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文档简介
个人工作计划个人工作安排1
一、对销售工作的相识
1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额101万元。
2、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并且定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。
3、注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并且结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并且可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,将客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的`交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。
二、销售工作详细量化任务
1、制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每一天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户,考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并且为客户供应针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并且为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并且标注意要未办理事项。
5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并且完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并且刚好跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。
8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。
9、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10、争取早日与工程商签订供货合同,并且收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。
11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。
12、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾,欢乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。
客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都特别情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。
3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。
以上是我20xx年销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
个人工作安排2
20xx年XXXX至XXX在XXX景区召开了XXXX演示会。这次,会议由XXXXX、由XXXX、详细由XXXX承办。这次会议是第一次规格高、规模大、数量多、规模大的款待会。会议期间,我公司圆满完成了筹备工作领导小组支配的任务,展示了公司的接待实力和服务水平。总结如下:
一、经济高效,各负其责本着节俭、高效的原则
为了做好XXX演示会的会议服务工作,我公司仅提前五天成立了会议筹备领导小组,负责协调相关会议工作。筹备工作领导小组成立后,结合本次会议的特点,筹备小组成立了综合协调、文秘工作、会议事务、宣扬报道、平安保卫五个工作小组。明确划分各组工作任务,提出详细工作要求,确定工作时限。各工作组对分工的任务进行了再细化,使清单汇总、住宿支配、餐饮支配、陪护组支配、领导协调、接待、登记签到、车辆保障、车辆调度、卫生防疫、酒店联络、票务服务等任务。都落实到每个人身上,每个人都有自己的责任,相互联系,相互帮助。在筹备人员的共同努力下,各项任务环环相扣,井然有序,确保了本次会议的顺当进行。
二,同心协力,大胆创新
这次会议的接待工作由XXXX亲自领导,细心组织,全面绽开面指挥。会务组全部工作人员心往一起想、劲往一处使,团结协作,敢打敢拼。大家分工不分家,在做好各自工作的同时,遇到会务组的重要任务、大型活动时,大家都是同心协力,一齐上阵,基本上接待地点的每一个场所,都留下了每个筹备人员劳碌的身影。应当说,会务组任务的圆满完成,是全部筹备人员坚韧拼博、共同努力的结果。
