公司安全检查自查报告

公司安全检查自查报告（精选12篇）公司平安检查自查报告1

为了进一步强化平安生产工作，仔细吸取平安事故的教训，有效防范事故发生，文府办[20xx]152号通知要求企业开展平安生产大检查工作。我公司领导高度重视，主动组织相关人员抓好组织发动，仔细开展自查自纠，不留死角。公司于5月起至8月在全公司范围内组织开展了平安生产大检查，现将开展的检查状况汇报如下：

一、强化管理，明确责任

为切实加强对我公司20xx年平安生产工作的领导，公司高度重视此次平安生产大检查，刚好宣扬贯彻了关于开展平安生产大检查的通知精神，成立了平安生产大检查活动领导小组，由厂长任组长，各部门主要负责人任组员，确保检查工作落实到位。

二、细化措施，落实到位

全面实行“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到限制，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保人民群众生命财产平安。

三、工作内容及措施方法得当

（一）加强平安学问的宣扬教化，努力提高全公司职工平安生产意识。一是仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教化，提倡和抓好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。二是企业根据有关要求，主动主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训，确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达101%。三是定期组织机动车辆驾驶员和押运员参与道路交通平安法的培训教化，促使其增加道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、督促，促使企业平安生产培训教化工作制度化、常常化。

（二）强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负干脆责任，必需切实履行职责，加强监督检查，刚好解除各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细实行好与公司签订的.平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责，仔细落实平安管理人员平安责任制。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促，并将状况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。

（三）突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。

1、定期开展了综合性平安生产大检查。公司平安生产领导小组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对重点部位存在的重大隐患，要督促其制定整改措施，落实资金，支配专人督促整改，并将隐患排查以及整改状况上报平安生产领导小组。

2、危急品道路交通运输平安。

一是要仔细落实责任制，刚好与机动车辆驾驶员和车主签订平安责任书，明确责任。

二是帮助相关部门要对全公司范围内的营运车辆特殊是危急品车辆进行了仔细清理、登记造册，做究竟数清、状况明。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。

三是要加大宣扬教化力度，定期组织机动车辆驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。

（四）、应急管理状况

公司应急管理工作在市安监局的正确领导和指挥下，紧密围绕平安生产管理工作大局，仔细贯彻应急管理工作的要求，开展了大量的基础性工作，较好地完成了各项工作任务。

1、应急管理组织体系建设状况

依据市安监局关于做好应急管理工作的文件精神，公司安委会特地召开会议，成立了以总经理为组长，厂长为副组长，各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组，全面部署了我公司的应急管理工作，落实了领导责任制。

2、人员、资金两项保障，夯实应急救援工作基层基础

作为危急化学品企业，公司高度重视应急救援工作并依据公司综合应急预案及单位专项应急预案的要求，严格根据应急体系机构设置规范，选调精兵强将，成立了应急救援队，设立应急救援器材库，配备呼吸器、防毒面罩、高音喇叭、应急灯、消防水带等多种新型高效、技术含量较高的应急救援装备。

3、应急演练状况

7月依据公司特点制定本单位的年度应急预案演练安排，组织溶剂储罐泄漏等专项应急救援演练；不定期利用到期灭火器组织全员消防演练，做到人人会运用灭火器，人人驾驭火灾初期灭火要领，人人懂得自救逃命技能等学问，进一步提高了我公司应对突发事务的处理实力，达到了预期效果。

公司通过此次平安生产大检查，有效宣扬了平安生产有关法律法规，增加了员工的平安生产意识，主动营造了平安稳定的良好氛围，通过对全部生产经营场所进行全面、深化、彻底的拉网式平安生产大检查，切实从源头上治理解除各类隐患，进一步完善并落实平安管理规章制度，严格执行平安操作规程和标准，坚决遏制重特大生产平安事故的发生。

我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓发展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济发展。

公司平安检查自查报告2

我公司成立已近一年，公司坚持“平安发展无事故、经营管理上水平、体制创新求突破”的工作思路，今年至今较好的完成了公司年初制定的各项平安生产指标，现将平安生产落实状况汇报如下：

一、思想重视，加强平安管理

加强民爆物品的平安管理是我公司的头等大事，一切的工作都要为平安生产让路，假如管理不善，将会严峻危及公共平安和人民生命财产平安，因此，我公司制定了一整套的平安管理制度，用制度管人，并层层签订了平安管理责任状。真正做到了各各岗位有制度，人人头上有责任的完善机制。公司定期进行平安检查，对平安现状及平安设施设备进行平安隐患排查，对查出的.隐患制定整改措施，支配专人负责，在规定的时间整改到位，把一切平安隐患歼灭在萌芽状态。公司领导仔细履行上级部门要求的有关平安方面的工作，增加职工的平安意识。仓库工作人员严格执行《仓库平安管理制度》和《保卫值班制度》。组织全体干部职工观看《民爆事故警示录》的平安警示录像，采纳案例再现的表现形式，使全体干部职工相识到违规违章就是走向事故，真正从思想深处懂得平安、重视平安、时时刻刻想着平安。

