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文档简介
收纳整理行业市场需求分析报
告及未来五至十年行业预测报
告
目录
绪论.............................................................................4
一、2023-2028年收纳整理企业市场突破具体策略...................................4
(一)、密切关注竞争对手的策略,提高收纳整理产品在行业内的竞争力.............4
(二)、使用收纳整理行业市场渗透策略,不断开发新客户.........................5
(三)、实施收纳整理行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源.................5
(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系..............................5
(五)、实施线上线下融合,深化收纳整理行业国内外市场拓展.....................6
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略........................................6
二、收纳整理行业政策背景........................................................7
(一)、政策将会持续利好收纳整理行业发展......................................7
(二)、收纳整理行业政策体系日趋完善.........................................7
(三)、收纳整理行业一级市场火热,国内专利不断攀升.............................8
(四)、宏观经济背景下收纳整理行业的定位......................................8
三、收纳整理行业发展状况及市场分析..............................................9
(一)、中国收纳整理市场行业驱动因素分析......................................9
(二)、收纳整理行业结构分析...................................................9
(三)、收纳整理行业各因素(PEST)分析.......................................10
1、政策因素............................................................10
2、经济因素............................................................11
3、社会因素............................................................12
4、技术因素............................................................12
(四)、收纳整理行业市场规模分析.............................................12
(五)、收纳整理行业特征分析.................................................13
(六)、收纳整理行业相关政策体系不健全......................................13
四、收纳整理企业战略目标.......................................................14
五、收纳整理产业未来发展前景...................................................14
(一)、我国收纳整理行业市场规模前景预测.....................................14
(二)、收纳整理进入大规模推广应用阶.........................................15
(三)、中国收纳整理行业的市场增长点.........................................15
(四)、细分收纳整理产品将具有最大优势.......................................16
(五)、收纳整理行业与互联网等行业融合发展机遇..............................16
(六)、收纳整理人才培养市场广阔,国际合作前景广阔..........................17
(七)、收纳整理行业发展需要突破创新瓶颈.....................................18
六、收纳整理产业发展前景.......................................................18
(一)、中国收纳整理行业市场规模前景预估.....................................19
(二)、收纳整理进入大面积推广应用阶段......................................19
(三)、中国收纳整理行业市场增长点...........................................19
(四)、收纳整理行业细分化产品将会最具优势.................................20
(五)、收纳整理产业与互联网相关产业融合发展机遇............................20
(六)、收纳整理国际合作前景广阔、人才培养市场大............................21
(七)、巨头合纵连横行业集中趋势将更加显著..................................22
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力......................................23
(九)、收纳整理行业发展需突破创新瓶颈.......................................23
七、收纳整理企业战略保障措施...................................................24
(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构.................................24
(二)、加强人才培养与引进...................................................25
1、制定人才整体引进方案................................................25
2、渠道人才引进........................................................26
3、内部员工竞聘........................................................26
(三)、加速信息化建设步伐...................................................26
八、收纳整理行业未来发展机会...................................................27
(一)、在收纳整理行业中通过产品差异化获得商机..............................27
(二)、借助收纳整理行业市场差异赢得商机.....................................28
(三)、借助收纳整理行业服务差异化抓住商机...................................28
(四)、借助收纳整理行业客户差异化把握商机...................................29
(五)、借助收纳整理行业渠道差异来寻求商机...................................29
九、收纳整理业突破瓶颈的挑战分析..............................................30
(一)、收纳整理业发展特点分析...............................................30
(二)、收纳整理业的市场渠道挑战.............................................30
