副园长述职述廉报告13篇

副园长述职述廉报告13篇副园长述职述廉报告1

20xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺当交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担当幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一个转折，信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。

以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。

1、教化周”活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对老师教化观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣扬，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，每天商报上也有专刊报导。

2、仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。

当前，家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们主动提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。

首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导，同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。

此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。

3、做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创名牌幼儿园而努力。

幼儿园要顺当发展，形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在接着做好园内宣扬窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，达到了宣扬形象、扩大影响的目的。

二、实施“以人为本”的管理模式，调动老师的主动性，提高保教质量。

幼儿园发展的灵魂，是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园主动提倡一种同等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位，让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智，在行动上聚集体的力气。在日常的管理中，我们常常听取不同层面的看法，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增加工作的透亮度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨，形成认同感、归属感，激励大家共同参加园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增加园荣我荣的主子翁意识。

当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的`支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注意抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教化，增加责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是仔细做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，干脆影响大家的工作心情和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求肯定要仔细谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察，使检查工作常常化、制度化，这样就可以避开偏听偏信或主观臆断。

三、理清思路，妥当支配，仔细做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特殊是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟识的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些阅历去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过阅历的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展供应便利。

一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成果，但还存在着很多问题。如：对管理工作零碎的思索多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在探讨上下功夫，加强学习，注意自身素养的提高，从理论水平到实践实力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，赐予不断地充溢和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理实力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。

副园长述职述廉报告2

20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为xxxx幼儿园副园长，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“仔细做事，勤谨做人”的不变信念，带着领导和全体老师的信任与期盼，肩负的责任没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，对生活的酷爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着静默奉献的那份美妙!为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作总结汇报如下

一、求真务实、廉洁自律

作为一名共产党员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增加抗腐防变实力。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友情，在思想、言论、行为等方面主动为师生起好表率作用。

二、甘于奉献，诚恳敬业

后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，诚恳敬业的精神，是难以胜任的。因此，我们主动树立责随意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，不遗余力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的须要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。

每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍修理和保教用品的修理购置，特殊是去年暑期我园综合楼的平安整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这一期间，我至始至终参加拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会商议确定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关切它，爱惜它。

近阶段，为了学校的发展，在教管中心领导和金园长的带领下，多次与xxxx镇政府、国土管理所、居委会、村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜，做了大量艰苦而细致的工作，还与教委基建科领导联系，反复对各个地块勘测探讨对比，为xxxx幼儿园最终的迁建工作奠定了坚实的基础。

为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺当进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定运用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查刚好修理、保证平安运用，学校许多设施虽然比较新，但毛病却不行避开。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、电脑等。我们放弃休息时间，自己对这些设施设备进行修理，虽然比较辛苦，但为学校节约了不少开支。看着师生们能够正常地运用这些设施、设备，我感到特别的兴奋。此外，对领导临时支配的工作任务，不管是份内的、还是份外的，我都乐意接受，并仔细完成，表现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品行，发挥了党员的'先锋模范作用。

三、教书育人，为人师表

在纷繁困难的行政工作中，我还担当了大一班的健康教化工作。我深知我与专业的幼师之间还有肯定的差距，我坚持努力学习新课标，新的教化理论，仔细钻研教材，虚心向阅历丰富的骨干老师和优秀老师请教，常常和同事们进行沟通，主动参与学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学内容注入新的活力。

四、转变角色，不断进步

我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践实力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充溢和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我特别注意自身素养的全面提高，努力学习后勤管理学问。我经常想，作为一名副园长，肯定要定位精确，做园长的助手，与同职携手，做老师困难时的帮手，不是园长要我做什么，而是我能主动地为幼儿园做些什么

光阴荏苒，不经意间，半年的时间又在平凡和安静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成果，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充溢的；个人的力气是渺小的，可团队的力气是巨大的，我信任：天道酬勤，靠着我的努力，靠着领导对我工作的悉心指导，靠着老师们对我工作的支持，靠着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步!

副园长述职述廉报告3

敬重的领导，各位同事：

大家好!

花开花谢，春去冬来。不知不觉间，又过去一年。有人说，春风得意马蹄疾，老牛拉车路艰辛。我是后者，但我没有牛的风格宏大，吃得是草挤出的是奶，总是忍受着，静默地奉献着宏大的身躯。然而我却是肩挑后勤重担，静默前行，追寻着

“真诚为园”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。20xx年，除了年龄增长1岁外，我分管的工作没有变，肩负的责任没有变，劳碌而充溢的生活节奏没有变，，对生活的酷爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着静默奉献的那份美妙!下面我将一年来的工作向大家汇报。

有理论才有水平，有水平才有实力。一年来，我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，按上级要求主动参与践行科学发展观、师德师风、机关效能年等学习，并仔细做好摘抄，结合实际写好心得体会。自觉把它们作为自己的'思想理论源泉，主动参与全园性的政治理论及业务学习，始终把实践“三个代表”重要思想作为自己行动的准则。

作为分管后勤工作的副园长，又兼幼儿园财务管理，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。一年来，为做好幼儿园各项后勤保障工作，抓好零星修理，做好各种报表，工资发放等，迎接一个又一个检查，总有做不完的工，忙不完的事。平安管理方面，本学期我们一如既往地重视和加强了平安防护和平安教化工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。详细做法：每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发觉问题做到刚好修理或上报。严格接送制度，为每个家庭制作了幼儿接送卡，并督促门卫把好大门关。为做好防震、防火、防水、防食物中毒等工作，开学初进行防震演练，在秋季、春季"手口足病"流行期，加强消毒工作，增加大家的平安意识;通过每月排查，刚好发觉和消退平安隐患，确保了全园的平安，保证了幼儿园不发生重大平安责任事故。还请民警来园讲解有关法律学问、人身平安、自我爱护、求救逃命等一些学问。在遇到紧急状况下学会应对、处理、解决突发事情。一年来，园周边治平稳定，各班老师重视对幼儿的平安学问教化，提高幼儿的平安自护实力。

作为分管后勤工作的副园长、首先自己要廉洁自律，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实兢兢业业工作，为幼儿园的发展而真诚地做好自己的本职工作，自觉接受群众监督。严格根据政府选购 制度进行物品选购 。对选购 我持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，生活中我明哲保身，严于律已。

