卫生院行风建设工作总结

卫生院行风建设工作总结（精选7篇）卫生院行风建设工作总结1

近年来，XXX镇卫生院始终把加强行风建设作为医院精神文明建设的主要工作来抓，坚固树立以病人为中心的思想，切实解决热点和难点的问题，努力提高服务质量，力求做到让社会放心，让病人满足，塑造了良好的行业形象。

突出行风教化，增加形象意识。黄尖中心卫生院把行风教化作为塑造良好院风的基础工程。坚持形式多样、坚持正面引导、坚持讲求实效。在开展学习的'过程中，做到突出重点，对于重点科室、重点人员和重点问题进行重点教化，以点带面，推动全院性教化的绽开。通过加强行风教化，干部职工进一步相识到新形势下加强行风建设的重要性和紧迫性，自觉地把自己的一言一行与医院的行风作风和树立医院形象结合起来，努力树立医院良好的行业形象。

提高管理水平，夯实形象基础。首先，从制度管理、质量管理等方面着手，加强基础管理。其次，加强服务环节管理。制定和落实便民利民措施，为病人排忧解难。第三，优化医疗环境。投资XXX多万元，新建了医技防保楼和环境改造，使医院达到了绿化、美化、净化和秩序良好要求，大大改观了诊疗环境。

规范服务行为，丰富形象内涵。首先，强化药品管理制度，加大药购销领域的专项治理力度。其次，规范收费标准。仔细执行药品价格公示制度，自觉接受病员、社会及有关部门的监督。第三，规范医疗行为。抓服务、抓“窗口”规范执行，抓“红包”、“回扣”、“开单提成”等重点问题的治理，对发觉的问题刚好进行查处、订正，并在肯定范围内进行曝光。

把握重点活动，培植形象亮点。在加强行风建设过程中，该院主动组织和深化开展创建文明卫生行业这一主题活动和“无红包医院”创建、行风评议等重点活动，抓住契机，推动行风建设，培植形象亮点。

卫生院行风建设工作总结2

我院20xx行风建设工作在市卫生局和上级有关部门的领导下，以党的十七大精神为指导，仔细实行科学发展观，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针，以接着深化开展“医院管理年”活动为载体，以限制医药费用增长和提高群众满足率为目标，抓规范、树典型，在历年行风整顿建设所取得成果的基础上，结合我院的实际状况，开展了以下几项工作：

一、加强对行风建设工作的领导

加强对行风建设工作的领导是搞好行风评议工作的重要保证。我们成立由院领导为组长，院务会成员及各科室负责人为成员的行风建设工作小组，根据市卫生局行风建设的总体要求，制定了《山心镇卫生院20xx年行风建设工作实施方案》、《山心镇卫生院行风建设教化方案》，把行风建设工作为党风廉政建设的一项重要内容。为了促进行风建设良性发展，院领导与各位职工签订了行风建设责任书，明确各科室及个人的职责和应担当的责任，层层抓落实，提高职工行风建设的迫切感和遵纪遵守法律、廉洁奉公的自觉性，进一步强化了监督制约机制。

二、加强职工思想教化，提高职工意识

1、接着开展医德医风教化活动。以“改善服务看法、提高服务质量、限制医药费用”为主题，强化职工思想教化，树立以病人为中心的服务理念，优化行业风气，规范服务，开展职业道德教化和医德伦理教化，大力弘扬高尚的医风医德，提倡救死扶伤、诚恳守信、文明行医的风尚，着力提高医疗服务质量，构建和谐医患关系。

2、弘扬白求恩精神，开展向先进典型学习。广泛深化地开展李云华、乔淑华等先进典型学习的活动，大力宣扬宏大的抗震救灾精神。教育职工要仔细学习他们一心一意为人民服务的高尚品质和情系人民健康的无私奉献精神；学习他们爱岗敬业、恪尽职守、求真务实、坚忍不拔的崇高精神；学习他们生命不息、奋斗不止、奉献不止的坚韧拼搏精神。真正做到对专业不懈求索，具有超群的医术；对患者胜似亲人，具有高尚的医德；对自己严格自律，具有优良的医风；对事业鞠躬尽瘁，具有崇高的境界。

3、开展宗旨教化、法制教化和纪律教化。结合医院管理年活动，进一步开展“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”的活动，保障医疗平安，降低医药费用，使群众亲身感受到行风建设带来的实际利益。