本次会议接待期间,会务组针对详细实际大胆创新、开拓思路,主动尝试会务接待工作的新做法、新思路,取得了很好的效果。例如,由于本次会议参会人员有市级及外省来的领导和专家,会议组为此组建了5个迎接小组到XXX高速马路XXXX迎接,每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆,同时带有接待参会人员的指示牌。
三、主要做法
各工作组分别按接待方案的要求各自分工,在经过大家的共同协商和反复推敲,确保万无一失后方组织实施。
1.综合协调组,自接到会议通知后,马上召集相关人员召开会议,为切实做好会务接待工作,加班加点对各工作组的方案进行了修改,确保万无一失后方组织实施。
2.秘书组,依据召开会议的要求,立刻进行了会议所需材料的收集工作,经过5余天的加班加点、昼夜工作和专人跟踪落实,确保了会议上汇报材料的详实无误;在打算汇报材料的同时,拟定筹备工作方案、编制《会议服务指南》、拟定欢迎辞等会议室的各项筹备工作,确保了本次会议的顺当召开;同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照,做好了会议的后勤服务工作。
3.会务组,自会务组成立起先,一是立刻进行了来宾名单和行程的汇总收集工作,经过1天的加班加点、昼夜工作和专人跟踪落实,确保了xx余名重要来宾及团组名单和行程的详实无误;二是在做好名单汇总的同时,在会前提前对彭水县摩围山风景区的房间类型和数量进行了落实,同时依据来宾名单的随时改变不断进行调整,有效地进行了支配与部署;三是来宾的注册签到,落实专人在风景区接口处负责参会代表和工作人员的报到、接待工作,发放房间号牌。四是整个会场的布臵,会场会标的制作、张挂,座位牌的制作摆放,策划、营造宾馆、会场四周的氛围,会场服务(茶水供应,每5分钟加一次开水),落实会议室地点及食宿支配,做好了会议后勤保障工作;五是纪念品的送出,由各县外来宾的驾驶员代为领取,便利了来宾,节约了时间;六是会议结束后,指定了专人对开销费用进行统结。各相关负责人对所运用设备、剩余物质、可重复运用物质进行了收回入库并登记。经过这些统筹支配,会务组为领导和专家在会议期间供应了切实的保障和周到的服务。
4.宣扬报道组,为切实做好宣扬报道工作,一是XXXX借调了1名阅历丰富的工作人员,来指导我司工作人员制作ppt汇报材料;二是主动主动地联系电视台,报社记者,刚好报道会议新闻;三是做好了会场所需仪器设备的安装和调试工作,确保了会议顺当召开并取得了圆满胜利。
5.平安保卫组,包括会议车辆调度和平安保卫工作,车辆调度工作,依据每天的活动状况和会务组的需求统筹支配,整体协调,并向XXX借调了四部车辆由我司统筹支配,为运输物质、车辆引道、油料保障、会务其他用车供应了有力的保障。平安保卫工作,负责领导、专家住地和会场秩序维护和平安保卫工作,确保了本次会议无平安事故或险情发生。平安保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组支配的各项工作。
四、阅历与教训
(一)归纳起来,有如下的阅历值得传承:
1.及早策划,明确要求、细心打算秘书组对会务工作进行了全面的`策划和打算,分工负责,全力以赴,环环相扣,精诚协作的总要求,统一了思想,协调了步调,全部成员都以竭诚供应服务为己任。
2.抓住重点,强化执行会务组把行程支配做为一个重要的环节,在一起先就予以高度重视。会务组指派专人,主动联系领导和专家,克服困难(有的专家一时定不下自己的行程,会务组人员耐性予以关注),对会议的如期召开做出了自己的努力。
3.借助酒店优势,刚好分发资料
对于会议布臵过程中,须要分发给每个房间的水果、香烟,会务组通过酒店服务员刚好送到位。既节约了人力,也可避开某些不必要的困难和对专家造成的干扰。
(二)本次会务工作值得吸取的教训如下:
1.刚好做好技术工作向会务工作的转变一是,要转变思想,深刻相识会务工作的重要性;二是,技术工作决不能拖累会务,要保证在参会领导和专家签到前供应正式接待指南。三是,要同心同德。本次会务工作过程中,发觉有某些同志,会务组支配他去帮助会务,他却找借口加以拒绝,并错误地认为会务不是技术人员该作的事,这种事不关己高高挂起的思想看法必需严厉予以指责。
2.肯定要高度重视会议接待指南的编制本次会务工作,最不能容忍的错误就是会议指南中出现了陪伴人员的职务错误,以及风景区地图较小而不便利领导和专家的查看。希望大家以此为反面典型,以精益求精的看法,始终注意细微环节,在下一步工作或类似的会务工作中仔细加以吸取。
3.强调分工负责,避开政出多门做任何事情,首先要强调分工,因为没有分工就不须要合作;其次,肯定要强调精诚协作。做好了分工,还要强调分工负责,要给他足够的管理和决策权限,否则事情往往简单造成混乱。本次会务最大的混乱就在于制定各种预案和就餐环节,一是晚餐时间的停电事宜,因阅历不足,考虑不够周全,而未制定供电预案,二是午餐时间,虽与餐饮部说明白就餐时间是12点,但未落实专人进行节点跟踪,因而上菜的不刚好,导致参会人员的就餐不开心。
