公司自检自查报告

公司自检自查报告公司自检自查报告1

为深化贯彻段《关于深化开展平安大检查活动的通知》南客安【20xx】18号、《南宁客运段关于进一步做好平安大检查活动的通知》南客安【20xx】97号文件要求，仔细落实广州车队总体工作部署，紧紧围绕“防洪平安、劳动平安、食品平安、防火防爆、车门车窗管理、行包平安”六个方面三十九个项点，深化开展“查班组作用、查管理基础、查干部作风”三查自查活动，现将个人自查问题汇报：

一、班组作用：

（一）本人在仔细落实各种规章制度的基础上下了肯定的功夫，但在对班组职工的执行力上手段不够硬、措施不够强，在职工管理这一块存在老好人思想，在自控型班组建设的过程中对职工的考核力度疲软，认为只要达到考核条款数目而没有想过最终通过考核索要达到的管理作用、保证平安运输的目的。对当班串岗的行为视而不见、见而不管，对各种违章现象也是睁眼闭眼。对班组的管理工作没有发挥应有的作用。

（二）现场工作抓的不够硬，在执行各种制度下存在得过且过的心理，怕得罪人。特殊是在黎塘预留站对4号车厢的列车在车门验票时要求不严，认为上车的人数较多就没有仔细要求验票存在肯定的风险性。在文地、化州停站时间短、上车人数多的特性车站没有仔细抓好各车厢的“三提前”工作，这就可能导致旅客越站的可能。“清铺”工作没有严格要求职工，对班组职工虽然有说明过清铺的重要性，但是嘴边说得重考核的少，清铺时也只是简洁的看看车厢有没有越席旅客，对车厢的鞋子排队、窗帘、卧具摆放等工作没有检查到位。在班组抓好平安生产工作创建有利条件上处于被动状态。

（三）个人思想不紧绷、工作状态不主动；对于各种检查思想没有高度重视，认为我们把现场的平安工作卡控到位了就可以了，大检查与小检查一个样，领导在与领导不在一个样，这与红旗列车的工作要求不匹配。个人的业务水平有待更进一步的提高，平常工作中的阅历积累的不够，在现场处理各种问题时学问看看表面没有仔细设身处地的推敲，这问题换种方式处理睬不会有更好的效果。特殊是行包业务这一块内容，要尽快的熟识驾驭。

三、干部作风：

在工作作风上存在老好人思想，对职工发生的问题在处理过程中避重就轻，大事化小，小事化了，工作传达布置的多检查的少；平安责任无小事的意识还没有形成，在有些问题的处理过程中没有亲力亲为，对于自认没关系的问题只是派个列车员过去看看什么状况，存在阅历主义。工作的主动性和主动性不发挥。

整改措施：

一、坚固树立“平安是第一生产力”的工作思路，不断强化班组整体平安思想意识形态。

二、严格抓好各项平安规章制度的落实，班组要狠抓严管，提高职工的工作自觉性，为平安生产创建有利条件。

三、转变自身工作作风，不断加强自身素养建设，把平安无小事的理念贯穿落实到实际工作。仔细落实各项工作的巡察和检查。

四、主动发挥主观能动，把发觉的问题、处理过程仔细梳理，刚好的整改和销号，杜绝发生问题的重复性。

公司自检自查报告2

依据市道路运输管理局下发文件精神，我公司主动组织公司平安领导小组人员，对我公司内部平安管理及危货运输车辆进行全面自查工作，自查自纠状况如下：

1、我公司现有危货运输车辆9辆，均配备有效的通讯工具，GPS系统安装运用正常，停车场消防设备正常，每车已投保道路危急货物承运险、交强险、第三者责任险，每车的危急货物平安卡和危急标记安装齐全有效，车辆技术等级及二级维护和罐体均按时检测评定。

2、我公司的停车场坐落在迎水桥工业园区，有专职的值班人员看管，相应的平安防护、环境爱护和消防设备、警示标记配备齐全。

3、我公司的危货运输驾驶员驾驶证与驾驶车辆相适应，驾驶员、装卸管理员、押运人员的信息台账齐全，行车日志按时填写。

4、我公司的主要负责人和平安员均有自治区安监局核发的《平安资格证书》。

5、我公司已建立健全各项平安生产管理制度、从业人员平安操作规程及事故应急处理制度及应急预案。

6、我公司各种台帐登录刚好、精确、真实，并有专人登记，管理。管理规范，档案台账完善，实行一车一档。(台账包括道路危货运输企业从业人员台帐、危货运输企业车辆管理台账、GPS监控登记台帐、车辆平安隐患排查解除台帐、从业人员平安学习台帐、公司违规人员处罐车罐体检验基本状况台账、理状况登记台帐、GPS安装基本状况台账、车辆档案资料等。)