(三)、收纳整理业5-10年创新发展的挑战点....................................31
1、收纳整理业纵向延伸分析.............................................31
2、收纳整理业运营周期的挑战分析.......................................31
绪论
本文主要分析了收纳整理行业公司在未来五年(2023-2028)中
的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选
择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很小
的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之
所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告
诉收纳整理行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的
选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考
行业报告模板,不提供其他参考。
根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始
对收纳整理行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测收
纳整理行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。
一、2023-2028年收纳整理企业市场突破具
体策略
(一)、密切关注竞争对手的策略,提高收纳整理产品在行业内
的竞争力
迈克尔・波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为
收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更
有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第
一战略,尽快提高收纳整理行业产品的竞争力,尽量缩小与收纳整理
行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术
自我创新。
(二)、使用收纳整理行业市场渗透策略,不断开发新客户
对于成功开发的收纳整理行业产品,我们将不断提高产品质量,
降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,
从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,
同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产
品的客户加入购买者行列。
(三)、实施收纳整理行业市场发展战略,不断开拓各类市场创
新源
企业要密切关注收纳整理行业市场的消费需求趋势,进行市场开
拓,不断开拓各种市场创新源。
(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系
树立用户至上观,即从收纳整理行业产品的研发、生产、销售环
节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,
通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将收纳整
理行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,
也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。
(五)、实施线上线下融合,深化收纳整理行业国内外市场拓展
电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、
信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和
指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快
速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应
市场需求,保持竞争优势。因此,建议收纳整理行业企业在经营管理
中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。
(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略
渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措
施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。收纳整理公司在现有
市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比
较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。
渗透战略的有效实施,可以让收纳整理企业占据较大的市场份额,增
加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,
低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。
对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略
的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场
发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新
市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目
标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,
这有利于收纳整理行业公司确定公司的竞争地位。
二、收纳整理行业政策背景
(一)、政策将会持续利好收纳整理行业发展
政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需
求,预计需求将迎来快速释放。同时,互联网+收纳整理,大数据和
智能应用程序都已进入实质性着陆阶段,创新业务也变得越来越创新。
模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显,行业集中
度有望加速增长,实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润
率的大幅提高和集中度的不断提高,我们相信收纳整理行业的前景广
阔。
(二)、收纳整理行业政策体系日趋完善
近年来,国内收纳整理产业发展,产业促进,市场监管等重要环
节的宏观政策环境日趋完善。
2019年,国务院相继发布了与收纳整理密切相关的三项政策文
件,为收纳整理的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管
理局发布了有关收纳整理管理的文件,这些文件在收纳整理行业中发
挥了积极作用,产生了重要影响;针对收纳整理业务形式,明确了互
联网资源协同服务业务的概念,并相继颁布了相关的市场管理政策;
工业和信息化部于2019年发布了《收纳整理发展三年行动计划
(2019-2022)》,提出了发展收纳整理的指导思想,基本原则,发展
目标,重点任务和保障措施。
(三)、收纳整理行业一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下,收纳整理主
要市场的知名度也在不断增加。
同时,随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在收纳整理领域的
投资,国内收纳整理技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数
量来看,2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸
式增长,2015年的新专利数量已达到1,398个,居世界领先地位。从
目前累计的专利数量来看,我国的收纳整理公共专利已达到4,000多
个案例,大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内
收纳整理市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。
(四)、宏观经济背景下收纳整理行业的定位
在产业链的下游,用户需求和服务存在很大差异
玄观环境:坐享天时地利人和之势.