4.要多学会务学问,避开难看本次会议,无一精通会务接待工作,在会场布臵和就餐支配中,对座位牌和餐位牌的摆放还不够娴熟,甚至不懂,还应加强多学习会务学问,了解职务凹凸的摆放依次,避开削减难看与不开心。
5.酒店的选择要结合实地考察评估的状况一是,要尽量选择硬件好、服务好、规模大的酒店;二是,要留意房间照度状况,及早做好应急预案;三是应多次督促餐厅厨房把握好就餐时间,做好就餐打算。
6.增加员工的综合技能本次会议最终阶段,有几个同志主动担当后勤服务工作,值得表彰。
总之,本次会务接待工作惊慌有序,充分展示了县宏禹水投公司全体人员的朝气蓬勃,全体会务筹备工作人员都能树立大局观念和一盘棋思想,各负其责,分工不分家,加班加点,对交叉性工作加强沟通、相互连接、相互帮助,确保各项工作高效率运转、高质量完成,圆满地完成了筹备领导小组交办的各项工作任务。
个人工作安排3
回顾20xx年,在这半年的老师生涯里,有所改进也有所不足。所改进的地方就要好好保持,所不足的地方,就应当加强学习,不断提高。我在20xx年里给自己定出如下安排:
1.加强学问储备
踏入老师行业,给我印象最深的一句话就是“想教学生学会一杯水,老师要自己拥有一桶水”。所以,很有必要要加强个人学问储备。主要从理论学习和专业技能两方面进行。我打算给自己制定个读书安排,坚持长期读书,重视对现代教化理论和专业学问的`学习。专业技能方面,在毛笔字和素描等方面,也要加强练习,不断实践,从而不断提升个人的素养。
2.强化课堂教学
在教学方面,备课、上课、作业、评价、反思五大步骤要踏实做好,利用好学校优利的教学资源。多加强与各科老师的沟通合作,相互间阅历共享,共同探究教学规律,促进老师专业成长,深化推动课程改革,进一步提高教学质量。在教学反思方面肯定要多下功夫,对学生、对课堂教学进行探讨深化,为以后优质课的评比做好打算。
3.激励师生参展
在本学期,学生的绘画实力有所提高,下学期,我打算加大力气,培育学生绘画技能的提高。为学生争取机会,参与展览。一方面丰富学生的参赛阅历,另一方面提高学生对绘画爱好的主动性。老师也要加强专业技能的提高,争取参赛,提高个人知名度。总之,在下学期,师生共同在专业技能领域相互提高、相互影响。另外,还要在校本开发上多做些探讨。
除此之外,作为一实的老师,还应当踏踏实实做好学校的日常业务工作。做到仔细负责,勤学苦干,为学校、为老师做好服务工作。
个人工作安排4
一、对销售工作的相识
1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额101万元。
2、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员沟通,确保各部门负责人刚好跟进。
3、注意个人的绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。
5、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识人力资源各行业各档次的优秀产品顾问,以便与客户刚好的做好项目协作,并可以适当与同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的.友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。
二、销售工作详细量化任务
1、制定出月工作安排和周工作安排、及每日的工作量。每天打10—15个电话,每周探望5—10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑宁波市某些时间交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。
3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。
三、销售与生活兼顾,仔细而欢乐地工作
1、定期参与一些同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。
3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和人力资源学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。
以上是我20xx年销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。
个人工作安排5
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定20xx年护理质量工作安排如下:
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务
1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣;
2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督收集共享整理到位,并有监督检查记录;
