年度培训工作总结

年度培训工作总结年度培训工作总结1

任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关切及指导下，熟识了工作环境，结识了工作同事，驾驭了岗位职责，充溢了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：

一、培训状况

1、组织实施新员工入职培训：严格根据新员工入职培训流程，x月至x月，新员工入职培训共组织实施了xx期，受教化员工xx，平均每期参与xx人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为101%。

2、关于公司级及单位培训：x月至x月公司级培训共实施xx场，培训人数为xx人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训；x月至x月各单位培训实施xx场，培训人数为xx人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。

3、特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，x月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为x人；x月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为xx人，报名完毕，等待对方培训考证通知；x月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为x人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在x月接收的平沙锅炉班学员xx人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了xx人；x月接收了平沙行车班学员x人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了xx人，刚好填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。

二、常规培训管理状况

1、培训设施管理状况：全部培训南水培训教室x月-x月运用xx场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在运用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;xx培训教室的运用，除了每周二、周五定期的'新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在非常必要的状况下，有单位须要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备异样现象。

2、培训资料收集状况：每次培训结束之后，都会刚好催交各单位培训资料，x月-x月，共收集培训资料纸制版xx份，见表：培训资料收集时，并不是全部的资料都完全根据了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其供应电子版，这是今后肯定要进行改善的地方。

3、关于特种作业台账的管理：自从x月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都刚好通知了单位须要复审的人员进行复审，没有因为一人由于通知不刚好导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到20xx年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更刚好的驾驭公司特种作业人员信息。

三、培训工作开展中出现的问题及对策

第一，年度培训安排落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训安排，一般状况下应当根据安排执行，若不能执行，应当提前告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。在20xx年，培训管理员将加大对年度培训安排的落实监督力，每月月初将通知有安排的单位进行安排的落实，如不能落实年度培训安排，将要求其供应书面说明材料以备查验。

其次，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全根据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。20xx年，将加大力度对这方面的管理，根据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。

第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。

四、新年的展望

在新的一年里，将重点解决好培训中2xxx年出现的不足，不断精细化完善好培训管理

制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断汲取对培训有益的良好思想主动接受并持续改进，与此同时，以一个主动向上的心态，提高个人综合实力，加强培训相关人员的亲密联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。

年度培训工作总结2

20xx年要来了，新年新气象，我为自己制定了如下的安排：

1、学习。

由于来的时间不长，有许多专业的学问自己都没有涉及，须要学习的内容还有许多。新的一年起先了，新年新气象，学习事业旺。所以在新的一年里，我要更加努力的学习右脑开发的专业学问，努力提升自身的素养，争取早日做一名优秀的右脑开发师，给更多的孩子上课。

2、招生工作和询问接待工作稳步推动。

招生工作是贯穿全年的工作，也是工作中的重点。我会总结上年的阅历和教训，为新一年的招生打下良好的基础。在招生的方式的上要创新、剑走偏锋，做到稀奇制胜；在现场询问的过程中，要亲密关注家长的动态，切中要害，最好现场成单，提高自己的成交量。

3、心灵重塑。

一方面须要接受专业的培训，另一方面也要自己多看书，完善自己在心灵重塑方面的欠缺，争取早日可以独立做个案。帮助家长和孩子解决心灵上的问题，促进共同进步。

4、升学考试项目。

这个项目是公司开展的一个新的项目，领导的信任和器重也使我更加有责任，也更有信念做好这个项目。这个项目处于初始阶段，但是的确是一个很有发展前景的项目。招生安排和前期的策划已经完成，将于新年正式启动。接下来我会按部就班地落实和监督好后续的招生和教产教化工作，为提高全州生产经营单位主要负责人、平安管理人员、特种作业人员和从业人员的综合素养，减轻职业危害，防范伤亡事故，确保平安平安生产形势持续稳定好转，依据有关平安生产法律法规的规定，根据年初工作安排，有序开展平安生产教化培训。本年度共计举办各类培训班6期，其中下基层及企业现场办班共4期，惠及全州各个企业，培训学员达646人次，考核发证率101%。为不断总结阅历，找出工作中的不足，更好的开展好以后的工作，现将一年来的工作做以下简要总结：

一、几点阅历与做法：

(一)坚固树立为基层企业服务的平安教化理念，提高自身平安教化培训水平。

由于我们平安生产监督管理部门监管的对象多，所涉及的行业范围广，是属于典型的“点多，面广”，由于我中心组建时间周期较短，工作人员不具备相应的专业学问技术，平安教化培训工作也是件很有挑战性的工作，我中心在边开展工作，边总结积累经营，工作人员和培训老师了解驾驭和更新学问的同时，坚固树立为辖区内基层企业服务的宗旨，刚好为他们送去平安生产工作新学问，为企业排忧解难，力争做到“三为”既(为企业送去平安生产的理念，为企业送去平安生产法律法规和新政策，为送去企业在生产经营过程中遇到困难的解决思路和好方法)。提倡工作人员置身到企业中去，刚好了解他们目前须要什么，想要解决什么问题，尽一切力气体现我中心服务企业的宗旨，以此来提高我们自身的平安教化培训水平和工作实力。

(二)提高平安教化培训实效性，实行敏捷多变的教化培训模式。

总结过去一年来的每次培训方式阅历基础上，主动探究敏捷便利的平安教化培训方式，实行“请进来与走出去”的平安教化培训模式相结合，变更过去单一化的平安教化模式。所谓“请进来”就是把生产经营单位里应当参与取得平安资格证的相关人员统一集中在x点上根据规定的时间和内容进行统一授课，严格教学和管理，从而达到平安教化培训目的的培训形式;所谓“走出去”就是中心依据平安教化培训要求，组织相关老师到企业进行统一授课，严格教学和管理，尽力降低教化

培训成本，从而达到平安教化培训目的的培训形式。我中心在确定每期培训方式之后哪个根据《生产经营单位平安培训规定》(国家安监总局令第3号)的要求，仔细抓好落实，增加服务意识，最大限度为企业供应便利条件，切实做到为企业节约平安教化培训成本。中心同时也做到每期培训安排、人员、教案、时间、内容、费用成本等各方面的落实，使平安生产教化培训工作开展更为主动。同时也体现出中心上门送培训做服务，企业得实惠的本质，从而使企业相关人员刚好教化、培训、考核、取证，使企业相关人员做到持证上岗，持证上岗率进一步得到提高。