,市场空间:四千亿的市场等待分割
三、收纳整理行业发展状况及市场分析
(一)、中国收纳整理市场行业驱动因素分析
收纳整理行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新
是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。收纳整理行业用户需求量
的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为:收纳整理产
业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,
产业流程的优化更加有利;其二表现为:收纳整理技术、品质、品
种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一
步满足了用户的不同新需求。以上都有利收纳整理产业进一步发展与
进步。同时多方的交融使得收纳整理行业产品应用得到更加强劲的发
展。
(二)、收纳整理行业结构分析
收纳整理行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务
生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规
划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业
的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整收纳整
理产业结构。
1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品
与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。
2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的
再加工服务,是上游服务的集成体现。
3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供
专业设计与标准规划。
4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、
产品的代理服务。
行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者,
该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。
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(三)、收纳整理行业各因素(PEST)分析
1、政策因素
一、由中央国务院印发的收纳整理行业发展“十三五“规划》,
明确要求到2022年收纳整理行业将有30%的增幅,地方政策也相应出
台,整体提高了行业的渗透率。
二、2022年收纳整理行业将成为享受政策红利的市场,国务院政
府报告指出收纳整理行业将会有助于提高人民群众的生活质量。
三、2022年是收纳整理行业发展过程中至关重要的一年,首先,
从外部宏观环境的角度,陆续介绍影响行业发展的新政策,新法规。
经济增长方式的转变,严格的节能减排政策对收纳整理行业的发展都
产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的
人力资源成本等等因素的间接影响;就企业内部来探讨,各产业链环
节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的
产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。
2、经济因素
一、收纳整理行业需求持续火热,资本利好收纳整理领域,长期来
看行业发展持续向好。
二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经
济发展的首要目标是:经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和
城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,
发展质量和效益显著提高;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质
和社会文明程度显著提高;创新驱动发展成效显著;发展协调性明显
增强;生态环境质量总体改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所
以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国收纳整理行业需要透视
现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经
济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。
三、规模不断增长的下游交易行业,为收纳整理行业提供源源不
断的发展动力。
四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,
居民消费水平的提高也为为收纳整理行业市场需求提供坚实的经济
基础。
3、社会因素
一、传统收纳整理行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务
过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。
二、互联网与收纳整理行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提
供高性价比的服务。
三、90后、00后等新生代人群,逐步成为收纳整理行业的消费主
力,为行业注入新鲜的血液。
4、技术因素
一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城
市过渡到2、3、4线城市,将收纳整理行业与高新技术对接,普及了
收纳整理行业科技体验。
二、收纳整理行业引入ERP、0A、EAP等智能化系统,优化信息化
管理施工环节,提高了行业效率。
(四)、收纳整理行业市场规模分析
2019年,中国收纳整理市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%;
2020年,收纳整理市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预
计,2022年我国收纳整理市场零售规模将达到723亿元,未来五年
(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。
(五)、收纳整理行业特征分析
通过对比收纳整理行业属性和核心服务模式,可将中国收纳整理
行业分为四类。分别为创新型收纳整理、创投型收纳整理、媒体型收
纳整理、产业型收纳整理和服务型收纳整理。此外,由于收纳整理行
业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随
着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,收纳整理服务类型将
回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的,如何依托自身
运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类
收纳整理行业中,因产业型收纳整理多由企业主导,且与企业业务结
合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为收纳整理行业探
索的核心方向之一。
(六)、收纳整理行业相关政策体系不健全
国内收纳整理的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍
不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以收纳整理行
业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。
收纳整理行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技
术的操作准则也没有明确的指导。收纳整理行业空有地方的区域标准,
却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于收纳整
理的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束
机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏收纳整理相应行业发
展的内生动力。
四、收纳整理企业战略目标
收纳整理公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场
打造自有收纳整理品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线
下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设收纳整理直销店、
店铺。
五、收纳整理产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮
出水面。收纳整理技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着
社会经济和信息技术的进一步发展,收纳整理的应用将成为未来的新
趋势。
(一)、我国收纳整理行业市场规模前景预测
收纳整理技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应
用。随着我国社会经济的不断发展,对收纳整理的应用需求也会增加。
(二)、收纳整理进入大规模推广应用阶
中国收纳整理技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:
技术引进一专业市场引进一技术完善一技术在各个行业中的应用。。
目前,国内的收纳整理已经比较成熟,并且越来越多地推广到各
个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,
二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,
电子商务和安全领域,全面使用收纳整理的时代已经到来。
(三)、中国收纳整理行业的市场增长点
据不完全统计,收纳整理行业中有超过50%的公司提供系统集
成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个收纳
整理市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁
平化程度有望提高。
渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集
成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的收纳
