B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平

C.专注于信息的分析而不是信息的搜集

D.关注于计划的执行与交易的记录

28.下列哪项对“优质”一词做了最佳的定义？（B）

A.98%通过测试

B.符合规定

C.在行业中最优

D.出具ISO认证册I文献材料

29.如下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（A）

A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速减少成本

B.诸多状况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目的己经不起作用了

C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估

体系

D.只有当服务发明了客户需要的价值时，客户才会发生有助于提高供应链绩效的行为

30.下列哪项对工艺路线的表述最为恰当：（B）

A.物料从始至终通过的途径

B.工作项目从开始到完毕、贯穿一种个工作中心的途径

C.信息交易通过的途径

D.计算出的关键比，用于确定工作项目与否准期实行

31.下列哪项是对商品的最佳表述？（C）

A.价格基于价目表

B.价格可以积极地去谈判

C.价格由市场供需关系而定，也许会大幅度波动

D.价格由故意向的买卖双方来定

32.定制产品一般是按某种规格进行生产。这些产品的价格：（D）

A.基于类似产品的分组归类

B.基于价目表

C.由市场来定

D.一般可以谈判

33.从最初的原材料到成品的最终消费，从始至终互相联结的各环节被称为：（D）

A.供应商衡量

B.价值链

C.供应商日程安排

D.供应链

34.“记录学措施+公式算法+软件，准时间序列计算，运用计量经济学模型和主观措施”上

述的计算方式合用于如下哪项记录计算工具？（C）

A.库存管理

B.运送规划的最优化模型

C.需求预测

D.生产计划安排的最优化模型

35.工厂中，运用最不充足的资源一般是：（C）

A.机器B.建筑C.劳动力D.物料

36.当一种制造型组织在转向灵活的制造系统或计算机集成制造系统时，需要克服的最重要

的）障碍是；（A）

A.由于变化而产生的人事问题

B.硬件在各个平台上的兼容性

C.软件语言障碍

D.本组织的联网能力

37.如下哪项不属于供应链总运行成本？（B）

A.供应链通讯成本

B.对供应链各项质量指标进行控制日勺总成本

C.供应链总库存成本

D.各节点企业外部运送总费用

38.成品从生产到客户时移动过程可以称为：C

A.实物供应B.供应链C.实物配送D.货品交付周期

39.企业战略中，首先日勺一项一般是使命陈说。使命陈说是：（C）

A.财务状况的陈说

B.有关企业营销战略的陈说

C.有关企业处在何种行业的概括性陈说

D.以上都不是

40.给员工进行培训时，最佳的途径是：（B）

A.使用适合他们的现成的教材

B.针对他们的工作场所定制培训内容

C.让他们参与研讨会

D.以上都不是

41.在员工鼓励方面已经做了诸多研究。如下哪一种一般被认为是比很好的鼓励？（B）

A.支付的钱

B.同事时承认

C.企业的I礼品

D.以上都不是

42.通过如下哪一种措施，能将“客户之声”传到达企业？（D）

A.迅速处理客户投诉

B.稳定的生产iWi质量产品

C.创立包括客户问题的质量系统

D.与客户进行深入的面谈

43.一种企业的ERP项目运行明显落后于进度安排，由于关键的资源被持续从项目中抽走,

用于处理与企业产品有关的技术问题。筹划指导委员会应采用下列哪些措施，让项目回到正

轨？（C）

A.由于缺乏资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完毕该项目

C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D.另请一位可以运作该项目的项目经理

44.当实行全面质量管理时，如下哪一种团体应首先接受培训？（D）

A.生产工人

B.生产主管

C.中层管理者

D.高层管理者

45.如下哪一项不是支持企业战略所需的功能性战略？（B）

A.财务战略

B.质量战略

C.产品开发战略

D.运行战略

46.在水平型组织中，高级经理的工作关键是：（C）

A.作出运行决策

B.保证各部门有稳定的政策

C.扫除改善过程中碰到的障碍

D.同意较低层级的决定

47.顾客/企业满意的重要决定原因包括：（A）

A.订货周期的长短B.产品的质量C.服务态度D.优惠的价格

48.处在下列哪种职位的人会成为ERP项目的最佳拥护者，使得项目成功的概率最大？（D）

A.有数年经验的外部顾问

B.有经验的总经理

C.负责生产的高级副总裁

D.全职项目经理

49.ERP是MRP-II的一种扩展，其重要原因是：（D）

A.它将系统的管理关键从“在对时的时间制造和销售对时的产品”转移到了“在最佳时时

间和地点，获得企业的最大增值”