二、加强对职工的平安培训和教化

提高平安的本质水平，就是要提高平安管理人员以及职工的平安意识和平安学问以及操作学问，今年我们对已获得平安从业资格的平安管理人员进行了复训，并对未获得从业资格的仓库平安员、押运员、装卸人员进行上岗平安培训，并取得从业资格证书。

三、重点抓好仓库建设

我公司所租用的民爆物品仓库是我公司的重大危急防护区，保证仓库的平安是中心工作的重中之重。我公司与仓库属单位主动协商，为库区设置了技防、犬防、人防设施及人员配置，保障仓库的平安。

四、加强民用爆破器材运输平安管理工作

公司对运用的民爆器材运输车辆定期检查，对从事危急品运输的从业人员严格执行执证上岗制度，并会对民爆行业对危急品运输车辆的要求进行检查，确保符合相关要求。

五、制xx全生产奖惩制度

公司制定了《平安生产奖惩制度》，并仔细严格执行，从另一角度加强了员工的平安生产意识。

六、建议平安投入专项资金管理制度

我公司依据国家、行业的相关要求，针对我公司实际状况，制定了《平安生产资金投入管理制度》，确保公司所需的平安生产投入的正常进行。

总之，我公司全部员工将接着坚持“平安第一、预防为主”的方针，发扬成果、改正不足。在搞好平安生产的同时，加快民爆仓库及运输环节的平安环境建设。为公司稳定和发展打下坚决的基础，为我国民爆平安工作做出应有的贡献。

公司平安检查自查报告3

我公司在参与XX市城市燃气隐情会商会之后，马上组织公司领导班子开会学习并传达XX市城市燃气隐情会商会的会议精神，布置我公司平安月隐患排查任务，成立平安领导小组，由总经理XX担当组织，副总XX、XX担当副总，各部长及站长担当副部长，主动组织隐患自查工作。下面就我公司此次的自查工作做如下汇报：

一、危化品运输

经排查，我公司现有2辆重型半挂念引车，6辆危化品运输车，证件齐全并均在有效期内运营。两辆牵引车均在XX市公安局交通警察支队办理了危急货物运输车辆通行证，严格执行在凌晨2点至5点行驶的要求。由油气管理中心制定了《XXXXX自然气开发有限公司危化品运输车辆管理方法》和《XXXXX自然气开发有限公司危化品运输司机奖惩机制》，并对各危化品运输司机进行系统培训。

二、管网巡检

我公司为确保自然气管线及设施的平安运行，刚好发觉管网燃气泄露，刚好订正违章行为，确保燃气用户的平安正常运用，避开重大事故的发生，特设管线巡检员3人，庭院巡检员4人，严格根据《XXXXX自然气开发有限公司巡察检查管理制度》，每天由专人对辖区内全部外管网运行管线及庭院中、低压管线，包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等自然气设备进行巡检。在巡检过程中，如发觉有外单位在我公司自然气管线或设施旁边进行施工，第一时间了解详情，确定施工单位，施工范围线路，于自然气管线或设施的平安距离，在保证施工平安和满意规范的前提下和对方签订平安协议，并在公司人员的监督下进行施工，确保自然气管线和自然气设施的平安运行。

三、入户安检

我公司截止20xx年6月1日已通气居民用户数19230户，由于安检员人员较少，1-5月份的安检量仅达到3170户，目前客户服务部安检员已由1人增加至3人，每日安检任务量20户，如维持现状，到12月31日安检量只能达到8000户左右，安检入户率仅有42%，依据目前实际状况，特制定以下安检工作方案：

1、安检范围

我公司管辖区域内已通气的居民用户。

2、用户安检内容

依据户内平安用气管理规范要求进行检查。

3、安检人员组成

（1）由于现阶段安检人员只有3名，短暂由此三人进行户内安检工作。

（2）需大力进行安检人员聘请，至少2-3人。

4、安检方法

（1）安检人员上门检查前，可以电话或者短信方式通知受检用户，请用户留人在家等候安检。

（2）对于安检时不在家的用户，应在其门上粘贴安检无人通知单，提示用户在20天内联系公司安检人员上门进行平安检查。

（3）安检人员依据安检任务次日早晨将安检单交于资料员处进行录入存档。

（4）安检每日不少于20户安检量。

5、安检质量监督检查

每月对上月平安检查记录单进行审查后反馈，除了将查出的隐患刚好支配整改外，还应对审核出的用户信息不齐全，字迹潦草不清、无用户签名等不符合要求的，要求由安检员重新安检或补充更正。