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行xx排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神;
4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等;
5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的.风险作出评估,达成共识,引起各班的重视;
6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等;
7、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化;
8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷
1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教;
2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施;
3、建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。
三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度
护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。
四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养
1、每周晨间提问x次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。
2、每季度进行xx演示,熟识驾驭xx器材及仪器的运用。
3、每周一早晨会为xx学问小课堂,由xx班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。
个人工作安排6
由于本周工作中因为自身的疏忽导致工作没能做好,因此我只能将希望寄予于下周的工作并希望能够有所进步,终归对待工作应当要更加仔细才能够获得领导的认可,而我也希望能够始终围围着公司的发展方针来绽开工作,现制定下周工作安排并希望在接下来做好本职工作。
由于我是从事销售工作从而须要在开发新客户方面多花费心思,由于本周主要是通过电话销售的方式来绽开自身的工作,因此遇到较多被挂断电话的状况以至于业绩提升不明显,因此我要主动去拓展新客户并多去进行探望,携带资料并上门向客户进行业务信息的介绍,这样既能体现诚意又能持续和客户沟通下去,因此我认为在下周的工作中应当多去探望客户。另外业务宣扬方面的工作也要尽快提上议程,及通过电话联络以及贴吧论坛发布信息的方式来进行宣扬,虽然存在着可利用率较低的问题却能起到不错的效果,只不过须要持之以恒才能够在后续的销售工作中取得成效。
在开展销售工作的时候须要多收集客户的信息,主要是了解市场的需求以及客户对公司业务的看法,通过话题的引导以及良好的服务来让客户产生办理业务的需求,在我看来这项工作须要自身具备较高的专业水平才能完成,因此须要注意自身实力的提升并多和客户进行沟通,了解对方的潜在需求并通过客户来编织人际关系网络,这样能够快速为自身积累客户资源从而促进业绩的提升。另外我须要对收集的客户信息进行整理并制定好合理的策略,即了解客户的类型以及在销售过程中存在哪些顾虑,主动引导对方并让客户对公司的业务感到放心是我须要做到的'。
加深对业务学问的了解以便于更好地完成销售工作,每次学习业务学问都能够从中产生新的理解,因此我要接着做好这方面的学习从而提升自身的专业水平,至少当我和客户沟通的时候能够提升自身话语的可信度,而且我也应当多向同事请教从而了解工作中的留意事项,至少要通过销售工作中的表现做得比本周更好才行,而且我也要反思当前工作中的问题并尽快改正。
制定好下周的工作安排也是对自身职业发展负责的做法,没能做好本周的销售工作便要在销售做到知耻后勇,希望通过下周的努力从而在销售工作中取得志向的成果。
个人工作安排7
一、加强管理工作,提高服务质量
以增加“五种意识”(即发展意识、大局意识、责随意识、忧患意识、服务意识),提高服务实力为中心,进一步健全工作制度,不断提高管理水平和服务质量。主要包括:建立健全内部管理体系,制定科学的工作流程和管理规范,做好网络管理和服务,为学院教学、科研、管理、办公、服务等工作须要供应优质的网络环境;以评建工作为重点,仔细学习、探讨评估指标,深刻理解评估指标内涵,通过学习,加深对评估指标的理解,使我们在工作上更好把握,有安排、有重点地做好“评建”工作。
二、统筹规划,加强网络基础设施建设