B.基于管理关键日勺转移，其管理范围和领域也从制造业扩展到了其他行业和企业；

C.在功能和业务集成性方面，它均有了很大加强，尤其是商务智能的引入使得以往简朴的

事物处理系统变成了真正智能化日勺管理控制系统。

D.以上都是

50.如下哪个不属于ERP实行的过程：（C）

A.企业基础业务的信息管理（财务、进销存、人事等）

B.企业资源管理（人力资源、资金资源、资产资源、客户资源）

C.企业与政府之间的信息系统协同管理

D.企业之间的合作管理与电子商务协同管理

51.如下哪项不属于影响客户让渡价值原因中价值原因所包括的内容：（C）

A.产品价值B.服务价值C.便利价值D.形象价值

52.如下有关在配送系统中增长配送中心说法对的日勺是：（B）

A.增长配送中心意味着总成本的下降

B.增长配送中心会增长库存成本

C.增长配送中心不会影响运送费用

D.增长配送中心会减少物料操作费用

53.如下有关运送时描述有哪项是错误的？（B）

A.运送是物流的重要功能之一

B.运送与仓储不一样，并不能发明“场所效用”

C.运送是社会物质生产的必要条件之一

D.运送是“第二利润源”的重要源泉

54.如下哪项属于物料配送系统的一部分？（B）

A.工作中心的物料移动

B.从供应商收货

C.货品转移到外部承包商的计划

D.支持生产的预测库存水平

55.货品流动的特定渠道称为：（D）

A.生产途径B.市场渠道C.产能途径D.分销渠道

56.“将据点中已按顾客规定配好的货分送各个顾客的运送。一般是短距离、小批量的运送,

从运送的角度讲是对干线运送的一种补充和完善的运送”是对如下哪种运送类型的描述?

(A)

A.配送运送B.集货运送C.一般运送D.联合运送

57.如下哪一项不属于仓库储存货品归类的措施：(B)

A.功能上有关的物品归入一类

B.按产品的库存单位(SKU)序列号分类

C.物理属性的相似性物品归为一类

D.将消费迅速的物品归为一类

58.固定位置储存的仓库其重要缺陷是：(B)

A.将货品放入货位的时间增长

B.空间运用率低

C.码头时间增长

D.物料搬运时成本上升

59.“运送过程中遵照统一的规章或协议，使用同一运送单证，通过代办中转业务，将多种运送

方式紧密协调衔接起来，共同完毕运送任务的方式。”这段描述是对如下哪种运送方式的描

述？(B)

A.管道运送B.联合运送C.航空运送D.水陆运送

60.当物品进入仓库，如下哪种操作方式是错误日勺？(C)