4、深化开展学习实践科学发展观活动。紧紧围绕“坚持科学发展、优化卫生服务”的主题和“党员干部受教化、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，根据上级的统一部署，创新工作思路和工作举措，仔细做好学习调研阶段的各项工作，组织党员干部全力以赴投入到学习实践活动中来。组织全体党员和职工观看影片《暖秋》，接受廉政教化。

三、仔细开展自查，主动找寻热点问题

对医院行风状况的了解是搞好行风建设的基础。为摸清我院行风现状，做到心中有数，我们广泛征求病患者及社会各界的看法和建议。主要通过以下渠道：

1、召开全院职工会议，让职工对我院的行风建设各抒已见，并各自对自己在履行岗位职责、文明用语、服务承诺、便民措施等方面严格自查；

2、领导小组对卫生院现有的收费项目、收费标准及药品进销差价进行审查，院务公开监督小组不定期地开展院务公开状况检查；

3、通过走访了卫生院的四位廉政监督员，了解他们对卫生院工作的看法，征求他们对医院工作的看法；

4、深化科室明查暗访，不定期地向门诊、住院病人发放行风评议调查问卷。通过多渠道的征集看法，找寻医院服务工作存在的不足之处和群众的热点、难点问题。

四、抓好重点，不断创新工作方法

通过自查找寻热点问题和征求看法，我们对医院的行风建设状况及在群众中的地位和形象有了也许的相识。据此，我们结合医院的详细状况，开展建设、整治工作。

1、接着开展“以病人为中心，以提主高医疗质量为主题”的医院管理年活动，实行科学发展观，树立“以人为本”的服务理念，加强医院管理，改善服务看法，规范医疗行为，着力解决人民群众反映剧烈的热点和难点问题。坚持把追求社会效益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院“质量、平安、服务、费用”等管理制度，不断提高医疗服务质量。

2、进一步完善院务公开，提高医院工作的透亮度，切实保障人民群众、医院职工的知情权和监督权。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，对药房估价计费和科室收费实行岗位责任制和惩处制度，定期开展大额处方检查评价和收费项目专项检查，防止随意乱收费现象。

3、杜绝药品购销中的不正之风。坚持从主渠道进药，严格执行药品、医用耗材选购 运用等有关规定。实行处方费用限额和告知制度，确保医疗费用零增长制度的落实。严格限制药品收入占医疗业务收入的比例，门诊处方限额为50元，超过的实行告知制度，充分敬重患者的知情权和选择权。

4、加强医患沟通，供应温馨服务。建立、完善医患沟通制度，主动加强与病人的沟通。建立病人投诉处理制度，保障病人在医疗服务活动中的合法权益不受到损害，从源头上预防医疗纠纷的发生。推行医患谈话制度和出院电话随访制度，分敬重病人的知情权和选择权，切实变更“脸难看、问不应、没耐性”的.现象。

5、努力提高服务质量，主动征求看法。院领导和院行评代表不定期深化科室明查暗访，不定期地向门诊、住院病人发放行风评议调查问卷，医务人员也主动与患者沟通，征求看法，联系感情，不定期地进行满足度调查。

6、加强管理，完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》及《医务人员收受红包责任追究的规定》，学习《医疗事故处理条例》及配套文件等，在加强医德伦理教化和警示教化的同时，进一步健全岗位责任和各种行为规范，做到有章可循，使全院干部职工警钟长鸣，保持廉洁自律、文明行医的良好作风。

7、落实医务人员医德考评制度。建立职工医风医德档案，记录职工在工作中受服务对象的各种表扬记录、材料及发生服务质量问题的群众投诉查实材料。医风医德档案要作为职工评先选优、职称晋升及年终综合考评等工作的重要依据。

五、存在问题

一年来，通过行风建设，卫生院的整体功能得到提高，经济效益和社会效益与去年同期有了明显的提高，但仍旧存在很多方面的不足：

1、卫生院现有医务人员的医疗技术水平远远满意不了群众日益增长的卫生保健需求。

2、个别医务人员服务看法生硬，工作方式简洁，在医疗服务中还有很多不尽人意的地方，有待提高。

3、医院内部管理水平有待提高，工作管理制度、工作规范有待进一步完善。

六、今后的工作思路

1、加强优化、绿化、美化环境，努力创建平安舒适就医环境；添置医疗设备，提高服务水平。

2、进一步完善院务公开制度，严格执行收费标准，防止随意乱收费现象，真正做到让群众放心看病，明白消费，切实削减病人不必要的经济负担。

3、努力提高医疗服务质量，要主动征求社会各界和病人看法，主动与患者沟通，联系感情，不定期地进行满足度调查，刚好发觉存在问题，刚好整改。

4、推行“以人为本”的人性化服务，转变服务理念，加强医患沟通，把对病人的敬重、理解和信任关怀体现、贯穿于医疗服务的全过程，建立相互敬重、相互理解和相互信任的新型医患关系，促进卫生行风的根本好转。加强对职工的政治思想和职业道德教化，增加医务人员爱岗敬业、无私奉献、廉医便民的服务意识。

