版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第页共页先进集体评选细则以下是先进集体评选的细则:1.审评标准:评选先进集体要根据集体工作的整体表现进行评估,主要考察以下方面:目标完成情况、工作效率和质量、团队协作能力、创新和发展能力、服务质量和客户满意度、综合绩效等。2.评选程序:评选分为初评、复评和终评三个阶段。初评阶段由有关部门对申报材料进行初步审核和评估,筛选出优秀的集体进入复评阶段。复评阶段专家组对进入复评的集体进行综合评估和打分,选出终评名单。终评阶段进行最终评审,确定先进集体的名单和次序。3.评选材料:申报材料应包括集体工作的主要成果、目标完成情况、工作报告和业绩材料等。其中,主要成果应具体、客观地体现集体的优秀工作表现。4.评选要求:申报者要按照评选要求提交材料,确保材料的完整性和真实性。申请材料应重点突出集体工作的主要成果和创新亮点。5.评选专家:评选专家应具备相关领域的专业知识和经验,能够客观公正地评估集体的工作表现。评选专家应签署保密协议,确保评选结果的保密性。6.评选结果公示:评选结果应在适当的时间和方式下进行公示,以确保公正、公平、透明。7.奖励措施:对评选出的先进集体,可以给予奖金、奖牌、荣誉证书、奖项等形式的奖励,以表彰和激励其工作表现。8.评选周期:评选周期一般为一年,具体时间根据实际情况确定。以上是先进集体评选的一般细则,具体细节可以根据需要进行调整和规定。先进集体评选细则(二)第一章总则第一条为了充分发挥集体的凝聚力和战斗力,充分调动全体成员的积极性和创造力,激励每个成员追求卓越,树立良好的精神风貌,特制定本细则。第二条全体成员要牢固树立先进集体意识,自觉践行集体荣誉感、责任感和使命感,共同努力,争创一流,争做先进集体。第三条先进集体评选工作是一个常态化的工作,每年一次,评选周期为一年。评选结果应公开、公正、公平。第四条先进集体评选工作由组织委员会负责具体的组织和实施。成立评选小组,负责评选方案的制定、候选集体的推荐、评选流程的监督和评选结果的公示等相关工作。第二章候选集体的推荐和评选标准第五条候选集体应具备以下基本条件:1.忠诚敬业,遵守集体纪律,积极履行工作职责;2.具有较强的团队合作精神,互帮互助,相互支持;3.有效履行工作任务,取得显著的工作成效;4.具备良好的组织管理能力,能够团结和带领团队完成工作任务;5.具备良好的社会形象和声誉,能够成为典范和引领。第六条评选标准包括集体业绩和集体行为两个方面:1.集体业绩:代表性的项目或事件的完成情况,工作目标的实现程度,工作成果的质量和数量等;2.集体行为:集体的纪律意识,工作态度和风气,团队协作能力,责任感和使命感等。第七条具体评选细则由评选小组根据实际情况制定,应根据候选集体的特点和工作性质,合理设置评选指标和权重。第三章评选程序和流程第八条评选程序主要包括候选集体的推荐、材料准备、初评、面审和公示等环节。第九条候选集体的推荐应由单位领导拟定名单,并填写推荐理由和依据。推荐材料应详细列出候选集体的业绩和行为,并提供相关证明材料。第十条评选小组根据推荐材料进行初评,初步确定入围候选集体,并依据评选标准进行评分。第十一条对初评入围的候选集体,评选小组组织面审环节。面审主要包括现场答辩、相关证明材料的查验以及成员代表发言等环节。评选小组根据面审情况进行评分。第十二条评选小组根据初评和面审的结果,计算得分,确定先进集体的名单及奖励名额。第十三条评选结果应以公示形式公布,接受社会监督。公示期间,接受对评选结果的意见和建议。