(三)注意授课老师的支配，保障平安生产教化培训的质量。

由于平安生产教化培训工作具有较强的'理论性和实践性，所涉及的学问面广且专业性较强，培训质量的凹凸和培训对象的意识、技能的提高与否，关键在于授课老师。故此，我中心注意支配聘请老师要求具有扎实的法律学问、专业学问和业务实力。因此，我中心始终将提高平安培训机构老师的素养、实力和水平作为开展平安生产教化培训工作的重中之重。只有首先不断提高培训授课老师和工作人员素养才能不断适应新时期新形势下新任务的须要。

(四)按部就班，严格实施教考分别，加强教学活动管理。平安教化培训实行脚铐分别制度，这既是教学规定要求，也是教学工作要求，中心为了使平安生产教化培训工作真正取得实效，在教学管理中，对学员实施过程管理。一是实施多媒体，图文并茂，深化浅出;二是严格考勤制度;三是中心负责组织培训教学活动，行政许可办负责对学员进行考核，严格实施教考分别，并依据平安教化培训考核成果通知，对达到合格成果的学员进行平安资格证申报。通过严格管理，在很大程度上提高了企业相关人员的平安生产法律意识和平安生产管理水平，有力地促进了企业平安生产状况的稳定好转。

(五)提升平安教化培训管理，重视学员看法反馈。我中心在每期平安教化培训过程中，重视与学员的沟通沟通，充分听取学员对平安教化培训开展的时间、方式、内容、效果等方面的看法，并采多渠道多方式收集对平安教化培训工作的看法和建议，以促进我们平安教化培训管理工作的提升。

二、工作过程中的不足之处和有待于进一步加强的方面：

(一)各种规章制度不健全，甚至空白，须要尽快完善。我中心由于成立时间短，各种规章制度和实施细则不健全，在过去的时间里，中心办事基本处于见子打子的被动状态，无一套完整可行的规章制度来规范管理，必需建立健全一套具有指导意义的规章制度来夯实中心基础。

(二)各种硬件设备未备齐(特殊是制证设备)，给中心工作带来严峻滞后。哦由于目前我省对《中华人民共和国特种作业操作证》制证设备未规范性确定，故此中心在选购 设备时候不敢做出选择，给《中华人民共和国特种作业操作证》制证和审验工作造成了很被动的一面。急需解决制证设备的选购 。

(三)有待于加强学习，提高自身素养。由于中心工作人员来自不同行业，为尽快适应平安生产教化培训工作，能在今后的工作中更加能得心应手，中心工作人员有待于进一步加强学习。

(四)集思广益，对今后的平安生产教化培训工作要进一步挖空心思加以探讨。目前我中心开展的平安教化培训工作还未找到有力的突破口，形不成自己的特色。

总之，平安教化培训工作是一项长期、系统而基础的工作，是平安生产基础管理的一项重要内容，同时也是为平安生产供应智力和实力支持的重要手段，要严格根据国家总局、省局关于平安培训的相关规定，建立健全平安培训责任制度、培训制度、考核制度、审批制度、发证制度等，我中心确定坚决把我州的平安生产教化培训工作做实，做好。

年度培训工作总结3

20xx年转瞬即逝，根据惯例，我们都要对自己的工作生活进行一次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多；于是，在一个宁静的午后，我起先仔细整理记忆、暴晒往事。

进入xx从事培训工作，对我来说是人生中一次正确的选择，我知道自己情愿把热忱投入到这份充溢乐趣的事业中去；讲解与沟通是我主要的工作方式，每当看到同事和工作伙伴收获与理解的目光，看到大家为我们的企业文化、我们的产品、我们的品牌感到傲慢，我都会感到由衷的欢乐，能在职业中获得成就感与满意感，对于我来说这份欢乐远远超越物质上的拥有；20xx年在我的职业生涯中也是浓墨重彩的一笔，这一年我获得了“年度十佳培训师”和“全国第四季度优秀培训师”这两个重要的褒奖，嘉奖当然可喜，也是公司赐予我工作的认可，但是这些荣誉所给予我的责任与使命，也使我深感将来工作之重，这份重，使我要更加抖擞精神，以一种奔跑的姿态、左手以目标、右手以方法，在职业道路上不断前行。

20xx年我将以“成长”为主题，这个主题是不仅是自我提升的目标，也是职业的效果。培训与老师作用大致相同，立足于“传道授业解惑”，希望通过自己的努力把所拥有的学问与人达成共享，然而企业培训与学校授课最大的不同之处在于企业更加关注培训的时效性，学问须要在短期内就转化为实际的生产力，培训的过程也就是将大家的思想与理念渐渐集结的过程；同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将学问转为化企业效益，如何能够把根基不同、经验各异的员工通过培训搭建起统一的思想行为模式，这是我始终在工作中不断赐予关注的问题，也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。

培训的过程与结果同样重要：

培训工作就其本身来讲，应当一个连续的过程，任何一次独立的培训都应当成为这个过程中的一个部分，那种一时兴起、无章无法的培训，是起不到什么应有的效果的，所以在培训中我始终关注安排与步骤的配套行为，假如能够把握过程，其结果也就基本不会偏离初始的方向。

培训什么与怎么培训同样重要：

培训工作的方式与内容是两大因素，在以往的培训中很多老师往往只关注内容，而忽视了受训的人想法与感受，其实这对培训来讲是致命伤，我在培训过程中更乐于与受训员工共同共享一些他们喜闻乐见的学问，从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播，员工听得到、记得住、用得好，才是企业培训目标所在。

培训中贯穿“成长”的声音：

企业促使员工成长，可以运用许多方式，但培训无疑是重要的方式之一，培训时我将“成长”这个概念贯穿于始终，希望看到员工通过培训能够发生什么样的变更，产生什么样的.进步，或者说员工须要什么样的成长与进步；同时作为培训者自身，我也会把成长作为自己的一项日常工作，对自己所驾驭的学问，也持有一种常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训效果的最终提升。

我坚信，培训其实就是一种欢乐的共享，培与学的过程中，也是将企业的理念、目标、要求、方法与标准通过很多大家乐于并能够接受与理解的方式进行宣讲与沟通，使我们的同事和合作伙伴在这个平台上与企业携手成长的过程，作为传播欢乐的使者，我也将立足长远、关注当下，在自我成长与助人成长中，体会作为xx人的欢乐与责任！