5、加强管理，完善医务人员医德考评等各项规章制度。不断改革创新管理体制，促进医疗卫生工作的开展。

卫生院行风建设工作总结3

为了进一步提高我院产科服务实力，规范和加强服务管理，切实爱护妇女儿童身体健康和生命平安，根据《湖南省乡镇卫生院产科建设指导标准》和《永州市创建乡镇卫生院产科建设合格县、区评估验收方法》的要求，结合我院实际状况，我院从20XX年5月20日起仔细开展乡镇卫生院产科建设合格县创建工作。

一、宣扬发动与组织领导

我院于5月23日召开全院产科建设动员会，就申报产科建设达标镇卫生院的重要性和必要性作宣扬发动，随即经院委会探讨确定，成立了梅花镇卫生院产科建设领导小组。杨列顺任组长，杨云荣、周军花、吴珊为成员。并制定了创建实施方案。制定完善了产科相关制度。

二、产科创建资金投入和硬件改善

我院在资金紧缺的状况下挤出六万余元资金，在原产科的基础上进行改扩建。对原来不合理的房间进行改建和从新布局。重新改造房间4间，地面铺防滑瓷砖。新增产床1张及产科病床2张，操作台、柜两套。空调1台，产科吸引器1台，多普勒胎心听诊仪及新生儿喉镜等设备。

三、人员培训及督导考核

20XX年6月份我院组织了三次产科医师业务理论培训及产科病历书写培训，并对每次培训结束进行考核评比。7月份县产科建设技术指导小组实行了全县乡镇卫生院妇产科医生、妇幼专干培训班，就妇产科理论、病历书写、新生儿窒息复苏等内容进行培训。重点培训了18项产科人员应知应会学问技能。我院支配杨云荣、周军花两名妇产科医师分别到县人民医院，及县妇幼保健院脱产跟班学习15天。四、创建成果。

通过这次创建产科合格县活动，使我们深深相识到产科建设在降低孕产妇及围产儿死亡，爱护妇女儿童身心健康的重要作用。严格根据《湖南省乡镇卫生院产科建设指导标准》的要求，克服困难，创建条件，加大产科医师的'业务学习及培训力度，妇产科业务水平大幅度提高；产科用房布局合理，各项设施、设备从无到有，从有到全。产科服务实力大大提高，分娩条件大大改善。辖区群众满足度大大提高。并顺当通过省市检查组评估验收。我们将一如既往的树立“以人为本、以母婴健康为中心”的服务理念，达到提高产科质量，降消的目的。为保障我镇广阔妇女儿童身心健康保驾护航。

卫生院行风建设工作总结4

面对21世纪，卫生事业要快速发展，关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才，事业的承前启后，重要是选拨一批年轻的专业技术人才。近年来，我院不断加强对人才资源的管理，在人才工程建设方面加大了力度，人才队伍建设工作呈良好态势发展，现将20xx年上半年人才工作总结如下：

一、人才队伍现状：

我院现有职工51人，在编33人，聘用xx人，中级职称11人，初级职称30人。

二、卫生人才工作主要做法及取得成效：

（一）强化组织领导，优化人才环境

我院成立了由院长任组长，副院长任副组长，各科室负责人为成员的人才工作领导小组，建立健全了我院人才工作协作协作机制，进一步明确了职责，夯实了任务，同时，紧密结合工作实际，制定完善了人才引进、运用、管理的相关政策，逐步建立了用事业造就人才、用环境聚集人才、用制度激励人才的工作机制，为各类人才营造了一个优良的`工作环境。