四、平安培训

1、学问培训

针对燃气行业平安的特别性，以及近期各类燃气事故的多发态势，我公司每月定期组织公司及各加气站员工进行各类脱产培训，如自然气公司内部员工自然气基础学问培训；燃气输配应知应会培训；燃气具安装、修理培训；燃气行业平安管理培训；企业平安文化培训；入户安检培训；消防专项培训；城镇燃气输配工程施工及验收规范；城镇燃气室内工程施工与质量验收规范；城镇燃气设计规范等，以提高员工的基本素养，强化平安意识，消退麻痹大意的工作状态，削减和规避各类事故的发生。

2、业务技能培训（生产运营技能比武）

为检验生产运营技能培训、岗位练兵成果，推动我公司技术进步，建设专业化团队，提高生产运营专业化水平。经公司领导确定，于6月5日在公司篮球场，进行了公司第xx届生产运营技能大比武。此次比武共分为八组两人一组，考核科目主要分为调压器拆装及启动调压、户内设施制作安装两项，分上下午两场进行。

通过技术比武有效地呈现、沟通公司运行操作和抢险修理的技术水平、作业阅历，以及深化平安作业意识和作业质量；此次比武既是竞赛也是一次培训学习，通过竞赛赐予嘉奖提高作业人员主动性，增加责随意识和使命感。从根本上让大家意识到平安质量的重要性，并主动促进求知欲，利用业余时间主动学习相关岗位学问，多查资料、多翻图纸、多动手，逐步提高自己的实践实力，刚好弥补欠缺的岗位技能。

五、平安宣扬

以“平安月活动”为契机，为预防和削减户内平安隐患的发生，传播普及燃气平安常识，提高用户平安用气意识，有效遏制居民用气事故的发生，尽可能将户内燃气平安隐患消退在萌芽之中，在与各小区物业协商，建立良好的沟通桥梁和协作机制的条件下，由平安监察部联合客服部对公司辖区内的各小区开展多种形式的燃气平安宣扬，设置平安宣扬条幅展示区域，及可移动自然气平安宣扬资料版，并对小区居民发放自然气基础学问、平安运用常识、室内平安隐患预防的宣教资料，现场对群众关切的燃气日常运用问题进行答疑解难，以及提示各项平安措施和事故案例的警示教化，集中宣扬自然气相关政策和法律法规以及我公司燃气工作流程，以改善燃气用户运用自然气的正确方法及认知度，提高平安运用的防范意识。

为提高平安宣扬的实质效果及长期宣教性，经公司领导层确定，已将在各小区设立自然气永久性平安宣扬专栏的安排提上日程，于本年度7月正式启动实施方案，8月彻底落实设立自然气永久性平安宣扬专栏的安排。

六、应急救援

为了有效应对燃气管网、设备突发平安生产事故，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，提高应急队伍的实际快速反应实力和抢险实战实力，我公司于6月18日上午，由抢险抢修队在公司技术比武场地进行了户外调压箱泄漏应急抢修演练，由生产运营部在XX大街与XX门口处的阀井进行了阀井泄漏应急抢险演练。此次演练获得圆满胜利，充分呈现了我公司应急抢险队伍的'事故应急处置水平。

在演练过后，公司针对此次演练召开了事故应急演练总结大会，对此次演练进行总结，并依据演练状况修订完善了《XXXXX自然气开发有限公司事故应当救援预案》。

七、服务质量

为切实提高我公司的服务质量，由客户服务部提议的《提高公司前厅客服人员服务质量的方案》在公司领导和综合管理办公室的支持和帮助下予以实施：

1、打造美丽舒适的前厅环境。

2、统一规范各类服务流程。

3、加强客服人员业务技能培训。

4、实行反馈机制，刚好征询看法和建议，不断改进工作。

5、由X主任负责跟踪处理用户的看法建议和投诉，确保每一个用户的问题切实得到解决和落实。

八、隐患治理

在此次自查过程中，有以下四点隐患，均已得到解决：

1、XX大街热力管道与我公司自然气管道平安距离不足。在我公司上报市燃气办和住建局后，由住建局向XX电投热力有限公司下达《停止违法行为通知书》并责令限期整改，随后在我公司管网人员的监督下，XX电投热力有限公司刚好整改，确保热力管道和自然气管道的垂直净距满意规范要求。