整理行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发
展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既
有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞
争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于
操作和管理。
(四)、细分收纳整理产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样
化越来越丰富。包括收纳整理管理模块的行业管理系统在内的“大而
完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将
成为与收纳整理相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有
更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系
统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和
完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来
赢得市场。
(五)、收纳整理行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对收纳整理的影响在将来会更加深刻。企业使用
“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。收纳
整理电子商务将迅速发展。业界建立了收纳整理质量安全大数据和互
联网监管技术平台,可以有效地实时监测收纳整理质量和重要安全指
标,实现收纳整理监管前后,密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持收纳整理产业与互联网等产业的融合
与发展,丰富收纳整理产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的,收纳整理产业与其他相关产业融
合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商
务+,5G+等都是收纳整理行业与相关产业整合发展的案例,是收纳
整理产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和
发展将产生收纳整理行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进收纳整理产
业的发展。以前,收纳整理利润模型是单一的,行业感到非常困惑,
无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失
去了坚持的信心。支持收纳整理行业和相关行业的综合发展,以及制
定具体有效的支持政策,将在促进收纳整理行业的发展中发挥巨大作
用,并使收纳整理行业得以找到新的利润点。建立新的收纳整理产业
发展盈利模式和发展模式。
(六)、收纳整理人才培养市场广阔,国际合作前景广阔
加强人才支持,推进收纳整理相关专业收纳整理体系建设,建立
以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大收
纳整理专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可
感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区收纳整理从业人员的薪水。
专业人员,技术人员和服务人员的收纳整理团队的不断扩展将是未来
行业发展的主要趋势。
人才,尤其是专业人员,是收纳整理行业发展的基础。目前,人
才已成为制约收纳整理行业发展的重要因素。如何解决收纳整理专业
人士的问题,不仅需要改进高校的收纳整理。建立专业人才的收纳整
理体系,建立满足市场需求的收纳整理专业,正确定位收纳整理专业
人才,还需要建立收纳整理专业职业学院进行培训专业的服务人才。
没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的收
纳整理专业人才的收纳整理体系,进行深入研究,结合国情,建立一
套适合国情的国际收纳整理产业人才培训课程和练习系统。目前,中
国的收纳整理技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大
利等国家进行谈判,交流专业的收纳整理人才培训体系合作,并初步
打算引进国外收纳整理技术人才培训是快速建立中国收纳整理人才
培训体系的重要途径。
(七)、收纳整理行业发展需要突破创新瓶颈
收纳整理的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。
从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对收纳
整理的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管
理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,
但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规
范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也
在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价
值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。
因此,收纳整理需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现
高质量的发展。
六、收纳整理产业发展前景
随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之
显现,收纳整理产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会
经济及信息技术的进一步发展,,收纳整理产业的应用将是未来的一
个新趋势。
(一)、中国收纳整理行业市场规模前景预估
收纳整理产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着
我国社会经济步伐的不断加快,对于收纳整理的应用需求也将越来越
大。
(二)、收纳整理进入大面积推广应用阶段
收纳整理技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技
术引进一专业市场导入一技术完善一技术应用一各行业领域使用等
五个阶段。
目前,国内的收纳整理产业技术发展已经相对成熟,也与多个领
域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产
品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民
生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,收纳整理产业技
术的全面应用时代嫣然已经到来。
(三)、中国收纳整理行业市场增长点
据不完全统计,收纳整理行业企业中有超过一半以上的企业提供
系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基
础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁
平化程度有望增加。
系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、
技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的收
纳整理行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成
商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户
资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。
当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。
(四)、收纳整理行业细分化产品将会最具优势
随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化
需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,收纳整理各管理模块的行业
管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是收纳整理相关
项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做
成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子
商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。收纳整理产品开发
商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。
(五)、收纳整理产业与互联网相关产业融合发展机遇
未来互联网对收纳整理行业的影响将会更加深远。企业利用“互
联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。收纳整理
相关电商也会随之迅速发展。行业创建收纳整理质量安全大数据和互
联网监管技术平台,对收纳整理质量及重要安全性指标实时有效监控,
实现收纳整理监管事前、事中、事后的紧密衔接。
繁荣供给业态。继续支持收纳整理行业与互联网等产业融合发展,
丰富收纳整理产业新模式、新业态。
这也是目前社会资本较为关注的,收纳整理相关产业与互联网
产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商
+、5G+等等,都是收纳整理相关产业与互联网产业融合发展的案例,这
是使收纳整理产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融
合发展,将产生无数的以收纳整理为基础的产业的新模式、新业态。
我们可以看到,国家开始真正落实和推动收纳整理产业的发展,
而之前,收纳整理一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的
方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对收纳整
理失去信心。而支持收纳整理产业与关联产业的融合发展,并提供实
际、有效的政策支持,将对推动收纳整理产业的发展起到显著作用,将
使收纳整理产业找到新的突破点、盈利点,建立新的收纳整理产业盈
利模式和发展模式。
(六)、收纳整理国际合作前景广阔、人才培养市场大
强化人才支撑,推进收纳整理相关专业收纳整理人才培养体系建