xx年网络与教化技术中心通过论证立项购置了网络流量监控系统、SSL系统、上网行为审计系统和内容管理系统等网络设备,从而有效地解决制约校内网络运行速度的“瓶颈”和网络平安等问题;完成了学院东丽A区新建成的文科大楼和B区的教化大楼、化学大楼等楼宇的室外光纤和室内双绞线的结构化布线以及网络设备的安装调试工程;进行了陶瓷学院新校区的网络规划和筹建;xx年实现了校本部和陶瓷学院新校区的1010Mbps光纤互联和校内网出口带宽的较大提升(从原来的200Mbps提高到400Mbps)。学院校内网络建设的快速发展,网络应用、管理、维护的水平不断提高,为学院全面推动校内信息化建设打下了扎实的基础,在学院xx年5月接受教化部的本科教学水平评估中,学院校内网络建设受到了专家组的一样好评。
三、做好“校内一卡通”系统的研发、管理和维护
学院自主开发的“校内一卡通”系统在我院胜利运行了四年多时间,经过不断的研发、完善,目前系统已实现了:机房上机管理、校医院门诊和财务报帐管理等十多种应用,取得了很好的效果,大大提高了办事效率和管理效益,为学校节约和回笼了大量资金。xx年我们投入大量的人力和精力,对系统进行全面的优化升级,并加大了管理和维护的力度,使“校内一卡通”系统更平安、运行更稳定。
四、加强教化技术和教化资源的建设
在学院领导的高度重视和大力支持下,xx年网络与教化技术中心在教化技术和教学资源建设方面做了大量的根本工作,详细有:
1、10年新建了多媒体教室35间,改造5间,新建微格室2间,网络化语音室2间,并在评估中发挥了很好的作用。
2、举办了3期教化技术培训班(1期多媒体设备运用培训班,2期网络语音室培训班)。
3、全力做好教学资源建设,提高教化技术应用水平。
l建立了“教学资源”网站,购置了蓝鸽语言学科平台和一批网络教学资源。
l实施韩山师范学院现代教化技术应用工程;与教务处一起,组织立项建设了一批基于网络资源利用的课程改革校级项目。组织立项建设了一批广东省高校教改示范课程案例资源建设项目。
l加强“151工程”的后期管理,其中3个项目获省优秀三等奖。
l协作各系部做好精品课程和优质课程建设。
4、狠抓管理和制度建设,努力提高服务质量。多媒体教室方面,10年从服务看法、卫生、计算机杀毒等进行了全面整改,并配置了带翻页功能的激光笔和无线话筒,收到了较好的成效。全部电教场所在评估中实现了零差错,国际会议中心和微格室在评估中表现优异,为学院争了光。
五、今后的工作安排
1、进一步做好校内网络基础设备的建设,全面建设陶瓷学院的校内网络,实现校本部和陶瓷学院网络互联;启动北坡教工宿舍的网络建设工程,真正实现校内网络的101%覆盖;筹建学院部分园区的无线网络,加强对IPV6的探讨和试验。
2、加强数据中心的规划和管理,供应一种集中的、大规模的、易于管理和共享的存储设备,统一实现存储集中和逐步实现处理集中。通过数据中心的硬件支撑来构建统一的`学院信息门户应用系统、建设公共数据库及数据交换标准;进一步建设可以连接各应用系统的信息整合平台,建设全院的统一身份认证、授权和系统平安体系。依托数据中心,拓展网络的其他增值业务如:网络电话、网络硬盘、视频点播(下载)、音乐下载及软件下载等。
3、进一步推广学问管理门户系统(EKP-OA)的应用范围,包括:校内新闻、行政管理、公共信息、办事流程、公文流转、个人信箱等栏目,全面实现学院的资源电子化、沟通信息化、办公自动化。
4、进一步扩大“校内一卡通”系统的应用范围,扩充如身份识别、学生宿舍管理、水电后勤、物资管理等功能,争取在学院真正实现“一卡通行”的目标,全面提高校内信息化水平。同时,尽快做好“校内一卡通”系统的软件测试和学问产权登记工作并争取向外推广应用。
5、新建音像试验室(或精品课程试验室),为精品课程、现代教化技术应用工程、省高校教改示范课程案例资源建设项书目制课堂视频资料,为学院活动录像。
6、依据学院支配,为文科大楼等新建多媒体教室、微格室。
7、购置一套功能较全的网络教学平台。
8、实施韩山师范学院现代教化技术应用工程。做好省高校教改示范课程案例资源建设项目。
9、加强教化技术培训,提高教化技术应用水平。
教学是学院的核心工作,优质的网络环境对于改善教学环境,改进教学手段,改革教学方法都起到了不行或缺的作用。因此,在完善校内网络基础设施的前提下,构建一个“立体”的网络学习环境,提高校内网络的运用率,为学院师生的教与学服务将成为网络与教化技术中心的核心工作。
个人工作安排8
一、参与财务人员接着教化每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员接着教化。
首先参与财务人员接着教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与接着教化后,汇报学习状况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。刚好进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。
4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用限制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,接着加大现金管理力度,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成全年的各项工作安排,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