A.必须注意轻搬轻放，保证物品的安全无损

B.按照物品日勺保管规定，将不一样收货单位或不一样品种的物品分别堆放

C.入库堆放的时候，尽量把货品堆放的很高，便于提高空间运用率

D.办理有关入库手续，认真检查，分清责任，获得必要的证件

61.逆向物流的经济价值重要体目前：（D）

A.减少原料成本

B,提高企业服务价值和竞争力

C.提高环境业绩，塑造企业形象

D.以上都是

62.“无需中间仓库，协作简朴”是如下哪种运送网络设计时长处？（D）

A.通过配送中心运用送奶线路的运送

B.运用送奶线路时直接运送

C.所有货品通过配送中心的库存向外运送

D.直接运送

63.从一地点搬运到另一地点产生的库存称为：（A）

A.运送库存

B.预期库存

C.批量库存

D.波动库存

64.（D）是仓库管理的内容

A.物料保管B.保证供应C.清仓盘点D.A+B+C

65.物料寄存措施，错误的是：（D）

A.把功能相似的放在相近的地方

B.把移动快的放在相近的地方

C.把物理性质相似的放在相近的地方

D.把生产要用时和预备时放在相近的地方

66.“适合于运送灵活性的货品，速度较快而又不太昂贵，可以实现门到门运送，但由于运

送能力较小，成本相对较高，不适宜长途运送。”上述描述属于如下哪种运送方式？（A）

A.卡车运送B.轮船运送C.管道运送D.电子运送

67.送货计划和管理的决策逻辑不包括如下哪项内容？（D）

A.路线及计划

B.模式及承运人选择

C.送货追踪

D.车辆安排

68.某企业准备建立周期盘点的系统，其重要目的是：（C）

A.纠正库存记录

B.减少人员

C.确定库存错误的原因

D.消除实物库存

69.某企业的仓库提成若干区域，工作人员只在自己的区域拣货。这个仓库采用的是哪种运

作系统：（A）

A.分区的区域系统

B.完整的仓库区域系统

C.合并的拣货系统

D.改善日勺拣货系统

70.在固定位置的仓库系统，每个库存单元均有固定的位置，这种系统的长处诸多，它的缺

陷是：（B）

A.仓库杂乱

B.空间运用率低

C.影响库存的精确性

D.物料在放置欧I时候会破损

71.“采用送奶线路的第三方运送或非满载承运商”，以上根据顾客密度和距离制定的运送网

络设计方案针对的是如下哪种顾客分布状况？（D）

A.高密度/中距离

B.高密度/短距离

C.低密度/长距离

D.低密度/短距离

72.某企业需要储存15,000箱货品，20箱可以包装成一种托盘，仓库可以容纳5个托

盘时高度，那么需要几种托盘的位置？（A）

A.150B.500C.750D.3000

73.和空间运用率获得平衡的要素是：（B）

A.托盘位置B.易靠近度C.放置的速度D.物料搬运成本

74.在运行仓库时，重要的I运行成本是：（C）

A.叉车保养B.系统成本C.劳动力D.资本成本

75.“分散所有的库存，补充库存的运送方式可相对廉价”，以上根据产品需求量和价值而制

定时运送方案合用于如下哪种产品类型？（A）

A.高需求/低价值

B.高需求/高价值

C.低需求/低价值

D.低需求/高价值

76.某企业使用作业重叠的措施。这是为了：（A）

A.减少整个生产的提前期

B.使得调试次数较少

C.使得更多地使用有经验的劳动力

D.较少所需的加工量

77.如下哪项最佳地对生产量进行了表述：（D）

A.瓶颈环节的数目减缓了的生产速度

B.工厂生产的总产能

C.工作中心的生产速度

D.通过生产设施产生的总生产量

78.生产计划编排一般是如下哪些计划时直接输入：（D）

A.物料需求计划

B.采购计划

C.工作中心的产能负荷

D.主生产计划

79.从接到订单时开始安排作业进度。这种做法属于：（D）

A.向后排程

B.主进度安排

C.产能进度安排

D.向前排程

80.如下有关MRPII和ERP的说法不对的的是：（B）

A.ERP是MRPII时延伸

B.MRPH中没有财务模块

C.ERP可以支持混合制造环境

D.MRPII是ERP日勺一种功能模块

81.”产品数量、产品零部件数量、设计的时间”，以上成本动因所属如下哪个职能部门：（B）

A.研发部门B.产品设计部门C.生产部门D.管理部门

82.如下哪一项不包括在生产计划内：（D）

A.装运计划B.产品大类C.库存计划D.周产量

83.MPS的重要功能包括：（D）

A.把企业计划同平常的作业计划联络起来

B.为平常作业的管理提供一种“控制把手”

