医院年终科主任述职报告

医院年终科主任述职报告医院年终科主任述职报告1

敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表:

大家好!首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作状况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

三、质量限制方面

在担当主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况刚好报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操作方面加强督导，刚好沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的'不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益困难的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

四、个人感想

作为科室主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一样，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任肯定主动为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作惊慌等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

五、存在问题

自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同志们的帮助下，我会努力改进。

总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一样，迎接新的挑战。

医院年终科主任述职报告2

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!度本人在院、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、主动工作、大胆管理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建设中取得了肯定的成果，现小结如下：

一、仔细学习，遵纪遵守法律，清政廉洁

模范遵守院规院纪，听从领导，透亮管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立服务意识，大局意识，主动投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够醒悟地相识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的'全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。

在兼职工会工作中，能够在院工会的领导下主动主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作主动性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、血型鉴定等xx个新项目，服务了临床、便利了病人、提高了科室检查实力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺当完成了科室搬迁。，检验科顾全大局，听从医院统一支配，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收xx万余元;为马路管理段、站体检约xx人次，实现经济创收x万元;零星体检xx余人次，创收xx余元。

医院年终科主任述职报告3

时间如梭，转瞬已到年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关切与帮助下，在全院各科室的大力支持与激励下，我严格根据领导所支配的工作，立足本职岗位的全部职责，主动努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职，请领导指责指证：

一、聘用合同及岗位职责仔细履行了聘用合同所规定的职责要求：

完成工作任务;严格根据信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导运用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟驾驭计算机及其外部相关设备的日常操作、运用、维护工作，主动学习计算机及网络方面的平安学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，主动向组织靠拢

今年下半年，我向院x支部递交了入x申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入x培训，通过培训，使我对x有了新的相识和更深层次的了解，更加坚决了我入x的决心。

为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，主动学习相关理论学问和政策方针，争取早日入x。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，刚好地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，主动协作各部门开展日常的办公相关工作。

上半年，经领导支配，我去xx参与了“万网工程”机构单位管理培训，培训回来后主动帮助领导和同事完成了我院的门户建设工作，在运作和维护中，帮助领导完成的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关切下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中，我主动向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导支配，我去参与了市卫生局主办的'xx市卫生信息化建设管理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的相识。

培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导支配的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关切下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将接着加强理论学习，努力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。

医院年终科主任述职报告4

敬重的各位领导，各位同事：

大家好!

在既将结束之既，我们对本年度工作进行了仔细总结。从失败中总结阅历。查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的.工作将在新的一年更上一层楼。

第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物试验室平安制度。并主动开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培育结果真实有效。

其次、在质量管理方面，在仔细做好每天的室内质控同时，主动参与省内室间质控。从而保证了每天检验工作的精确性。

第三、本年，我们将各室的布局进行了调整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标记等。达到生物平安试验室的标准。

第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。

第五、严格执行了紧急值报告制度，为临床供应了刚好的参考依据。

第六、在科室管理细微环节上，尤其在这年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了许多管理制度和登记。

第七、在医德规范方面本年度科室的整体素养有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事务。

第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。

通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发觉了管理上存在的不足之处，我们将在接着保持成果、改进不足，使我们的工作更上一层楼。

医院年终科主任述职报告5

时间如白驹过隙，xxxx年就要画上一个句号，算算时间自己来医院也有一年多的时间了。去年的我带着些许惊慌和敬畏踏入自己新的工作岗位，而如今已经转化为信念和热忱，以前所未有的激情投入到的工作中，全身心的投入工作来回报我自己选择的这份职业和为之而付出的辛勤努力。下面我把一年来的思想，工作等方面的表现汇报如下：

一、在政治思想方面

本人有坚决正确的.政治方向，拥护中国共产党的领导，始终坚持党的路途，方针，政策，始终坚持一心一意为人民服务的主导思想，坚持改革，发展和进步，不断提高自己的政治理论水平，遵守各项法律，法规，规章和诊疗护理技术规范，常规，具有良好的职业道德和敬业精神。本人定期交纳党费，按时参与党员电教活动。主动参与医院组织的各种活动，坚持不懈地加强党性修养。