2、XXX物业公司私改私接室内自然气设施、管道，私自偷用自然气。在我公司上报市燃气办和住建局后，由住建局向XX电投热力有限公司下达《停止违法行为通知书》并依据《XX市燃气管理条例》予以惩罚，随后我公司刚好拆除违规私接私改燃气设施，并在不影响其他用户的前提下，对违规楼栋进行停气处理。

3、公司钢制阀井锈蚀严峻。我公司刚好聘请专业自然气阀井防腐人员，对我公司全部钢制阀井进行防腐处理。

公司平安检查自查报告4

依据我市燃气主管部门下发的《关于加强夏季燃气平安通知》的指示精神，我公司紧急召开了平安生产工作会议，对主管部门下发的文件进行了深化的学习，并对辖下的街加气子站点进行了细致、仔细的自我检查。现将我公司内部的自查状况向贵局汇报如下。

山东有限公司街cng加气子站采纳长管拖车运输，到站后进行顶升液压式的加气模式。现在该站正处于惊慌的筹备期间。我公司所实行的有效措施如下：

一、平安培训：

为了加强加气站人员操作的平安性，我公司对聘请的员工进行上岗前培训，要求必需持证上岗。对此，我公司正好利用现在的筹备期，对员工进行了比如安监局、质监局等相关单位的平安培训。

在公司内部，我们对员工进行“三级教化”的模式，到处提高员工的平安素养。

二、定时巡检：

对于夏季燃气平安问题，我们也对员工进行了一再的强调。加强班组对站内设备设施的巡检，依据公司制定的相关《操作规程》，每1—2小时，设备管理员必需巡检一次，并做好相关记录。站长或班长做好抽检工作，确认设备平安有效运行。对于开业后的加气车辆，我们也要求员工，肯定做好加气车辆充装前检查，并做好相关记录。

三、设备保养：

对于我们所运用的设备，我们做到每日清洁，根据“定时，定人，定岗”的三定原则，对设备进行定期排放，定期检测，定期清理。对关键位置的平安部件，定期交送主管部门校检，合格后运用，对于消防器材，我们也实行定期检查制度，凡是超压欠压的问题器材，一概重新更换。

四、防暑降温：

进入夏季高温天气，我们为了确保员工的.人身健康，做到“身体不适不上岗，精神不好不上岗”的要求，杜绝“带病上岗”的隐患产生，防止意外发生。与此同时，公司也做好了足够的防暑降温工作，购买了防暑药品、桶装水及水果，预防平安隐患的产生。

五、平安教化：

我们向员工深化开展员工平安教化，定期开展平安例会，组织员工观看各例事故的发生缘由，讲解其中厉害关系，使员工时时刻刻不忘紧绷“平安弦”。对新进员工，我们尤其强化了“三级教化”，突出班组教化，以老代新，互帮互助，公司下发了《平安手册》，让员工了解平安，驾驭平安技能，明确按规程操作的重要性，使平安意识深化到每个员工的心里。随着国家《平安生产法》的贯彻，公司领导也意识到了平安的重要性，知道了平安问题就是“一把手”工程，是公司的生命线。

六、特别状况处置：

进入夏季高温开气，难免会有雷雨或闪电状况发生，我们向员工强调，如遇到雷雨、闪电等恶劣天气，刚好关停站上加气设备，停止一切对外加气行为，确保人员、设备、财产的平安。

七、平安应急预案：

为了防止场站意外事务的发生，我们公司编制了具体的《突发事故（事务）应急预案》，并不定期对员工进行培训，做好各类演练，防止一切平安问题的产生。

平安问题，始终是我们所时时刻刻都在强调的事情，我们有信念，有实力，确保公司平安有效的运行！我们也请上级主管部门领导们放心！

公司平安检查自查报告5

依据集团公司xxx以及省分的详细部署，xxx公司开展了平安生产自查整改工作,现将工作详细状况汇报如下。

依据《平安生产管理量化检查标准》，重点检查了平安生产组织体系建设、平安生产规章制度体系建设、平安生产责任制建设、应急管理体系建设、安委办以及平安管理责任部门履行职责状况、生产班组平安生产管理状况、平安生产教化培训，职工平安权益、平安条件等方面、平安设备、设施，特种设备的管理与运行状况、消防平安工作开展状况、隐患排查治理、事故管理、治安防范状况、机动车运用、管理状况等各项工作。

一、组织体系健全，各项规章制度完善。

公司成立了安委会和安委会办公室，内设了信息平安、网络平安、资金平安及人身平安等各专业小组，分别规定了各专业组的工作职责。公司xx部作为平安生产综合责任部门，配备了兼职平安管理人员，各部门、各县分公司配备了兼职平安员，负责平安生产各项制度的落实及各项工作的组织、负责平安生产各项工作的检查及督促整改。