年度培训工作总结4

一、上半年培训总体开展状况

1.培训开展次数

依据20xx年公司年度培训安排，安排开展151次培训，截止5月底，年度培训安排已完成148次培训，培训安排完成率101.01%，安排外另行增加培训3次。公司每月平均开展30次培训。其中，矿山分厂平均每月开展4次培训，制造分厂平均每月4次培训，水泥分厂平均每月4次培训，其他各职能部门平均每月18次培训。

2.培训考核状况

办公室每月对各部门培训开展状况进行检查并下发检查通报对部门分管领导和培训管理人员进行嘉奖和考核，截止至5月底，考核28人次，嘉奖17人次。

3.培训费支付状况

根据《员工培训管理暂行规定》的规定，培训费共支付培训费用12350元，占上半年培训安排费用15101元的81.79%。

二、20xx年培训中存在的主要问题

1.部门个别培训分管领导对部门培训工作重视程度不够，部门培训工作未落实到位；

2.部门培训管理员，未能有效监督部门培训工作的开展，对本部门的培训开展状况了解程度不够；

3.少数授课人的培训材料打算不充分，培训流于形式，干脆影响培训效果；

4.少数培训责任人的培训材料未按要求进行整理。

5.少数培训责任人上交到办公室的培训档案材料不完整。

三、下半年年培训管理建议

依据上半年年每月办公室对各部门培训检查状况，对下半年年培训管理建议如下：

1、培训内容方面，尽量立足员工岗位应知应会须要，贴切生产实际，提高培训内容的好用性，切忌培训内容空洞化。

2、培训数量和质量方面，在保证质量的.同时增加员工的培训次数，切实增加培训效果，生产部门每个工段每月原则上开展1次培训，职能每个部门依据实际状况开展2-3次培训。

3、加大对各部门培训检查力度，深化部门、现场，重点加强培训考核验证工作，杜绝培训工作随意性和形式化。

4、有针对性的开展新进员工培训，帮助其尽快融入企。督促各部门需持续加强对新进员工的关注力度，结合新进员工的岗位特征和思想波动状况，每月定期的开展一些有针对性的培训，让新进员工熟识自己的岗位说明书、工作职责、上岗标准、操作规程，帮助其尽快融入企业，建立对企业长远的归属感，与企业共同成长与发展，降低新进员工的流失率。

5、授课人应提前做好培训打算工作。各部门培训管理员督促授课人培训前应仔细审核培训内容和培训材料，选择针对性较强的培训材料，培训内容涉及相关文件、制度需仔细汲取、转化，同时多结合公司生产中的案例，多做分析，多做讲解。办公室将接着加大检查力度，对培训材料打算不充分，单纯为完成培训任务或为应付月底检查而开展培训的责任人赐予考核。同时选择现场操作、PPT幻灯片授课、会议研讨等形式的培训在培训材料中需体现整个培训过程。

年度培训工作总结5

我校创办于xx年，八年来得到了市教化局，民政局及有关部门的大力支持和指导。学校始终坚持以适应社会需求、培育好用型高素养的人员为准则，通过全体教职工的辛勤劳动，取得了肯定的成果，得到了社会各界人士的好评，详细做了以下工作：

一、加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制度。

1、着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制度：从教职员工守则，到各岗位责任制；从聘请老师规则，到档案管理制度、财务管理制度，平安保卫制度等等，同时详细落实到每个老师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然有序。

2、完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都主动深化现场服务。从学员的实际状况入手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。

3、保障教职工的合法权益，依据法律法规的规定为教职工办理福利待遇，让教职工有法定的休息时间，调动教职工的工作主动性，关切教职工的思想、工作和生活。

二、提高教化质量，加强特色培训

1、我们在办学初始，就相识到学校要在社会上树立良好信誉，必需要在办学中注意自己的特色，因此，我们着重培训会计电算化和计算机应用人才，从而取得了较好的成果，得到了社会的认可和赞许。

2、聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰富教学阅历的老师任专职或兼职老师，使学校的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作，学校在机房内配备专职的辅导老师，从学员到校上课起先，辅导老师就同任老师一起对学员状况进行核实，辅导时热心、耐性，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作实力，学员的考试合格率保持在92%以上。

三、主动响应社会号召，为社会公益事业做贡献

1、20xx年，市xx为了提高市民的电脑网络水平，开展了“百万家庭普网教化”的工作，并将此项工程列为04年八大实事工程之一，普网培训对于市民是免费的'，学校所能得到的补助也是微乎其微的，但是我们相识到学校在注意经济效益的同时应当同时要重视社会效益，毅然担当了此项培训工作，一年来总共培训了学员___个，属于全市培训学员最多的学校之一。

2、开展下岗、失业工人的计算机应用实力培训工作，市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业实力，提出了就业前先培训的策略。为此，学校依据下岗、失业工人的特点，制定了一套符合他们的培训安排。重点提高他们的实际操作实力，加强辅导，延长课时，同时要求他们仔细参与培训，培训结束后参与有肯定的权威认定的《浙江省计算机应用实力考核》。在我们的主动努力下，同时在学员的协作下，下岗失业工人的考试合格率始终保持在90%以上。

四、刚好更新软、硬件设备，创建良好的教学环境

1、学校现有586机型的机房二个，同时今年又新配置了p4主流机型48台，显示器全部更新为17寸纯平，并采纳多媒体教学投影仪教学。机房除了局域网连接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因特网的信息世界中，为教学工作供应了根本的保证。

2、聘请专人负责机房的环境卫生，做到整齐、干净，给学员留下良好的印象。

3、计算机房内还配备有立式空调，大屏幕彩电等协助教学设备，胜任计算机二级、三级培训，是市人事局，财政局定点的培训点和考核点。

随着改革开放的不断深化和xx大力实施科技兴国战略，计算机作为当代信息工具，发挥着重大的作用。为此，我们要抓住这个机遇，保持醒悟的头脑，综合分析培训的实际状况，坚持教化质量第一，坚持为社会为学员服务的宗旨，坚持勤俭办学的精神，注意提高办学效益，想方设法抓住生源来头不放，进一步拓展教化领域，把学校各项工作再推动一步，力争在新的一年里为社会输送更多有用人才。

年度培训工作总结6

为进一步提高我市农村妇女干部的综合素养和参加村级事务管理的实力，我市各级妇联根据自治区妇联的工作部署，充分发挥组织健全、联系广泛的优势，深化开展基层妇女干部大培训工作。通过培训，我市基层妇女干部素养明显提升，致富实力明显提高，服务实力明显增加。现将有关状况总结如下：

