下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电信运营商ICT项目风险管理研究的开题报告一、研究背景及研究目的随着信息化的不断发展,电信运营商的ICT项目越来越多、越来越复杂,涉及面也越来越广。在项目开展过程中,风险为常态,面对风险,如何科学有效地进行风险管理,已经成为电信运营商ICT项目管理的重要问题。本研究旨在探究电信运营商ICT项目风险管理的实践问题,论证风险管理的重要性,剖析影响电信运营商ICT项目风险管理的因素,提出改进方案,加强风险管理工作,为电信运营商ICT项目管理提供参考。二、国内外文献综述(一)国内外文献综述1.国内研究以往国内学者对ICT项目风险管理的研究主要关注于影响因素的探究和案例分析,缺乏系统性的理论支撑,对实践指导的意义较少。例如,杨勇等(2013)针对ICT项目风险管理进行了调查研究,发现缺乏科学、系统的风险管理方法和工具;张继顺(2012)通过案例分析指出,ICT项目风险管理的工作要注重问题的识别、评估、处理以及监控四个方面的工作。2.国外研究国外研究相对较早,关注点也更为全面。苏盼(2017)阐述了ICT项目风险管理的重要性,并提出具体的风险管理流程和方法;HienNguyen等(2016)通过调查研究发现,缺少足够的风险管理意识、缺乏足够的资金和技术投入、过度关注项目进度等因素会对风险管理产生不良影响;KhalidAlbaughmi等(2017)分析了ICT项目风险管理的现状和问题,并提出方案和建议。(二)研究现状分析综合国内外文献,现有研究主要集中于理论探讨和风险管理方法的介绍,未能从实践出发,深入剖析实际的风险管理工作,因此,本研究将着重从实践出发,考虑电信运营商ICT项目风险管理的实际问题,对影响风险管理的因素进行深入研究,并提出具体的实践指导。三、研究内容与思路本研究将在全面梳理现有文献的基础上,从实践出发,对电信运营商ICT项目风险管理进行深入探究,具体研究内容包括:(一)电信运营商ICT项目风险管理的基本概念和流程,包括风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等方面的工作内容和方法。(二)影响电信运营商ICT项目风险管理的因素,包括组织因素、技术因素、管理因素、市场因素等各方面的影响因素。(三)电信运营商ICT项目风险管理的改进方案,结合研究结果提出有效的改进方案,以提高风险管理的效果。四、研究意义本研究对电信运营商ICT项目风险管理具有重要意义,具体表现在以下方面:(一)理论意义:本研究将全面总结和分析各种文献资料,深入探究电信运营商ICT项目风险管理的实践问题,从而实现对ICT项目风险管理的深入理解。(二)实践意义:本研究将以电信运营商ICT项目管理为切入点,剖析其实际工作中存在的风险管理问题,提出改进方案,为实际工作提供理论参考和实践指导。(三)应用价值:本研究将基于电信运营商ICT项目风险管理的实际问题出发,提出有效的解决方案,对提高电信运营商ICT项目风险管理的效果具有积极意义。五、参考文献杨勇.基于风险的ICT项目管理[J].电视技术,2013(6):67-69.张继顺.ICT项目的风险管理[J].吉林电大学报(社科版),2012,14(03):222-223.SuP.ResearchontheRiskManagementofICTProjectinChina[J].InternationalJournalofKnowledgeEngineering,2017,3(2):25-29.HienN,HanhL.ThefactorsinfluencingtheeffectivenessofriskmanagementofITprojects[J].InternationalJournalofAdvancedComputerScienceandApplications,2016,7(2):32-38.KhalidA,Al-AbedSA.InformationCommunicationsTechnologyprojectriskmanagement:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年科研仪器设备采购合同2篇
- 2024年学术机构校长聘用合同
- 2024年度数据中心安全加固合同3篇
- 2024年创业加速器入驻条件2篇
- 二零二四年度卫星遥感数据服务与应用合同4篇
- 二零二四年度环保技术研发与成果转化合同2篇
- 2024年兼职招聘平台服务合同3篇
- 2024年度软装样品房制作合同3篇
- 2024年度特许经营合同(餐饮)
- 二零二四年度建筑施工质量保修合同2篇
- 课题中期报告专家评议要点
- 收音机FM指标测试方法3页
- 兽药大鼠传统致畸试验指导原则
- 英格索兰空压机控制器操作说明书
- 苏州商业市场市调简析报告
- 论现代企业人力资源管理中激励机制的应用以腾讯公司为例
- CRRT治疗剂量的计算
- 量子力学公式
- (完整)风景园林概论知识点,推荐文档
- 小学语文课标目标解读PPT学习教案
- 烟草专卖局(公司)员工考核管理办法
评论
0/150
提交评论