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长沙市商业银行高管人员激励方案改进研究的开题报告一、研究背景随着市场经济的发展，竞争日益激烈，每个企业都急需在人才方面拥有优势。而普通员工的薪酬、福利等待遇已经不能满足高端人才的需求。这就需要企业研究一种行之有效的高管人员激励方案来吸引、培养并留住关键的核心人才。长沙市商业银行正是属于这样的企业，其高管人员在银行的战略规划、资金运作等方面扮演着至关重要的角色。因此，对长沙市商业银行高管人员激励方案进行改进研究具有现实意义和理论价值。二、研究内容本研究将探讨长沙市商业银行高管人员激励方案的改进。具体包括以下内容：1.长沙市商业银行高管人员激励方案的回顾和评价。通过对已有的激励方案的梳理和对长沙市商业银行高管人员的调查，评价现有的激励方案的有效性和不足之处。2.长沙市商业银行高管人员识别和评价因素的研究。通过对高管人员的调查和数据分析，找出高管人员对于自身价值的识别和评价因素，了解高管所看重的激励方式和项目。3.长沙市商业银行高管人员现状分析。了解高管人员在工作和激励方面的实际情况，找出问题所在，并提出改善措施。4.制定长沙市商业银行高管人员激励方案。根据调查数据和现状分析结果，制定符合长沙市商业银行高管人员需求的激励方案。5.长沙市商业银行高管人员激励方案实施效果分析。通过对激励方案的实施情况和高管人员的反馈，分析改进后的激励方案的效果和优缺点，提出进一步改进措施。三、研究意义本次研究的意义主要在于：1.更好地了解高管人员的需求和期望，为企业提供更加科学的激励方案，使企业能够吸引、培养、留住核心人才。2.为其他企业提供可借鉴的经验和参考，推动中国企业的激励制度建设。四、研究方法本次研究采用问卷调查、实地访谈、数据分析等方法。1.问卷调查：通过问卷调查的方式，了解高管人员对于现有激励方案的评价，以及对于激励项目和方式的需求和期望。2.实地访谈：通过对高管人员进行深入访谈，了解其在激励方面的真实需求和反馈。3.数据分析：通过对问卷调查结果和实地访谈的数据进行统计分析，找出其中的规律和模式，为制定改进方案提供基础数据。五、论文结构本论文将分为以下几个部分：1.绪论：论述研究背景、目的、意义和方法。2.相关理论与文献综述：介绍国内外关于高管人员激励方案的理论和文献，并对现有的激励方案进行回顾和评价。3.长沙市商业银行高管人员需求调查和现状分析：通过问卷调查和实地访谈的方式，了解长沙市商业银行高管人员对于激励项目和方式的需求情况，呈现出目前高管人员在工作和激励方面的现状，找出存在的问题。4.长沙市商业银行高管人员激励方案制定：根据调查数据和现状分析结果，制定符合高管人员需求的激励方案，并给出实施细节和周期。5.长沙市商业银行高管人员激励方案实施效果分析：在激励方案实施后，通

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