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文档简介

第第页人事经理工作总结

人事经理工作总结1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。20**年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20**年工作总结如下：

一、聘请

根据公司的年度规划，通过**等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了*人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了*个岗位信息，从*月*日发布简历至*月*日截止，共收到简历*份，简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了*人，进入复试的有*人，其中的*人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最末的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训

对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己那么在*月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险

每月在*日之前做好社保、公积金的缴……此处隐蔽21317个字……推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一贯未能适应新的考勤方法所以效果一贯不太好。

4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上涌现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，予以了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均认识到了自身的错误。

5、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开始实施。

6、进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等

8、援助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；范文参考网此外，在部门领导的指导援助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素

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