在学校平安工作上虽已不遗余力，但还是会出问题，作为分管平安工作的我，难辞其咎。

多少年来无论做事，还是做人我都是放开心扉，从不隐瞒自己的观点。俗话说：“一人难称百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广，在工作中难免会有不合人意的时候，甚至有所冒犯。在此也借这个机会说声“对不起了”!以上是我一年来工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我在今后的工作中不断反思和完善，以期盼更多的收获。

感谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

副园长述职述廉报告4

让幼儿园日常保教工作不断完善，让老师专业水平不断提高，这是我20xx年度工作的重心。回顾惊慌、劳碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成果感到欣慰，更为我园老师们经过艰辛的劳动，所获得的丰硕成果，感到无比骄傲。现从政治看法、思想品质、工作思路、组织协调、依法办事、精神状态、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉述学如下：

一、注意思想建设，增加依法办事意识

我坚决执行党的路途，听从党的纪律，把政治思想建设与本职工作有机结合，力求做到务实、抓实、落实，突出人文化管理，坚持中心组学习制度。仔细学习、反思，端正工作看法，树立全局观念，带头讲学习、讲政治、讲正气。坚持公允、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，身为副园长，我有责任、有义务去帮助、指导老师，特殊是年轻老师健康成长，找准自己前进的方向。在老师职称晋级、考核上，标准公开、结果公开。我把自身思想建设，廉洁自律，作为做好各项工作的基本立足点。

在努力作好分管工作的同时，我以饱满的热忱、主动的心态协作z园长工作，时时事事以大局为重。工作中，我们三位园领导分工、合作，形成了一支开拓、创新、协作默契的领导集体。带领出了一支勇于探究、不甘落后的教职工群体，先后在各级各类接待、观摩、检查、评比、验收中，均获得了一样好评。

二、加强自身学习，主动担当对外教学观摩

1、以身作则，赐予老师正确的引领

只有保持先进的思想和超前的教化意识，才能在不断改变的教化工作中做出正确的决策。我以《纲要》中提出的终身教化、以人为本的教化思想为指导，力求用先进的教化理论指导教化实践。注意在实践中发觉和找寻问题，不断自我调整，加强自身学习。自成为名老师培育对象后，坚持读书，通读了《新课程背景下的老师专业发展》、《中国古代教化精粹》、《教学设计》等书籍，写了五万多字的、感悟、反思、心得等。工作中，我留意视察老师行为，发觉问题，帮助老师学会推断教化行为的合理性及有效性，刚好给老师供应恰当的指导、支持。

2、培育徒弟，担当对外教学探讨工作

我既是"太原市第四届中小学导师团"的导师，又是名老师培育对象，兼于这两种身份，力求在加强自身学习、主动担当教学公开的基础上，尽可能指导好徒弟。常常与他们探讨《纲要》心得、探讨教学。同时作为一名省级示范园的教学园长。20xx年度我在"太原市骨干老师培训班"、"太原市申报高级老师职称培训班"、"山西省教学观摩培训班"上做了专题讲座及现场点评教学。带老师胡澜及其他园所老师到尖草坪区下乡支教等。

3、细心指导，为老师供应成长平台

本年度，我园先后担当了19人次同行的参观、观摩。中有美国士立高校JUDY教授来访、山西高校学生见习观摩(2次)、太原市教科研中心教研活动观摩、太原市幼小连接基地园教学观摩、杏花岭教学观摩、送教下乡到松庄幼儿园等。凡是代表我园的教学，我都要反复与老师仔细推敲、探讨教学的每个细微环节，老师们在一次次地试讲中，学会了如何发挥主导作用，把握教学的每个环节。每一个教学展示，老师都把它看成是熬炼自己、提高业务实力的一次最好的机会。活动中，老师关注幼儿发展，从爱好入手，把新的幼教理念，毫无保留地传授给同行，同时我园老师也在一次次的活动中，增长了见识，师资水平上升了一个台阶。

三、激活园本教研活力，创新教化教学探讨工作

1、开展主题活动，发挥年级教研组作用

充分发挥年级教研组作用，注意班级小主题探讨与年级组大主题探讨的结合，注意案例的收集与探讨。其中：小班的主题活动内容有"糖果王国"、"我喜爱"、"图形王国"等；中班主题活动内容有"红彤彤的年"、"小动物过冬"、"喧闹的街道"、"数学墙"等；大班主题活动内容有"了解茶文化"等。

2、确定数学特色，开展数学教学研讨观摩

结合园本教研"各领域基本教学模式的探究"，本学期我们确定了数学作为我园的特色教学，组织全体老师，首先，查阅资料，学习《纲要》中对数学的解读"感受数量关系，体验数学的意义"；学习赵寄石主编的《幼儿数学教化》，了解数学教化内容的本质和内涵；其次，分析比较数学课例。

从中体会数学教化的新价值，最终，全体老师对"创设生活化的嬉戏情境"达成共识；第三，开展数学教学赛讲，创设"生活化"的数学学习情境是这次赛讲的最大特点。其中王之云设计的项目记录、裴瑾设计的代数合计测量身高、岳彦华设计的、李炜设计的统计等8节有创意的教学，在全体老师中进行了公开观摩、研讨。第五、创设数学氛围，体现了数学在幼儿生活中的运用。老师与幼儿共同创设了"小鱼开饭了"、"图形拼变"、"来客人啦"、"奇异的图形"等墙面。

3、借鉴外部力气，深层次理解新教材内涵

在培训老师上，我们改革以往外出学习、自我培训的模式。上学期，我园重点进行了专题探讨：在主题背景下，剖析相关的各年龄段主题活动，通过幼儿环境与材料创设，努力提升老师实践、思索、探讨与反思的实力，从而加快促进老师专业化成长。实行请进来的方式，让全体老师受益。我园先后邀请了《幼儿多元实力探究课程》教材出版的编著老师为我们做了"幼儿的生活就是课程"讲座，使老师们相识到新教材更深层次教化意义。聘请名师李磊为我们做了"关于探究型主题活动的实践和思索"的讲座，拓宽了老师教化理念。

4、实施班长负责制，营造自主发展的班级氛围

在班长负责制的班级管理中，老老师和部分骨干老师担当班长，以班为单位，我园进行了家长会、"六一"联欢、幼儿画展、英语PARTY、新年联欢会、教学公开、亲子嬉戏等，在这些活动中，班长负责指导、班级成员紧密协作，形成了比学赶帮的班级发展共同体，在班长的带动、指导下，大部分年轻老师日渐成熟，能够较合理、科学的组织支配各项活动，养成了自觉、自律的教学常规。充分发挥了老老师、骨干老师作用，营造了一个相对自主、独立的发展空间。创设了既有压力又有活力的主动向上群体。

