“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二篇）

第页共页“平安工地”创建管理和考核评价制度范文第一章绪论第一节总则为了进一步提高工地施工作业环境的安全保障工作，保护工人员的生命安全和身体健康，提高工地施工作业的效率和质量，营造和谐的劳动环境，根据国家安全生产法律法规的要求和工地施工现实的特点，制定本《平安工地》创建管理和考核评价制度。第二节目的和基本原则（一）目的本制度的目的是为了完成以下工作：1.制定安全生产方针和目标，明确工地施工作业的指导思想和奋斗目标。2.控制施工作业过程的危险源，预防事故因素，避免损失和危害发生。3.加强施工作业人员的安全教育和培训，提高技能和意识。4.建立健全安全生产管理制度，明确责任，加强监督和检查。5.完善施工作业环境，提供良好的生活和工作条件。（二）基本原则1.安全第一原则。坚持“生命至上，安全第一”的原则，保障工人员的人身安全。2.预防为主原则。采取积极的预防措施，避免事故的发生和发展。3.全员参与原则。全体工人员都应当参与到安全生产工作中来，共同维护施工作业的安全。4.管理便捷原则。建立简明的管理制度，规范工作流程，方便实施和监督。5.效益优先原则。以质量和效益为中心，提高施工作业的生产效率。6.多层次管理原则。建立从管理层到基层的多层次安全管理体系，保证安全管理的完整性和有效性。第二章安全生产管理第一节安全生产责任制（一）建立安全生产责任制。明确施工作业的安全生产责任，明确各个岗位的职责和权限。（二）制定安全生产规章制度。根据工地施工作业特点和法律法规要求，制定详细的安全生产规章制度，明确各项安全作业程序和要求。（三）加强安全监督检查。建立健全安全生产监督检查制度，定期进行安全检查，重点检查施工现场的安全设施和作业操作。第二节安全教育培训（一）制定安全教育培训计划。按照施工作业实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间和对象。（二）开展安全教育培训活动。组织定期的安全教育培训活动，包括理论培训、实际操作演练等，提高工人员的安全意识和技能。（三）加强技术交流和培训。组织工人员进行技术交流和培训，分享安全施工经验和技术措施，提高施工作业的效率和质量。第三节危险源辨识与评估（一）建立危险源辨识与评估制度。明确危险源辨识的要求和程序，制定详细的危险源评估表格。（二）开展危险源辨识与评估工作。组织专业人员开展危险源辨识与评估工作，发现和排除施工作业中的危险源，降低事故发生的概率。（三）建立危险源监控机制。建立危险源监控台账，定期进行危险源检查和监控，确保危险源得到及时整改和消除。第三章施工作业环境管理第一节文明施工管理（一）制定文明施工管理制度。明确施工作业环境的文明施工要求，制定详细的文明施工管理制度。（二）加强施工作业环境的整治。组织工人员对施工现场进行整理和清洁，保持施工作业环境的整洁和良好。（三）加强施工作业环境的保护。建立施工作业环境保护责任制，保护工地周围的环境和公共设施。第二节生活设施管理（一）建立生活设施管理制度。明确生活设施的管理要求，确保工人员的基本生活需要得到满足。（二）提供良好的生活设施。提供舒适的宿舍、卫生间、食堂等生活设施，保证工人员的基本生活质量。（三）加强生活设施维护与管理。对生活设施进行定期检查和维护，及时修复和更换损坏设施。第四章考核评价体系第一节考核评价指标（一）安全生产指标。包括事故发生率、事故处理及时率、管理制度执行情况等。（二）工作效率指标。包括进度完成率、质量合格率、施工组织安排等。（三）环境保护指标。包括环境污染控制、废弃物处理等。（四）文明施工指标。包括施工现场整洁度、生活设施管理等。第二节考核评价方法（一）综合评价法。根据各项指标的权重，对工地施工作业进行综合评价，得出一个综合分数。（二）逐项评价法。对各项指标进行逐项评价，并给予相应的得分，最后计算总分。第三节奖惩措施（一）奖励措施。对安全生产管理工作表现突出、达到一定水平的工地，给予相应的奖励和表彰。（二）惩罚措施。