C.驱动正式的、一体化的计划与控制系统

D.以上都是

84.MPS的任何更改都将对整个企业产生影响地重要原因是：（C）

A.MPS地更改导致出货减少将影响客户定单完毕率

B.MPS地更改导致车间生产计划变化将影响车间出货能力

C.MPS的变化将对某些已发放到供应商或车间去的实际定单发生即时的影响，导致多种费

用时增长

D.MPS的变化影响到系统的已计划订单，导致多种费用增长

85.如下哪一种阐明最精确：（B）

A.MPS（主生产计划）体现了产品大类

B.MPS比生产计划更详细

C.生产计划比MPS更详细

D.生产计划累积起来就等于主生产计划

86.MPS的最短计划周期应当是：（B）

A.在一年里，以周计的周期

B.等于最长的累积提前时间

C.获得新的时产能所需的时间

D.部件最长提前时间的两倍

87.如下哪项最恰当地表述了主生产计划？（D）

A.它是制造活动的实际生产进度安排

B.以最终组装进行进度安排

C.它是被物料需求计划驱动的

D.它是制造活动日勺计划生产排程

88.有关MRPaJ导入原因的I下列说法中，哪个是对的（的I?（B）

A.MRP只根据于主生产计划的数据

B.库存计划，主生产计划及产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP时导入原因

C.产品需求计划以及生产能力需求计划，产品信息（物料清单及工艺流程）是MRP的导

入原因

D.市场预测，客户需求定单及销售协议是MRP时导入原因

89.除了计算出需求，MRP的重要目的是：（A）

A.将订单的优先次序实时更新

B.维护物料清单

C.计算需要的库存

D.保证使用了预测需求

90.闭环MRP系统是指：（C）

A.计划员采用核定生产订单的行动

B.产能的重新计划以适应制约原因

C.根据从下至上的反馈综合计划和控制系统

D.包括财务软件，有限产能和物流制约原因的综合系统

91.主生产排程计划用于增进哪两个群体的沟通：（D）

A.生产和物流

B.销售和市场

C.生产和财务

D.销售和生产

92.如下哪项最恰当地定义了计划清单：（C）

A.根据预测需求的物料清单

B.新产品的物料清单

C.代表一般产品的物料清单

D.预期用途的物料清单

93.根据下列产品构造，哪些属于母零件？（C）

A.A,B,C,DB.E,FC.A,CD.B,D,E,F

94.制造业中BOM的使用频率很高。下列哪一项不是BOM的用途？（C）

A.产品成本

B.计划编制

C.计算产能

D.设计出变化控制

95.制造业中BOM的使用频率很高。下列哪一项不是BOM的用途？（C）

A.产品成本B.计划编制C.计算产能D.设计出变化控制

96.某一工作中心的需求是来源于下一种工作中心，只有接到下一工作中心的信号后，该工

作中心才进行生产，所使用的系统为：（B）

A.推进系统B.拉动系统C.需求系统D.企业资源计划系统

97.跟踪信号是用来：（A）

A.监督预测的质量B.决定生产C.衡量进度安排与否到达D.衡量物料计划

98.派工是指：（C）

A.为工厂订单作生产途径安排

B.制定工作指南

C.将订单公布到车间

D.与供应商安排定购单

99.上一步的操作尚未将整批所有完毕就开始下一步的操作，这被称为：（B）

A.作业分批B.作业重叠C.工作中心重叠D.工作中心分解

100.在制定生产战略时，如下哪一项是最重要的？（D）

A.及时交货承诺B.低成本生产C.灵活性D.以上都是

101.在产品生命周期的成长期，应当（A）

A.重视产品的发展速度B.重视亏损的也许性C.重视行销的风险性D.重视利润

102.生产过程的基本要素包括：（D）

A.加工B.搬运C.储存D.A+B+C+检查

103.通过生产设施产生的总量可以定义为：（D）

A.总产出B.成品产量C.负荷D.产量

104.供应链管理下的生产计划与控制的有关措施哪个是对的的？（C）

A.供应链的生产计划与传记录划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为重要参

照根据

B.供应链生产计划控制重要基于能力计划

C.供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游有关企业的

资源进行综合考虑

D.老式生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

105.在产品种类变化较多的工厂，最常用的产能单位是：（C）

A.机器运转周期B.库存周转率C.时间D.金额

106.如下哪一项最佳地对“产能”进行了描述：（B）

A.工作的数量

B.工作速率

C.生产出来的库存数量

D.产生的原则生产时间

107.如下哪项属于瓶颈的特性：（B）

A.可用产能超过需要的产能

B.需要的产能超过可用产能

C.实际产能超过需要的产能

D.可用产能超过产量

108.如下哪个不属于CPFR指导性原则？（B）

A.贸易伙伴框架构造和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作

B.需求和供应结合在一起，运用信息规划整个供应链的库存配置

C.贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计

戈U

D.贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险

109.在短期内能有效增长产能的措施是：（A）

A.加班B.招聘工人C.生产线交替运转D.生产外包

110.如下有关JIT的说法错误的是：（C）

A.JIT理想的生产环境是流动生产

B.在JIT生产中，一旦发现次品，要立即停止生产，直到找出原因

C.JIT为了不挥霍产能，常常是在产能满负荷的情形下运作

D.JIT下的维修保养不再是事后维修，而是防止性的保养维修

111.如下哪个不是精益生产管理思想？（D）

A.精益生产方式则将生产中的一切库存视为“挥霍”