5、创设环境"四步曲"，展示老师新教化理念

上学期在创设环境中，我们变更了以往关住门子自己琢磨的做法，探究出环境创设"四步曲"(即：看、想、做、说)的新思路。首先是看：。组织老师参观学习其他园所的`环境、观看资料片；其次是想：环境观摩后人人设计创设安排，畅谈个人创想；第三是做：老师们通过加班加点将自己的设想、构思在做中进一步完善。第四是讲：各班老师在相互观摩中讲出墙饰、区域的创设依据。通过这次改革，我园老师创设环境的理念进一步加强。

四、亲密保教协作，丰富幼儿在园生活

1、加强生活老师学习，完善工作考核细则

每周二上午组织生活老师进行专业理论的学习、英语口语培训，制订出切实可行的生活老师与老师的合作细则，提高了合作协作的协调性。将生活老师的工作质量以表格的形式细化、量化打分。开展了叠被子、洗毛巾竞赛等。进一步规范了量化考核程序。

2、开展早操竞赛，增加幼儿集体观念

我们开展了早操竞赛，各班老师仔细组织幼儿练习，激励孩子们主动参加，评出了表演特等奖、一等、二等奖、精神面貌奖、服装整齐奖，培育了从小幼儿爱集体的情感。

3、丰富幼儿活动，满意幼儿须要

紧密结合幼儿生活，我们对原有爱好室做了适当调整，增设了"蒙台梭利操作间"、"发泄屋"。通过利用身边资源，激发幼儿酷爱大自然、酷爱家乡的情感。秋天组织班级采摘山楂、饲养小鱼。组织幼儿和教职工观看太原老城图片展，在太原古城墙前，在太原第一列火车前，在六味斋牌匾前......幼儿知道了很多老城太原的故事。萌发了爱太原的情感。

4、家园互动沟通，调动家长参加热忱

邀请家长参加幼儿园系列活动："六一"联欢、英语PARTY、教学公开、幼儿画展、家长会、伙食开放周、礼物赠送等，受到家长的欢迎，让家长更多地了解孩子在园的学习生活。

五、不懈努力，结出丰硕成果

经过一年的努力，我园老师在教化教学活动中，取得了可喜成果。其中三人荣获国家"十五双语探讨"课题先进个人；z、闫双玲、张建英荣获山西省模范老师称号；高华山西省"中华魂"主题教化活动优秀工作者；王丽娜、张涛荣获太原市"十佳"幼儿老师；张蕾荣获太原市"学科带头人"称号；杨开芸、贾岚、李炜评为"太原市骨干老师"；刘娇梅、韩希、贾岚、刘润珍获杏花岭区优秀老师。在论文方面有45篇论文获的省级以上优秀论文奖。

回顾20xx年度取得的一些成果，我深知这与z园长及全体教职工的支持分不开，我为育英有这样一个团结向上的领导班子感到骄傲。同时也深深体会到，作为一名管理者，观念的落后，是最大的落后，思想的停滞是最可怕的。我深知仅仅依靠一时的先进不能保持恒久的光荣，而傲慢自满只能促成自己的退步。唯有不断学习，不断努力，才有可能不断前进。在20xx年里，我将在数学领域里深化探讨；在班级常规、幼儿常规、老师常规管理中不断创新；充分调动中层及年级组长的工作主动性。与全体教职工一道为我园的发展加油、努力。

副园长述职述廉报告5

有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园须要硬件作支撑，但更须要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加才智，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合实力的领导和老师人才的竞争，是取得事业发展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、坚持严于律己，重实干

一个处在新时代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

1、以平常之心处事：

作为管理者的我，心里非常明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是同等互助的。从管理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空的作用，但当老师处在最劳碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的挚友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。

2、以关爱之心待人；

社会的发展，使管理者对老师的关注点也在发生改变。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么?现在关注的是老师须要什么，老师渴望什么?在园组织的“当今老师需求”调查表中，我们了解到：老师须要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关切和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部开展“老师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、等学习和休闲活动，让老师在自觉投入惊慌工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发“享受工作”的健康意识。而对老师工作的关注，除了赐予老师业务上的详细指导外，要敬重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考核方式—“老师成长积分卡”的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，“我要举荐”：挖掘更多老师的工作亮点，“向您提示”：委婉提出老师的不足，“自我评价”：激励老师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被举荐到“每月之星”栏目中。

3、以敬业之心治园；

(1)重视小事；幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细微环节确定成败》这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事起先。所以当我在完成每一件事时，我的看法就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

(2)发挥引领；作为园长，虽然不须要你事必躬亲，但必需站在幼儿园发展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指引团支部以课题来引领团工作、提升探讨层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最须要的是领导的引路和指引。

二、依靠群体才智，聚合力。

俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体的才智能创建一所幼儿园的将来，并能解除将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不一样时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调一样。在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、创建性开展工作的实力，在目标同向的基础上，力求做到过程创建，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创建性的工作。我想，我园今日所取得的这些成果，许多都来自于她们个人的才智，聚合了各方的力气。

三、重视反思探讨，强实力。

(一)创新管理模式；学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的.规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展，人才间的竞争和惊慌的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的同等合作精神被淡化了，人的特性的充分发展受到了限制和突破，可以说，这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必需对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进老师和学校正常发展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年起先尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的探讨，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间探究一种合作模式，注意培育和激发人的合作意识和团队精神，以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。

1、创建目标，激发动机；共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过全园会议，切实了解老师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加老师主动性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和志向的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使老师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。

2、创设环境、注意熏陶；环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来老师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接老师办公室和行政办公室通道中创建了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景；幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

(二)提高探讨实力；现在的园长不仅要具备管理实力，还要兼备探讨的实力。只有这样才能引领老师和幼儿园的发展，对于我本人来说，在课题的探讨上始终是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题探讨促自身综合素养的提高，形成幼儿园的发展特色，也始终是我思索的问题。

1、抓住机遇；学习慧凡的先进教化理念，引进先进的教学课件，变更教学手段。

2、加强学习；为了提高自身的探讨实力，我报名参与了慧凡高端园长培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、询问、的形式，驾驭了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教化的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

四、同心同德，求实效；要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、主动向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。

