网架安装施工应急预案

1-网架安装施工应急预案目录TOC\h\z\u9.1事故类型和危害程度分析 -1-9.2组织机构及职责分工 -2-9.2.1应急组织机构 -2-9.2.2应急小组职责分工 -2-9.3预防与预警 -3-9.3.1危险源监控 -3-9.3.2预警行动 -4-9.4信息报告程序 -4-9.5应急处置 -4-9.5.1相应分级 -4-9.5.2响应程序 -5-9.5.3处置措施 -9-9.1事故类型和危害程度分析作业分类因素编号危险因素可能导致的事故采取的控制措施高处作业1平台、走道无防护栏杆高处坠落管理方案2施工材料未按照要求放置、上下抛掷物品物体打击管理方案3随意拆除安全防护设施高处坠落管理方案4人员未按照要求使用安全带高处坠落管理方案施工用电5未执行三相五线制、违规接设用电线路触电管理方案动火作业6在易燃易爆区域作业未办工作证、无措施动火或未办动火证火灾、爆炸管理方案起重吊装7未严格执行“十不吊”起重伤害管理方案9.2组织机构及职责分工9.2.1应急组织机构9.2.2应急小组职责分工职务职责组长决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。安全保卫组设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。案小组人员及联系方式序号姓名职务应急任务电话1孙涛项目经理组长/2孙冲技术总工副组长/3徐孝彬安全总监副组长/9.3预防与预警9.3.1危险源监控1、项目对危险源的监控采用定期、不定期检查监测方式。2、每周组织对危险源进行排查，对存在的安全隐患严格按照“三定”原则落实整改。3、项目每月向上级单位上报项目危险源监控情况，编制下月重大危险源管控计划，重大风险施工过程中实施旁站监督。9.3.2预警行动发生生产安全事故险情，即进入预警期后，各相关应急小组可采取相应的预防性措施，并及时向项目应急指挥中心报告相关情况。项目应急指挥中心对预报预警信息进行分析评估，对可能发生的事故及时进行预警。预警信息的发布、调整和解除按照发布程序和渠道通过通信、信息网络等方式进行发布。9.4信息报告程序按照《生产安全事故报告及调查处理条例》有关规定，发生未遂事故的，将由项目事故调查小组组织进行事故调查和处理，并将事故调查和处理结果上报上级安全监督管理部门备案；发生伤亡事故的，按照要求立即上报上级安全监督管理部门。1、信息报告与通知。项目应急组织机构人员手机必须24小时开机，确保任何时候均能取得联系。2、信息上报。事故发生后统一由指挥中心组长向上级部门汇报；事故发生1小时内向大区主管部门、分管领导电话报告；同时上报总承包单位，由总承包单位负责人1小时内上报政府部门。3、信息传递。发生生产安全事故后，负伤者或最先发现事故人，应在第一时间报告离事故突发地最近的现场管理人员。现场管理人员在接到事故报告后，应立即向项目领导报告，并组织抢险。项目应急指挥中心在确认事故后，根据情况启动项目生产安全事故应急救援预案，如发生伤亡事故，应在第一时间内向大区主管部门、分管领导报告。9.5应急处置9.5.1相应分级应急响应共分三个响应等级，分别是三级(项目级)响应、二级(公司、大区级)响应和一级(社会援助级)响应。三级响应：事故发生后，项目应立即启动本项目方案，积极开展救助和处置工作，并及时向项目应急指挥长报告。发生一般一下事故，在项目可控范围内仅启动三级应急预案。二级响应：经项目领导组评估事故可能进一步扩大，超出项目可控范围，项目应立即向大区、公司求援，请求启动大区应急预案。一级响应：如果事故仍有进一步扩大趋势，需要调动周边地区应急救援力量和资源，向公司应急办报告，请求地方支援，启动一级应急预案。9.5.2响应程序1、通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了地重复二次。2、紧急电话受话人处理电话的准则地点处理应急救援指挥中心(项目经理办公室)由电话知道发生了何种紧急事态；通过电话向报告人问清灾害现场；通过电话或其它方式向相关领导报告灾情。)事故发现者立即向管理人员或项目应急救援指挥中心报告事故发生情况。2)项目应急救援领导组组长在确定事故发生后，在第一时间内向大区有关部门及公司有关领导报告。1、事故初期：一旦发生事故1)项目应急救援领导组组长第一时间通知疏导警戒小组组长(1)立即关闭大门不容许任何人进出现场；(2)组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；(3)为保障主干道畅通，让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置；(4)留下部分人员随时待命。2)通知紧急抢险小组和技术处理小组组长(1)技术处理小组立即查明现场情况，并反馈信息，提出现场技术处理意见和措施；(2)由紧急抢险组长组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。