设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,
拓宽收纳整理相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会
认可度,推动各地保障并逐步提高收纳整理从业人员薪酬待遇。不断
扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的收纳整理队伍,将会是
未来行业发展的必然趋势。
人才,特别是专业人才,将是收纳整理产业发展的根本。目前,人
才已经成为牵制收纳整理产业发展的重要原因,如何解决收纳整理专
业人才的难题,不仅需要完善高校的收纳整理专业人才的收纳整理培
养体系,建立适应市场需求的收纳整理专业科目,给收纳整理专业人
才正确的培养导向,还需要建立收纳整理专业的职业类院校,培养专
业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,
所以需要积极引进国外成熟的收纳整理专业人才的收纳整理培养体
系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的收
纳整理产业人才培养课程和实践体系,目前中国收纳整理技术协会正
在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达
成专业收纳整理人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴
国外的收纳整理技术人才培养,是快速建立我国收纳整理人才培养体
系的重要途径。
(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著
目前收纳整理行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,
只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。
收纳整理行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合
纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团
取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,
因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的
产品,强者恒强市场中心化加速提升。
(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力
目前,我国收纳整理产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总
体收纳整理的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企
业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%
和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了收纳整理整体业务的50%以
上。收纳整理产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正
是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要收纳整理企业自发形
成创新氛围,推动收纳整理产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励
和引导。
(九)、收纳整理行业发展需突破创新瓶颈
收纳整理发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。
这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对收纳整理
的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,
原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设
施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方
向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提
高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产
业升级来提高质量,增加价值。因此,收纳整理需要不断提高自身创
新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。
七、收纳整理企业战略保障措施
因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,收纳整理的应用
将成为未来的新趋势。针对收纳整理企业发展和战略布局,我们提出
以下措施。
(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构
公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的
效果。基于此,建议进行以下调整:
1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;
2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的
开拓和线下门店的管理;
3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。
拟建立的新组织架构图如下:
(二)、加强人才培养与引进
公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制
自有员工的人才引进和培训实施方案。
1s制定人才整体引进方案
公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人
才的同时,也要避免收纳整理人才再次流失。可采用面试、心理素质
测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少
上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经
验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、
对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团
队成员之间的问题影响公司的相应工作。
2、渠道人才引进
通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招
聘人才。对收纳整理相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业
公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以
与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。
评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以
联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,
让新员工快速成长。
3、内部员工竞聘
可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工
进行专业培训,培训后调整岗位。。
在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。
要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统
一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。
(三)、加速信息化建设步伐
为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,收纳整理公司应
积极开展信息化建设工作:
1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降
低沟通成本。
2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高
企业整体工作效率和管理水平。
3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。
4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,
提升企业形象,降低企业交易成本。
5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,
及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司
根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。
八、收纳整理行业未来发展机会
(一)、在收纳整理行业中通过产品差异化获得商机
收纳整理行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用
性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争
对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企
业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需
求,创造更多的商机。收纳整理企业实施产品差异化的目的是根据客
户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用
功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最
大的利益。制造商自己的收纳整理产品差异可以进一步细分为:
(1)收纳整理行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可
以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。
(2)收纳整理行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用
于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品
种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场
压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。
(3)收纳整理行
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