一年来，本人注意自身各种素养的提高，不断学习政治时事以及业务学问和一些小学管理方法，在学区领导班子中摆正和找准自己的位置，特殊是和新校长精诚合作，甘当新校长了解沟通各村校领导、老师，以及各村两委领导人和社会知名人士的“向导”和“导游”，并坦诚地把自己对这些人的了解和看法毫不保留地介绍给张文成校长，以便他能更快、更精确进入角色，搞好学校全面工作。同时和教育处团结一样，使大家心往一处想、力往一处使，努力为金山中心小学教化教学工作做自己力所能及的努力。

今年中心校分工，我主抓业务、分管幼教、负责计生、主抓平安等多重任务，为此我深深感到自己肩上的重任，生怕“力不从心”，但我自认为并不是怕压力的人，为此我非常注意提高自身素养，注意学习：一是学习理论学问，充分利用时间，学习中央领导的最新讲话，进一步学习，明确党的教化方针，路途、政策，尤其是教化方面的法规、文件，以进一步坚决政治立场，把握政治方向，明确党和国家新时期的教化改革和发展的方向；二是学习业务学问，抽时间不厌其烦地再学习小学语文教化大纲，特殊是有关教化改革，有关素养教化的材料，并结合中心校教研，教学研讨会等形式来进一步充溢自身的业务学问。特殊是新学期，新校长改革以往教研形式，采纳全员参加，各科任人人上台说课，人人当评委，选出最优秀的老师，当天借班上课，而且是十二科每科必试，本人从一年级到六年级的语文科每次必到，既当组织者，又是参加者，带动了全中心校全体老师主动参加教研的高潮，也使新的教研取得了意料不到的好效果；三是虚心向老前辈学习，到中心校工作多年来，我从不以领导的身份出现，在中心校第一线工作人员中，不乏有丰富阅历的人，我总是像一位小学生一样虚心地向他们请教，学习他们的专业特长，学习他们的敬业精神，直至他们的为人之道；四是学习年轻人的创新意识，或喜爱和年轻人打成一片，我觉得年轻人思想活跃加上精力充足，特殊是富有创新意识，我常和他们一起有意无意地与他们共讨人生观、道德观、探究教化教学的改革方向与改革方法，有时也听听他们对学校管理的一些看法和看法，从中得到了不少的领悟，真是受益匪浅。

教学工作是学校工作的生命线，是学校工作的中心。而要提高教化教学质量，必需从实实在在的工作抓起，比如：老师的备课、编写教案、上好每堂课，做到少讲精讲、讲到点子上，适量布置作业，并刚好批改、刚好反馈，还有试卷的批改、质量分析等等工作虽细，但个个不容忽视，为了落实这些关键环节，我做到“三个勤”：即勤下校、勤检查、勤询问。我总是挤时间到各完小校听听课，看看教案、作业、试卷等，并找一些老师、一些学生交谈，实实在在地跟踪落实每项工作，对存在的问题，当场不模糊、看法明朗地实话实说，并限期改正。由于实实在在地订安排、订制度，也实实在在地抓落实，今年的金山中心小学教学教化质量肯定会出现实实在在的成果。

幼教工作，由于现实状况的困难，私办幼儿班、幼儿园相继出现，原各村办幼儿园也不少变相转为“私立化”，管理不像以往那样单纯，但全镇幼儿园老师的工作热忱还是有增无减，由于市场的竞争，他们以更昂扬的工作看法，更加倍努力工作，金山幼儿教化工作在全县中还是一面高高飘扬的红旗，倍受县、市幼教领导的赞许。

副园长述职述廉报告6

转瞬进入尾声，各方面的工作起先到了总结阶段，回顾一年来本人的工作表现，有成果也有不足，现就详细状况做以总结。

一、做为幼儿园的负责人，本人能够仔细履行本岗位职责：

严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够刚好的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家刚好了解有关的政策和规定，做到遵纪遵守法律。

二、能够依据上级组织的支配，组织大家进行政治理论学习。

特殊是对党十七大报告等文献进行了仔细学习。主动开展各项教化活动，如：在“公民道德建设月”、“民族团结教化月”、“党风廉政教化月”、“制止商业贿赂”等教化活动中做到：有安排，有措施，有总结，坚持做到不走过场,使每个教化活动都能够取得肯定的成效。

三、在幼儿园的工作管理中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。

1、幼儿园重大事项的确定都是由教职工大会通过民主探讨通过后再进行实施。

2、在“平安生产”“消防平安”“纠风工作”等方面，各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。

3、对教职工关切的热点问题能够主动实行措施进行解决。在幼儿园资金特殊困难的状况下，能够想方法解决教职工四届一次大会重要提案内容。如：幼儿园工作人员严峻不足，各班幼儿人数全部超标，造成教职工工作量超负荷，依据大会提案，刚好为各班配置了洗衣机，减轻大家劳动强度等，使教职工和幼儿工作与生活的条件得到进一步的`改善。

四、在廉洁自律方面：

能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能根据《教化系统党风廉政工作责任书》、《教化系统纠风责任书》的要求，组织全体工作人员，仔细学习有关文件精神，努力做到遵纪遵守法律，对已发觉的违轨违纪的行为刚好进行订正，同时能按时向局党委上报自己与班子成员在廉洁自律方面的状况，虚心接受监督与指导。

五、存在的不足：

管理水平有待于进一步提高，特殊是在领悟和贯彻各项法律法规方面还要不断学习，不断提高，并落实到实践中，真正作到依法治园，科学管理。

以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家指责指出。

副园长述职述廉报告7

敬重的领导，各位同事：

大家好!

