陈琳伊电商中心内容部经理试用期转正评估调研附有答案

陈琳伊（电商中心-内容部经理）试用期转正评估调研[复制]您好！

感谢您参与此次考评！您的评估反馈将作为被测评对象是否能胜任岗位工作，顺利转正的参考依据，请您针对评估中每一项对被评估人的描述，客观、公正地予以评估。

评分说明：非常满意7-10分，比较满意4-6分，不满意0-3分，如选择非常满意，则填写7-10内的分数，以此类推诚信度

1.非常满意（7-10分）

坚守诚信原则，实事求是，在工作中可以较好控制个人情绪，一切以部门、公司的经营业务为导向，并能积极在公司内部传播正向能量

2.比较满意（4-6分）

能够客观的对待工作中存在的各种情况，信守承诺，敢于正视自己的错误，并及时纠正

3.不满意（0-3分）

凡事从个人利益角度出发，如遇到与个人利益冲突的事情，存在欺瞒行为

[矩阵文本题][输入0到10的数字]*诚信度（能依据事物原本的情况处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的影响，信守承诺，正确对待自己的错误，坚持原则且促进信任与尊重的能力。）________________________责任感

1.非常满意（7-10分）

工作有很强的责任心，富有敬业精神，总是全力以赴的把工作做好，主动承担额外工作任务

2.比较满意（4-6分）

工作有一定的责任心，对于自己职责范围内的事情能负责到底，努力做好本职工作

3.不满意（0-3分）

对待工作不认真，缺乏责任心，主动性较差，常常需要领导命令和提醒才能进行工作

[矩阵文本题][输入0到10的数字]*责任感（驱使个人在工作职责的基础上，出色完成任务的意识，并自发自觉地承担工作后果）________________________专业知识

1.非常满意（7-10分）

专业知识丰富，能够灵活应用于实际工作中，对别人的工作时常能够进行有效指导

2.比较满意（4-6分）

所掌握的专业知识满足本职岗位要求，但有时候不会应用于实际工作

3.不满意（0-3分）

缺乏专业能力，本职工作不得要领，即使在指导下，工作的也是勉勉强强，工作结果不合要求[矩阵文本题][输入0到10的数字]*专业知识（拥有丰富精深的专业知识和跨专业知识，能够通过对知识的理解及经验的应用，高质量完成本职工作）________________________目标导向

1.非常满意（7-10分）

设定具有挑战性的工作目标和标准，并积极主动的寻求解决办法

2.比较满意（4-6分）

设定个人关于优秀绩效的标准，但还缺乏一定挑战性；能基本完成任务

3.不满意（0-3分）

试图把工作做好[矩阵文本题][输入0到10的数字]*目标导向（是一个选择、寻找和实现目标的过程。随着对目标的不断接近，动机的强度也不断增强这种趋势直到达到目标后才停止）________________________合作精神

1.非常满意（7-10分）

与同事保持良好的合作关系，主动协助同事出色的完成工作

2.比较满意（4-6分）

能根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果

3.不满意（0-3分）

不能积极响应同事的请求，甚至故意刁难，使协助工作不能顺利完成[矩阵文本题][输入0到10的数字]*合作精神（乐意与他人合作，作为团队的一份子为出色完成团队目标而努力，喜欢与团队成员分享集体荣誉，与那种喜欢独立、竞争工作的人相反）________________________学习能力

1.非常满意（7-10分）

学习快速，记忆良好且完全消化

2.比较满意（4-6分）

学习速度尚可，也能牢记，但偶尔还需向上级请教

3.不满意（0-3分）

学习缓慢但通常能记住，看似吸收而实际并没有消化[矩阵文本题][输入0到10的数字]*学习能力（能快速掌握与工作或个人发展相关联的各方面的知识、经验和技能，迅速加以运用；知识面广博，经验丰富，专业领域精深）________________________沟通能力

1.非常满意（7-10分）

表达能力强，经常主动的向上级汇报工作进程或工作思路，与同事进行工作探讨和经验交流

2.比较满意（4-6分）

能够表达自己的想法，但较少主动向上级汇报工作，或与同事进行工作交流

3.不满意（0-3分）

表达能力差，很少主动向领导汇报工作，或与同事进行工作交流

[矩阵文本题][输入0到10的数字]*沟通能力（具有效接收和交流信息，寻找、获得、组织信息以及一般情况下分析问题和解决问题的能力,与他人进行有效、默契合作和信息传递的能力）________________________价值观认同

1.非常满意（7-10分）

认同公司整体制度、文化氛围，在工作中严格遵照公司制度，并积极主动的在公司内外部倡导公司文化，传播公司正能量

2.比较满意（4-6分）

能按照公司制度开展相关工作，并且觉得个人工作目标的达成与公司的发展目标强相关

3.不满意（0-3分）

对公司制度、文化及发展持怀疑态度，工作及沟通中，经常以上家单位的工作模式与公司进行对比[矩阵文本题][输入0到10的数字]*价值观认同（理解并认同公司实施的制度、核心价值观，对公司愿景的实现积极推动，通过个人的影响力为达成公司使命贡献力量）________________________计划能力

1.非常满意（7-10分）

能够根据部门整体工作内容，结合公司经营发展情况，积极主动的与上级沟通制定个人计划指标，并严格执行按时完成，过程中有情况能及时与上级汇报及反馈

2.比较满意（4-6分）

能够根据与上级沟通确定的计划指标，保证质量的情况下，按时完成工作指标任务

3.不满意（0-3分）

计划管理能力较弱，需要上级帮助进行目标分解及计划制定，且计划完成过程中因主观原因存在节点滞后的情况[矩阵文本题][输入0到10的数字]*计划能力（能够迅速理解公司战略和上级意图，形成目标并分解出具体可行的方案，通过有效组织各类资源，对任务优先次序的安排，保证计划高效、顺利地实施，并努力完成工作目标的能力）________________________执行力

1.非常满意（7-10分）

清晰把握上级领导安排的工作任务，能辨别轻重缓急，制定合理高效的工作计划，并严格执行

2.比较满意（4-6分）

能把握领导安排的工作任务，但有时抓不住重点；能相应制定工作计划，但有时不能按时按量完成

3.不满意（0-3分）

大体把握领导安排的工作任务，但分不清轻重缓急，工作计划制定不合理，执行过程不理想[矩阵文本题][输入0到10的数字]*执行力（在战略制定完成后，为实现目标采取的手段和方法，以及所体现出来的能力和精神；是通过提出、分析和解决问题来实现目标的行为体系，决定目标实现的速度和效果）________________________结合以上维度及评分，请对被评估人的优势进行分析，不少于3条