7、我公司每月主持召开平安生产例会，刚好传达上级会议精神和落实工作布置。开展各种平安学问宣扬教化活动，并定期对员工、驾驶员进行平安技能培训，有培训考核记录并入档保存。

8、我公司对查出的车辆平安隐患及从业人员平安隐患刚好解除、整改，进行指责教化、平安培训，并给于相应的经济惩罚。总之，这次自查我们做到了仔细细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视为日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[20xx]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求，我局对20xx年1月以来的“三公经费”运用状况及20xx年11月以来公务卡制度执行状况开展了自查，并将“三公经费”运用状况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查状况报告如下：

一、加强领导

我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行状况的日常事务。

二、狠抓落实，严控各项经费支出

1、公款出国(境)费

今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。

2、公务用车费

我局对公车运行费用实行定点修理、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。照实登记上报公务车辆状况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为201011.37元，比去年同期下降了66%。

3、公务接待费用

我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费消遣等状况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。

4、公务卡运用状况符合相关规定

公务卡运用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。

三、完善监管，防控共建长效机制

依据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。

一是提高工作效能。增加行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。

二是加强对会议经费的管理。限制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的肯定要简化。

三是加强对考察及差旅费的管理。限制出市参与会议、考察的人数，担心排没有实际意义的公务考察活动。

四是加强对公务车辆的管理。规范和限制公务用车修理、用油等行为；限度提高单车运用效率。

五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。

六是全力推行无纸化办公，削减纸张运用。

七是限制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，限制接待标准。

八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府选购 规定实施，办公用品选购 实行定点选购 。

九是规范财务管理。公务费用支出实行安排管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。

公司自检自查报告3

根据文件《河南广播电视台关于进一步做好平安保卫工作的通知》的相关要求，公司于8月15日由公司领导组织各保安中队班队长负责人召开了专题会议，传达通知的相关精神，结合公司20xx年度平安保卫工作的.总体支配及考核实施细则，比照《平安工作责任书》仔细组织开展自检自查活动。

一、加强领导，层层落实责任制

公司领导高度重视，坚持以各级平安保卫工作的重要部署为指导方针，把平安执勤、道路交通平安、消防平安、以及职业健康平安管理体系等工作列入重要议事日程，并作为公司各保安中队年底工作考核的重要指标之一。

仔细贯彻“谁主管、谁负责”的原则，狠抓“一个中心、三个重点”，仔细落实平安执勤目标责任。年初，公司与台党委签订了《公司平安目标责任书》，公司由总经理与各中队负责人签订了《20xx年度平安目标责任书》，与执勤驾驶员签订了《交通平安目标管理责任书》，各保安中队又依据自身实际状况，分别与班组、岗位、个人签订了《中队平安目标责任书》，形成“主要领导亲自抓，分管领导详细抓，职能部门抓详细，业务部门抓落实”的横向到边、纵向究竟、全员参加，形成了一级抓一级、一级管一级、一级促一级，层层抓落实的工作格局。

二、健全机构、完善制度

今年根据公司相关要求，进一步完善公司平安管理机构，加强对平安管理工作的组织领导，确保各项平安管理切实有效开展，成立平安保卫工作领导小组，领导小组组长由总经理亲自挂帅，各保安中队负责人组成成员。

做到平安保卫工作有章可循，我公司制订了一系列相关平安保卫制度，《保安及门禁管理制度》、《执勤平安责任制度》、《员工聘用管理制度》、《食堂卫生管理制度》与《宿舍管理制度》等各项平安管理制度，形成一个较完整的工作管理制度系列。使平安保卫工作规范化、制度化，使全公司的工作做起来有据可依，效果显著。制度一旦建立，就成为人们的工作准则。

三、平安工作开展状况

1、仔细开展平安执勤检查和专项治理工作，强化执勤管理。根据公司考核方法管理规定，平安工作领导小组定期开展平安检查，适时开展反“三违”活动，淡季每月一次、重要时期每周一次由职能部门对中队平安执勤、消防平安、内部治安管理、设施、设备以及现场执勤进行检查，包括节假日例行平安检查等。到目前共开展了平安检查6次，检查出平安隐患10余项，对检查出来的问题或隐患反馈到保安中队要求刚好整改，办公室负责整改状况的复查，检查结果与中队考核绩效工资挂钩。通过公司员工的共同努力，到目前为止，没有发生任何平安责任事故。

2、加强设备设施管理，定期进行安检。

3、平安保卫工作做好日常的平安检查，重要部位日常管理实行“双人双锁”保管，设有红外报警装置。

4、加强仓库物质的管理。保管员作为平安第一责任人，本着“管工作必需管平安”的原则，严格执行仓库、物质管理规定，制定了有效的预防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保执勤人员每天24小时对仓库重点部位时时巡逻检查，做好防火、防盗工作，做到了严防死守。