本人池xx，20xx年1月至20xx年5月担当xx市直机关幼儿园副园长，分管教化教学。其中，依据幼儿园工作支配，从20xx年7月起，负责莲东分园改扩建和开园前、后各项工作;20xx年5月，任命为xx市直机关幼儿园党支部书记兼分园负责人。

三年来，在市委教化工委、市教化局的正确领导下，在园领导班子的相互协作下，在全体教职员工的支持下，仔细履行职责，全力做好各项工作，圆满完成了工作任务。现将三年来德、能、勤、绩、廉等主要状况向各位领导和同志们作简要汇报，敬请评议。

一、思想政治状况

三年来，我主动参与幼儿园和市委教化工委、市教化局组织的各项学习，自觉将自己的思想和行动统一到上级精神部署中来，特殊是通过“两学一做”专题教化学习，作为党支部书记，我始终严格要求自己切实履行党建工作“第一责任人”的职责，立足全园，开展“两学一做”学习教化活动，以提高党员干部素养为根本，全力夯实工作基础，全面提升党建水平。一方面通过‘两学一做’学习教化活动，对重大理论问题有了新的相识，另一方面通过学习党章党规党史，驾驭了党领导革命以及建设、发展、改革中的艰辛历程，领悟党的理论路途方针的正确性，更加坚决对党忠诚、听党指挥的坚决信念，坚守共产党人的精神高地，切实增加“四个意识”。

二、履行岗位职责方面

(一)担当教学副园长，抓实抓好教化教学质量

20xx年1月-20xx年5月，本人担当xx市直机关幼儿园副园长。任职期间，依据年度园务安排和当月园务会要求，与教研教务主任充分沟通，明确月工作重点，有安排有步骤地协同段负责人、段长开展当月教化教学工作。围绕课题探讨、年段备课、观摩研讨，家园共育等主要工作，抓紧抓实老师的专业成长，促进幼儿园教化教学质量的稳步提升。三年来，市幼先后被授予“全国少儿美术教化示范单位”“第十一、十二届市级文明学校”“xx市教化系统先进集体”“20xx-20xx学年德育先进单位”等多项荣誉。

(二)负责莲东分园，抓实开园前、后各项工作

20xx年7月-20xx年10月，依据幼儿园工作支配，本人负责莲东分园改扩建和开园前的打算工作。从分园改扩建到教化教学设施设备的政府选购 ，我和卢慧婷老师一起，做好了各项目的审批、财审、公开招投标、公示等规范程序，确保了莲东分园于20xx年10月按期开园。

现在莲东分园教学班13个，在园幼儿近500人，教职员工60余人，一切工作有条不紊，主要抓好了以下工作：

1.强师德，树形象。

育人先立德，为落实中央八项规定精神，进一步规范从教行为，我园先后邀请市教化局副局长林小洪开展师德师风专题讲座，增加老师廉洁意识;在关键节点到来之际，组织全园教职工开展“不收礼”活动;组织全园教职工101%签订“师德承诺书”;开展师德师风讲座;组织读书朗读会等，营造风清气正的育人环境。

2.重教化，提质量。

(1)抓住园本培训，更新教化观念。

组织保教人员深化学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园老师专业标准》、《中华人民共和国国家通用语言文字法》、《幼儿在园一日生活常规》，进一步转变教化观念，运用于教化实践。

(2)抓实教科研，促进专业成长。

仔细开展每周一次的集体备课。开展有针对性的研讨，探讨适合我园的园本课程;开展集中教学观摩与研讨;通过开展推门听课促进老师的专业成长。

(3)抓紧常规教学，优化一日生活。

平常以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导，加大规范管理力度，通过勤检查、多指导，提高一日活动质量。

(4)抓好帮扶支教，发挥辐射作用。

依据市教化局文件，20xx年下半年起先，我园由胡红梅老师详细负责，接着做好了武平十方中心幼儿园的结对帮扶工作。依据帮扶园的需求，仔细制定了帮扶安排，加强了与帮扶园的沟通，帮扶活动取得很大的实效。

三年来，本人被福建省教化厅授予“福建省第四批中小学(幼儿园)学科教学带头人”;市委教化工委授予“优秀党务工作者”等称号;开设市级讲座2次，园级讲座4次;4篇文章在《福建教化》发表，2篇在《儿童与健康》发表;本人负责的‘福建省基础教化课程教学探讨’立项课题《幼儿园早期阅读教学指导策略探讨》于20xx年4月顺当结题。

20xx年6月以来，莲东分园被评为“第十七届、第十八届‘育儿杯’全国儿童书画大赛组织金奖、团体一等奖”;20xx“华夏儿艺全国少年儿童美术书法摄影大赛集体三等奖”。

3.抓平安，促平安。

(1)重视提高平安意识，提高技防水平。

定期召开园领导班子和后勤人员工作会议，总结和分析当前阶段工作，探讨不足和问题，提出改进的看法和方法，提高班子和后勤人员的思想觉悟和服务意识。依据上级文件精神，在每个楼层、食堂及校内周边重点部位安装了安防视频监控系统和一键式报警系统，增加了分园技防实力。

(2)落实各项平安措施，确保平安环境。

每月初，领导班子带领总务安保室和平安员、医务人员开展幼儿园大环境、班级、消防设施的排查工作。发觉问题，建立台账、开出整改清单，督促落实整改，确保环境设施的`平安。其次，抓食材平安。从食品配送的源头抓起，督促食品验收严格把关，每天索证索票。第三，坚持每天支配交通志愿者(爱心护校队)和值班人员的工作。第四，落实平安培训及逃命疏散演练。

现在，莲东分园被市教化局评为“20xx年度市属学校综治平安目标责任制考评优秀单位”;被南城综治委、南城派出所评为“20xx年度综治内保工作平安单位”等荣誉。

(三)担当党支部书记，切实抓好党建履职

1.扎实开展“两学一做”见成效。

党支部依据“两学一做”学习教化实施方案和学习安排支配表，仔细落实‘三会一课’制度。每月召开一次支部委员会、一次党小组会、每季度一次支部党员大会，按时上好党课。支委委员全部为党员同志上专题党课:此外，还请了市教化局林小洪副局长开设专题党课，使全体党员受到了党性教化。

2.全面深化开展从严治党主体责任工作。

深化了全面从严治党主体责任的相识，增加担当精神，坚决志向信念，树立“四种意识”，守住规则底线。依据20xx年5月市委第一巡察组的要求刚好抓整改、抓制度建设，进一步实行市委2号文件精神，落实党风廉政建设主体责任。

3.扎实推动党建品牌创建活动。

支部“放飞幻想.华蜜成长”党建品牌获得20xx年度全市教化系统优秀党建品牌。

4.扎实做好党员发展工作。

做好在优秀青年老师中发展党员工作，抓好主动分子队伍的培育和教化，今年发展了主动分子3名。

5.主动开展文明城市创建工作。

本人带领支委委员召开动员大会，激发教职工创城热忱，开展创城宣扬活动，组织党员深化社区开展创城动。

6.做好了每月10号党费的收缴工作以及全体教职员工党风廉政建设责任书的签订工作。

三、完成重点工作

(一)在市教化局和总园的大力支持下，20xx年10月莲东分园如期开园，到现在拥有教学班13个，在园幼儿近500名，教职工60余名，一切工作有条不紊，稳步向前。

(二)落实了‘三会一课’制度，每月召开一次支部委员会、一次党小组会、每季度一次支部党员大会，按时上好党课，使全体党员受到了党性教化。

(三)全面深化开展从严治党主体责任工作

深化了全面从严治党主体责任的相识，增加担当精神，坚决志向信念，树立“四种意识”，守住规则底线。落实‘一岗双责’要求，抓制度建设，实行市委2号文件精神，落实党风廉政建设主体责任。