二、在医疗业务方面

本人一贯树立敬业精神，遵守职业道德，履行职责，全面贯彻执行各级领导支配和布置的各项工作和任务，全面履行了一名住院医生的岗位职责。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，在工作中我尽最大可能的关切，爱惜，敬重患者，爱护患者隐私。

在工作中坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务，学习不放松。努力钻研业务，更新学问，提高专业技术;严格执行各种工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并仔细负责地处理每一位病人，在最大程度上避开了误诊误治，至今未出现任何医疗事故或医疗纠纷;常常阅读杂志，报刊和网络信息，学习了大量新的医疗学问和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了学问面，不断加强业务理论学习，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高;热忱接待每一位患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了社会各界的好评;同时，严格要求自己，不傲慢自满，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好的医德和公众形象。

这一年，本人在思想，工作和学习方面都取得了肯定成果，但深知许多须要提升空间和今后仍需努力的方向，也希望科室领导和同事给我指责指正，我会虚心学习改正，创建更加优异的工作成果。

医院年终科主任述职报告6

敬重的领导：

您好!我代表放射科向各位就工作做一汇报：回顾过去，展望将来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关切支持下，以及全院人员的协调协作下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，达到了预期的目的，取得了优异的成果，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1、在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝合力气。始终坚持与医院保持高度一样，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断变更自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。

2、机器设备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3、诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到9%，为临床供应正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次xx人项次，经济收入xx元，与去年同期比较经济收入增加xx元，增长率xxx%。

三、质量限制

在保持去年成果的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及安排科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求看法，便利医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满足为标准，主动响应医院号召，为病人就诊供应便利，热忱服务，遵纪遵守法律，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。

(2)我科人员仔细遵守医院的.各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且主动协作医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说，并且百问不烦，使他们相识到有病早治，无病早防的重要性，主动协作检查工作。

存在不足：

1、科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2、学问结构单一，学问更新速度缓慢。

3、主动服务意识不强，还需进一步提高。

4、设备方面：透视机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台DR每天在高峰期以不能满意投照须要，病人候诊时间长、看法多，干脆影响工作和医院声誉。

五、工作设想及建议

1、加强管理，抓教化、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2、放射科是一个多学科交叉的学科，人才培育期限长，建议再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3、建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4、大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要xxxxxxxx部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时可以更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜。感谢大家!

医院年终科主任述职报告7

一、在思想政治方面

一年来，我坚持仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十八届三中全会报告，深刻领悟其内涵，并已提交了学习心得。

二、在临床业务方面

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强平安医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在主动解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务看法，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况：

我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成果的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

四、质量限制方面：

我科非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的'不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益困难的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人，一位党员，一名干部，对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一样，迎接新的挑战。

此致

敬礼

述职人：xxx

x月xx日

医院年终科主任述职报告8

敬重的各位领导、各位同事：

下午好！

回想医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下仔细工作和学习。通过这一年来的工作和学习。思想上、工作上和学习上等各个方面都有必需的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面熬炼了自己，详细从以下几个方面谈起：

一、以党的理论武装自己。

仔细学习了科学发展观等系列理论和精神，端正了服务理念，增加了服务意识，改善了服务看法，营造相互信任、相互敬重、相互理解、相互帮助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。科室主任的英明决策下，时常的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。

二、遵守医院及科室的规章制度。

要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工，仔细履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和四周的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

三、加强学习。

驾驭一切机会，不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的学问，还要学习各种医疗方面的'学问。刚起先工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，迟疑过、胆怯 过、退缩过。前辈们帮助下我激励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。与临床医务人员相处的短短暂间内，常常询问他一些业务相关的学问，使之更好的为我所用，不只丰富了学问，也对正确的诊断起到很大帮忙，下班时间向书本学，向网络学。通过学习，给我带来了信念，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热忱投入到本职工作中去。