xx年我村的工作思路是:坚决实行镇党委、镇政府有关指示精神,围绕村年度目标任务,在村党委干脆领导下,坚持学习不松劲,努力提升班子凝合力和战斗力;坚持发展不动摇,想方设法提高村级可用财力,依据量力而行的.原则,努力为民办实事。
1、进一步强化村干部队伍建设,加强勤政廉政教化,努力提高村干部的整体素养。
2、增收节支,加强资产管理。在政策允许的范围内,挖掘用活土地资源,一方面可解决企业生产发展的须要,另一方面还能增加村级可用财力。20xx年,对原新潮制衣厂老厂房进行改造,和原土地租用金适当提高,预料年可增加财力10多万元。在此基础上,还要节约开支,用活用好集体的每一笔资金,多为群众办好事、实事。
3、投入60万元对村6000多米道路进行硬化。
4、投入5万元对社区卫生服务站进行修缮,便利广阔村民就医保健。
5、投入8万元建立村级实战型警务室,加强对村区域内的夜间巡逻,社会治安得到进一步稳定。
6、投入15万元公开聘请保洁公司,对村区域进行全天侯保洁,真正做到长效管理,长治久洁。顺当通过省级卫生村的复查。
7、协作镇集中居住区的规划,做好急需建房户的思想工作,保证社会的稳定。同时切实抓好宅基地管理,完善一支农宅信息员队伍,加强土地管理力度。
8、农村养老保险、合作医疗、平安生产、安排生育、民兵、人民调解等工作,常抓不懈,确保各条线工作的全面达标。
个人工作安排9
第一,没有完备的个人,只有完备的团队。
在这次学习中,我深深体会到“没有完备的个人,只有完备的团队”,我们每个人的实力都是有限的。只有我们有机结合,充分发挥自己的实力,才能实现共同的目标。在这次学习中,我深刻体会到大堂经理是“网点转型,大堂胜利”的关键。客户来到一个网点,第一个接待客户的就是大堂经理,大堂经理的职业形象、精神面貌、职业素养、服务看法确定了客户对建行的第一印象。在这次学习中,我深刻相识到,大堂经理必需驾驭和熟识我们的产品,才能有全面的业务。大堂经理不仅要随时接受顾客的询问,还要主动识别、挖掘、营销、分流顾客,通过顾客的衣着、言语挖掘顾客,进而营销我们的产品。
其次,充分挖掘大堂潜力,做好差异化营销。
如何挖掘优质客户,留住老客户,是拓展业务的关键之一。在我们的学习过程中,xx将依据年龄、性别、职业、收入、受教化程度等进行。细分市场,依据不同细分市场客户的不同需求,供应差异化的便民服务和支持性服务,做到优质无差异。充分利用大堂推广新产品,会事半功倍。对于第一次接触银行的新客户,要主动热忱地介绍服务品种和方式,刚好当好客户理财顾问,精确、快速地做好每一笔业务,给客户留下好印象。最重要的是大堂要充分发觉潜在客户,抓住大堂的营销机会,实行相应的营销对策,主动引导举荐,肯定会产生好的`效果。
第三,只有不同的服务,没有不同的客户。
“80%的利润来自20%的客户”,这一银行经营的二八理论,一度让许多银行将服务重心转移到了为少数vip客户服务上,一度忽视了为柜台前的一般客户服务。xx无论领导还是员工都敢于忽视每一个一般客户。“不难想象,这80%的客户服务满足度对银行声誉的影响是确定性的。另外,一般客户也可能有机会带vip客户或者成为vip客户。在我看来,一般客户虽然目前不能带来很大的眼前经济效益,但从长远来看,通过服务积累,会带来社会效益和潜在的经济效益。当有客户要求优先办理紧急业务时,大堂经理一般会实行两种措施:一是征得客户同意后,向排队的其他客户说明理由,征得同意后优先支配,并对让路的客户表示感谢;二是支配客户在vip柜台办理业务。
第四,只有无限的意图才能有客户忠诚度。
经过了解,我深深体会到vip和一般客户的区分在于硬件设施和服务内涵的不同。在服务vip时,客户可以干脆运用特地为其开设的vip窗口,个人理财经理和优秀柜员可以供应特色服务。
个人工作安排10
贫困户刘振中,住代庄村代庄组,家庭人口7人,其中劳动力4人,外出务工2人,该贫困户属于一般贫困户,家庭成员身体健康,主要致贫缘由是缺技术,次要致贫缘由是缺资金,制约其经济收入的主要症结是全家文化程度偏低,致富门路单一。为加快刘振中全家脱贫奔小康步伐,依据“实事求是,因地制宜,分类指导,精准扶贫”十六字方针,结合刘振中家庭实际,特制定如下帮扶安排。
一、“一户多策”帮扶
1、转移就业:
(1)乡镇内务工:激励户主刘振中利用农闲时间,在镇内建筑工地打零工赚钱,每年可打零工6个月,每月收4500以上,年收入可达元。
(2)居家敏捷就业:激励户主配偶王翠侠到本村民组经济能人王涛所办“百亚工艺编织厂”扶贫车间学习编制手艺,就近上班创收,年创收可达7000元。
(3)省外务工:引导家庭闲置劳力儿子刘开放,儿媳李进芳外出务工,二人每年可分别务工7个月和10个月,合计每月工资8000元,每年为家庭创收元。
2、到户增收项目:
引导刘振中参加昌佳农业入股,每人入股1200元,三年内每年享受120元的'股本分红。
3、社会保障:
(1)引导其叔父刘怀友参与社会养老保险,每年享受养老保险金960元。
(2)刘振中叔父刘怀友,符合五保条件,已审批享受政府分散供给五保金,每年3000元。
4、产业扶贫:
刘振中现有土地8亩,引导其种植弱筋小麦,每年可增收1800元,削减生产经营成本开支960元,实现增收节支目的。