5、服务单位的配电室、防雷设施的平安管理严格根据相关规定执行。配电室的门、窗等部位安装有防护网；平安用具按期送检；根据防雷设施布置、检测相关要求，设备设施间中控室、仓库、办公室等建筑物安装有弱电防雷爱护设施，并按要求对防雷设施、装置进行检查。

6、帮助服务单位开展设备大检修，通过实行各种有效的平安防范措施，有效预防设备检修期间各类平安事故的发生。

7、加大宣扬力度，营造深厚的消防平安氛围。公司点多、面广、线长，重点平安区域多，监控力度要求大，除了领导须要从思想上高度重视外，还要求平安管理人员具有良好的专业技能与工作责任心。为此，公司结合上级领导和消防部门的要求，加大宣扬力度，提高员工平安意识，建立起全日的消防平安宣扬攻势，使全体员工充分相识到公司面临的消防平安压力。公司开展“大排查、大整治、大宣扬、大培训、大练兵”活动这个契机，打破以往消防宣扬教化局限于拉几条横幅、贴几张标语的单调和表面化形式,我们在确保搞好以上活动的同时，不断丰富消防宣扬形式和内容，实行以广阔员工喜闻乐见的形式和利用各种宣扬画册、板报大力开展消防平安宣扬活动，加大消防平安宣扬力度，使公司掀起一轮新的消防平安宣扬高潮。以六月“平安月”、“119”消防宣扬日等活动为契机，深化开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等多种形式宣扬。定期邀请消防部门来公司讲授灭火器材运用、初期火灾扑救以及火场逃命等一系列平安学问，并实行二氧化碳、轻泡、干粉及支线水带两带一枪操作等消防技能竞赛，提高员工实际应急操作实力，组织中队员工参与观摩。领导带头参与培训，亲自操作，各级员工主动参加，有效地提高了员工的消防平安意识和消防法制意识，取得了良好效果。

8、加大平安保卫工作检查力度。关键要落到实处，坚持每天都分别对中队工作、宿管工作、保安工作进行检查，一是查人员是否在岗，二是查工作是否到位。对那些擅离职守或工作不利的状况刚好做出处理。并刚好向公司报告重要工作状况。层层建立平安责任制度，公司对各保安中队、管理人员签订平安责任状，。

9、加强员工平安教化。针对员工表现，严格根据《员工手册》该表扬嘉奖的就刚好表扬嘉奖。该指责教化的刚好进行指责教化，同时，把平安教化贯穿于公司各项工作的全过程。指出隐患,提出订正措施,达到明显效果。

一、相互协作，搞好平安保卫工作配套管理特殊

二、突出重点，抓好关键部位的平安工作。明确责任人，实行专人管理，切实抓好留宿人员管理。

10、加强食堂管理，把好病从口入关，对饮用水、蔬菜、食品等严格根据卫生管理有关规定，仔细执行，防腐蚀、防变质、防糜烂，确保饮食平安。值班负责人刚好进行检查，督促食堂搞好平安卫生工作。

11、刚好检查宿舍平安，消退平安隐患。宿舍内严防盗窃，严禁吸烟和打架斗殴，严禁在寝室内运用电插座或从事点蚊香、玩火、等。

12、建立防火措施，保安、门卫、舍管员对员工、开关、火点刚好检查，清除易燃易爆物品，确保人去断电，无火点隐患。详细来说：一是加强领导，明确责任，做到“警钟长鸣，常抓不懈。”二是完善制度，强化管理，措施到位。三是广泛宣扬，加强教化，增加意识。四是狠抓落实，立足防范，确保员工平安。五是齐抓共管，群防群治，共创平安企业。

总之，公司通过内部平安保卫工作自查，平安保卫工作取得了可喜成果，没发生较大的平安保卫事务。但也发觉了一些不足，如，在保安队员中仍有个别人平安保卫意识淡薄，法律意识有待进一步增加。今后，我们肯定要在抓好内部平安保卫日常工作，同时强化学习，增加广阔员工的平安意识和法律意识，切实从自身做起，确保公司平安保卫工作万无一失，促进公司稳定发展，为公司的平安稳定做出新贡献。

三、下一步工作开展安排

1.进一步提高相识，确保平安保卫工作取得实效。充分相识开展平安保卫检查工作的重要性，切实落实安保检查职责，防止“检查走过场”和“检查疲惫”，确保安保检查工作取得实效。

2.加大安保检查发觉问题的整改落实工作力度，确保检查发觉问题得到有效整改。对于安保检查发觉的问题，根据有关规定落实整改，并做到举一反三，杜绝屡查屡犯。对检查发觉的问题，要求各保安中队要高度重视，仔细对待。

