危险性较大工程安全专项施工方案管理制度范文（三篇）

第页共页危险性较大工程安全专项施工方案管理制度范文一、总则危险性较大工程安全专项施工方案管理制度是为了保障危险性较大工程的施工安全，在施工过程中规范管理，确保人员和财产的安全，按照相关法律法规和标准规范制定。本制度适用于危险性较大工程的施工过程中的安全管理。二、安全专项施工方案的编制程序1.项目经理根据实际情况，委托安全专家编制该工程的安全专项施工方案。2.安全专家根据工程的特点、施工条件和存在的危险源，进行现场调查和评估，编制安全专项施工方案的初稿，并进行内部审查。3.初稿提交给施工方、监理单位和相关职能部门进行评审，并接受各方的意见和建议。4.根据评审的意见和建议，修改安全专项施工方案的初稿，并得到相关单位的确认。5.最终版的安全专项施工方案由项目经理审核并签字，然后分发给施工人员实施。三、安全专项施工方案的内容及管理要求1.前期准备（1）施工前，对施工区域的地形、地貌、地质、水文和气象情况进行综合调查、评估和分析，确定危险源，并制定相应的风险控制措施。（2）确保施工现场的临时设施、安全通道、紧急撤离道路等符合相关规定，并保持畅通。（3）安排专人负责现场临时用电的安全管理，确保用电设备的安装和使用符合安全标准。（4）配备必要的消防设备和器材，并设置消防通道和灭火器具，并进行定期检查和维护。2.危险防范措施（1）对存在的危险源，采取科学合理的防范措施，如围栏、警示标志、警示灯等。（2）对危险源设立专门的警戒标志和安全提示牌，提醒施工人员注意安全。（3）设置安全警戒线，限制人员和车辆进入风险区域，并进行有效的监控和管理。（4）对高处作业、爆破作业、焊接作业等高风险作业，采取必要的防护措施，并由经过专门培训的人员进行操作。（5）定期进行安全检查和隐患排查，及时采取措施解决安全隐患。3.应急措施（1）制定应急预案，明确工程施工安全管理组织和职责，并进行演练和培训。（2）配备必要的应急设备和器材，如急救箱、防毒面具、救生绳等，并进行定期检查和维护。（3）设置应急通道和紧急撤离通道，并保证畅通。（4）在施工现场设立紧急电话，并提供应急联系人的信息。四、安全专项施工方案的落实与监督1.项目经理负责对安全专项施工方案的落实进行监督，并定期组织安全检查和评审。2.施工方应按照安全专项施工方案的要求进行施工，并配备专职的安全管理人员进行现场管理。3.监理单位对施工方的施工过程进行监督，并及时发现和纠正安全问题。4.工地安全监管部门对危险性较大工程进行定期的安全检查和评估，并做出相应的处理和整改要求。5.建立安全专项施工方案的台账，记录编制、审批、落实和监督情况，并进行定期的总结和评估。五、违反规定的处理对违反安全专项施工方案管理制度的行为，根据相关法律法规和公司的内部规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停工整顿、追究责任等。六、附则本制度自发布之日起生效，如需要修改或补充，由项目经理提出，并经公司相关部门审批后，在全体施工人员中进行宣传和培训，并公布于工地通告中。以上是危险性较大工程安全专项施工方案管理制度的范文，仅供参考。实际情况需根据具体工程和相关法律法规进行制定和执行。危险性较大工程安全专项施工方案管理制度范文（二）1.项目背景和目的危险性较大工程是指具有一定的潜在危险性和风险的工程。为了保障工程安全和人员健康，特制定本管理制度，规范危险性较大工程的施工方案编制和管理，确保施工过程中的安全性和可控性。2.适用范围本管理制度适用于危险性较大工程的施工方案编制和管理。3.施工方案编制（1）施工方案编制的基本要求：-达到工程质量和进度要求的前提下，确保施工安全。-尊重法律法规和标准规范的要求，对施工过程中可能存在的危险和风险进行全面分析和评估。-采取合适的技术和措施，降低施工中可能发生的危险事故的概率。-明确责任和监督机制，确保施工方案的有效执行和监控。（2）施工方案的主要内容：-工程概况：包括工程名称、地点、规模、工期等基本信息。-危险和风险分析：对施工过程中可能存在的危险和风险进行评估，包括场地条件、施工设备、人员安全等方面。-施工组织方案：明确施工队伍、管理措施、协作要求等。-安全措施：制定安全措施和应急预案，包括人员防护、设备检修、现场标识等方面。-质量控制：明确施工质量要求和质量控制措施，确保工程质量。4.施工方案管理（1）施工方案的审核和批准程序：-施工方案的编制由专业技术人员和安全管理人员共同完成。