对违反安全生产管理规定，发生事故或损失的工地，给予相应的惩罚和追究责任。第五章制度的执行和监督第一节制度的执行（一）建立健全组织机构。指定专人负责制度的执行和落实，明确各个岗位的职责和权限。（二）制度宣传和培训。对工人员进行制度的宣传和培训，确保工人员了解制度内容和要求。（三）建立制度执行的监督机制。建立制度执行的监督机制，组织定期的检查和考核。第二节制度的监督（一）建立监督机构。指定专人负责制度的监督工作，发现和纠正违规行为。（二）建立举报渠道。建立举报制度和投诉渠道，接收和处理违规行为的举报和投诉。（三）建立制度监督台账。对制度监督工作进行记录和整理，建立制度执行的档案和专案。第六章附则本制度在实施中如需调整和改进，应根据工地施工作业的情况和法律法规的要求进行，并经相关部门的批准和备案。本制度自公布之日起执行，由工地施工管理部门负责解释和执行。“平安工地”创建管理和考核评价制度范文（二）一、引言随着工地建设规模的扩大和施工人员数量的增加，保障施工现场的安全和安宁成为了一个极为重要的任务。为了确保施工现场的平安工作环境，本公司从制度建设、管理流程和考核评价等多个层面出发，制定了以下“平安工地”创建管理和考核评价制度，以期能使施工现场始终保持高效、平安和有序，确保施工人员的安全及施工质量。二、管理目标1.提供安全的工作环境，保障施工人员生命安全；2.防范和减少安全事故的发生；3.保证施工工期、质量和安全的完美结合；4.不断提升和完善管理水平，推动施工现场的安全文化建设。三、制度建设1.创建“平安工地”的定义和目标定义：将施工现场打造成安全、有序、文明的工作环境，保障工作者和周边群众的身心健康。目标：降低施工事故、确保施工质量、推动施工现场文明管理。2.创建“平安工地”的条件-施工现场的安全设施完善，符合相关的法律法规及标准要求；-工人结构合理，配备足够的安全人员和专业技术人员；-施工现场的环境干净整洁，设施设备完好；-提供适当的安全培训和技能培训。3.编制“平安工地”的管理制度-安全责任制度：明确各级管理人员的安全责任和义务，以及工人的安全义务；-安全教育制度：建立定期的安全教育培训制度，提升员工的安全意识和技能；-安全检查制度：建立日常、定期的安全检查制度，及时发现和排除隐患；-安全事故报告制度：规定安全事故的上报和处理流程，确保及时、准确的处理；-安全奖惩制度：建立健全的安全奖励和惩罚措施，激励和约束员工的安全行为。四、管理流程1.施工前准备阶段-设立工地安全小组，明确安全管理职责和人员配备；-制定施工安全技术措施计划，明确施工工艺和安全措施；-提供安全培训和技能培训，确保工人具备安全操作技能；-审查和验收安全设施和设备，确保符合要求；-与相关部门协调，解决施工现场的安全问题。2.施工阶段-设立安全值班制度，24小时对施工现场进行监管；-定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识；-进行日常安全巡查，发现和整改隐患；-进行安全会议，评估施工现场的安全风险；-定期组织演练和应急预案，提高应对突发事件的能力；-建立施工现场的安全档案，记录安全事件的处理情况。3.施工结束阶段-按照施工合同要求进行安全验收；-归档施工现场的安全档案，留存相关资料；-进行工程质量评估和安全评估；-总结施工过程中的安全经验和不足，提出改进建议；-与业主单位对接，确保施工质量和安全合格。五、考核评价1.考核指标-施工现场的安全设施和设备是否完备；-施工现场的环境是否整洁、无积尘；-施工过程中的安全事故数量和频率；-施工工期和质量的完工情况；-施工人员的安全培训情况和培训效果。2.考核方法-定期进行现场巡查，对施工现场进行评估；-组织安全事故的调查和分析，并提出改进意见；-对工人进行安全知识测试和操作技能评估；-对施工现场的安全制度和流程进行审查。3.考核结果和评价-结果分级，根据施工现场的安全情况进行评价；-及时反馈评价结果，对不合格的施工现场提出整改建议；-根据考核结果进行奖励和惩罚，激励和约束施工人员的安全行为。六、总结和展望通过制定和实