第十四条最终的评选结果由组织委员会审批确定,并进行奖励的颁发仪式。第四章奖励及管理第十五条先进集体将给予以下奖励:1.集体荣誉称号;2.物质奖励或经费补贴;3.集体旅游或文体活动等集体福利。第十六条奖励的管理应建立健全制度,确保奖励公正、公平、公开。第十七条奖励应及时发放并公开予以表彰,以激励先进集体继续发挥作用。第十八条对于先进集体,应建立相关管理机制,加强对其思想政治、组织和工作等方面的培训和引导,进一步发挥其示范作用。第五章监督与评估第十九条先进集体评选工作应接受组织委员会的监督。评选小组应定期向组织委员会汇报工作进展和评选结果。第二十条先进集体评选工作应定期进行自我评估,总结经验和不足,提出改进意见,不断完善评选制度和流程。第二十一条对先进集体评选工作的结果和相关奖励实施情况进行监督和评估,并向组织委员会汇报。第六章附则第二十二条本细则由组织委员会负责解释。第二十三条本细则自颁布之日起生效。以上为先进集体评选细则范本,仅供参考。具体评选细则应根据实际情况进行制定,确保评选工作公正、公平、公开。先进集体评选细则(三)第一章总则为了充分发挥先进集体的示范带动作用,在全体员工中弘扬先进典型、传播先进事迹,激发广大员工的工作热情和创造力,根据公司实际情况,特制定本先进集体评选细则。第二章评选目标本次先进集体评选的目标是:评选出优秀的集体,树立标杆,激励和鼓励广大员工,提高全体员工的工作积极性和责任感,推动公司的发展和进步。第三章评选条件1.必须是本公司全体员工的团队,单位或部门,具有独立的办公场所和工作任务。2.具有良好的职业道德和工作作风,无违纪违法行为。3.在过去一年内,工作业绩突出,为公司发展做出了积极贡献。4.具有较高的工作效率和创新能力,能够主动适应市场变化,为公司创造价值。5.在内部团结合作、积极互助、相互支持,共同促进工作开展顺利。第四章评选程序1.先进集体征集:公司通过内部公告、通知和员工推荐的方式,征集优秀的团队、单位或部门。2.评选材料准备:各团队、单位或部门按照规定要求,提供相关的工作情况和业绩材料。3.材料评审:由评审小组对提交的材料进行评审,根据评分标准打分,并选取出符合条件的先进集体。4.评选公示:公示期为3个工作日,公示期间任何人都可以对被评选的集体提出异议。5.异议处理:评审小组根据异议情况进行核实,如有真实性,重新评选或取消资格。6.先进集体评选:最终由评审小组根据评分情况,确定评选出的先进集体。7.表彰大会:公司组织表彰大会,对先进集体进行公开表彰,颁发奖励证书和奖金。第五章奖励措施对评选出的先进集体,公司将给予以下奖励措施:1.颁发荣誉证书和奖金:公司将为每个先进集体颁发荣誉证书,并给予一定金额的奖励。2.组织学习交流:公司组织先进集体进行学习交流,分享成功经验和创新成果。3.提供发展机会:公司将优先考虑先进集体的成员在晋升、岗位调整和培训等方面的机会。4.宣传报道:公司将通过内外部媒体进行先进集体的宣传报道,展示先进集体的工作成果和精神风貌。第六章审批程序1.本细则由公司管理层审批通过,并定期进行修订。2.对于特殊情况,由公司管理层决定是否调整评选的时间、条件或奖励措施。第七章附则本细则的解释权归公司管理层所有,并由相关部门负责具体实施。对于未尽事宜,可根据实际情况进行补充或调整。以上为先进集体评选细则的范文,可根据实际情况进行适当修改和完善。希望能对你有所帮助!先进集体评选细则(四)第一章总则第一条为了充分发挥先进集体的示范引领作用,推动全体员工形成向先进集体看齐、争当先锋、追求卓越的浓厚氛围,根据《先进集体的评选与表彰办法》,制定本细则。