一、基本状况

各级妇联仔细实行自治区妇联全区万名基层妇女干部大培训工作要求，不断加强村妇女干部教化培训。

二、主要做法

（一）加强领导，周密部署

高度重视村妇女干部教化培训工作，把它列入重要议事日程，每年制定我市基层妇女干部大培训工作方案，对基层妇女干部大培训的指导思想、工作目标、培训内容、培训方式等作详细说明。各县市区妇联也结合工作实际，仔细做好教化培训规划的制定，同时做好跟踪服务，确保任务目标完成。

（二）扩大范围，同步提高。在确保完成村“两委”女干部培训任务的前提下，各级妇联利用有限资源，扩大培训对象，统筹支配社区“两委”女干部、乡镇（街道）妇联主席一起参与培训，使基层妇联干部与基层妇女干部共同学习，共同提高。

（三）建立机制，创新方式。市妇联以建立健全妇女干部教化培训体系为目标，以提高培训质量为重点，坚持逐级培训、分级负责的原则，不断提高基层妇女干部的培训教化工作科学化水平。培训方式主要取集中讲授和理论研讨、阅历沟通相结合。通过集中讲授进行理论教学，通过理论研讨和阅历沟通进行研讨互动学习，力求培训有针对性、时效性。在培训期间，坚持有训必考的原则，要求学员结业前写出心得体会，在课堂上做好笔记，严格考勤考核。同时，创新培训方式，通过远程教化学习提高培训实效。在培训中，学员们学习主动性高，用心听课、仔细做笔记，始终保持了较高的`出勤率和良好的纪律。

（四）科学管理，专款专用。在培训资金的管理上，我们严格根据有关培训资金管理规定，把握培训资金放在财政账户，履行审批手续后运用的规定。在资金下拨、运用的各个环节，做到公开、透亮，始终做到了专款专用，足额到位，无挤占、挪用、截留现象发生。

三、下步准备

（一）加大宣扬力度。一是开展专题活动，开拓专栏，进一步传播和普及新观念、新思想、新技术、新学问，引导和帮助基层妇女干部主动学文化、学科技、学管理、学技能，树立终身学习的理念。二是以“双学双比”、“巾帼建功”活动为载体，广泛开展各种培训、参观学习等活动，用鲜活的事实教化基层妇女干部主动学习，进一步增加自信念和竞争实力，激励妇女干事业，为我市经济发展贡献力气。

（二）营造有利于基层妇女干部受教化的良好环境。一是主动争取党委、政府和部门的重视和支持，在政策和资金上赐予大力的支持。二是加大宣扬力度，充分利用各种舆论工具及妇女群众喜闻乐见的宣扬形式，广泛宣扬学习和接受培训的必要性，帮助基层妇女干部更新观念，激发她们的进取精神。

（三）加强制度建设。加强完善相关学习制度，将学习培训教化详细化，建立培训质量跟踪评估、“追踪问效”制度，使参训妇女干部学有所成，学有所获，逐步推动基层妇女干部素养的提高。

年度培训工作总结7

20xx年共进行两次在职培训：《有效沟通》、《5S》，共参与56人，平均满足度得分75.82分。《有效沟通》参与人数33人，满足度：76.9分；主要低分的客观缘由是“内容选择恰当”和“培训环境”此项上还有待提高，今后会留意；主观缘由是：有几位同事的评价比较低，也影响了此次的培训满足度，今后会多留意；

《5S》结合公司内部的实际状况来开发课件，因此课程在之前已经讲过3次，所以大家的簇新感就不是很强，参与的.同事也比较少，“学到新的学问和技能”评分比较低，培训满足度为：74、74分。

《时间管理》课件没有开发胜利，主要缘由是：自身的专业技能还须要提高，同时，希望能有更多的时间来开发课件，希望20xx年度培训安排能批准，去参与外训，汲取别人优秀的阅历，学习先进的学问，来为公司服务。20xx年安排

1、讲师队伍的建设：

公司内部的培训，可以聘请外部讲师来授课，外部讲师阅历丰富，但同时费用比较高，对公司内部实际状况不熟识，会造成脱节现象，从长远角度考虑，不利于后期的培训工作的绽开；因此，建立公司内部讲师队伍不论是从经济角度还是从企业后期的战略方面考虑都是必要的。

假如自己开发课件，内部讲师的资格还不足，因此建议先选派部分人员外出参与培训，将培训的学问结合公司内部的实际状况重新进行开发，制作出符合内部需求的课件，再和内部成员来共享成果；这样渐渐形成内部讲师队伍，并不断完善讲师队伍。

2、公司内部培训制度的建立：

内部培训制度的建立，有助于从企业长期的战略角度动身，来为公司不同阶段，不同层次人群来服务，最终整体提升我们企业的形象，在管理，技能，人力资源等各方面全面提升。

以上的全部安排须要有公司高层领导的支持，以及其他各部门经理、主管的大力帮助，还有强大的资金作经费。

以上是20xx年度培训工作总结，请各领导指责、指示。

年度培训工作总结8

一、坚持阳光工程培训指导思想

细心安排组织培训今年我们针对阳光工程培训课时支配紧凑的特点，对工作的开展制定了周密的培训方案和教学安排，招生、老师、教材、培训场所及设备打算齐全，提高了培训质量和农夫参与培训的主动性。

二、广泛宣扬，主动动员

在招生宣扬中，我们利用我校在蛟河市黄松甸镇开发黑木耳基地种植和成立农夫专业合作社的有利条件，在广阔农夫中建立了良好的群众基础。通过利用有线广播，发放宣扬资料等多种方式，使农夫了解阳光工程的相关惠民政策。我们还通过吉林市电视台《走进乡村》栏目对培训班做现场报道，加强了培训班的社会影响力。

三、以实际动身加强师资建设，规范教学管理

我校严格根据阳光工程培训要求，从当地经济发展和自身优势动身，选择利用我校具有培训和鉴定特有工种的优势，主攻开展《农产品经纪人》《菌类园艺工》和《农夫专业合作社负责人》的培训工作。在培训中我们为农夫免费供应由吉林省供销合作社统一编印的教材，并严格执行阳光工程培训规范，把阳光工程手册发放到每个学员手中，并由市阳光办老师进行具体讲解，使农夫更深化的了解阳光工程的意义和作用。