（二）加强教化培训，提高人才素养。

我们把教化培训作为加强人才工作的一个重要措施，实行多种途径，大力加强人才教化培训工作，全面促进各类人才素养的提高。

1、聘请人员，补充簇新血液

20xx年上半年共聘请工作人员2名，签订聘用合同2人，现全院共有职工51人。我们充分利用网络、微信平台等媒介发布聘请信息，聘请专业技术人才，满意医院发展须要。

2、重视学问培训，达到技术规范化。20xx年上半年组织院内业务学习12次,240余人；参与院外短期业务培训学习14次，30余人。王春凤参与全科医师培训进行中。

3、激励参与各种学历教化，使卫生技术人员的学问结构不断优化。提高教化投入，加大支持力度，促进在职卫生技术人员不断的驾驭新技术、新学问、新理论。我院卫技人员全部具备中专以上学历，上半年有2名同志取得专科学历。

4、完善嘉奖机制，大力弘扬先进。对取得成果的优秀人才进行物质上和精神上的嘉奖。（嘉奖标准详见峡窝镇卫生院绩效考核方案）20xx年王超峰、魏志英两名同志获得上街区“最美卫计人”荣誉称号，张丽娜、孙英民获得上街区“最美白衣天使”称号。

三、现阶段面临问题及建议

1.人员缺编。根据豫编办〔2022〕20号、郑编办〔2022〕1号文要求，峡窝镇常住人口37300人，按文件要求，每万名服务人口配备11名人员编制，编制数应为41名。但现在编制数为33人，致使多项工作不能全面深化开展。所以希望能增加编制。

2.聘请人员困难，缺乏高学历人才。依据目前我单位的实际工作须要，现需全科医生2名（大专及以上学历）、中医师1名（大专及以上学历）、公共卫生专业医师1名（大专及以上学历）、超声科医师1名（本科及以上学历）、共计5人。

四、下半年工作准备

1、不断强化人才的管理工作。接着实行省市区人才工作会议精神，紧紧围绕《郑州市“十三五”人才规划的目标》，不断加强和完善人才队伍建设。

2、切实做好人才的引进工作。结合我院自身实际，制定紧缺人才引进安排，增加人才引进的主动性和针对性。大力发展中医药文化建设，以长期聘请或定期服务的模式引进中医专家1名；以面对社会聘请的形式引进相关专业人才。聘请后工作人员享受国家基本工资待遇，单位负责缴纳五险，并赐予绩效嘉奖。

3、努力提高人才队伍素养。强化业务学习，加大院外进修学习力度，着力提高各类人才的学问水平和工作实力。支配赵小伟等三名业务骨干到郑州市中心医院进行专科进修学习，贾金霞进行全科医师培训.

4、加大人才工作宣扬力度。大力宣扬人才工作，充分挖掘和宣扬人才的典型示范效应，在全社会营造敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的良好氛围。

卫生院行风建设工作总结5

我院自从信息化建设正式启动以来，遵循医院信息化建设的基本思路：总体设计、分步实施的方案。从功能上我院的信息网络系统主要有二大块组成：HIS系统、网络直报系统及操作系统。

一、HIS系统（医院临床业务管理系统）

现目前应用的主要模块有：门诊挂号系统、门诊划价收费系统、门诊中药房系统、门诊西药房系统、西药库管理系统、中药库管理系统、住院收费系统、病区医生工作站系统、病区护士工作站系统、财务查询系统、院长决策分析系统、医保接口、合作医疗接口、公用支持系统、门诊医生工作站系统、病区药房系统、病区手术、麻醉系统、皮试系统、设备总务仓库管理系统、医技系统。

二、网络直报系统及操作系统：

负责各类数据的录入与上报工作。

三、网络硬件配置：

总服务器在卫健局；交换机2台；路由器2台，电脑23台。

从网络布线上目前已基本已能够满意需求，HIS系统硬件服务器放置于县卫计局，从而最大程度上保证医院的数据和业务不受影响。

四、“十三五”期间信息化建设规划与设想

随着信息技术发展的日新月异，医院信息化建设也在日益加快，如何更好的实现医院智能网络的构建，满意医院内各部门间轻松平安的信息交换，从而充分利用网络的高效、刚好等优势，为日后网络的拓展与建设做好全面的考虑，有效的利用整个网络的业务实力，成为了医院信息化建设的重要内容。近年来，医院坚持走科技兴院的道路，重视医疗信息化的建设。院领导充分相识到计算机网络现代化的重要性，意识到信息化建设对医院现代化建设的迫切性，经过反复探讨和论证，对下一个五年安排提出初步的设想：