第二条按照先进集体的创建要求和程序,对全院各单位的先进集体进行评选,并在年度工作总结与表彰大会上予以公示和表彰。第二章先进集体创建标准第三条先进集体的创建标准是:在院党委的领导下,全体职工充分发扬团结协作、埋头苦干的精神风貌,取得突出成绩,为院的改革发展和实现战略目标做出显著贡献。所取得的成果必须符合以下条件:(一)团队协作:团队成员之间互相支持、协作,团队内部关系和谐,共同努力完成任务。(二)业绩突出:工作成果显著,超额完成任务,取得重大突破,取得显著荣誉。(三)创新能力:团队有良好的创新意识和创新能力,在实践中挖掘新思路、新方法,推进工作创新。(四)社会影响:团队的工作成果在社会上产生积极影响,树立了良好的社会形象和名声。(五)群众评价:团队得到了广大职工和社会各界的认可和赞誉。(六)其他方面的突出表现。第四条先进集体的评选工作应当坚持公开、公正、公平的原则,确保评选工作的公正性和权威性。评选过程中应当保护相关单位和个人的知情权、参与权和申诉权。第三章评选程序和评选办法第五条先进集体的评选由评审委员会负责组织实施。评审委员会由院党委指定,并由相关部门人员组成。第六条评选办法:(一)提名推荐:各单位应根据评选条件,自行组织选拔并申报优秀团队,每个单位可推荐不超过2个团队。推荐团队应填写评选申报表并提供相关材料。(二)初审评选:评审委员会根据收到的申报表和材料进行初步审核,排除不符合评选条件的团队。(三)实地考察:对初审通过的团队进行实地考察,了解其工作情况、工作成果等。(四)终审评选:评审委员会根据实地考察结果,综合评估各推荐团队的工作情况和绩效,并进行终审评选,确定优秀团队和先进集体。(五)公示和表彰:评选结果应在工作总结与表彰大会上进行公示,并在院内媒体发布,向全院职工展示优秀团队的先进事迹和经验。第四章评选奖励第七条先进集体评选的奖励包括表彰奖金、奖状、奖杯等荣誉证书和实物奖励。奖励资金由院党委统筹安排。第八条获得先进集体评选的团队还可以享受以下待遇:(一)加分优先:在年度绩效考评中,获得先进集体评选的团队可以按照规定加分。(二)业务培训:免费参加院内组织的业务培训和学习交流活动。(三)荣誉宣传:可以获得相关媒体的宣传报道,提升团队的知名度和影响力。(四)其他待遇:根据实际情况给予其他适当的待遇。第九条先进集体评选的奖励资金来源于院党委的奖励经费,不得侵占单位正常工作经费
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 生物餐饮管理培训课件
- dxy肝癌的介入治疗
- 2024年骨科关节用药投资项目资金申请报告
- 年产xx抗静电剂项目建议书
- 年产xx燃煤发电机组项目可行性研究报告(项目规划)
- 新建黑色獭兔项目立项申请报告
- 年产xxx非晶硅二极管阵列饰项目建议书
- 钢丝棉项目可行性研究报告
- 白车身车间安全培训
- 大班语言教案:聪明的阿凡提
- 智能治理:提高政府决策的准确性和效率
- 2024年滴眼剂市场份额分析:全球滴眼剂市场销售额达到了4.89亿美元
- 2023-2024学年广东省广州市白云区九年级(上)期末语文试卷
- 2024-2030年中国铁皮石斛行业市场竞争策略及投资价值研究报告
- 新生儿呼吸系统常见疾病的特点及护理课件
- 融入人工智能的《语言学概论》教案设计
- 学术规范与论文写作智慧树知到答案2024年浙江工业大学
- 2024年典型事故案例警示教育手册15例
- 《非计划性拔管》课件
- 酒店企业员工消防防火安全知识培训
- 加强高含硫气田开采安全管理工作的建议
评论
0/150
提交评论