为保障上级分公司各项制度的扎实落实，xx分公司结合实际制定各项规章制度，出台了平安生产专项资金运用管理规定、机动车辆管理方法、灭火器材的运用配备规定、营业厅平安管理制度/办公场所平安管理规定、用户信息查询管理方法等各项制度。

二、实施了平安生产责任制，平安生产责任分工明确。

公司领导班子成员重视平安生产工作，平安生产责任分工明确。领导班子成员定期召开分管部门平安生产会议，查摆平安隐患，刚好制定整改措施。在年初工作会议上，公司总经理与各部门、各县分公司主要负责人签订了平安生产责任状，明确各单位负责人平安生产任务,明确干脆责任人。

三、完善预案管理，提高应急事务处理实力。

依据《生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则》、编制指南、预案范本的'要求编制了综合应急预案以及各类专项预案、现场预案。依据有关法律、法规、超标准的变动状况，应急预案演练状况，以及企业作业条件、设备状况、产品品种、人员、技术、外部环境等的改变状况，刚好评估和补充修订完善预案。定期开展消防演练等活动，提高应急事故处理实力。结合xx易发生的自然灾难状况，做好抗灾物资（设备器材）的储备工作。

四、各级平安管理机构及人员仔细履行平安管理职责。

公司安委办应每季度召开一次平安生产专题会议，刚好总结平安生产工作状况，查摆平安隐患，制定整改措施，落实工作任务。每季度开展一次平安生产大检查，对各部门、各县分公司的平安生产工作进行检查指导，对于特殊优秀的和特殊落后的单位进行通报，将各单位平安生产工作纳入绩效考核，激发各单位的工作主动性和主动性。各部门、各班组明确平安管理任务,配备有必要的防护设备。定期开含平安学问培训，保证全员熟知平安操作规程，驾驭本岗位担心全因素，刚好发觉并消退事故隐患，娴熟本岗位平安操作技能，驾驭消防器材运用方法和逃命常识。保证生产作业场所布局合理，采光、照明、配电、暖通等符合《中国联通通信局房标准化设计》要求。施工现场设有平安设施和明显用于提示或警告的平安标记。

五、刚好排查治理平安隐患，杜绝平安事故。

定期对办公场所、机房平安用电及隐患排查治理，保证电源开关，线径匹配，接头接触良好，无破损或过热现象。房屋和各专业机柜、机架、线缆、加强芯和屏蔽线按规范进行接地。接地爱护措施无锈蚀、松动现象，接地性能良好。每年进行接地性能检测，刚好整改存在问题。不得将易燃易爆物品带入通信机房，通信楼、机房内严禁吸烟。

公司平安检查自查报告6

为切实抓好公司二季度平安生产工作，确保生产运行平安稳定，依据浚县平安会议和公司xx年平安生产工作支配的相关通知精神，公司领导高度重视，快速将通知精神传达到各科室、班组，同时召开公司领导班子平安会议，支配部署公司二季度平安生产工作，落实各项平安措施，并对公司进行了平安生产大检查，现将自查状况汇报如下：

一、平安生产责任制落实状况

为明确责任，成立了以公司总经理为第一责任人，以各科室主要负责人为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各科室负责人提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的高层次要求。公司配备了专职平安员，并制定了适合公司特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产工作的顺当开展。

二、自查情形

（一）消防设施方面：公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备，有消防箱及消防端庄，干粉灭火器均在有效期内。逐级落实消防平安责任制，完善应急救援预案，加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防方法进行专项搜检、整改。重点对消防方法、灭火东西、进行细致排查，确保万无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。

（二）设备平安方面：公司组织人员重点检查压力和管网管道等有无运用许可证，是否经过定期检测检验。对前期巡查中发觉的生产车间部分电源线外漏，未加任何防护，现已全部进行了改善。原料积累场地电缆被来往车辆压坏或铲断，现已全部进行了更换并对其加固。对特别操作人员是否持证上岗，设备运行状况是否良好，要严防各种设施带病运行，特别操作人员持证上岗。

（三）公司办公室增加车辆管理方面；要求司机严格遵守城市、马路交通管理有关法令法规，增加职业道德，确保行车平安。刚好订正和肃穆进攻疲驾临驶，超速超载等违法违规行为，常常对车辆平安性能进行全面搜检，防止病车上路，配备好消防东西，防止自燃和火灾事故发生，保证车辆行驶平安。