四、廉洁自律方面

带头学习和执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉洁自律准则》和xx市委2号文件精神，严格遵守政治纪律、组织纪律和“八项规定”;重视幼儿园党风廉政建设，深化开展党风党纪教化，提高领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性，人人签订师德师风建设责任书;

五、存在的不足和今后工作措施

(一)存在不足

一是政治思想工作、师德师风建设有待提升加强;

二是老师专业水平须要进一步提升;

三是要深化了解教职员工的困难和需求，赐予刚好的关怀和支持。

(二)今后工作措施

1.深化师德教化，建设高素养教职工队伍。

2.以课题为抓手，促老师专业水平提升。

3.提高管理水平，提升工作效率。

过去的工作，虽然取得了一些成果，但是离不开领导和同志们的关切支持，今后，我将克服不足，努力工作，自我提高，争取更大的成果!

感谢大家!

述职人：XXX

20xx年XX月XX日

副园长述职述廉报告8

在忙劳碌碌中又走过了一个轮回。回想这一年来，我忧心忡忡，追问自己是否能给今后的日子留点激励与喝彩，还是缺憾与惭愧，请让我用形象的比方来述说。假如，把幼儿园的保教工作比方成“一台晚会”，那么，在我的幕后有尽责、实干的园长在导演，还有那静默无闻、仔细肯干的一线老师在登台亮相，我只不够是个小小主持人在执行程序而已。“晚会”的质量在于导演的策划，更在于演员的演技，因此，我的业绩微乎其微。但不管怎样也借此机会对我一年来的工作进行回顾与反思。

一、找准定位，帮助园长工作

我记得在竞聘副园长时，以前对副园长这个“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含义，使我懂得“副”是协助的作用。因此，我在班子成员中找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，尽量减轻园长的工作压力和负担。同时与王副园长、年段长一齐同心同德，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位管理工作。

二、注意学习，提升自身素养

我认为业务园长不是一个职务，而是一种职业，假如是一种职业，就务必有更多的学问和潜力，把握各方面的信息，务必不断更新思想观念和教化理念，具备这个职业所须要的.一切素养，才能不被激烈的竞争所淘汰。然而，我却深感自己是如此的贫乏，内存不足，因此，对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。于是，常在工作之余，学习《幼教博览》、《学前教化探讨》、《幼儿教化》《管理创新》等书籍，每当阅读到精彩之处，比照自己的工作，找寻差距，努力探究新的教化观念与教化模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的业务水平。在新课改的冲击下，我们都有苦恼、茫然的时候，把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预料和生成……每当茫然的时候，查阅资料、总结反思，与一线老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，倾听专家的.讲座，承蒙专家的指导，感受新的教化理念。每当幼儿园老师参与各种竞赛时，如：优质课、教坛新秀评比，公开观摩活动，我都认为：虽然参赛的对象是一线老师，但也是我学习、熬炼、展示的机会。我仔细对待，对指导工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。

三、加强培训，促进老师成长

我园老师专业水平参差不齐，为提高老师专业素养和业务潜力，把对新老师的培育列入园本教研的重点工作，实行以下形式进行培育：一是加大指导力度。尤其是对新老师进行随堂听课，跟踪指导，每次听课后，在确定优点的同时，更留意语重心长的帮忙和耐性指导，力求使老师透过课堂实践提高基本功。二是加大园本培训力度。以园为本，开展自培活动，充分利用老老师的人才资源，实行新老老师“结对帮扶”的形式，构成老带新，强带弱的良好氛围，产生了内培效应，取得了良好的效果。三是重视群体素养的提高。为使老师获得专业成长，为老师搭建学习、熬炼、展示的平台，开展各种业务练兵活动，激励老师专心参与各级各类的技能竞赛，如：教坛新秀、课题展示活动、自制户外玩具评比、环境布置评比、常规评价月等活动，激励老师“有才你来秀，有奖你来拿”，透过活动优秀老师脱颖而出，我园老师陈桂梅、孙远腾老师参与县“教坛新秀”评比双双获选，老师撰写的多篇论文在不同刊物上发表或获奖，在全体老师的共同努力下，我们的老师队伍已不断地成长起来。四是充分发挥公办园的示范作用，专心担当民办园的指导培训工作。为贯彻上级文件，帮扶民办园，缩短公、民办园的差距，于20xx年12月派送骨干老师陈桂梅老师到“手拉手”幼儿园—湖前幼儿园组织现场教学活动;本人多次担当对村、民办园的指导工作，于5月23日，以“艺术领域的基本步骤与教法”为主题，开展公、民办园帮扶指导培训活动;还打算在六月份开展“送教下乡”活动，派送青年老师童珊珊老师到三班幼儿园组织现场教学活动，让我园老师在不同的环境下进行熬炼。

副园长述职述廉报告9

20xx年对幼儿园及我本人而言，是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺当交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担当幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动支配。这是我人生旅程中的一个转折，信任她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。

以下是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。

一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和知名度。

1、重视教科研工作，提高保教质量。

走“科研兴园”之路，向科研要质量，是提高办园水平的必定选取。依据当前幼教发展趋势、社会环境的转变及孩子的薄弱之处，本学期我园开展了一次课改亮点“生存教化周”活动。本次活动在社会及家长中构成了良好的口碑，也对老师教化观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣扬，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，每天商报上也有专刊报导。

2、仔细致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。

当前，家园共育作为扩展教化时空发挥各种教化资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们专心提倡建立新型的家园关系，即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。

首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的发展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的看法进行督导，同时组合各种力气和资源帮助幼儿园的教化工作，充分发挥家委会的作用及职能。其次，透过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。

此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使老师更好的开展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教化上的同步同向进行。

3、做好对外宣扬工作，提高幼儿园知名度，为创幼儿园而努力。

幼儿园要顺当发展，形象建设是推动公共关系活动必不行少的手段。为向外界充分展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息刚好、精确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园知名度和美誉度，在接着做好园内宣扬窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的成效，到达了宣扬形象、扩大影响的目的。