B.通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来日勺挥霍

C.精益生产则强调个人对生产过程的干预，竭力发挥人的能动性

D.精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式

112.对于生产者而言，精益生产是重要的战略。当生产时间减少，如下哪一项的重要性增

长？（C）

A.效率B.生产量C.供应基地D.人力

113.在JIT环境下，为了减少交易的次数，企业会采用哪种做法或系统：（C）

A.制止交易B.预先减少C.回冲系统D.条形码系统

114.在JIT的环境下，挥霍可以被描述为：（C）

A.部件的废料

B.加班

C.任何不产生价值的流程

D.任何管理流程

115.质量可以定义为：（B）

A.首要任务

B.到达或者超过客户的预期

C.生产最佳的产品

D.零缺陷

116.预测的作用有：（D）

A.认识和控制未来的不愿定性，使对未来的无知降到最低程度

B.计划的预期目的同也许变化的周围环境与经济条件保持一致

C.事先理解计划实行后也许产生的成果

D.以上都是

117.显示出某种趋势的预测有如下哪种模式：（A）

A.稳定日勺增长或减少

B.几年的需求展现一致的波动模式

C.需求时不一致的波动

D.几年的时间里程波浪状的波动

118.如下哪个不属于需求的基本来源：（D）

A.独立需求

B.非独立需求

C.分派需求

D.非分派需求

119.“改善需求预测工作；精确分析需求量与需求时间；加强过程控制；增长设备与人员的

柔性；采用供应链管理模式”是“减少库存水平方略”中对如下哪种库存类型实行的方略？

（C）

A.在途库存

B.周转库存

C.安全库存和保险库存

D.有关需求库存

120.如下哪个选项最佳地体现了预测的目的：（A）

A.给管理层提供决策的信息

B.给管理层提供精确的物料需求计划的数据

C.直接给生产主管提供的产品配送需求的信息

D,给车间的工人提供产量的最大和最小的范围

121.预测一般是错误的，但我们还是在使用预测，由于预测对如下工作非常必要：（B）

A.预测给组织提供服务

B.预测是企业业务计划的起点

C.主生产计划（MPS）需要预测

D.假如没有预测，物料需求计划（MRP）不能运作

122.放置库存是为了到达如下哪项目日勺而采用的措施：（A）

A.改善客户服务B.减少运送成本C.增长机器运转时间D.减少成本

123.库存是用于分离：（D）

A.主生产计划和生产计划

B.产能计划和粗略产能计划

C.供应商的订单和供应商的交货

D.供应和需求

124.“单位时期内总的物料消耗量与同期平均库存水平之比”是指：（C）

A.资产周转次数B.库存期C.库存周转次数D.资产周转次数

125.如下有关库存的说法哪项评论是对的的：（B）

A.企业内部所有部门对库存的倾向都是一致的

B.采购部门为了获得较低的采购价格，一般倾向较高的库存

C.市场和销售部门一般但愿产品的库存较少

D.企业内部不一样部门对库存的认识有不一样，因此有着无法协调的矛盾

126.某企业的仓库由一种增长为两个，那么对安全库存的影响是：（C）

A.增长一倍

B.减少二分之一

C.增长，可以计算出一种比例

D.减少，可以计算出一种比例

127.如下哪项不属于供应商管理库存方略的实行环节？（A）

A.建立基于原则的托付订单处理模式

B.建立销售网络管理系统

C.建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议

D.建立顾客情报信息系统

128.VMI的支持技术不包括：（C）

A.EDI/InternetB.ID代码C.ERP系统D.条码应用标识符

129.下列哪项是对VMI概念的最佳表述？（D）

A.委托库存

B.库存水平的目测管理

C.库存的垂直分组

D.由供应商对逐日的库存水平进行管理

130.如下哪项不属于VMI的实行环节？（D）

A.建立客户情报信息系统

B.建立销售网络系统

C.建立供应商和分销商（或者供应商与制造商）的合作框架协议

D.维持原组织机构的不变

131.如下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？（A）

A.为库存而采购

B.对外部资源进行管理

C.与供应商保持战略协作伙伴关系

D.采购人员从战术角色向战略角色转变

132.如下行为不是采购目的时是：（C）

A.获取所需数量和质量的货品

B.与供应商发展和保持良好的关系

C.使库存保持在期望的水平

D.以尽量低的价格获取货品

133.如下有关采购决策的说法错误的是：（D）

A.一般状况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同步因采购次数减少，采购费

用会相对减少，但一次进货数量过大轻易导致积压，占压资金，且增长了利息支出和仓储管

理费用

B.假如一次采购量过小，那么在价格上得不到优惠，同步因采购次数的增多而加大采购费