三、重大危急源确定及应急状况

依据公司自身状况，通过对工作中的.担心全行为，物品的担心全状态，作业环境的担心全因素等进行了风险评价，并识别出重大危急源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。

公司所识别出的重大危急源有：高处作业；管网爆裂；机械损害；火灾、爆炸；洪水；施工用电。公司专职平安员，定期对水解车间、原料积累场、配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进行巡查，并严格遵守平安生产检查制度，每月至少进行一次大搜检，在巡查或搜检进程中发觉的平安隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时增加监督及搜检，确保隐患整治取得实效。

公司针对重大危急源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应急预案，预案中救援程序和救援措施美满，预案间相互协调、连接紧密。公司对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，娴熟驾驭。

四、存在不足

(一)、公司部分供电线路老化，急需更换，以免夏季运行期用电负荷加重时发生火灾隐患。

(二)、公司自动锅炉改造，员工操作技能有再进一步提高，及增加自动锅炉平安操作学问培训，以保证锅炉运行正常。

(三)、部分员工平安意识和平安素养有待进一步提高，须接着实行多种形式，做好平安生产宣扬工作，特殊是强化生产平安、消防平安宣扬工作，进一步提高公司职工的平安生产意识。

公司平安检查自查报告7

今年以来，在总公司的领导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产的方针，加强平安培训教化，实行群防群治的原则，增加了员工的平安意识和自我防范实力；

生产上通过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺当开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。

详细工作如下：

一、平安生产上下重视，措施有力

20xx年是工程建设的关键性时期，在公司领导瞩目下，公司上下对平安生产的重要性有了更深的相识，今年以来，公司领导对于平安工作常抓不懈，坚固树立“平安第一、责任重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的平安有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的平安工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一起人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，平安生产态势保持平稳。

二、加强宣扬力度、开展各项活动、提高平安生产

以平安生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行自然气基础学问、绿色能源、节能环保及平安运用等的宣扬，受到了政府的确定和市民的好评。在活动中累计发放平安宣扬单2000余份展出展板20余块；

并在平安月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。

为快速、有效的作好平安事故应急救援工作，防止平安事故的.发生，限度的削减人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产平安和城镇燃气正常供应，分别于20xx年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的`突发事务建立应急救援机制，同时清晰了当突发事务发生时做到遇事镇静冷静，根据演练的预案坚决的行动。通过这次应急演练，达到演练预期效果，并要求全员必需加强领导、指挥、协调实力，提高员工在遇到突发事故时的应变实力及娴熟驾驭消防器材的运用，快速消退事故隐患。

以今年以来多起事故为教训，深刻探讨分析多起事故，反思各自平安生产工作，对我公司在平安生产工作重新相识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司平安生产工作作为一种提示，一种鞭策，一种警示，一种思想意识的净化。

三、注意平安教化培训、主动获得相关证件

我们注意抓教化培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范平安生产管理，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。

四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理

我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司加气站、在建工程施工平安进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患刚好进行整改，并跟踪隐患整改落实状况。组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患刚好整改。为平安生产供应了强有力的专业保证。

五、确保平安生产，实现长远发展

平安工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了肯定的成果，但我们照旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际状况：

1、进一步明确平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。

2、加强对施工单位的平安管理，落实平安教化，督促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。

3、不断完善各项平安管理制度，建立平安标准化管理体系。

4、加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化，努力使各类人员的平安素养更上一一层楼。

5、加强宣扬力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气平安学问。

6、紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变；

努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变；

努力实现从事后查处向强化基础转变；

努力实现从被动防范向管住源头转变；

努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现平安生产。为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。

公司平安检查自查报告8

依据罗江县交通局《关于印发客(货)运输交通平安大检查大整治专项行动工作方案的通知》罗交发[20xx]119号文件精神。我所高度重视，快速成立了由所长任组长的道路平安检查领导小组，分路段对管养马路的平安运行状况进行了检查，现将自查情景汇报如下：

一、检查人员及分工：

付祥负责g108线罗江段的平安检查工作，文勇负责在建工程施工平安检查，胡世斌负责罗绵路、河黄路、联网马路的平安检查，刘军负责罗文路、谭秀路的平安检查，李平负责罗中路、罗慧路的平安检查。

二、检查资料刚好间：

重点检查马路桥梁涵洞是否完好，马路路面、路基、边坡、挡墙是否存在平安隐患，道路交通是否存在行车平安及其他隐患。检查时间：20xx年9月3日-9月8日。

三、检查结果

经过分组检查，发觉罗安路k8+800米处路面翘板严峻，g108线k2139+300、k2137+850处路面坑凼较深、路基开裂翘板，k2123+750、k2127+300市施工路段平安标记不全，k2129+500、k2139+300、k2125+950、k2126+150桥头跳车严峻，罗通路k0+101至k0+350路面坑凼较多较深，鄢御路k2+500水毁路基塌方，万宝路k1+101水毁路基塌方。上述路段都需刚好处理。