3.加强业务学习，进一步提高预防案件的防控水平。

我物业公司为了深化实行总公司《关于实行集团公司20xx年秋季平安生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于实行省消防平安委员会8.19会议精神的通知》，仔细组织全员学习，吸取8.12事故教训，落实平安责任，强化防范措施，坚决遏制各类平安事故的发生。现将公司实行状况报告如下：

一、加强组织领导，提高工作相识。

8月20日公司组织平安生产领导小组召开会议，督导平安生产领导小组成员做好平安生产工作，检查各管理处平安责任和制度落实状况、平安宣扬教化和培训状况、落实平安责任和隐患整改状况、应急预案制定和演练状况。并比照自己的岗位检查各自平安生产履职状况。

二、实行有力措施，主动履行职责。

8月21日至8月23日公司平安生产领导小组成员深化各管理处，督导各管理处主管开展平安防范宣扬活动，制作平安防范学问图画，宣扬栏、横幅、标语等各种平安学问、平安法规，在各小区主要通道张贴、悬挂，来强化员工平安生产意识。

三、制定时序进度，科学组织实施。

公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处，8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进行了突击抽查，对存在问题较多的管理处马上下达整改通知书，要求在9月15日前全部整改完毕，并将由总公司安委会验收。

四、主动开展平安生产大检查活动。

公司平安生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题，督促各管理处成立了由主管为组长的自检自查小组，重点检查消防设施设备运行状况、物业风险预料和危急源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动，不留盲区，不留死角地对新发觉的隐患进行整改。

五、加强值班管理，保持信息畅通。

公司平安生产领导小组督导各管理处认清当前平安生产面临的形势，要求各管理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实，增加全员重视平安、关切平安的责随意识和紧迫感。

1、要求加强一线员工应急值班值守，做到不离岗、不脱岗。

2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责，强化服务意识和危机意识。

3、要求各管理处支配专职平安员做好平安生产信息的上报工作，做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。

4、要求各管理处主管进一步做好平安隐患预料汇报工作，刚好做好应对打算工作。

5、要求班、组、队长以上管理人员须保持手机24小时通讯畅通，做好应对突发事务的发生。

六、公司平安生产工作现状与问题。

通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报，公司平安工作还存在一些问题和不足，主要表现在：

1、基础工作薄弱，人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。平安经费投入不足，导致各类设施设备、平安防护用品等质量差。

2、公司平安生产管理人员专业学问缺乏，多数是半路出家，很少有机会接受系统的平安教化培训，自学的主动性也较为欠缺。

3、平安生产教化培训不够，部分管理人员文化素养低、平安意识淡薄，缺乏自我爱护意识，违章作业现象常常发生。

4、职能部门对各管理处监管工作流于形式，导致管理处平安生产管理员在平安生产工作中不会管和不敢管。

七、针对存在平安问题实行的对策。

1、报请总公司加大对平安隐患整治经费的投入，保障各类隐患整治工作顺当开展，有效治理。并根据“谁分管，谁负责、谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的工作规定来完善公司平安生产规章制度。

2、加强督查，强化责任，培育和教化全员平安意识，明确各级员工平安生产工作职责权限，建立公司职能部门平安生产监督管理奖罚制度，来提高其业务素养和执行力。

3、加强平安生产源头管理，依据公司实际，加强对平安生产监管人员的业务培训，在保持各管理处员工相对稳定的状况下，努力培育一名合格的安生产专职员，与管理处齐抓共管，形成合力。

4、督导一线员工在物业服务工作中向大力业主、商家宣扬平安生产防护学问，及有关平安生产的方针、政策、法规、举措。营造关切、支持管辖区平安生产的深厚氛围。

5、强化员工平安技能、自我爱护意识、灾难自救和互救常识的培训，从日常工作抓起，将生活平安、出行平安、生产平安、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救学问、常识融到工作中，形成全员关注平安、珍爱生命的良好氛围。

6、加强事前平安防范工作方针，主动强化公司员工物业服务意识和执业资格培训，努力将平安生产管理工作延长至管辖区业主、商家，建立业主、商家平安防范自我约束长效机制。

公司自检自查报告4

依据兖州市房地产管理局《关于开展20××年度兖州市房地产开发企业资质动态考核的通知》（兖房地开[20xx]19号）的要求，我公司对本企业进行了仔细的自检自查，先将有关状况汇报如下：

（一）企业基本状况

永久地产有限公司成立于20××年，注册资金1亿元，是中外合资企业，主营地产经营、房产开发。

公司现有员工110余人，其中具有中级以上专业技术职称的有38人，高级专业技术职称10余人；本科以上占75％，专科占20％，平均年龄30岁，是一支学问结构合理、高效精干，富有创建力和战斗力的团队。