5、教化扶贫:
刘振中孙子刘雨彤,孙女刘雨晨均系学龄前儿童,引导其到所在就读幼儿学校申请享受保教费每生每年600元、生活补助费每生每年400元。
二、“一人一策”帮扶。
依据讲求实效、因人而宜原则,为使“一人一策”帮扶措施简洁明白,现以列表形式阐述对刘振中家庭成员逐人帮扶情形。
户主刘振中,帮扶措施:引导乡镇内务工;
配偶王翠侠,帮扶措施:激励居家敏捷就业,到村里扶贫车间上班;
之子刘开放,帮扶措施:引导到浙江嘉善务工;之儿媳李进芳,帮扶措施:引导到浙江嘉善务工;之孙子刘雨晨,帮扶措施:帮助申请享受教化扶贫政策;之孙女刘雨彤,帮扶措施:帮助申请享受教化扶贫政策;之叔父刘怀友,帮扶措施:
1、参加享受社会养老保险;
2、办理享受分散五保待遇。
三、安排成效预料
假如各项帮扶措施顺当落实,帮扶安排如期推动,20xx年度贫困户刘振中家庭年纯收入可达到元,年人均纯收入可达到。
四,安排保障措施
1、整体推动,逐步实施;
2、跟踪评估,日臻完善;
3、实事求是,刚好校正。
个人工作安排11
为实行《中华人民共和国平安生产法》、《四川省平安生产条例》、《四川省生产经营单位平安生产责任规定》、《四川省生产平安事故报告和调查处理规定》等法律法规和文件精神,加强我厂平安生产管理工作,增加职工平安意识,提高职工平安技能,特制定安顺电厂20xx年度平安生产工作安排,要求各部门严格落实安排要求,全厂职工仔细学习,使我厂平安生产水平迈上一个新的台阶。
一、指导思想
坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细贯彻执行国家相关平安法律、法规,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,加强落实。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业平安水平,建立平安长效机制,确保企业平安运行。
二、平安生产工作安排
1、1月,总结20xx年度平安生产工作,发觉问题,找出差距,支配20xx年度平安生产工作,强化管理,狠抓落实,并与上级主管部门“四川省都江堰管理局”签订平安生产责任书。同时,要求各部门同部门人员签订“平安生产目标责任书”。
2、2月,根据我厂以往制定的平安巡查制度,加强对设施、设备的平安检查,发觉问题,刚好汇报处理。在电厂平安领导小组的组织领导下,对全厂各部门和全部生产设施、设备进行平安生产监督检查,并做好检查记录,对发觉的事故隐患,支配责任人限期进行整改,厂部将派专人进行验收,并将整改、验收予以备案。
3、3月,开展“百日平安生产活动”,1、深化贯彻学习《中华人民共和国平安生产法》、《四川省平安生产条例》、《四川省生产经营单位平安生产责任规定》、《四川省生产平安事故报告和调查处理规定》等相关平安法律、法规;2、建立健全以“一岗双责”为核心的平安责任体系,同全厂职工签订平安目标责任书;3、分两批组织全厂职工参与平安学问及业务技能培训班,并对培训内容进行考试(培训内容及安排见“安顺电厂20xx年度职工平安学问及业务技能培训安排”)。
4、按时参与市政府相关部门组织的特种从业人员资格证年检;加强特种设备管理工作,邀请有国家认可资质证的检测单位对我厂行车等特种设备进行年检。
5、根据上级部门的统一支配,邀请医疗机构对全厂职工进行健康检查。
6、4月,开展“职业病防治宣扬周”活动,办一期职业病防治宣扬板报,加强职工卫生宣扬工作,普及职业病防范学问。7、5月,完善“安顺电厂汛期抢险预案”;接着坚持领导带班制度和防汛值班值班制度,提高各级值班人员的平安防汛意识,要求巡堤人员每天对河堤进行三次以上的巡察检查,发觉问题刚好汇报处理;对厂区危急场所和危急源进行全面检查,对保证汛期平安的.上、下游河堤、变压器等高压设备、桥闸起备设备、柴油发电机室等场所的禁示标记进行更换和重新喷刷,要求全部设备操作必需敏捷、牢靠,油类的摆放必需平安、整齐、有序,并组织实施汛期应急防汛演练。
8、6至10月,接着加强防汛期间的设施、设备巡察检查工作,重点加强上下游河堤及输电线路的巡查工作,并加强同周边村社联系,在突发事务来临时,做好应急抢险和紧急疏散工作,6月份,对我厂拦河闸启闭设备及水位报警装置进行一次全面的检查,保证其动作精确、灵敏、牢靠;对全厂运行值班人员进行反事故演习。
9、11月至12月,接着坚持设施、设备的巡察检查制度,总结20xx年的平安工作,并作出年终平安总结报告,参与都管局全年平安责任考评。
10、确保平安生产资金到位,不得随意挪用,定期为职工参与工伤社会保险,刚好缴纳工伤社会保险费,按时发放劳动爱护用品。
个人工作安排12
一、市场分析
空调行业连续几年的价格战渐渐推动了。二、三级市场的高端需求,同时随着城镇建设和人民生活水准的不断增加或者产品升级换代时期的到来推动了一级行业的大幅下降降幅,从而促进了整体行业容量的扩张。xx年度内销总量超过20xx万套,较20xx年度激增11.4%。xx年度力争可超过2500万—3000万套。依据产业数据显示中国行业容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,依据区域市场总量容量的界定,深圳空调行业的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占行业营收的13%。