四、处置措施

针对检查出来的隐患，逐一进行了分类，对不能刚好修理处治的垮塌路基路段设立了明显的标记标牌，共用标牌18块，警示锥7只。对路面坑凼将进行刚好修理，安排修理路面坑凼500平方米，针对g108线罗江段路面病害较严峻的`情景，一方面进取与局平安股、市交通局连接，恳求加快路面病害整治力度;另一方面进取实行沥青冷拌料填补的方式对路面坑洞进行局部修理，确保国道平安畅通。

校舍“平安第一，预防为主”。接上级支配的校舍平安检查通知后。我校相关人员在学校主要领导的带领下对校舍进行了拉网式的平安隐患自查。

参加人员：全部平安领导小组成员：

组长：

副组长：

组员：(教务副主任)以及各科室主管领导及相关人员。

全面检查学校各种学习和生活设施，从微小处着手，不留死角，确保平安工作无隐患。

检查资料：消防设施、平安标记、电器线路、体育活动设施、试验器材、教室、墙体等。

检查情景：

1.对学校各处室用电线路、设备进行检查。对老化、松动电闸、插座进行了更换或加固。对电扇等能否正常平安运用作了细致的检查，未发觉平安隐患。

2.排查消防器材。有数个灭火器接近运用期限。平安领导小组当即要求后勤立即购置更新，确保平安。

3.排查平安标记。大多数标记没有损坏，可正常运用，部分疏散标记张贴不规范，要求职责人限期整改。

4.对全部教室进行排查，发觉七年级一班、二班、三班、九年级二班屋顶漏雨，并且时常掉土。北排宿舍屋后檐板破损，缺檐板四块。学校西墙北端墙基松动，水泥有脱落现象;北墙中间墙体砖块有脱落现象。

三、修理看法：

1、对校舍屋面和学校院墙进行修理。

2、刚好督促平安职责人，落实平安职责职责。.

学校坚持“平安大事，人人有责”的原则，平安检查小组负责督促、检查，全体教职工参加，逐级落实平安工作职责制，实行职责追究制，确保师生工作、学习、生活和谐、顺当。

公司平安检查自查报告9

在县安监站的领导下，结合公司实际，仔细开展了一次平安生产大检查，现将自查状况报告如下：

一、平安生产责任制落实状况

为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各项目经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的要求。各项目部均配备了专职平安员，并制定了适合项目部特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产的顺当开展。

二、检查状况

1、各项目部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况；

2、施工现场平安防护设施的落实状况；

3、施工防火、防暑等平安措施的落实状况；

4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等平安专项整治状况；

5、施工现场平安资料是否规范齐全、平安隐患整改落实及销案状况；

6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。

这次主要检查了xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部等。检查表明，各项目部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够仔细落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置到位，基本做到封闭施工。

值得一担的是，我们的xxx项目部，能坚固树立“质量第一，平安生产重于泰山”的意识，主动开展“平安质量标准化示范工程”创建活动，其平安生产和文明施工的管理水平不断增加，得到业主部门的好评。

三、存在问题

1、思想教化：个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。

2、平安资料：少数项目部未能根据公司施工现场平安管理方法的规定进行收集整理，专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。

3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。

4、脚手架：少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。

5“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴平安帽。

6、施工用电：个别项目部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规范。

四、处理看法

对在此次平安检查中，未能根据公司施工平安生产标准化的项目部，要求进行整改落实到位，并赐予通报指责及按公司管理制度进行惩罚。

五、下阶段工作

1、要求各项目部坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增加自身的`平安责任感，真正落实好平安生产。

2、仔细学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产教化和培训，进一步完善平安管理资料的规范化。

3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣扬教化，进一步提高施工人员平安意识。

4、建立和推行工伤保险制度，各项目部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。

5、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治，

进一步推动平安标准化现场管理工作。定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。

公司平安检查自查报告10

资金管理自查报告接到总部转发的xx集团《关于加强资金管控确保资金平安的通知》（xx财字[2022]4号）后，我单位高度重视，经单位领导探讨确定，成立了自纠自查领导小组，对单位资金管理工作进行了自查，现将自查状况说明如下：