用时支出，并且增长了因供应不及时而导致停产待料的风险

C.采购（包括订购）工作要做到五个恰当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、

恰当的价格、恰当的来源

D.采购最终的目的是通过比较不一样供应商的价格，选择最廉价的，从而实现企业在原材

料支出最小化

134.经济批量法是在保证生产正常进行的前提下，以（D）为目的，确定订购批量的措施。

A.计划定购量等于批量B.净需求最小C.原则件最多D.库存支出总费用最低

135.某个已购项目的EOQ（经济定购量）公式会设法与下列哪一项进行抵消？（D）

A.定购成本和生产准备成本

B.生产准备成本和定购成本

C,定购成本和年度库存需求

D.定购成本和库存维持成本

136.采购管理一般程序的第三步是：（A）

A.订货B.接受订单C.选择供应商D.订货跟踪

137.如下有关供应商筛选原则或评估要素说法不对时的是：（D）

A.挑选出的原则一般使得既有的供应商更符合自己的规定

B.每一种采购类别的供应商筛选原则都也许是不一样样的

C.在制定供应商筛选原则时一定要客观、公正，是通过小组的讨论通过的

D.在制定供应商筛选原则时对供应市场进行分析并不重要

138.如下哪个是选择供应商的最重要原因：（B）

A.价格B.质量C.距离D.服务

139.下表是某企业对供应商进行的某些方面的考核，根据该表显示的数据，该企业应当选择哪

个供应商？（A）

评估要素

权重

供应商分值

供应商

A供应商

B供应商

C供应商

D供应商

价格

10

8

9

6

10

服务

4

9

7

10

7

技术支持

3

8

8

9

7

信用度

2

8

7

6

10

产品质量

8

10

8

10

7

A.A供应商B.B供应商C.C供应商D.D供应商

140.能否就其价格进行谈判，取决于产品的类型。下列哪些产品的价格一般可以谈判？（D）

A.保养、维修和操作补给品

B.铜、煤、小麦、金属

C.原则电子元件

D.定制欧I马达

141.如下哪项不是对供应商进行考核的短期考虑原因？（D）

A.品质B.成本C.交期D.诚信度

142.如下哪一项不在定购和计划的基本职责之列：（B）

A.定购或生产的订单公布

B.与供应商进行协议谈判

C.根据规定，对延期订单时到期日重新安排

D.处理紧急的物料短缺问题

143.如下哪项不是影响供应商交期的原因？（A）

A.信息系统与否完善

B.供应商从获得物料、加工到包装等所需的生产周期

C.供应商的库存准备D.运送条件及能力

144.下列哪项可以最佳地衡量供应商日勺体现？（C）

A.零件价格B.交货措施C.交货时间D.废料率

145.如下哪项不属于生产者驱动全球采购活动的行业？（C）

A.汽车B.信息产品C.沃尔玛D.重型设备

146.对大多数企业而言，物料的购置费用占产品成本的I比重是多少？（B）

A.30%B.50%C.70%D.90%

147.采购申请单一般是由哪个部门发出时？（D）

A.主生产计划

B.能力计划编制

C.生产活动控制

D.物料需求计划

148.”发出的订购数量与每一期净需求的数量相似，每一期均不留库存数，合用于订购成本

不高的采购活动”。上述内容是对如下哪种采购措施进行的描述？(D)

A.经济订购批量法(EOQ)

B.固定数量法(FOQ)

C.固定期间法(EPR)

D.批对批法(LFL)

149.在如下的采购方式中，哪项是对“集中采购”进行的描述？(B)

A,为采购人员提供减少采购成本的系统工具

B.是采购组织为多种企业实行采购，合用于集团企业

C.在地理上愈加拓展了集中采购的范围，满足大型企业全球化战略的规定

D.为适应准时生产系统(JIT)而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可

靠的质量，向生产企业提供需要的物料”

150.企业采购“防止性库存”是由于：(C)

A.能得到数量折扣B.可防止供需任意波动的影响

C.可防止全球市场价格波动的影响

D.应对生产运行中的特殊状况

151.若一供应商承诺向客户提供100%质量合格的物料，那么，就意味着该供应商应提供:

(C)

A.出货检测

B.供应商管理的库存

C.源头品质优良的物料

D.通过ISO认证的部件

152.为何供应商会但愿保持长期的客户关系？（B）

A.可减少运送成本

B.可提高计划能力

C.可减少包装成本

D.可减少物料搬运

153.有关老式采购如下说法对的的是：（A）

A.老式采购日勺重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选

择最低的价格

B.在老式的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的措施进行控制的

C.老式采购的供需关系是临时的或短时期的合作关系，合作多于竞争

D.老式采购具有迅速响应顾客需求的能力

154.许多有关采购的书本上都提到：支付“公平的价格”。下列哪一项是对“公平的价格”