3)紧急抢险组长根据现场实际情况通知(1)由现场专业电工管理现场相关机电设备，保证在施救过程中，机械设备正常运转提供援助，不因机械设备而发生二次伤亡；(2)材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息，及时抢救物资的临时堆放场所的提供，不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡；(3)安全员随时反馈被损事物或部位的原始安全风险等级，被损物体或部位的损坏严重程度，抢救人员在施救过程中是否会发生二次伤亡，为如何施救提供方案；(4)各工段施工专业工程师①组织人员参与抢救；②组织人员参与被损部位的修复和加固；③要求所有人员严格遵守项目纪律，听从指挥，其他人员随时听候调度；④组织正常的施工生产，防止因人员围观而产生混乱。4)通知救护小组组长(1)立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；(2)初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；(3)组织人员将伤员安全、迅速转运就近医院；(4)随时反馈伤员的救护情况。5)通知通讯联络小组组长(1)立即拨打电话联系急救医院，让医院做好接受伤员准备；(2)准备车辆(救护车、项目商务车等)2-3台到项目大门口随时等候。6)应急救援领导组组长第一时间向大区有关部门或领导汇报事故情况2、事故中期1)项目应急救援领导组组长得到反馈信息、了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求分公司、公司或社会援助机构的帮助。如果决定需要分公司、公司或社会援助机构的帮助，先打电话向分公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需的物资和人力的数量，请示分公司是否要求助社会援助机构，如分公司决定无需求助社会援助机构，分公司援助物资和人员即刻赶到，紧急抢险小组组长应继续指挥项目初期抢救，在等待援助的同时随时将现场进展情况反馈分公司领导；2)如果分公司决定可以求助社会援助机构，项目应急救援领导组组长立即通知通讯联络小组组长：(1)与社会求援机构取得联系，报告事故发生地点、事故发生大小、事故的性质，并请求援助；(2)将与援助机构联系的情况随时反馈到紧急抢险小组组长。3)通知疏导警戒小组组长：(1)保持道路畅通，做好迎接援助机构车辆的准备；(2)将现场人员的心理动态及时反馈给项目应急救援领导组组长，以便做出相应调整。4)通知紧急抢险小组组长：(1)如果灾情过大，抢救过程中可能出现二次人员伤亡，应积极组织人员安全撤离现场，等待救援；(2)在灾害区与安全区之间，组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。3、事故后期1)事故控制后，紧急抢险小组组长：(1)组织或配合事故调查组查明原因；(2)组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；(3)组织人员积极恢复生产。2)通知救护组组长：(1)了解伤员情况，及时反馈情况；(2)了解伤员家属环境，根据国家有关政策给予相应补偿。3)经过抢救，受伤人员已经脱离危险，已经对事故现场进行调查，确定了事故发生的基本原因，事故现场不存在安全隐患，已经开始正常施工生产，项目应急救援领导组组长可以宣布抢险结束，进行事故调查处理工作。4)根据事故调查结果对事故人员、经济损失、对大区、公司的信誉影响等进行评估，确定采取何种合适措施，减少或消除影响，并上报大区、公司相关部门和领导。5)根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人做出相应处理，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有作业人员提高防护意识和自我保护能力，向分公司汇报事故的经过和处理情况。三、应急结束事故处置结束后，项目应急专项指挥中心应组织专家进行分析论证，经现场监测、评估和鉴定，确定事故已得到控制，报上级部门批准后，总指挥发布终止救援行动的命令。指挥中心组织各应急救援力量清理事故现场后有序撤离。四、信息发布1、项目内部沟通由应急救援小组成员之间沟通。2、项目对外信息发布、事故上报由应急救援领导组组长发布和上报。五、后期处置项目善后处理小组组织相关部门和人员负责事故的善后工作，包括：人员安置与补偿、社会救助、卫生防疫、保险理赔和环境恢复等，及时消除事故影响，妥善安置慰问受害和受影响人员，尽快恢复正常秩序；积极与当地政府主管部门和网络、媒体人员协商、沟通和信息公布，尽快恢复或减少对环境的影响和破坏，消除不良社会影响等。