（二）企业经营业绩状况。

20××年以来，永久地产有限公司竣工交付运用BOHO永久园项目，建筑面积

6.5万平方米，总投资1.1个亿元。

公司在建工程项目永久·第一国际城、永久·森林公寓、永久·国际公寓等大型中高档住宅项目。其中：第一国际城位于商丘市经济开发区，占地面积220亩，建筑面积14万平方米；森林国际公寓位于兖州市东风路，占地9000平方米，建筑面积5万平方米，为两栋28层高层组成；国际公寓项目位于永久路，建筑面积约6万平方米。同时，公司还分别同建业集团、将来集团、宇通不动产合作开发“森林半岛”、“国家兖州经济开发区教化园区”、“永久大厦”等众多地产项目。

（三）遵守房地产有关法律、法规、规章和行规行约状况

永久地产公司自成立以来，始终秉承“责任诚信、百年永久”的经营理念，仔细执行国家的法律和房地产调控的有关规定，争做房地产企业遵纪遵守法律的楷模。

对于拖欠工程款和农夫工工资的问题始终是各级政府比较关切的问题，建设部也相继出台了关于印发《清理建设领域拖欠工程款工作要点》的通知等等多项法规。我公司对于此问题高度重视，深知这不仅仅是公司信誉的小事情，而是关

乎社会安定团结的大事情。所以我公司合理支配现金流，保证根据合同约定的时间和付款节点足额支付工程款。公司成立4年以来没有因为拖欠工程款而发生纠纷。公司以后的经营中将保持和发扬这种经营思想和理念，保证坚决遵守国家的各项法律法规。

公司自检自查报告5

为了仔细实行《文山市道路运输管理局关于印发文山市道路运输管理局马上开展治大隐患防大事故平安隐患排查治理专项行动方案的通知》，进一步增加平安意识，彻底消退平安隐患，结合本公司的实际状况，成立了由张玮为组长的的交通平安工作督察组。

督察组对公司所属各部门全面进行了机动车辆平安技术性能大检查，本次机动车辆平安技术性能的大检查，主要以厂内运输车辆的车辆平安技术性能的检查。要求下属各司机人员要把平安运输放在重要位置，防患于未然，组织、检查、监督到位；交通平安常抓不懈，平安运输措施落实到位；针对突发事务的快速反应措施到位；各有关人员主动贯彻公司机动车辆平安隐患排查治理专项行动工作方案的会议精神，慎密部署了各项平安检查工作，并进行了仔细、全面的自查，并就此落实了相关的措施。现将我公司20xx年雨季交通平安及机动车辆平安技术性能自查自检的状况汇报如下:

一、我公司交通平安及机动车辆平安技术性能自查自检状况

首先，9月x日召开了关于国庆黄金周平安维稳工作分析探讨会议，成立了相应的领导小组，制定了严密的工作措施，明确了从分管领导到各岗位职工工作人员的职责。我司主动开展了20xx年雨季交通平安及机动车辆平安技术性能自查自检行动，对公司全部驾驶员进行了交通平安常识的教化，对公司运输车辆的平安技术性能进行了全面的检查。其次，在实际工作中主动开展机动车辆平安技术性能的宣扬教化，仔细履行好职责，通过对公司车辆平安技术性能的检查，

对没有达到平安标准的公司车辆一律立刻改正，杜绝各类交通平安事故的发生。

二、自查自检存在问题及整改措施

本次检查主要有以下几个方面内容：传动轴、行驶记录仪、驾驶证、营运证、保险卡、二级维护卡、灭火器、故障警示牌、三角垫木、三角顶灯、静电消退带、车辆技术状况、车辆部件、刹车系统、轮胎、电路系统等是否正常和过期。

经检查公司内部的4辆运输车出现以下几处平安隐患，一辆车前胎出现起胞现象，左轮刹车小飞有不敏捷现象，一辆出现吸灰空压机不正常，一辆出现轮胎气压不平衡，后桥推力杆不正常，刹车自动系统不敏捷，一辆车刹车前轮前速不正常，四辆车有电路系统不正常等现象。针对以上存在问题的驾驶员，交通平安工作工作督察组刚好对相关责任人作出了严厉的指责并要求刚好补做相应工作。目前公司各车辆存在的隐患已按要求全部整改完毕。

三、今后交通平安及机动车辆平安技术性能督查工作

我司将接着加强交通平安及机动车辆平安技术性能状况的平安监管，主动开展治大隐患防大事故平安隐患排查治理工作。针对排查中存在的不足，我们将刚好进行整改，确保公司平安运输工作，切实作出主动的贡献。