四、发觉缺乏。刚好改正。

虽然我很努力，今年的工作学习中。也完成了必需的目标，但是还是有许多缺乏之处：

1、作息时间驾驭不准。

2、工作中时常带有个人心情。时候懒散心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。

3、一般话和表达潜力缺乏。

4、与临床科室的协调度和沟通还不够。

5、摄片质量及速度有待提高。有职责心因素，有技术因素。

6、设备颐养与维护没有周期性。

7、影像诊断不够严密。时感自信念缺乏。

五、对科室的展望。

1、强化执行群众读片制度。

2、强化执行评片制度。

3、完善电子演讲系统。

4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多问、多记”尽量防止医疗过失，这一年里有收获也有缺憾。尽职尽责，做一名合格医务人员。期望在院领导和科主任的带领下全部的荣耀不会褪色，全部的缺憾都转成完备，把我院和我科室建设成为具有显明特色的现代化医院。

医院年终科主任述职报告9

敬重的领导：

您好！

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关切下，仔细落实省卫生厅度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满足”活动的`要求，以“我院度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、安排生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。

状况报告

一、三级甲等医院创建

比照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员仔细学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。

二、抓学习，创建“学习型科室”

通过学习基础学问、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平；注意对科室医务人员人文素养及沟通实力的培育，要求大家有爱心、怜悯心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务实力、服务质量及服务水平。

三、抓医疗核心制度落实，重视医疗平安

妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前探讨制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例探讨制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。

四、主动开展临床路径及单病种质量限制工作

根据医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了xxX试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满足度进一步提高。

五、抓团结协作，创和谐科室

妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消退医疗隐患；遇事相互商议、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。

六、临床教学、科研

根据医院科研、教学规划仔细实施科室的教学、培训及临床带教工作，注意对年青医师业务素养及沟通实力的培育。

在我的领导下，通过大家的辛勤工作，我科度门诊诊次、出院病人数、新生儿分娩数、手术总例数、Ⅲ、Ⅳ类手术例数、床位运用率、业务收入等指标较显著提高；药品比例、抗生素运用率有所下降。

将在医院领导的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。

医院年终科主任述职报告10

敬重的各位领导、各位同仁：

中午好。我代表放射科向各位就工作做一汇报：回顾过去，展望将来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关切支持下，以及全院人员的协调协作下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成果，现将放射科全年工作述职如下：

一、管理方面

1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、主动的医院文化铸就和谐，和谐凝合力气。始终坚持与医院保持高度一样，听从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，领先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，仅有我们不断变更自我，发展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。

2.机器设备修理保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人修理，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员实行集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238734人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。

三、质量限制

在持续去年成果的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及安排科内大夫讲课任务，大家仔细学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求看法，便利医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员根据各项规章制度进行工作，履行自我的职责，且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心，以满足为标准，主动响应医院号召，为病人就诊带给便利，热忱服务，遵纪遵守法律，爱岗敬业，全年无医疗平安纠纷事故发生。

(2)我科人员仔细遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且主动协作医院的各项优质服务工作，对每一位来我

科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说，并且百问不烦，使他们相识到有病早治，无病早防的重要性，主动协作检查工作。

存在不足：

1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。

2.学问结构单一，学问更新速度缓慢。

3.主动服务意识不强，还需进一步提高。

4.设备方面：x机陈旧老化，故障率高，修理费用高，影响业务拓展。

近年病员量不断增加，一台DR每一天在高峰期以不能满意投照须要，病人候诊时间长、看法多，干脆影响工作和医院声誉。

工作设想及举荐：

1.加强管理，抓教化、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培育期限长，举荐再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育，以加强学科人力资源梯队层次建设。

3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的沟通与沟通，促进学科交叉、融合与发展。

4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻仅有一台DR，在病人高峰期及机器故障时不能满意诊疗须要。可是于购置的`一台韩国MIS630MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置，依据科室工作须要期望对这台机器进行数字化DR升级，以满意临床诊疗与放射科检查工作须要，同时可提高资源利用与整合。

5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要xxxxxxxx部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。

放射科现运用的一台x机为11017年购置的匈牙利11017产X线机改装的x机，这台机器运用年限过久，故障率高，修理成本高，功能单一，不能满意临床诊疗工作及检查须要。而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特别造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，举荐医院：购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺当，身体健康，合家华蜜。多谢大家!