为了确保培训质量，我校制定并实施阳光工程考试考核、档案管理、信息上报制度，并规范执行台帐制度和检查验收制度。在授课7天中，我校坚持聘请吉林农业科技学院专家、教授任教，从农夫实际动身，并且把培训班开展到田间地头，使之真正做到学有所需，学为所用。我校利用自有的基地为农夫供应了良好的实习场所和设施，使每个学员在实际操作中做到规范科学。在农夫中得到了良好的口碑。

四、实施项目指标，培育农夫新型科技人才。

通过学习驾驭相关技能，大大增加了农夫就业致富的.信念。依据我校培训专业的特点，主动为农夫供应劳动力转移门路及信息，实行敏捷就业，从而增加了农夫的收入，带动了当地经济的发展。依据要求，我校对学员逐个进行了跟踪回访，以了解他们实际工作状况和生活状况，为今后培训工作的开展，打下了坚实的基础。

五、将来工作的安排和部署

为了进一步促进农村富余劳动力向农业延长链和非农产业领域转移，提高农村劳动力整体素养，做为培训基地之一，我校要接着做好阳光工程培训工作，总结阅历，找出不足，发扬成果，克服困难，主动与市阳光办领导沟通，仔细执行相关文件精神，把工作做到实处。为更多的农夫奔向致富，打好基础。

年度培训工作总结9

的老师培训工作，在一片惊慌、繁忙当中度过来了。在县教化局和师训股的正确领导下，校行政一班人带领全体教职员工敢于创新，敢于突破，其间既有探究的艰辛，也有胜利的喜悦。现简要回顾总结如下。

一、主要工作与成果

1、三月份开办了第

1期中小学老师接着教化学分年检管理员培训班，共培训县直中学、乡镇中心学校年检管理员x人。从接着教化学分年检的政策解读和技术操作等层面进行了全方位的培训，并在培训期间胜利地对全县x多名中小学老师进行了的接着教化学分年检。该项工作走在了全省前列，为全省该项工作的开展摸索出了一些胜利的阅历和做法。很多县市纷纷派人来我校参观取经，颜亚华校长还在全省师训会议上作了阅历介绍发言。

2、三月分开办了第

18期教化行政干部(中学政教主任)培训班，共培训县直中学、乡镇中心政教主任42人。通过培训，帮助政教主任熟识相关教化政策法规，驾驭现代教化新理念，提升学校管理特殊是学生管理工作实力。培训期间，还组织政教主任到岳阳市君山许市中学进行了参观学习。

3、三月份开办了第

21期一般话水同等级提高培训班，共培训全县中小学老师201人。通过培训，有x人通过了二级甲等，x人通过了二级乙等，大多老师拿到了自己的满足等级。

4、四月份开办了第

19期教化行政干部(小学校长)培训班，共培训乡镇完全小学副校长和部分联校校长x人。通过培训，帮助校长们树立正确的办学思想，提升校长们履行职责的政治素养和业务实力。培训期间，还组织校长们到衡阳市人民路小学进行了参观学习。

5、四月份开办了第2期中小学电脑老师培训班，共培训全县完全小学选派的电脑老师48人。通过培训，参培老师对计算机网络的相关学问和技术有了较为娴熟的驾驭，网络管理和维护实力也有了肯定的提高。

6、四月份办了第

1期小学科学老师试验教学培训班，共培训全县完全小学选派的科学老师46人。培训当中，主讲老师对全套小学科学教材进行了分析，并对部分重点难点的试验操作进行了演示，同时，还组织了全体参培老师到城关三小听小学科学试验教学的示范课和研讨课，并由我校出钱组织参培老师到省科技馆进行了参观学习。

7、八月份帮助教化局和师训股举办了“x县暑期教化教学改革大型集中培训”。

8月24日，来自全县的教化行政干部和部分中小学老师参与了培训，武家山宾馆大会议厅920座，济济一堂。参培人员仔细听取了岳阳市许市中学夏忠育校长关于该校课程改革的理念、实作和成果的阅历讲座，及广东东莞中学高级老师肖秀兰的有关老师涵养和学生思想教化工作的讲座。整个培训过程，反响热情，效果很好。

8、十月份开办了第

18期新老师岗前适应性培训班，共培训进编的新老师和部分特岗老师x人。培训分三步进行，先是集中短训，主要是培训教学常规，期间分别组织小学、初中老师到城关二小和城关中学观摩学习今年赛课的教学能手示范课；再是回单位在岗实践，完成一篇教化教学论文；随后分小学、初中老师参与省中小学老师班主任远程研修。新老师学习看法端正，集中短训，到课齐，听课仔细；远程研修出现了不少优秀沙龙帖子和优秀作业。

9、十月份开办了第

20期教化行政干部(教务主任)培训班，共培训县直中学教务主任和乡镇业务辅导员35人。开设了学籍管理、教学常规管理、校本研修、学生德育等课程，并组织参培人员到岳阳市许市中学进行了有关课程改革的现场观摩学习。

10、全年开办了了三个类别

14个班级的远程培训班。上学期，班主任远程培训班，共培训小学、初中、中学班主任老师x人；有效教学、和谐课堂班，共培训初中语、数、外和小学语、数老师x人；课堂基本功与教学策略班，共培训初中语文和小学数学老师x人。下学期，新老师班主任远程培训班，共培训小学、初中老师x人；课堂基本功与教学策略班，共培训初中数学、小学语文老师x人。总共培训x人，全部班级皆101%按时结业，皆被省远程中心评为了优秀班级。

二、主要做法与体会

1、调研培训需求，增加培训针对性。调研老师的培训需求，是开展老师培训工作的首要环节。这个工作做好了，可以避开培训的随意性、盲目性，增加培训的安排性和针对性。进入十二五中小学老师接着教化培训周期，我们对全县中小学老师的培训需求进行了多途径、全方位的调研。年初，师训股和我校组织部分师训负责人和部分中小学校长，在新塘中心校召开了老师培训需求的调研座谈会；平常我们还利用培训办班之便，进行问卷调查和走访沟通。在调研的基础上，确定了全年的整体培训思路，增加了培训的针对性。

2、夯实培训过程，注意培训实效性。老师培训是一种成人教化，成人教化的最大特点是重在过程。只有整个过程的'推动，稳健扎实，才有可能收到切实有用的效果。我校今年的老师培训工作，主要是在“实”字上做

x，在“效”字上下功夫。做到了方案实，管理实，服务实，从而带来了效果实。

3、抓好学分年检，激发培训主动性。中小学老师接着教化学分年检，是一项政策性很强、操作性很困难的细致工作。做好此项工作意义重大，有利于老师培训工作的长期有效顺当开展，有利于老师接着教化科学有序管理和监控，有利于激发老师培训主动性，形成老师专业化发展的长效机制。为了做好我县中小学老师接着教化学分年检工作，我们在总结十一五接着教化学分年检工作阅历的基础上，我们广泛宣扬，细心组织，严格管理，做了大量扎实有效的工作。