二、实施“以人为本”的管理模式，调动老师的专心性，提高保教质量。

内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教化现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园专心提倡一种同等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出老师的主体地位，让老师参加到管理中来。在决策上集群众的才智，在行动上聚群众的力气。在日常的管理中，我们常常听取不同层面的看法，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增加工作的'透亮度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同探讨，构成认同感、归属感，激励大家共同参加园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增加园荣我荣的主子翁意识。

当然，严明的纪律也是一个群众赖以生存发展的支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注意抓好三个环节。首先建立一套贴合本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教化，增加职责感和事业心，变制度为自觉行动；第三是仔细做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，干脆影响大家的工作心情和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求必需要仔细谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡察，使检查工作常常化、制度化，这样就能够避开偏听偏信或主观臆断

三、理清思路，妥当支配，仔细做好幼儿园教务工作。

幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特性是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟识的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些阅历去做。几个月来，透过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且透过阅历的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档存放，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的开展带给便利。

一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成果，但还存在着很多问题。如：对管理工作零碎的思索多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在探讨上下功夫，加强学习，注意自身素养的提高，从理论水平到实践潜力，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，赐予不断地充溢和更新，以持续先进的思想和超前的意识，提高管理潜力，更好地为教职工、家长、幼儿服务。

副园长述职述廉报告10

20xx年是我二十年教化工作岗位中最特别的一年，疫情的出现让处在行政管理岗位的我面临了全新的挑战，也有了重新谛视自我的契机。这一年里我主要分管幼儿园后勤工作以及分园的日常保教工作，在学校领导的关切下，吴园长悉心指导下让我在面临新挑战时能从容因对。回顾自己的工作，没有闪烁亮点，有的是立足本职岗位，踏踏实实，努力为园长分担工作，为幼儿园正常的教化教学工作开展不遗余力。为了让自己在新的一年里能将岗位工作得更好，现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累阅历，发觉不足，不断改进，完善自我。

一、注意学习，提升自我的实力

做好疫情防控的后勤保障工作始终贯穿在这一年的工作中，为了有效科学的做好校内防控工作，我深化的学习防控各类文件精神、学问技能，探讨防控规范要求，提升自我的卫生保健业务实力，力求在落实幼儿园防控措施时精准有效。作为分管分园日常保教工作的行政人员，提升自我的管理实力是特别有必要的，我主动参与江苏省老师发展中心组织的“园长岗位培训”，线上线下讲座学习、跟岗学习、撰写心得与论文，提高了自身的理论和实践水平。我也主动响应幼儿园提升老师综合素养的各种措施，不断的完善自己的业务实力。先后多次参与各级各类观摩学习，并利用空余时间进行专业书籍的阅读，不断从中吸取养分。

二、团结协作，做好园长的协助工作

幼儿园的规模虽然不大，中心园与分园也就相隔几百米，但是事情还是比较繁琐的，我努力做好园长的助手，主动分担各类繁杂的事物，为幼儿的正常运转尽心工作。上半年由于疫情的出现，幼儿园开学的首要工作是“防控”，开学工作的.重点是：幼儿的健康平安、人员的管控。作为后勤分管的我，看着各类文件要求、制度标准、物资打算等的确眉头紧锁过。抱着“有困难也要完成，边学边做”的心态，我全身心投入到了开学打算的过程中。最终在园长的带领下，条线人员各司其职、团结协作，高质量的完成了开学工作。下半年我们的食堂要接受第三方检测，幼儿园的食品平安卫生工作要经受考验了，是体现我园规范操作，管理到位的重要时刻。在园长的带领下，我们主动开展自查、自评、自改的工作，高标准严要求，我也主动的出谋划策，监督整改。在食品平安第三方检查中，高度确定了我们所做的工作，对我们细致、仔细的做法表示了赞许。

在分园做好上传下达的工作很重要，这是落实幼儿园工作的重要环节。我仔细的依据幼儿园的规章制度、指导精神，协助园长对人、事、物进行合理稳妥的支配。一年来，分园的教化教学工作正常开展，保教人员各司其责，确保幼儿在园开心的学习生活。在园长的带领下，两位分管教科教研的副园长指导下，我也主动开展分园的教科研工作，在各类活动中，逐步调整教科研的策略、方式，逐步优化教科研的内容，提高教研的有效性。

三、尽心尽责，做好分园保教工作

平安工作始终是幼儿园各项工作的重中之重，在幼儿园“平安第一”的精神引领下，坚持落实好各类规章制度，强化平安责任。与每位老师、保育员、保安都签订了平安责任书，加大检查力度，接着开展好平安演练工作，确保了幼儿的平安。

幼儿园一日活动中嬉戏精神的落实是我园本学年的重点工作，我努力帮助园长加强这方面的日常指导、督导工作。针对老师主题安排、周安排、备课中的问题，刚好沟通处理，并定期检查，进行“随堂课”“推门课”听课指导工作，保证课堂教学的扎实开展。在新课题的引领下，幼儿园教研工作精神的指导下，分园的教科研工作也是主动开展，通过各类活动逐步优化老师的教化理念，提高班级嬉戏化精神的落实效率，促进老师的成长。本学期重点围绕是学习性区域活动和户外视察活动，通过“专家指导课”、“一课三研”、“教研课”，等形式帮助老师提高保教水平，增加老师“视察儿童，解读儿童”的实力。同时加强日常学习性区域嬉戏的指导观摩，督促老师依据主题开展状况，不断丰富和调整区域嬉戏中的活动内容，通过环境创设评比、观摩、研讨等方式，促进老师不断思索，提升嬉戏的执行力。

大班组的课题落实是我课程实施管理的重点，为了有效的进行管理，我实行随机跟班——研讨——反思三步走的方法，共同探讨课程落实的状况，进行自我反思。当然其他年龄段也会不定期的进行跟踪，每次随机跟班过后我都会对主题开展的各方面进行具体的研讨，包括活动目标的定位，活动内容的适合性，主题与嬉戏的结合，主题与日常教学、家长工作的结合，实施课程内容中的困难等，提升了老师对课程的执行力。

分园老师的日常教化教学行为、班主任工作的管理是我职能的重要组成部分。每位教职工都是幼儿园的一份子，怎样让大家形成主动向上，努力进取的工作氛围是努力的方向。我努力以身作则，共同做好本职工作，协调班级正副班主任做好班级管理工作，指导老师处理好班级各项事务，遇到问题刚好上报、沟通。

