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文档简介

企业安全文化建设应具备的素质（1）具有剧烈的平安意识人本意识重视人的价值，敬重人的生命，以职工的生命和健康为重，把平安第一，预防为主作为煤矿生产经营活动的首要价值取向，防止重生产、轻平安、重效益、轻投入的思想。法制意识把握国家平安生产方针、政策以及法律法规，增加法律意识和法制观念，把平安生产的法律、法规、规程、标准落实到详细的平安工作中去。创新意识不断把握平安工程新技术，亲密关注煤炭企业平安管理的胜利阅历和新方法、新思路，乐观推行先进的平安技术成果和先进的平安管理阅历，不断提高管理水平煤矿平安管理水平。（2）具有较高的平安决策力量。对煤矿重大事故的评估力量；对煤矿的综合管理力量；对事故的猜测的力量；解决平安生产及系统平安工程等简单问题的力量。（3）具有强有力的执行力。决策层能够组织协调各部门、各级人员根据决策层形成的看法去贯彻、去落实，防止抓而不紧、抓而不实，抓而不严、抓而不细，严不起来，落实不下去的现象。2、企业管理层的平安文化素养（1）把握平安生产方针政策，遵守法令法规，不断学习有关的平安生产方针、政策、法律、法规、制度、措施，并结合煤矿实际仔细贯彻和落实。（2）刻苦钻研业务，具有煤矿管理技能，乐观推广和应用现代管理的新技术、新方法，推动煤矿平安管理制度化、规范化、科学化。（3）不断完善各项平安生产制度，并督促落实。对平安工作仔细负责，尽职尽责，不做表面文章。（4）适应煤矿不断进展和生产工艺技术的更新改造，准时补充完善平安生产规章制度和措施，使其切合实际，具有科学性、指导性和可操作性。（5）不断探究平安教育的模式和有效途径，提高平安教育培育的质量和效果。3、企业操作层的平安文化素养（1）有较高的平安需求，珍惜生产，爱惜健康，做到不损害自己、不损害他人，不被他人所损害。（2）有较强的平安意识，有平安为自己的观念，上标准岗，干标准活，按程序、措施操作，不违章指挥、违章操作，不冒险蛮干；能够拒绝违章指挥，制止违章操作，做到隐患不排解不生产，措施不落实不生产，担心全不生产。（3）有较多的平安学问，能够把握与自己工作相关的平安技术学问和平安操作规程。（4）有较强的平安技能，娴熟本岗位的平安操作技能、操作要领，熟知岗位存在的危急因素和识别方法。（5）有较强的纪律性，能够遵守有关平安生产的规章制度和劳动纪律，并能

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