一词最佳的描述？（C）

A.交易会上支付的价格

B.市场上的最低价

C.使得买卖双方均有钱赚的市场上的公开招标价格

D.使得所有产品单位生产出来后，固定成本能被完全吸取的价格

155.当采购的物料需要在原定交货时间之前完毕时，订购员应当尽快采用如下哪项措施？

（B）

A.从另一采购渠道买入所需的物料

B.提供应供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以协助供应商确定定单完毕的次序调整

C.提供预付款，以保证供应商有资金提前购置所需材料

D.增长安全库存量以保证有足够充足的库存

156.下列哪项不是计划员/采购员两种职责集于一身的长处？（C）

A.供应商和工厂之间畅通的信息流

B,工厂需求和供应商两者之间愈加协调

C.工厂内的物料流动状况得到改善

D.具有协调物料需求和供应商能力匹配的能力

157.采购中，总括订货单可表述为：（C）

A.包括多种供应商日勺订货单

B.一组运行活动

C.与供货商的长期约定

D.供货订单

158.A企业每周使用100个B产品；然而，每次定购B的数量必须是500个，那么使用剩

余的库存属于：（C）

A.安全库存B.缓冲库存C.批量库存D.避险库存

159.如下哪项不属于物料的订购成本？（D）

A.采购成本B.进货验收C.入库成本D.仓储成本

160.如下哪项是计算采购成本减少多少的公式？（A）

A.（原单价一新单价）X一次采购数量（或年采购量）

B.原单价一新单价

C.实际成本减少金额（每单位或每年）一估计成本减少金额（每单位或每年）

D.都不是

161.如下哪项不是影响定价决策的三个原因之一？（B）

A.产品成本

B.需求数量

C.消费者认同的价值

D.市场原因

162.下列哪项是对采购报价单的最佳表述？（D）

A.就也许的定价给询价人的反馈

B.正对客户的采购而提供的报价

C.定购单上的条款和条件

D.就其定价、数量级别和交货时间事宜发给供应商的书面问询

163.“多种供应商相似的产品”描述的是如下哪种竞争类型？（C）

A.垄断B.垄断竞争C.完全竞争D.买方垄断

164.如下哪项不是采购绩效改善的I措施？（C）

A.营造绩效改善的工作气氛

B.设置采购绩效评估尺度

C.以减少库存为主轴的高效采购

D.企业内部协同

165.如下哪些谈判方略不属于对己方有利的谈判方略？（C）

A.先苦后甜方略B.疲劳战术C.以退为进方略D.出其不意方略

166.米购申请单是指：（B）

A.向某些供应商发出的询价单

B.材料使用部门发出的规定，要在特定日期采购一定数量某种物品

C.尚未同意的I定购单

D.包括数量和价格日勺收入凭证

167.与一种供应商签定购置协议的重要好处是：（B）

A.定购单可自动公布

B.对于客户的需求，供应商可以反应更迅速、更灵活

C.供应商可以懂得他们将要生产什么

D.可以得知协议期内的定价

168.在许多状况下，企业会与其供应商结成某种关系，使得两者能采用统一行动。这种关

系被称为：（D）

A.供应商保证B.供应商协作C.供应商整合D.供应商伙伴关系

169.在老式的MRP系统中，由生产计划员向采购部发送购置规定，然后，由采购部根据

该规定下定购单。但目前采购员/计划员两者合一的观念越来越普遍。导致这种变化的

重要原因是：（C）

A.供应商能很轻易适应变化着的日程安排

B.与供应商人员的沟通有了改善

C.供应商和工厂之间的信息和物料的流动愈加顺畅

D.可节省职工人数

170.在谈判过程中，一旦发现已获得意想中的效果，应设法：（A）

A.尽快结束谈判，省得夜长梦多

B.再略作争取，以获得更多的好处

C.迫使谈判对手走上无回旋余地的死胡同

D.让对手迷失方向

171.处在与单一货源供应商结成的关系中，减少成本的最佳采购法是：（B）

A.与供应商强硬谈判

B.共同来消除供应链中的挥霍，分享节省带来的成果

C.签订大批量采购的折扣计划

D.对已明确的采购量签订年度协议

172.决定何时订购原材料是哪个部门日勺责任？（A）

A.制造计划编制B.采购C.技术D.销售

173.如下哪项是进行集中采购时不需要考虑的原因？（A）

A.供应商的地理分布/距离远近

B.怎样将集中的采购量转化成价格上的优势

C.怎样提高采购的透明度

D.减少各子企业的工作量，提高效率

174.一般来说，采购部对企业净收入的影响超过其他部门。这是由于：（D）

A.制造部门有赖于采购部确定优良的供应商

B.采购员在寻找货源方面非常努力

C.供应商乐意对忠诚客户降价

D.物料一般是企业成本的最大部分

175.假如发票价格和订货单价格不符，采购部有责任：（A）

A.找到是什么导致了价格差异，并纠正

B.变更订货单价格，使之与发票相符

C.变更发票价格，使之与订货单相符

D.供应商将修正后的单据送来后，再对发票付款

176.从一供应商处采购某项物品，有几种原因必须考虑。下列哪项是要先于其他原因加

以考虑的？（C）

A.功能性规范B.价格规定C.采购量D.品牌阐明

177.如下说法错误的是：（C）