1、加强涵盖全院的信息化建设进程

HIS（医院信息管理）系统，是医院的管理中枢，同时担当着“临床管理”与“行政管理”的双重使命，逐步完善和扩展HIS系统的应用范围。

2、搭建一个稳定、高效、平安、可管理并可持续发展的适应性基础平台来承载医院的应用：

(1)、虽然目前整个系统运行良好，数据也无较大的差错，但在运用过程中渐渐暴露了一些问题，主要表现在以下几个方面：系统管理、维护不便，维护成本较高；缺乏对业务数据的分析、统计以及再利用；缺乏与其它的信息系统的互联、有效汇合、集中管理、综合分析等。作为医院信息化建设的重要组成部成，HIS系统建设的完善与否，干脆影响医院的社会效益与经济效益。其信息的完整性及正确性对医院是非常重要的，且用户的信息是动态的，时刻在发生改变，一旦出现不行复原性的缺损，就可能对疾病的诊断救治造成影响，有必要搭建一个稳定、高效、平安、可管理并可持续发展的适应性基础平台，对HIS查询统计等系统进行整合。

(2)、医院的信息化工作走到今日，随着各类应用系统的不断增加与日益成熟，必需对全院数据资产的.管理有一个通盘的考虑，有一个集中管理方案。这样做，不仅有利于数据的平安和系统的稳定，而且能够为将来对这些数据资产进行深度挖掘、实现学问管理奠定基础。

(3)、加强信息网络的数据平安性

医院内部业务数据的平安时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题。建成的网络系统，在全网支持资源根据权限级别实施访问限制，通过先进的网络监控和访问限制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度。

(4)、加强人才建设，提高信息网络专业人员的业务水平，适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求。

卫生院行风建设工作总结6

在县委、县政府和县卫生局党组的正确领导下，我院领导班子以科学发展观为指导，坚持党要管党的原则和从严治党、治政的方针，坚持标本兼治，综合治理，以全力服务民生为重点，以加快医院发展为目标，扎实有效地开展党风廉政建设各项工作，使我院的党风廉政建设和订正行业不正之风工作有了新的进展，促进了医院的改革、发展和稳定。

一、健全组织领导，明确责任分工。

为切实保证党风廉政建设责任制的落实，我院从组织领导入手，坚持“一岗双责”，形成了齐抓共管、卓有成效的党风廉政建设工作机制。近年来，我院始终把党风廉政建设当作队伍建设的重中之重，把该项工作纳入医院的工作重要议题和年度整体工作目标。医院特地成立了以党支部书记、院长为组长，支委委员和各党小组长为成员的党风廉政建设领导小组，领导小组下设办公室，负责日常详细工作。党支部书记、院长对职责范围内的反腐倡廉工作负总责，对重要工作和重大问题亲自过问和部署。班子成员依据分工，抓好分管部门和科室的反腐倡廉工作，对职责范围内的党风廉政建设负干脆领导责任，职能科室根据责任分工，各司其职。

二、实行有效措施，完善制约机制。

为加强党风廉政建设，我们着力从以下三个方面入手。

一是不断加强思想教化。我们采纳院院委会会议、科室主任会议、支部例会和其他专题会议等多种形式，组织党员干部仔细学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于加强改进党的作风建设的确定》、《新时期共产党员道德建设读本》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》等;组织广阔医务人员学习了《医务人员道德规范》、《卫生部关于进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作的通知》等有关文件，通过党性、党风、党纪和廉政教化，多念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”，提高了党员干部对做好党风廉政建设的自觉性。为了使党员干部和医务人员受到更深刻的党性教化，今年5月，我院组织了护理人员到凤阳小岗村参观大包干纪念馆，并在沈浩墓前深切缅怀沈浩同志;今年6月，我们又组织两批党员干部到来安半塔烈士陵园，缅怀为党、为人民奋斗终身的英雄，广阔党员还参观了半塔保卫战旧址、皖东革命纪念馆、刘少奇纪念馆。革命先烈的英雄壮举和沈浩同志勤政为民的无私奉献精神，使广阔党员进一步感受到无论是斗争年头还是和平常期，我们都要牢记党的宗旨，端正党风，廉洁自律。