4、校本研修是老师教化的一种重要形式，也是老师培训的重要组成部分。它既能敬重老师的个体发展愿望，又能满意学校自身的发展需求，不断发挥老师的个体创建力和群体合作力，凸显老师的个体价值与群体绩效。因此，指导并落实好校本研修，发挥学校和老师个体参加培训的自主性，是我校帮助县教化行政部门开展的重点工作之一。经与师训股探讨，并请示上级主管部门同意，今年我们还开展了由各中小学自主组织的“老师专题培训”，为校本研修供应了新的形式，注入了新的活力。

年度培训工作总结10

参加培训工作的过程，其实也是自我提高的过程。几个月里，我们付出了劳动，收获了华蜜。

第一个收获：组织观念有所增加

远程培训工作意义重大，它关系数万老师专业的成长，关乎课程改革的进行，关涉国民素养的提升。/远程教化中心的各位领导、各位老师，在前期打算中呕心沥血，在培训进行时栉风沐雨。/受其感染，对于远教中心支配的任务，我们力争在第一时间内完成：/7月25日网上注册；8月3确定辅导安排；8月5日开通学科博客；8月22日组建教研qq群；8月30日发布考核试题；9月18日拍摄评课沙龙；11月1日完成简报编制；11月15日作业批改完毕；11月30日，上报优秀名单；今日，向中心领导汇报工作，与各位师友共享欢乐。

我们心中充溢华蜜，因为，我们完成了领导交给的任务。

其次个收获：业务水平有所提升

为了进一步提高远程培训工作的效果，我们以创新的看法来改进自己的工作：

在网络沟通中，我们尽可能地回复每一位学员提出的问题，调动他们的参加主动性；对于比较有价值的问题，我们发动学员一起探讨，变单向沟通为双向沟通，力图促成多向沟通。

今年的培训主题是“评好课”，但相关理论、详细案例都太单薄，为了弥补这方面的不足，我们共编制了20期简报。为此，我们全方位收集学员的素材，从提出的困惑到发出的感慨，从探讨的问题到完成的作业，我们都刚好筛选、整理。对于较好的资源，我们还会给每一位作者发去选用通知，以为感谢，也是激励。/我们向部分主动分子电话约稿，请他们供应更多的优质稿件。/我们还把简报及优质文章，发到中国历史课程网上，使其能在更大的空间内传播。

拍摄视频，远教中心特殊给力，让我们几人好好地秀了一把。为了做到散而不漫，我们先行圈定评议视角：学生学习中的互动、老师教学中的呈现、课程性质中的内容、课堂文化中的创新。只是，首次拍摄，兴奋而且惊慌，以至于我们没能亮出招牌，摆好pose。

筹建博客时，吴云驾老师给这个网络小屋起了个文静的名字：“‘徽’当临绝顶”。此名义有三重：（1）在课程改革的推动下，只能前行不能后退，这是我们的底线；/（2）登上安徽中学历史教化的峰顶，应是我们的志向；/（3）提高自己的教学教研水平，创建自己的辉煌，这是我们的信念。

我们心中充溢华蜜，因为，我们提升了水平。

第三个收获：学习愿望更加浓烈

若要辅导他人，必先辅导自己。参训老师可能会把我们当作“加油站”、“补给点”、“服务区”、“修理厂”，因此，我们必需为自己“充电”、“蓄能”、“吸氧”、“补钙”。

工作之余，我们挤出时间，或在家读书，或外出求学。彭江龙、吴云驾两位老师到了北国南疆、黄海之滨，进行教化考察，沈为慧与赵剑峰则参与了全国历史学会的上海年会。

年会期间，倾听知名学者讲座，我们领会到了学问的多彩，体会到了历史的'才智。观摩特级老师献课，我们感受到了名师深厚的学养，共享到了他们阅读的欢乐。参与教化沙龙活动，我们目睹了激烈的交锋，亲历了才智的碰撞。

通过学习，我们相识到：读书的广度确定学问的跨度，读书的深度确定相识的力度，读书的厚度确定教学的高度。不会阅读的学生，是没有潜力的学生；而不爱读书的老师，更是没有希望的老师。/关于老师的成长方向，学会的理事长赵亚夫教授认为：“能够引导学生自己行路的老师，是圣人；能够带领学生寻路的老师，是贤人；能够拉着学生走上正路的老师，是好人；迫使学生按图索骥的老师，是蠢人。”/我们暗下决心：立足好人，景仰圣人，追逐贤人，不做蠢人。

我们心中充溢华蜜，因为，我们渴望学习。

第四个收获：结识一批同道中人

苏联教化家马卡连柯曾说：“学生可以宽恕老师的严厉、刻板，甚至吹毛求疵，但不能宽恕他的不学无术，学生心目中的老师，不是空谈家，不是不学无术的庸才，而是具有真才实学的专家”。/当代教化家朱永新教授认为：无论是新课程还是旧课程，只要老师是一个不断学习的人，是一个擅长思索的人，他的课堂就肯定精彩；一个不学习、不思索的人，他的课堂恒久不行能精彩，甚至算不上合格。/我们不敢奢望成为“有真才实学的专家”，也不敢宣称自己的课堂“肯定精彩”，但是，我们不能让自己沦为“不学无术的庸才”，也不能让自己的课堂“恒久都不精彩”。

“作为老师，假如不能提高学养，那就是对教化的不敬重，就是对学生的不敬重，就是对自己职业的不敬重！”涡阳一中袁超文老师的话掷地有声。/学习无止境，年龄不是障碍，只要学习的心境还在；地区不是障碍，只要学习的愿望还在。40岁还在成长，60岁我还年轻！

涡阳四中的孙孝利老师希望“自己能始终努力着、进步着。”/淮北市试验中学的王九红老师表示：“我要进步！追逐同道者的脚步！”同时渴望能“有暖和的太阳照射着我们，暖和我们的心。”阜阳市城郊中学的何学保老师提出：“专家引领是必需的，专业阅读是必需的，沟通合作是必需的，活动载体也是必需的！”