-审核程序包括初审、复审和终审，由专业技术人员、安全管理人员和项目负责人参与。-批准程序由项目负责人负责，确保方案的合理性和可行性。（2）施工方案的执行和监控：-施工方案执行由施工队伍负责，执行过程中应按照方案要求进行，并及时记录和报告。-定期对施工方案的执行情况进行监控和检查，发现问题及时纠正和整改。-对施工方案的执行情况进行评估和总结，不断完善和提高。5.相关责任和监督（1）项目负责人：-负责指导和监督施工方案的编制和审核。-负责施工方案的批准和落实。-对施工方案的执行情况进行监控和评估。（2）安全专项人员：-负责参与施工方案的编制和审核。-监督施工方案的执行和现场安全管理。-对施工方案的执行情况进行检查和评估。（3）施工队伍和施工人员：-严格按照施工方案的要求进行操作。-配合安全专项人员的工作和要求。-及时报告和记录施工过程中的安全问题和意外事件。6.总结和改进在施工过程中，需要定期总结和评估施工方案的执行情况，发现问题并及时改进。根据实际情况，对施工方案进行修订和完善，提高施工的安全性和可控性。本管理制度经过讨论和审定后，由项目负责人负责执行，并及时进行监督和检查，确保施工方案的有效实施和管理。如有违反本管理制度的行为，将依法追究责任。危险性较大工程安全专项施工方案管理制度范文（三）工程安全是工程建设的重要环节，也是保障施工人员安全的基础。危险性较大的工程需要制定专项施工方案管理制度，以确保施工过程中的安全措施得到落实。下面是一个危险性较大工程安全专项施工方案管理制度的模版，供参考。一、总则1.1目的和依据（1）目的：为了确保危险性较大工程的施工过程中，各项安全措施得到有效落实，最大程度地保障施工人员的安全；（2）依据：国家和地方工程安全相关法规和规范。1.2适用范围本管理制度适用于危险性较大的工程项目，包括但不限于高层建筑、大型桥梁、隧道、矿井等工程。1.3责任（1）项目经理/工程总监：负责危险性较大工程施工的安全管理，并组织制定、落实专项施工方案；（2）施工单位：按照专项施工方案的要求，组织施工人员进行施工作业，并提供必要的安全保障措施；（3）监理单位：负责监督施工单位的安全管理措施落实情况。二、安全风险评估2.1安全风险评估的目的通过对危险性较大工程项目进行全面评估，确定施工过程中的主要安全风险点，并为制订专项施工方案提供依据。2.2安全风险评估内容（1）施工环境：分析工程所处环境中可能存在的危险因素，如地质条件、气候条件等；（2）施工工艺：分析施工过程中可能引发的风险，如高空作业、爆破作业等；（3）施工设备：评估施工所需设备的安全性能，确保设备符合相关安全标准。2.3安全风险评估结果（1）确定主要安全风险点，并针对性地提出必要的安全防控措施；（2）编制专项施工方案时，将安全风险评估结果纳入考虑，确保施工过程中的安全措施落实。三、专项施工方案的编制与审批3.1编制程序（1）项目经理/工程总监负责组织编制专项施工方案，并选择相关专业人员参与；（2）依据安全风险评估结果，确定专项施工方案的内容和要求；（3）编制专项施工方案，并进行内部审查；（4）提交给相关部门审批，并在获得批准后执行。3.2专项施工方案的内容（1）施工组织和管理：包括施工方法、施工人员组织、施工机械管理等；（2）安全控制措施：根据安全风险评估结果，制定具体的安全控制措施，包括但不限于防护设施、事故应急预案等；（3）监测和检测计划：制定相应的监测和检测计划，确保施工过程中的安全状态；（4）安全教育培训：针对施工人员，制定安全教育培训计划，提高他们的安全意识和技能。四、专项施工方案的执行与监督4.1执行程序（1）施工单位按照专项施工方案的要求进行施工作业，并落实相应的安全控制措施；（2）监理单位负责监督施工单位的安全管理措施的执行情况，并记录相关情况；（3）定期组织施工单位和监理单位开展安全检查，发现问题及时整改。4.2监督与检查（1）监理单位负责对施工单位的安全管理进行监督和检查，包括现场巡查、安全记录审查等；（2）监理单位应及时向项目经理/工程总监汇报安全管理情况，并提出必要的整改建议；（3）项目经理/工程总监负责对监理单位的监督和检查结果进行跟踪、整改，并及时向相关部门报告。五、专项施工方案的调整与完善5.1调整原则（1）根据施工实际情况，及时调整专项施工方案，确保施工过程中的安全措施得到有效落实；（2）调整专项施工方案应经项目经理/工程总监批准，并及时通知施工单位和监理单位。5.2完善措施（1）根据施工过程中出现的