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司自检自查报告6

始终来，三道联通分公司全体员工以“创优服务、致力和谐”的理念，一心一意为用户供应最优质的服务，细心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督，诚信经营、规范服务、自觉爱护消费者合法权益，为此我们制定了诸多切实可行的措施。

一、领导重视、制度健全、长抓不懈

近年来，通信企业市场竞争日趋激烈，内部改革不断深化，给职工职业道德建设带来了肯定的难度。公司领导经过深化调查探讨，达成共识，仔细转变思想观念，在企业改革发展的大环境中，职工职业道德水平的凹凸干脆关系到企业的效益，必需加强职工职业道德建设，才能保证企业持续健康发展。我公司将遵守职业道德、抓好服务工作作为绩效考核、奖惩的重要指标；结合职工职业道德建设，开展“为用户服务、为经营服务、为窗口服务、为基层服务”活动。将服务工作作为“一把手”工程来抓。分管经理伴同服务质量督查人员深化一线，走访客户，督导工作，有效促进了服务管理工作，为服务工作奠定了坚实的基础。

二、全程服务、首问负责，实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系。

（1）抓服务源头：

从营业受理上，大力实施文明窗口服务，严格推行“规范化服务”，严守服务承诺和文明服务公约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、询问由营业窗口负责服务究竟。在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉，为客户供应一流的服务。

（2）抓入户服务：

严格推行入户规范化服务，为入户员工印制了服务名片，便利了客户与服务人员干脆联系，提高了服务效率和水平。

（3）抓全员服务：

全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正实行，服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉，对员工进行暗查暗访并录音，对于客户投诉推诿扯皮者肃穆处理，使全体员工绷紧服务弦。

（4）抓线路服务：

我公司始终把线路整治作为提高服务质量，降低客户投诉的重要环节来抓。公司领导带头，行管人员参与，将“亲情农家”与线路整治结合起来，业务营销与整治并举，走街串巷，进行线路整治和走访客户活动，全力根治线路杂乱、搭挂、交越、老化等现状，使全镇障碍历时大幅下降，有效地降低了客户的投诉率。

（5）抓便民服务：

我公司始终坚持“用户至上、专心服务”的理念，努力使各种服务贴近民众。

三、强化素养、重塑形象

为规范服务人员行为、提高人员素养，公司常常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习，强化服务人员的规范化服务意识，转变了工作作风。

四、合法经营、公允竞争

我公司在经营中严格执行资费标准，不乱涨价、乱收费、乱降价，实行全月交费制，确保通信网间互联互通，主动协作通信行业主管部门的调查或检查工作，实行责任追究制度。

五、诚信治企，维护消费者的合法权益

诚信是一个企业的立足之本、兴盛之道，对于服务性行业来说更是如此。为此，联通公司全体员工始终坚持信誉第一，诚信服务、遵守法律经营。在诚信服务上坚持公开原则，自觉接受社会监督。明码标价，严格执行国家规定的各项资费政策。为使广阔客户能够明明白白消费，在全镇各全部营业场所，张贴通信资费标准，使广阔客户对各项通信业务的资费状况一目了然。严格计费管理，保证计费的精确性。

六、注意沟通，敢于承责

“不要怕投诉，要正确看待投诉，敢于担当责任，要把客户投诉看成好事，变压力为动力”通过客户投诉可以发觉服务工作中自已相识不到的缺陷，从而改进服务，更好的为客户供应优质服务。

今后，联通公司将一如既往地严格根据上级部门的各项文件指示精神，不断的加强思想政治学习和业务技术水平的学习，使我们企业的整体形象和员工的精神面貌再上一个新台阶。

公司自检自查报告7

为深化贯彻段《关于深化开展平安大检查活动的通知》南客安18号、《南宁客运段关于进一步做好平安大检查活动的通知》南客安97号文件要求，仔细落实广州车队总体工作部署，紧紧围绕“防洪平安、劳动平安、食品平安、防火防爆、车门车窗管理、行包平安”六个方面三十九个项点，深化开展“查班组作用、查管理基础、查干部作风”三查自查活动，现将自查问题汇报：

一、班组作用：

（一）本人在仔细落实各种规章制度的基础上下了肯定的功夫，但在对班组职工的执行力上手段不够硬、措施不够强，在职工管理这一块存在老好人思想，在自控型班组建设的过程中对职工的考核力度疲软，认为只要达到考核条款数目而没有想过最终通过考核索要达到的管理作用、保证平安运输的目的。对当班串岗的行为视而不见、见而不管，对各种违章现象也是睁眼闭眼。对班组的管理工作没有发挥应有的作用。