青年老师的指导工作也有条不紊的进行。听老师的随堂课，竭尽自己最大的努力指导青年老师。帮助他们熟识半日活动整体的组织流程，指导他们留意理念的运用，半日活动的流畅，老师教化教学行为。在这个过程中青年老师能虚心学习，取长补短，不断进步。

家园共育才能提高保教质量，本学年比较特别，线上对话被运用到我们的家长工作中，我们主动响应家长工作的精神要点，跟进开展各类线上家长活动。通过视屏、线上会议、线上教化活动，让家长了解了家庭中开展教化活动的方法，让家长更好的走近了孩子，让家长关注到嬉戏对孩子发展的重要作用。一系列的线上活动，家长并没有觉得远离了幼儿园，各方面反馈也是比较好的，让我们真实的体会到“方法远比困难多”家长工作亦是如此。班级日常的家长工作也是紧跟园家长工作指导内容，采纳线上的方法与家长面对面沟通，个别沟通等。班级的老师还能结合主题不定期的实行多种形式的线上亲子活动。活动的开展让孩子与家长有了更多的密切互动的机会，让家长更多的了解我们幼儿园的日常教化教学工作。家长也特别乐意参加这样的活动。

回顾这年的工作，我还是有很多不足的地方，感谢学校领导的提点和帮助，感想各位同事姐妹的包涵，让我在这个大家庭里又一次感受到了暖和。新年新气象，自己也应当再接再厉，不断提升、优化自己。

副园长述职述廉报告11

我主要分管四园的后勤工作，在管理后勤工作中，着重从以下方面做：

一、一条主线

后勤管理是贯穿整个后勤工作的主线，工作靠管理、管理靠制度，制度靠坚持，后勤管理的模式：行政→助理管理→保健老师管理→后勤组长→工作安排自上而下、工作实施自下而上，确保各项工作有条不紊的进行。

二、两个中心

1、以保障幼儿平安为中心(1)、依据人员和状况的改变，建立了《童的梦幼儿园平安领导小组》、《童的梦幼儿园招生预案》等7大预案，各分园依据实际人员，进行了调整和刚好补充;(2)、层层签订《平安职责书》，切实把平安落实到人、做到各司其责;(3)、开展各项平安活动：20xx.11月结合119消防日，开展了消防演习活动，20xx年4月——5月，结合玉树和日本地震，各分园组织全园教职工和师生，开展了平安疏散演练、平安学问教化、图片宣扬等形式的“防灾减灾”教化活动;邀请社区民警为幼儿上平安课，加深了师生平安意识。(4)加强平安培训(5)、万里三所分园多次理解区职能部门对我园的平安消防、食品卫生大检查，得到了工作的确定;(6)、坚持每周每月，助理和保健以及平安负责人对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查，排查平安隐患;确保了师生的人身平安和幼儿园财产平安，确保了全年没有发生平安职责事故，为建立“平安校内”夯实了基础。

2、以“为教化教学服务工作”为中心，以“服务保障”促进教学，专心作好协调和落实。(1)依据保教部门新学期部分班位置调换要求，组织后勤人员对部分教学班幼儿用床、桌、椅、玩具进行了调整;(2)加强四园国有资产管理，促进资产有效合理运用，保障教化教学工作的顺当开展，在20xx年上半年中，我重新制定了四园的固定资产人员，规范了资产管理，做到四园资产固定，出借时务必有借条和归还日期，防止园内资产流失。(3)抓好节能减排：以建立“节约型校内”为目标，制定了节能节抓好办公用品的节能管理，签订了教职工节能节排职责书。

(三)本年度三个重点

1、细化各类后勤岗位操作细则：依据我园基础部为幼儿定出的冬、夏的作息制度表，也对保育员的一如操作制定了相应的作息制度表，规范了保育员操作要求，20xx年下半年开展了保育员应知应会竞赛和保育员“我为幼儿做饭窝”的竞赛;20xx对保育员进行现场提问和班级卫生环境抽查，考核面全覆盖。

2、抓好幼儿园伙食管理，提高幼儿伙食质量。

(1)、开展伙食菜谱评比活动：依据何园长在园务工作安排中指出：“如何让孩子吃的健康、如何让孩子吃的欢乐、如何让家长放心”提高服务意识，为孩子服务，因此为幼儿制定合理科学的菜谱，作为我园膳食管理工作的重要资料之一，上半年，各分园开展伙委会品菜活动，每二周各班都有1名伙委会家长来园对幼儿的伙食进行品尝与观摩;这学期，随着物价飞涨，如何用好5.5元，让幼儿吃好，幼儿菜谱的`制订多由方位参加(行政、保健、老师、养分员、伙委会家长代表)，进行了幼儿最喜爱吃的80种菜的评比活动在校内网和互动网上公布)

(2)、召开了《抓好幼儿园伙食管理，提高幼儿伙食质量》活动展示

20xx年6月邀请了四园各班的伙委会和家长代表共60多名家长，各分管伙食的老师、养分员、保健员从《细化伙食管理，为幼儿健康成长带给保障》等五个方面进行专题发言并品尝菜肴，让家长能充分了解我园的伙食管理状况，加大了我园对幼儿伙食的宣扬力度。

3、加强保健员的专业潜力。

我园四名保健老师年纪轻，所以在工作中还缺乏必需专业潜力和对保育员的指导潜力，A修订了保健员的每月考核标准，使她们能有目的，有安排、有重点的开展各类工作;

B、对保健工作全面考核：20xx年下半年保健老师开展专题论文评比活动，20xx年上半年开展了保健老师全方位考核，分别由各园助理担当考核小组成员，四位助理仔细听课并进行现场分析，发觉亮点的地方进行参观学习和推广;发觉问题的地方进行整改和落实;薄弱环节处有针对性的培训安排，从《怎样做好保育员一日工作和操作要点》对相关人员从不同方面进行培训，为真正提高幼儿园的保教质量。

C、开展保健老师进课堂，为幼儿上卫生宣扬课活动:跨出了保健老师进课堂的第一步，使她们有充分熬炼的机会。

副园长述职述廉报告12

为进一步督促幼儿园领导干部恪尽职守、激昂精神、务实创新的工作作风，依据教化局党委的确定，我针对自身状况从带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象等方面进行一年的述职：