既然与会者有学习的愿望、进步的要求，我们确定乘势而动，发起成立区域性学习共同体，作为大家相互沟通的平台、展示自己的舞台。/XX年12月18日晚，“中学历史老师沙龙”正式成立。

回忆我们的多次经验：开会时听得非常激烈，到家后想一想还很感动，过段时间则纹丝不动。/如今，我们已经跳出这个怪圈。

我们心中充溢华蜜，因为，我们已经上路了。

我们只是争暖的早莺，我们又象啄泥的新燕，我们更愿，安徽的中学历史教研，很快就能“乱花迷眼”，“浅草没蹄”。

年度培训工作总结11

近几年以来，在县委、县府及主管部门的领导和帮助下，在全体教职工的协作支持下，我校领导班子成员仔细学习马列主义、毛泽东思想，高举邓小平理论宏大旗帜，仔细实行“三个代表”重要思想，内强素养，外树形象，和全体教职工一起发扬开拓进取，扎实工作，团结奋进、坚韧拼搏的精神，使学校各项工作有了较大的发展，有力促进了我县经济和社会的发展，“十一五”(xx－20xx)我县面临加速发展，全面赶超的战略机遇，也面临着竞争加剧、冲突凸现的严峻挑战，为搞好今后的工作，确保我校“十一五”期间开好头、起好步，现对xx－xx年的工作总结及20xx年工作准备汇报如下：

（一）、主要工作实绩及阅历

老师培训工作稳步发展。

xx年度：

1、担当02级老师自学助考，共计本科10个专业，学员629人。

2、专科函授滨州学院小学教化专业学员51人；xx年度：招收老师自学助考04级教化学教化技术两专业，学员71人；

xx年度：

1、招收05级老师自考学员，计10个专业259人。

2、与滨州学院合作，招收本科函授包括语文、音乐、美术等7个专业学员45人；专科函授包括会计电算化、初等教化等4个专业学员16人；

xx年度：

1、招收本、专科滨州学院函授学员22人。

2、8月初，全县老师新科改培训，培训初中老师359人，小学老师291人；

xx年度：xx年8-9月利用集中研修和分散研修的形式，进行义务教化新课程学科骨干老师远程研修，共培训小学老师46人，初中老师54人。全部学员寒暑假均在我校面授辅导，我校以“细心组织、严格管理、生活关切”的原则，使每次辅导都收到了令人满足的效果，深受学员的好评。如在生活方面，我们支配专职人员负责做饭，作到荤素搭配，口味适合，刚好为学员供应取暖、降温设施；学习方面，严格考勤、授课和考试制度，端正了学风和考风，02级xx年11月的论文答辩和实践考核是一项困难和繁重工作，为了使学员清晰论文答辩的每一个环节，提高论文答辩的过关率，我们印发了答辩、实践考核须知，并且亲自送到学员手中，使学员在答辩、考核时作到了有的放矢。由于我校工作精彩，多次被主管部门评为优秀办学点、赢得了学员、主管部门、社会的广泛赞誉。

（二）、深化学校内部管理，确保办学质量不断提高

管理是成人教化的关键一环，以管理促招生也是我们学校的一项办学理念，没有良好的管理，就谈不上办学质量，就会影响到学校的进一步发展，鉴于此，学校定期召开班子会，和全体教职工会议，加强学校的.管理工作。确立了以“制度治校”的管理思路，结合我校实际制定了《教职工考核细则》、《财务管理制度》、《学生量化管理方法》、《教职工考勤制度》、《关于对违纪学生的处理规定》《老师管理制度》等。通过这些制度的实施，调动了广阔教职工的工作主动性，规范了老师工作行为和学生的日常行为。从而使学校的的校风、班风有了明显的改观，形成了讲团结、讲学习、比奉献的良好风气。由于我校管理到位，平常的各项教化工作扎实有效，多年来我校教职工无一人违纪违规，所安置的学生无一人退回，得到用人单位的好评，创建了极大的经济效益和社会效益。

（三）、改善办学条件，优化育人环境

我校的校舍由于长期以来失修、老化严峻，大部分校舍成危房，严峻影响了学校的形象和师生的平安。每逢刮风、下雨等恶劣天气，更是寝食担心。近几年来，学校在资金严峻缺乏的状况下，多方筹集资金20余万元，对教学楼进行了彻底装修加固（铁窗更换为铝合金，安装防护、防盗门，室内外装修等），对学生宿舍进行了初步装修，教室配备了彩电、vcd等现代化教学设备，更新了部分教学设施；为使老师更好的搞好教学和加强与外界的联系，每个办公室配备了高标准的计算机并与因特相连，极大地改善了教学条件，学校的面貌面貌一新，为学校的发展注入了活力。

（四）、存在的问题和不足

虽然我们取得了肯定的成果，但是与上级要求相比，与先进学校相比，与“三个代表”重要思想的要求相比仍有很大的差距，主要表现在如下方面：

一是师资队伍整体素养较差，结构不合理，专业型、复合型人才缺乏，不适应当今职业教化发展须要的现状没有得到彻底解决；

二是老师进修学校没有行政职能，培训难度较大；培训经费比较惊慌；

二是老师对学员的日常管理须要进一步完善，考核奖惩措施须要重新制定，对学员的职业技能和职业道德教化没有很好的突现出来；

在今后的工作中，我们要把“三个代表”重要思想全面贯彻到学校的全部工作中，进一步解放思想，锐意创新，坚固树立科学发展观，主动破解发展难题，以推动学校工作实现新的跨越。

年度培训工作总结12

“培训是永不折旧的投资”，“培训是企业给员工最大的福利”。这两句话，在企业培训中常常会听到。随着学问和技能在经济社会发展中的作用愈来愈重要，如今越来越多的企业都把如何提高企业员工的学问和技能放在了重要位置，不断在实际工作中摸索和探讨员工培训的有关问题。从我这几年做培训角度动身，我个人认为培训工作要抓好“六个一”建设，这就是制定一部符合企业实际的培训制度与流程；组建一支培训管理团队；打造一支高素养的内部培训师队伍；开发一套适合企业实际、容可操作性、学问技能性、趣味性于一体的培训课件；开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式；建立一套科学合理的培训效果评估体系；

一、制定一部符合企业实际的培训制度与流程。

每半年对企业生产、运营中存在的问题进行分析，对员工在工作中暴露的问题进行论证，并依据培训执行反馈的状况适时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立一部科学合理的培训制度与培训流程。