（二）现场工作抓的不够硬，在执行各种制度下存在得过且过的心理，怕得罪人。特殊是在黎塘预留站对4号车厢的列车在车门验票时要求不严，认为上车的人数较多就没有仔细要求验票存在肯定的风险性。在文地、化州停站时间短、上车人数多的特性车站没有仔细抓好各车厢的'“三提前”工作，这就可能导致旅客越站的可能。“清铺”工作没有严格要工，对班组职工虽然有说明过清铺的重要性，但是嘴边说得重考核的少，清铺时也只是简洁的看看车厢有没有越席旅客，对车厢的鞋子排队、窗帘、卧具摆放等工作没有检查到位。在班组抓好平安生产工作创建有利条件上处于被动状态。

（三）个人思想不紧绷、工作状态不主动；对于各种检查思想没有高度重视，认为我们把现场的平安工作卡控到位了就可以了，大检查与小检查一个样，领导在与领导不在一个样，这与红旗列车的工作要求不匹配。个人的业务水平有待更进一步的提高，平常工作中的阅历积累的不够，在现场处理各种问题时学问看看表面没有仔细设身处地的推敲，这问题换种方式处理睬不会有更好的效果。特殊是行包业务这一块内容，要尽快的熟识驾驭。

二、干部作风：

在工作作风上存在老好人思想，对职工发生的问题在处理过程中避重就轻，大事化小，小事化了，工作传达布置的多检查的少；平安责任无小事的意识还没有形成，在有些问题的处理过程中没有亲力亲为，对于自认没关系的问题只是派个列车员过去看看什么状况，存在阅历主义。工作的主动性和主动性不发挥。

整改措施：

1、坚固树立“平安是第一生产力”的工作思路，不断强化班组整体平安思想意识形态。

2、严格抓好各项平安规章制度的落实，班组要狠抓严管，提高职工的工作自觉性，为平安生产创建有利条件。

3、转变自身工作作风，不断加强自身素养建设，把平安无小事的理念贯穿落实到实际工作。仔细落实各项工作的巡察和检查。

4、主动发挥主观能动，把发觉的问题、处理过程仔细梳理，刚好的整改和销号，杜绝发生问题的重复性。

公司自检自查报告8

一、企业简介：

xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月，是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业，注册资本金为xxx万元人民币，现有员工x余人，拥有车辆近x部。公司自20xx年成立之初起，始终根据国家交通法及地方交通管理规范实施规范化运营，关切下属车主及驾驶人员的人身平安，公司在生产经营过程中始终提倡“平安至上，生命至上”的口号。

二、构建平安生产标准化建设体系及运行：

（一）、体系建设：主动开展平安标准化工作，建立标准化体系，与公司的生产实际相结合，以危急有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改进的平安生产管理长效机制。详细状况如下：

1、加强机构建设，确保责任明确到位。成立平安标准化工作领导小组，确定资源供应、职责安排等。

2、强化教化培训，确保履职实力到位。

3、提升应急实力，确保反应处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。

4、健全制度，确保行为规范到位，制定平安生产标准化文件。详细包括文件体系架构、平安标准化工作方案、平安生产方针目标、危急有害因素辨识和风险评价、适用的平安与职业健康法律、法规及标准的、编制相关文件等

5、防控平安风险，确保隐患整改到位。

（二）、体系运行：

1、制定符合公司实际状况的平安生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化目标的考核指标。

2、平安生产管理机构职责明确、人员配置合理，实行“一岗双责”制度。

3、平安管理严格执行相关的规章制度，对平安操作规程的执行加强监督管理。

三、平安生产投入及隐患排查治理：

平安生产投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业平安费用由企业自行提取，专户储存，专项用于平安生产。装备必需的设施，优先选购平安、高效、节能的先进设备。依据标准化规范要求，细化平安检查与隐患排查治理工作，将平安第一落实到实处，公司在平安检查的基础上落实隐患整改，使事故歼灭在萌芽状态，真正落实日常平安管理工作。

四、平安活动开展及培训：

设立平安文化宣扬栏，每月至少更换一次内容，开展平安承诺活动，组织开展平安生产月活动、平安生产竞赛活动，有方案、有总结。对平安生产工作进行检查、考评，总结和沟通阅历，推广平安生产先进管理方法。对在平安工作中做出显著成果的集体、个人赐予表彰、嘉奖，并与其经济利益挂钩。平安培训教化是做好平安工作的基础，针对标准化的工作要求，明确、细化公司的平安培训工作。

五、应急管理：

1、建立应急机构和专职应急队伍公司应急组织体系包括应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。

2、配备应急对讲机、应急车标记、现场指挥及工作人员标记，装备应急车辆、应急器械及药品等物质。

3、公司根据《生产经营单位平安生产事故应急救援预案编制导则》编写应急预案、演练方案，应急预案演练做具体记录及总结讲评。

公司自检自查报告9

没有好的管理，就没有好的效益。为抓好平安管理工作，强化源头管理，切实把平安隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把平安工作进一步做好做实、做细，保证我公司平安工作顺当开展，特将平安管理制度的执行状况、行车平安、车辆平安设施、综治平安等方面进行了全面自检自查，现将自检自查状况逐一报告。