医院年终科主任述职报告11

各位领导，各位同事：

大家好!

首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应当得到满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在思想政治方面

仔细履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪遵守法律、廉洁自律。特殊是通过学习科学发展观，比照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面

我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而"以病人为中心，实施医患沟通"是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人"知情权，选择权，隐私权"，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为习以为常。我们全科室工作人员任劳任怨，在主动解除病人苦痛的同时，提高服务质量，改善服务看法，"急患者之所急，想患者之所想"，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况

儿科今年门诊总量共计xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入xx万元，与上一年度(xx万元)相比，超额完成x万元，增长达到x%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成果的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量限制方面

本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常

督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师看法，不私自更改医嘱，遇到疑难病例刚好请示上级医师，遇到特别状况刚好报告主任及医务处，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，刚好沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行"新农合"和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自"创新"，在日益困难的.医疗环境中保证"严谨细实"的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新

我们将小剂量xx敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于接受，而且为广阔患者节约了开支。

六、个人感想

我经常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任肯定要严以律己，宽以待人，这样才有凝合力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公允;在科室工作好的同志肯定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当科室值班医师生病、家中有事及工作惊慌等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

七、存在问题

依据我科的实际状况，为了进一步满意人民群众对医疗诊治的须要，急需组建视察病人输液大厅;我科目前医护人员惊慌，儿科目前现有的设备投入严峻不足，近年来虽然每年都得到发展和提高，但很快将遇到发展的瓶颈，使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人，对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，在上级领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一样，迎接新的挑战。

此致

敬礼!

述职人：xxx

xx月xx日

医院年终科主任述职报告12

敬重的院领导：

大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的重量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资格浅，管理实力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通实力，与各科室协作好，共同做好院感工作。为了总结阅历，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请指责指正。

一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。

在完成本职工作的同时，仔细学习党的群众路途教化，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚决了政治志向。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，仔细履行工作职责，听从医院支配，完成领导支配的各项工作;纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提示自己，要起好模范带头作用。

二、熟识并驾驭我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。

学习《医院感染管理方法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。

三、依据院感平安要求，细化院感质量管理措施

依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与限制的各方面工作，仔细排查平安隐患，为保证院感平安，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发觉问题、探讨问题、解决问题。

四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。

每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题刚好反馈给科室，要求马上进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。

五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。全年共采样402份，合格率95%;其中空气采样培育97份，合格率101%;物体表面采样培育96份，合格率96%;医护人员手采样培育83份，合格率88%;无菌物品采样培育39份，合格率101%;消毒液采样培育67份，合格率101%;胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了缘由分析、反馈及整改，并重新做了采样培育，合格率为101%。

六、加强医务人员手卫生管理。

每月做手卫生依从性调查，每月院感质量检查时，每科室抽查一人现场洗手考核，考核结果全院通报，从而提高医务人员手卫生的依从性。

七、院内感染病例监测

1.激励医务人员主动上报院内感染病例，全年上报院感病例7例,院内感染率0.08%。

2.依据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，实行回顾性与前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写状况及抗生素运用状况，防止院感病例漏填漏报，全年漏报院内感染病例1例。

3.在综合性监测的基础上开展目标监测，主要是针对疝手术切口患者的目标监测，通过目标监测驾驭术后感染的高危因素，从而制定有针对性的预防措施，降低感染率。全年Ⅰ类手术切口目标监测感染率0%。

八、加强对抗生素运用的管理

医院感染管理科主动与质控科、药剂科协作，参加临床合理运用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并对Ⅰ类手术切口抗生素运用状况进行统计分析，每月向全院通报结果。

九、加强了医疗废物管理

不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发觉问题