二、组建一支专业的培训管理团队。

培训离不开相应的组织，离不开强有力的团队，因此，要组建一支培训管理团队，通过开展对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及举办培训工作研讨会，加强培训管理阅历的沟通与沟通。提升团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制，培育一支公司的'专业培训管理团队。

三、打造一支高素养的内部培训师队伍。

培训工作的好坏，员工学问与技能驾驭程度的深浅，培训师在其中起着很重要的作用，企业应当选拔具有培训授课实力的优秀管理人员组成内部讲师团队。除了培育一批具有较高素养的公共课程培训师和专业培训师外，还必需培育企业各系统、各部门具有一线员工学问与技能培训的培训师，至少应当保证每个系统或部门有一到两名岗位技能培训师，同时，要把新员工“师带徒”工作落到实处。

四、开发一套适合企业实际、兼可操作性、学问技能性、趣味性于一体的培训课件。

培训教材的开发与选择，也是培训工作取得成败的关键，因此，企业应当依据自身实际须要，开发一套适合企业实际、容可操作性、学问技能性、趣味性于一体的培训课件，如关键岗位员工的业务技能与服务意识培训课件、中层以上员工职业素养提升的培训课件。同时，要组织企业内部培训师编写公司主要岗位操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课程教材；编写重要岗位操作技能、管理技能课件；派遣内部培训师参与外部培训课程，回来后进行二次培训，形成内部培训课件；外部购买培训光盘或书籍。开发适合企业生产、管理、运营等实际的培训教材；

五、开展一系列符合企业实际的培训模块与培训形式。

为了便于对培训工作的管理，树立全员培训意识，建议培训实行分级管理，也就是实行三级培训管理，一级培训由公司培训主管部门支配培训；二级由各职能系统（如管理类、业务类、技术类、研发类、生产类等）组织员工培训；三级由各车间、职能部门支配培训；

在培训模块上，依据岗位与工作职责的不同，实行多模块的形式，如管理学问模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块、企业文化与制度建设模块（员工行为规范、行为准则、管理制度流程）、在职员工学历进修模块等等。

培训方式上，不拘形式，实行敏捷多样的方式，如师带徒、专题研讨会、读书探讨座谈会、视频在线培训、e—leaning培训系统（包括现场讲授、职务代理、外派培训、专题研讨、员工自主学习）。

六、建立一套科学合理的培训效果评估体系。

评估是为了检验培训工作的效果，评估也是为了更好的促进今后的培训工作，因此，每一项培训结束后，就应当对培训效果进行评估。通过满足度、学问层、行为层、业绩层等四个层次，从培训课程实施的数量、员工素养以及技能提高的程度、员工满足度以及员工行为变更与工作效率提高状况等四个方面评测，来评估整个培训工作的效果。

以上六个方面，我认为是企业培训体系中不行缺少的部分，所以抓好培训的“六个一”建设，是培训工作很重要的环节。

年度培训工作总结13

20xx年x月xx日至今，我加入公司也有将近一年，这一年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣扬，在接近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作总结以及20xx年工作安排。

一、年度培训总结

20xx年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。

（一）新员工入职培训

本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，帮助组织1期。

1、完善入职培训的流程和表格：1个流程—《新员工入职培训流程》；3个表格—《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成果表》模板。

2、完善了新员工入职培训教材，已优化到其次版。

3、6期培训共组织xx人次参与，实际参与人次为xx，出勤率为xx、xx%（其中xx人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为xx%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参与培训干脆考试且及格）。

（二）企业内训

本年度安排开展6次内训，顺当完成5次内训课程，《野战户外拓展》原安排xx月开展，延期至xx月xx日。

1、出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，xx月x日的《主管管理技能训练》、x月xx日《关键时刻—以服务促销售》和xx月xx日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是xx%，xx%和xx；而x月xx日的.《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46、43%

2、培训费用：目前已完成的x期共x天的课程中，总体费用为xx元，人均费用为xxx元。

费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出（xx元）；场地费在《执行力》课程未支出；水费在《关键时刻—以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。

（三）企业外训

参与了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华20xx年培训课程选购 大会》。

二、企业文化

1、完成公司宣扬栏2次策划，分别是《风雨同路，高兴共度》暨20xx—20xx年活动展示、《贫困无援，xx支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。

2、帮助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期xx通讯策划工作。

三、培训专员工作手册

建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。

1、建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：

a）《新员工入职培训流程及工作标准》—xxx第3版。

2、建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：

a）《内训流程及工作标准》—第1版xxx。

b）《内训前期工作物料清单》—第1版xxx。

c）《内训签到表》—第2版xx。

d）《内训反馈评估表》—第3版xx。

e）《内训反馈评估统计表》—第2版xx。

f）《内训反馈评估报告》—模板xx。

g）《培训场地清单》—xxx。

四、其他工作

1、帮助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《xx旅游》，并担当《xx旅游》活动晚宴的嬉戏主持人。

2、搜寻短信平台并提交相关方案，1份。

3、帮助营销部参与招投标，1次。

五、20xx年度安排

（一）新员工入职培训

1、优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程。

2、例行开展新员工入职培训工作，共13次。

（二）企业内训

1、帮助上级开展20xx年度培训满足度调查。

2、帮助上级开展20xx年度内训需求调查并制定培训安排。

3、按内训安排逐步开展相关课程。

年度培训工作总结14

时间飞逝，我又一次提笔写起了年终工作总结，突然意识到又一年过去了，我们要起先下一个365天，在新年到来之前，我想，对过去仔细做一次总结或许也是一种新的起先，于是我起先回顾20xx年走过的日子，20xx年，在工作中我和我的伙伴们在开心的相处下一起走过，在默契的协作中一起完成各项工作，特别感谢程总始终以来对我的信任和培育，我肯定会努力学习，不断前进;感谢同事刘高峰，感谢始终以来对我像妹妹一样的照看，感谢给我的帮助与激励，在接下来的日子里我会与大家在工作中并肩前行。下面，我就我20xx年的工作总结如下：

一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，主动营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxx厂干部教化培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教化体系、创建学习型干部的.要求，调动和发挥部门及干部个人学习的主动性，建立干部学习的长效机制，推动干部教化培训工作制度化建设。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。依据团中央、劳动和社会保障部、国务

院国资委“青工技能振兴安排”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”安排，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才

二、实施了“三基”培训

建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所须要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论教化。以提高管理人员思想政治素养为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展经济学问培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。依据厂提出“抓细微环节管理”、“提升执