经项目部应急救援领导组充分辩识过程中不存在危险，安全隐患彻底清除后方可恢复正常工作状态。六、救援机构项目部先期与地方医院、公安、城管、环卫等部门建立良好的应急联络通道，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的有力援助，将事故带来的损失减低到最低程度。医疗急救公安：110急救电话：120定点医院联系方式及地址：滨州医学院烟台附属医院9.5.2-1应急路线图9.5.3处置措施高处坠落、物体打击、机械、起重伤害现场处置措施危险源位置容易发生上述事故的主要位置有：1、钢结构吊装施工；2、卸车作业；3、施工机械作业；4、高空焊接作业。现场应急措施1、发现人员大声喊“有人受伤了”，并通知该作业点人员撤离危险区域。2、发现人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即：①向项目经理报告②查看伤情，轻微伤安排项目急救人员处理，伤情较大，立即拨打120急救，说明事故地点、伤害程度、联系电话、并派人到路口接应。3、项目经理带相关人员到立即到现场，了解情况，在事故存在扩大趋势或有人被困时，在确保救援人员安全的前提下开展救援工作，以避免事故扩大。4、伤员现场救治：①除掉伤员身上用具和口袋硬物。②解开伤者衣扣，保持呼吸顺畅。③有创伤出血者应及时进行包扎止血。④有骨折者，用木板临时固定，用担架或模板搬动。5、项目经理向分公司领导报告，并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后，注意保护好现场，除救援人员外，无关人员不得进入事故现场(项目警戒疏导小组负责)。2、进入现场救援的人员应做好安全措施，避免造成救援人员的伤害(项目技术处理小组负责)。3、在没弄清伤员具体伤势前，不得随意搬动伤员，以免造成二次伤害。4、在规定时间向保险公司报案(项目善后处理小组负责)。5、在恢复生产前应征得政府安全监督管理部门的同意(项目经理负责)。火灾事故现场处置措危险源位置容易发生火灾的主要位置有：1、氧气、乙炔存放库房，油漆等易燃危险品库房；2、电气焊作业和钢结构施工点；3、职工宿舍和办公资料室；现场应急措施1、发现人员大声喊“起火了”，并通知该作业区域人员灭火。2、发现人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即：①通知电工切断电源②向项目经理报告。③组织现场人员灭火，若火势不受控制时，应立即拨打119求救，说明事故地点、严重程度、联系电话、并派人到路口接应。3、项目经理带相关人员到立即到现场，了解情况，在事故存在扩大趋势或有人被困时，在确保救援人员安全的前提下开展救援工作，以避免事故扩大。4、受困人员自救：①逃生时用湿毛巾或试衣服捂住鼻子，俯下身子行走，若浓烟时必须接近地面爬行，行走时人要逆风而行。②受困人员应想办法发出求救信号。5、伤员现场救治：①迅速将伤员抬到通风较好的地方，解开伤者衣扣，保持呼吸顺畅。②窒息人员采用心肺复苏法或人工呼吸法进行救治。6、项目经理向大区报告，并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后，注意保护好现场，除救援人员外，无关人员不得进入事故现场(项目警戒疏导小组负责)。2、进入现场救援的人员应做好防火措施，避免造成救援人员的伤害(项目技术处理小组负责)。3、在规定时间向保险公司报案(项目善后处理小组负责)。4、在恢复生产前应征得政府安全监督管理部门的同意(项目经理负责)。触电事故现场处置措危险源位置容易发生触电事故的主要位置有：1、施工机械、设备漏电处；2、配电箱、电线接头处；3、电线拖地破皮处，与金属接触的部位。现场应急措施1、发现人员大声喊“有人触电了”，并立即通知①该作业点人员撤离危险区域。②保证自身安全的前提下切断电源。2、发现人员立即向现场负责人报告，现场负责人立即：①向项目经理报告。②查看伤情，轻微伤安排项目急救人员处理，伤情较大，立即拨打120急救，明事故地点、严重程度、联系电话、并派人到路口接应。3、项目经理带相关人员到立即到现场了解情况，在事故存在扩大趋势或有人被困时，在确保救援人员安全的前提下开展救援工作，以避免事故扩大。4、伤员现场救治：①若电线还搭压在触电者身上，可用干燥的木棍、绝缘手套等将电线挑开，使触电者脱离电源，禁止直接去拉触电者。②迅速将伤者抬通风较好的地方，解开伤者衣扣，保持呼吸顺畅。③窒息人员采用心肺复苏法或人工呼吸进行救治。5、项目经理向分公司领导报告，并按照事故报告程序向相关部门上报。注意事项1、事故发生后，注意保护好现场，除救援人员外，无关人员不得进入事故现场(项目警戒疏导小组负责)。2、进入现场救援的人员应做好安全措施，避免造成救援人员的伤害(