溧阳抽水蓄能电站机电设备管理的实践与体会

【摘要】从机电设备招标采购、设计制造、供货及仓储管理、安装调试等几个方江苏溧阳213334;江苏国信溧阳抽水蓄能发电有限公司，江苏溧阳213334溧阳抽水蓄能电站是抽水蓄能电站机组设备国产化后续工作的依托项目，是首批由国内主机厂成套供应调速器、励磁、变频启动装置和计算机监控系统等附属设备的抽水蓄能电站；电站安装6台混流可逆式水泵水轮-电动发电机组，机电设备数量1机电设备管理实践1.1招标采购在设备招标前，组织技术人员熟悉规程规范，对可研标设计报告评审意见等进行消化，落实历次审查对机电设备提广泛开展设备调研活动，与设备主要供应商交流，当时的生产制造水平。组织设计人员按照国家、行业规程规范完成机电设备评标阶段从生产装备能力和技术力量、技术参数、验收的重要依据，项目公司高度重视合同条款制定。对关键设备的招标采购进行专门研究，采取特别的管控行水头变幅比超过1.29,模型转轮开发难度大的问题，采取综合平衡效率指标、同要求开展3000t推力轴承试验台的全模拟验证试验，通过后方可使用。为保证水轮机轴与发电机轴的同心度，要求主机厂在出厂1.2制造过程管理将设备采购合同分工到人，每个合同均由专人负责与巡检相结合的工作形式。监造过程中监造单位定期向项目公司提交书面监理报告，项目公司将机电设备安装工作开展情况及时与备厂内制造焊缝质量，项目公司委托有资质单位对6～1号机组转轮、转轴等设备1.3供货及仓储管理制造单位对制造完成的设备进行出厂验收，对设备相关制造过程资料进行详细检查，并对部分关键尺寸进行现场检测。验收过程发现问题及时进行整改落实，验收结果底环、顶盖、导水机构等在出厂前进行了整体减少了现场消缺工作量。为保证供货设备的成套性，对关理办法》,对设备需求计划编制、到货验收、仓储管理、领用和发放等方面进行了规定。各机电设备运至工地现场，项目公司、监理单1.4安装管理组织设计单位制定供图计划，及时完成各机电设备造、安装难点组织设计单位编制专项技术方案，并进制安装方案，明确管理人员和施工人员，列出强制施工。安装过程中，项目公司和监理单位按照相关规过程跟踪设备安装质量，形成检验记录。为保证机组设备工地现场安装焊缝质量，统筹部署、优化工序，最大限度减少施工干扰，在确保1.5调试管理设备调试是对前期所有工作成果的检验，项行的特点，公司科学合理安排工作计划，保持划和发电计划双双落实。五是合理安排运行值组分产现场呈现出机组安装调试与运行相互交织、风险因“ONCALL+值守”的生产运行模式，明确投运机组由当值值组统一调度管理，调试机组运行操作和安措布置由“ONCALL值组”负责，调试机组和投运机组之间靠施工供水系统从沙河水库抽水，从省初期蓄水出发，公司组织各参建单位进行充分分析论证，参照兄弟电厂的一些做法[2],确定了溧阳电站首台机首次启动采用水轮机空载工况+水泵工况方式。二是组织编制各分项试验调试方案。按照相关规程[3],针对性编制试验方案，由监理单位组织组织进行安全交底，对试验内容、试验流程、试验2机电设备运行情况溧阳电站机组投运以来，机组启停频繁，启动使用需求。机组各轴承瓦温，各部位振动、摆度，定子铁芯、定子线圈温度等稳定性指标符合规程规范要求，且有一定的安全裕度，全厂综合转换效率也比较理想，3机电设备管理的几点体会3.1坚持“总体规划，分步实施”原则艰巨而复杂的任务。在项目建设初期就要对设备管3.2注重发挥项目公司主导作用3.3始终坚持安全质量第一理念3.4突出文化引领，凝聚各方智慧电站采用“建管合一”的模式，即建设人员就是将来生产人员，因此亲显得非常重要。基建过程中电站采用“走出去、请进来”的做法，将生产人员安排到兄弟抽水蓄能电厂、设备厂家集中培训，邀请设备厂将员工安排到第一线参与设备安装调试工作，开展内部讲3.6采用样板先行策略，及时总结提炼在招标文件编制、合同文本拟写、安装工程、资料整作的规范性有很大的提升作用，同时能有效提高工作溧阳抽水蓄能电站从项目核准至全部投产，历经了9年艰苦奋战，机电设备作为电站的重要组成部分，贯穿电