A.理解采购职能某些关键条款的重要性，有助于采购员更好地安排自己的工作

B.与否懂得哪些措施能提高工作有效性，将决定一种采购人员在采购工作中能否成功

C.采购部门的员工只须理解将要采购的产品和服务，而理解采购订单流程中的文档流对采

购员来说并不重要

D.若关注职能目日勺的实现，采购人员将提高其对组织总体绩效的奉献

178.如下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的原因：（D）

A.自制与外购的价格比较B.与否需要保密

C.产能与否容许自制D.市场对成品需求的数量

179.“这种类型的采购部门，比较适合于生产规模不大，但物料或商品在制导致本或销货成

本所占的比率甚高的企业。其重要功能在于发挥减少成本的效益，使采购部门变成为企业发

明利润的另一种来源。”以上描述显示，将采购部门从属于如下哪个部门比较合适？（B）

A.行政部门B.总经理C.生产部（或称制造部）D.事业部

180.如下哪项不是采购经理的职责划分？（C）

A.拟订采购部门工作方针与目的

B.编制年度采购计划与预算

C.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等

D.签核订购单与合约

181.“成批、原则采购”是如下哪种生产环境的采购特点？（B）

A.按定单生产B.按库存生产C.按定单设计生产D.按交货周期生产

182.假设企业每年的采购成本占销售日勺40%,其他支出占50%,剩余10%是利润，那么假

如采购环节的成本下降到38%,利润较本来的利润数值相比将增长：（C）

A.2%B.10%C.20%D.无法确定

183.如下哪项不是采购部门进行品质管理事前规划的作业要点？（D）

A.决定品质原则B.理解供应商的承制能力

C.规定供应商实行品管制度D.淘汰不合格供应商

184.如下哪项不属于战略采购的工作范围？（B）

A.采购方略/流程方案的优化和监督实行

B.对定货过程进行控制

C.与技术开发部门更好的协调和合作

D.对供应市场进行分析和研究

185.如下说法错误的是：（C）

A.采购者讨价还价的能力取决于它的采购量以及采购商品在他最终产品中的重要程度

B.供应商讨价还价的能力往往取决于他与否属于垄断供应商竞争类型

C.采购成本的减少与所在企业的经营理念无关

D.供应商的开发和管理是整个采购体系的关键，其体现也关系到整个采购部门的业绩

186.如下哪项不是确立采购人员绩效考核时机的重要措施？（C）

A.回避法B.迅速法C.优先法D.结合法

187.如下哪项不是竞争关系模式的采购特点？（D）

A.买方同步向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处

B.买方同步向若干供应商购货以保证供应的持续性

C.买方通过在供应商之间分派采购数量对供应商加以控制

D.买方与供应商保持的是一种长期日勺合作关系

188.如下哪项不属于一种成功的采购部门必须设定和实现的目的？（B）

A.有效供应B.使库存保持在期望的水平

C.最优质量D.成本/价格最小化

189.如下有关采购部门和内部客户交互协同说法错误的是：（D）

A.理解客户需求，并为他们提供服务

B.给他们提供提议

C.参与跨职能的团体

D.为它们提供与企业供应商沟通的渠道

190.如下有关采购部门管理企业与其上游供应商关系说法错误的是：（B）

A.选择和监督供应商

B.与供应商共同研发新的产品和技术

C.持续改善供应商质量、成本和交货周期

D.鼓励供应商提出提议

191.根据如下给定时年度成本，算出每下一份订单的成本：（B）

采购部工资=$200,000

运行成本=$50,000

采购部人数=5

每年的订单数=5000

A.$25B.$50C.$75D.$100

192.规范有两大来源。一种是由买方从“零”发展起来的买方规范。另一大来源是：（A）

A.原则规范

B.政府规范

C.一般技术规定（有关温度，湿度，压力，维护条件等）

D.工业规范

193.寻找货源时，买方都设法以公平的价格购置产品或服务。难就难在怎样确定公平价格。

价格有上限和下限。定价的下限由谁来决定？（C）

A.工程师B.政府C.卖方D.市场

194.某企业正与一供应商谈判购置5,000台马达时事宜。该企业估计此供应商的可变成本

是$4,固定成本是$10,000。供应商的报价是每台$8。此供应商每台的平均成本是多少？

（C）

A.$2B.$4C.$6D.$8

195.MRP系统是为批量订货设置的。成果，会产生许多小量日勺订单。对产生的大批小量

订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同步又能使库存维持在低位？（C）

A.变化批量大小，以增长订货量

B.使用阶段性供货，而不是逐批订货的措施

C.签订长期订货协议，再根据协议公布订单

D.不停公布小量的逐批订单，以保持低库存

196.在一种零件定价的评价中，买方必须保证供应商予以零件的定价与下列哪项有关？（D）

A.该产品的数量

B.该产品的成