一、制度建立及执行状况

1、单位内限制度建立完善并得到有效执行，其内容符合现行国家有关财经法规制度。

2、严格执行集团公司的各项财经管理规定、方法。

二、资金管理执行方面

1、收入方面:收入方面全部缴入结算资金账户单位的各项收入做到应收尽收，全部收入均纳入财务账簿，无私设帐外及“小金库”现象。

2、全部资金支出均履行了严格的审批手续，全部支出都填写费用报销单，有相关的经办人员签字，并经财务部审核单位负责人签字后付款，不存在挤占、挪用行为。基本支出严格执行国家的有关政策及规定，无擅自扩大开支范围和提高开支标准，单位津补贴、奖金和福利均根据国家或地方及集团公司公司规定发放，无滥发奖金、补贴或福利现象。

项目支出均根据批准的项目及用途以及项目实施方案执行，无自行变更项目内容，扩大支出范围现象，全部项目支出均合法合规。

三、资金平安管理方面：

1、现金的管理:现金的运用范围严格执行《现金管理暂行条例》，职工工资、奖金的发放实行银行代发，月末出纳的'银行日记账与会计的账务相核对，确认无误后结账。

2、财务岗位职责分工明确，明确了出纳、记账、审核等会计的职责权限，使其相互分别、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行。

3、银行账户管理方面：现有账户根据要求管理运用，对账制度每月末仔细落实。

4、票据有专人管理，负责票据的收、发台账登记工作。

5、财务印章管理:财务专用章及法人章分别由二位副经理负责保管，非经单位负责人同意，不得携章出，禁止非财务事项加盖财务印章，严禁财务章外借。

6、银行印签和空白凭证的管理:银行印签和空白凭证没有同一人保管。

7、严格实行责任追究:财务人员对工作仔细负责，一丝不苟，严守职业道德。因马虎、过失造成的损失由责任人负责并担当相应费用，无法追回造成的全部资金损失由责任人自行担当。

总之此次自查，单位领导高度重视，通过自查，自纠，对进一步加强和改进资金管理工作起到了主动的促进作用。

公司平安检查自查报告11

为实行淄建函发20号文（关于组织开展上半年全市建筑市场和工程质量平安检查的通知）有关精神，落实企业平安责任，强化防范措施，切实做好公司平安生产工作，有效防范和坚决遏制事故发生，公司根据主管部门相关要求，对所属项目部的工程质量、平安生产、市场行为、扬尘防治等状况进行了自查自纠。详细自查内容如下：

一、平安生产责任制落实状况

为了明确责任，所属项目部均建立了完整的平安、质量保证体系，在现场成立了以项目经理为组长、平安负责人、质量负责人为副组长，以各专职平安员和栋号长为成员的平安、质量生产领导小组。在工作中主动落实岗位责任制，并对平安、质量生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了现场生产的顺当开展。

二、检查状况

1、质量终身责任制及“三年质量提升行动”落实状况；

2、市场行为状况；

3、施工现场模板支架、临时用电、脚手架、塔吊等平安生产状况；

4、文明施工状况；

5、扬尘“六个百分百”落实状况；

通过检查表明，项目部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够仔细落实好平安、质量生产责任制及其它管理制度，做到主要人员持证上岗，平安、技术资料整理存档规范化，施工方案、人员交底、三级教化齐全，不存在违法分包状况。能坚固树立“质量第一，平安生产重于泰山”的意识，始终把平安生产放在第一位。

在扬尘治理方面，公司坚决贯彻“六个百分百”要求，做到施工现场2小时洒水，每车必冲洗，仔细做好扬尘冲洗记录并完整保存冲洗录像。

市场行为方面，公司对各专业分包严格把关，刚好审查分包队伍的资质、人员证书、劳保手册等资料，杜绝违法分包；项目部人员方面努力做到人员持证上岗，特殊是项目经理、技术、平安、质量负责人及特种工、专职平安员；做好材料收发台账，机械租赁合同及材料选购 合同等整理存档；财务人员根据考勤记录刚好做好工资发放证明材料。

质量提升方面，各项目部均已采纳马凳筋，切实保证混凝土爱护层厚度符合规范要求；同条件试块均按要求置于现场并放置在钢筋笼内；材料试验刚好送检；技术资料刚好归档。

平安生产方面，施工前编制各分项工程的施工方案，落实好平安技术交底及工人平安教化，发放有关劳动爱护用品，保证平安措施费的运用，开展工人“顺手拍”，将平安监督落实到每一个人。定期开展应急演练，提高工人素养。加强工人平安教化学习，提高平安相识。

三、存在问题

1、施工方案不能很好的指导施工，个别方案编制较简洁，现场的实际生产中也没能完全根据施工方案进行施工。

2、平安技术交底和工人平安教化滞后于生产进度。

3、施工现场材料堆放混乱，警示标识少，消