二是全面推动院务公开。在上级有关部门和县卫生局的统一支配和部署下，我院近几年持续不断地开展了院务公开工作。制定了《县中医院全面推行院务公开工作实施方案》，把应向社会、向患者、向职工公开的内容全面公开。主要公开六个方面的内容：即对医院重大决策和大的建设项目公开，对医院经营状况的公开，包括业务收入，经济效益和资产负债等状况;对大型设备、物资购置，基建工程状况的公开;对人事状况的公开;对涉及职工切身利益重大事项的公开，包括评优奖惩、福利待遇以及职工养老保险、医疗保险状况等;对领导干部廉洁自律状况的公开。在院务公开中，我们把公开内容按要求划分为三个层次进行管理。首先确保常规内容公开，其次是加强重点内容公开，第三是创新公开内容。在公开形式上，我们分别实行职工大会现场公开，或利用办公会、党员会、科室主任会等会议重点公开，或通过公开栏、宣扬栏、互联网等刚好公开，使院务公开真正实现了规范化、制度化。

三是实行措施抓好行风评议。我院高度重视卫生系统行风评议工作，制定了实施方案，成立了领导小组，还分别召开相关会议，层层动员。为促进行风评议工作的深化开展，我院实行向社会和患者发放调查问卷与满足度测评相结合的方式，坚持公开、公正、透亮的原则，对医院总体状况和各科室详细状况进行评议。院党支部依据评议中收集到的看法和建议，逐条进行了分析，能解决的限时解决，不能解决向群众说明求得谅解，切实做到“四不放过”，即：发觉问题不核实清晰不放过;整改措施不落实不放过;对行风问题和违法违纪问题行为订正处理不到位不放过;对行评代表和群众反映的问题没有答复的不放过。通过评议，使我们知道了医院存在的问题和不足，为下一步工作开展起到了有的放矢的作用。

三、廉洁自律，克己奉公。

作为县中医院班子的'班长，我懂得“公”才能“生明”，“廉”才能“生威”。因此我始终注意廉洁自律，克己奉公，努力做到两个带头：

一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠院党支部委员去做工作，充分发挥党组织在医院发展和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重支委成员，做到思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。另一方面，团结和带领副职努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。

二是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为中医院的院长，平常面对的诱惑许多，自律、自尊自爱特别重要，为此上任伊始便自己给家人定下规则，公事一律在办公室谈，凡到家里探望的，一律不开门，从而削减了很多不必要的麻烦。生活中，我能够时时刻刻把握住自己，珍视党和人民给予我的权力，自觉接受监督，不搞特别化。

四、存在的问题及整改措施。

我们虽然做了许多工作，但还是存在一些问题，详细表现在：一是少数党员对党风廉政建设的思想相识不高，重视程度不够。二是极少数医务人员对治理医药购销商业贿赂活动相识不足，缺乏主动参加意识。三是在医德医风建设上，还有少数医务人员存在冷、硬、顶、推的现象。四是在制度建设上，原来的有些制度已不能适应医院发展的须要，亟待进一步制定和完善。

对此，我们将从以下几个方面进行整改：一是接着开展思想教化，对少数人员“开小灶”，用详细事例来感化，举一反三;二是接着开展行业作风专项治理工作，重点解决服务作风问题。把关系到患者切身利益的乱收费、收受索要患者“红包”、药品临床促销、大处方和乱开珍贵药品等问题作为整顿重点。三是接着加强医疗收费阳光工程建设，进一步完善医药价格公示制、住院病人医药费免费查询制和住院病人费用清单制。四是不断完善内部监督检查机制。通过建立医务人员医德医风档案、医德医风评价制度，坚持医德医风考评。探究建立党风廉政建设和医德医风建设的长效机制。

卫生院行风建设工作总结7

根据县委、县政府、县卫生局、镇党委政府的有关要求，为进一步转变卫生行业作风，提高服务质效，不断优化广阔人民群众的就医环境，坚固树立“为民、务实、清廉”的良好形象。卫生院20XX年医德医风教化和行风建设工作以主动开展“科学发展观”为指导的解放大探讨为主线，牢牢把握干部受教化，人民群众得实惠这个基本点和落脚点，改善就医环境、端正服务看法、规范执业行为、有效地满意人民群众健康需求，工作取得了可喜的成果。

一、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织保证

为使医德医风教化和行风建设工作有切实的组织保障，卫生院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面。为随时发觉行风建设上存在的问题，医院领导小组每季度都要召开特地的行风建设会议探讨我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际制定促进行风建设的各项规章和切实可行的措施，并从主管副院长起先层层落实责任状，对行风建设实行一票推翻，在责任状中就明确规定对出现严峻医德医风问题的科组，在按规定进行肃穆处理的同时，