鲁班一级项目管理成本课件

1Z202000

建设工程项目施工成本控制

（5~8单选，2~3多选）

（计算、综合分析）

（考题越来越灵活，有难度）

11Z202011施工成本管理的任务

施工成本预测：（估计、估算）（决策与计划的依据）施工成本计划：（书面方案、文本文件、目标）（责任制、控制和核算的基础）（数量指标、质量指标、效益指标）施工成本控制：（一些列动作、动态原理）施工成本核算：（实际发生额）（所有的依据）施工成本分析：(影响因素分析，可能有偏差）施工成本考核：（完成，奖罚）21Z202012施工成本管理的措施

组织措施：技术措施：经济措施：合同措施：341Z202021施工成本计划的类型类型名称阶段依据特点竞争性成本计划投标、签订合同工程量清单粗略指导性成本计划选派项目经理预算定额，施工图预算企业实施性成本计划施工准备施工定额施工预算对内51Z202022施工成本计划的编制依据投标报价文件企业定额、施工预算（预算定额、施工图预算X

）施工组织设计或施工方案市场价格内部价格已签合同制度和历史资料61Z202023按施工成本组成编制施工成本计划

施工成本

人工费

材料费

施工机械使用费

措施费

企业管理费71Z202024按子项目组成编制施工成本计划

项目施工成本单项1工程施工成本

单项2工程施工成本

单项3工程施工成本单位工程施工成本

单位21工程施工成本

单位3工程施工成本分部工程施工成本

分部211工程施工成本

分部工程施工成本分项工程施工成本

分项2111工程施工成本

分项工程施工成本81Z202025按工程进度编制施工成本计划

在编制网络计划时，既安排时间，又安排成本支出计划

2万元

3在实践中往往将以上方法结合起来使用。569101Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据：1）工程承包合同2）施工成本计划3）进度报告4）工程变更5）施工组织设计、分包合同111Z202032施工成本控制的步骤比较分析预测纠偏检查分析是核心；纠偏是关键121Z202033施工成本控制的方法

（概念和计算）施工成本过程控制方法：人、材、机、分包。赢得值（挣值）法（偏差分析的方法）：134个基本量：

A=计划工程量；B=实际工程量；

C=计划价格；D=实际价格3个参数：

（1）已完工作实际费用（ACWP）=B*D

（2）已完工作预算费用（BCWP）=B*C

（3）计划工作预算费用（BCWS）=A*C144个评价指标：1、费用偏差（CV）=

（2）-

（1）2、进度偏差（SV）=

（2）-（3）判别：“+”好；“-”不好。3、费用效绩指数（CPI）=（2）/（1）4、进度效绩指数（SPI）=（2）/（3）判别：“>1”好；<1不好。15表达方法：横道图法、表格法和曲线法。（各自的特点）原因分析：16某土方工程，某月计划开挖800m3，合同单价30元／m3。到月底实际完成土方量为900m3，实际单价40元／m3，则该工程的费用偏差(CV)为()万元。

A.9B.-9C.12D.-12则该工程的进度偏差(SV)为()万元。

A.3B.-3C.12D.-12

（加判断）A.9节约B.-9节约C.9超支D.-9超支17某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元／根，则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为()万元。

A．132B．143C．144D．156答案：A18某打桩工程开工以后，至5月底进行检查，得到如下所示曲线，则该分项工程出现的进度偏差为()万元。

A．0Ｂ．－3

C．-40Ｄ．-7019某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到()

A．进度提前完成40000元工作量

B．进度延误完成40000元工作量

C．费用节支9000元

D．费用超支9000元

E．费用超支31000元BCWP=4500*80；ACWP=4500*78；BCWS=4000*80CV=BCWP-ACWP=9000;SV=BCWP-BCWS=4000020某项目实施过程中，已完工作预算费曲线(BCWP)与已完工作实际费曲线(ACWP)靠得很近，与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在()。

A．费用与进度上均是按预定计划目标进行的

B．费用与进度上均没有按预定计划目标进行

C．费用上是按预定计划目标进行的

D．进度上是按预定计划目标进行的答案：C211Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1）会计核算：价值（钱）。2）业务核算：（范围广）已发生、正在发生、尚未发生。3）统计核算：（尺度宽）可以是货币、实物量、劳动量。221Z202042施工成本分析的方法23工程项目施工成本分析的基本方法有（）。

A、比较法B、因素分析法C、统计核算法

D、差额计算法E、比率法某施工项目经理对商品