公司设有平安员负责公司平安生产日常管理工作，并不断建立健全平安规章制度，使公司各项平安管理制度比较完善，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理，能够刚好学习、贯彻、落实国家、省、市有关平安工作的文件；公司有健全的各项平安制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的平安制度；公司有平安领导小组，并能定期进行平安检查、指导、考核。严格落实平安管理制度和平安管理人员，管理到人、责任到人、制度到人。各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员层层签订了平安工作责任书；制定相关平安管理实施细则，并有完善的平安基础工作考核标准；有平安工作会议制度及平安工作会议记录，严格的执行定期的平安检查制度；有突发事务的紧急预案和平安预警机制；车辆GPS监控中心保持24小时管理，

落实到人，对不听从管理的车辆从重从严处理。每月主持召开平安生产例会，能刚好传达上级会议精神和落实工作布置。与平安干脆责任人、与部门专职综治平安管理人员、与各车辆车主能层层签订目标管理责任书。有制订应急救援预案；有开展各种平安学问宣扬教化活动，并定期对员工、驾驶员进行平安技能培训，有培训考核记录并入档保存。确立平安重点部位并有定期检查，每月开一次平安例会，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次平安大检查，发觉平安隐患刚好整改。对车辆消防器材与配套设备能落实“三定”管理，平安工作的落实及平安检查状况有记录资料并存档。公司内部已建立平安信息档案，对担心定因素做好疏导化解整改工作。

公司无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事务发生。有制订平安检查安排，坚持对所属车辆进行巡查或例检。每次平安检查有车辆、所检查的项目、检查人员与被检查车辆负责人签名记录，并把平安工作列入车辆每季检查与考评。在平安检查中发觉的担心全隐患能刚好整改。对上级机关发出的整改通知能按时整改并书面报告整改状况；对平安隐患有整改状况记录和有关人员签认的资料存档。

总之，这次自查我们做到了仔细细致，通过自查进一步提高全体员工的平安意识。我们将在今后的工作中更加牢记平安。把平安工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

公司自检自查报告10

一、自查方法

现金的清查，是通过实地盘点的方法，确定库存现金的实存数，再与现金日记账的账面余额核对，以查明账目状况。银行存款的清查，是采纳与开户银行核对账目的方法进行的，即将本单位的银行存款日记账与开户银行转来的对账单逐笔进行核对。

二、自查内容

1、财务收支管理状况

我院在财务工作的过程中，严格根据《会计法》的规定，遵守财务规章制度，明确“收支两条线”的管理方法，配备财务人员2人（会计、出纳各1人）。经费在日常运用中，严格遵循国家的行政事业单位会计法准则；在办理财务报销事项时，严格执行“一支笔”的原则，同时必需有经办人、分管领导和院长全部签字后才能到财务报销，以确保其真实性、合法性；依法设置会计账簿，依据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿。严格执行国家有关财务法规，所发生

的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，确保数据真实、有效；在会计电算化方面，采纳的是用友ERP财务软件，有助于会计工作的规范化。在资产管理上，做到帐物一样、帐表相符，特殊是在运用中央专项资金选购 时，严格根据行政单位选购 方法，公开招标进行选购 ，选购 的资产刚好精确入帐。

2、诉讼费收费状况

我院严格根据诉讼费管理方法，严格根据国家统一规定收取诉讼费用，未另行制定收费方法、自行增加收费项目、扩大收费范围、提高或降低收费标准。诉讼费用的收取实行收缴分别根据受理案件适用的诉讼费用标精确定详细数额后，以书面形式通知当事人缴纳诉讼费用；当事人凭人民法院开具的交费通知到指定银行交费，并以银行开具的收据作为已交（预交）诉讼费用的凭据，到人民法院换领诉讼费用专用票据。各区乡人民法庭收取诉讼费用，也实行收缴分别。因不便由指定银行收取诉讼费用，由人民法庭干脆代收，并向当事人开具诉讼费用专用票据。人民法庭干脆代收的诉讼费用，定期交入指定银行，同时将票据上交我院。我院对诉讼费用进行严格管理，严格执行国家有关规章制度，自觉接受同级财政部门、审计部门和上级人民法院的监督和检查。

3、涉案款项管理状况

由于财政预算管理的有关规定，实行财政国库集中支付改革的预算单位只能在国库集中支付代理银行开设一个预算单位零

余额账户的局限，我院的执