现在格兰仕在深圳空调行业的占有率约为2.8%左右,但根据市场数据显示近几年仍旧进入洗牌阶段,品牌市场占有率将产生高度的集中化。依据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有或许实现。20xx年美国空调品牌约有400个,到20xx年增长到140个左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等二线品牌的围剿下,中国空调行业活跃的品类不足50个,淘汰率达60%。20xx年度lg受到日本指控倾销;科龙遇到财务问题,市场总量大幅下降。新科、长虹、奥克斯也得到企业、品牌等方面的不良影响,市场总量也有所下降。日资品牌如xx、三菱等品牌在20xx年度得到美国人民的极力抵日心态的制约,市场总量下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出快速下降的态势。但深圳市场基础相当薄弱,团队还特别年轻,品牌影响力还必需巩固与拓宽。依据以上状况做下面工作规划。
二、工作规划
依据以上状况在xx年度安排主抓六项工作:
1、销售业绩
依据公司下达的年销任务,月销售任务。依据行业详细状况进行分解。分解到每年、每周、每日。以每年、每周、每日的销售目标分解到各个平台及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售利润。主要方式是:提高队伍实力,加强团队管理,开展各类促销活动,制定奖罚制度及激励方案(依据市场状况及各时间段的实际状况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实行力度较大的销售促进活动,强势推动大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
对于现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管控及关系维护,对各个k/a客户及代理商成立客户档案,了解后期销售状况及实力状况,进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月底完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的'进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本状况进行定期探望,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年至xx年度协作及执行公司的定期品牌宣扬及产品推广活动,并策划一些投入费用,较低的公共关系宣扬活动,提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有或许的状况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以缩减影响力,还可以构建良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
4、终端布置(协作业务条线的渠道拓宽)
依据公司的xx年度的经销目标,渠道网点普及还会长期的降低,依据此种状况随时、随地主动协作业务部门的工作,主动协作店中店、园中园、店中柜的形象建设,(依据公司的展台布置六个氛围的规定进行)。主动对促销支配上岗及上样跟踪和产品陈设等工作。此项工作根据公司的业务部门的必需进行加强。布置标准严苛根据公司的统一标准。(特别状况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,其次依据届时的行业状况和竞争对手的销售促进活动,敏捷策划一些销售促进活动。主题模式以避其优势,攻其缺点,依据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
个人工作安排13
新的学期刚刚起先,为了提高自己的业务水平做到一切以幼儿为主,详细安排工作主要有以下几点:
一、思想方面
要遵守园里的规章制度,主动仔细地投入工作,要同等对待每位幼儿,仔细参与园内的政治学习,以学习精神为工作的动力,以饱满的热忱参与新的工作。
二、个人学习方面
在做好自己本职工作的状况下,加强教化教学学习,提高个人教学质量,使幼儿在德、智、美、体等方面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩,加强职业道德教化,加强责任心,规范言行,用自己的一言一行,一举一动去潜移默化幼儿,业务上精准求精,平常在工作中遇到问题能和班级人员共同商议,仔细参与教研活动,树立“终身学习”目标。
三、工作方面
对工作做到主动、主动、踏实,对幼儿有爱心、耐性,跟幼儿建立一种同等关系,视孩子为自己孩子,对家长热忱,并向家长反馈幼儿在园的`表现,做到对每个幼儿心中有教,上班做到不迟到,不早退,仔细填写幼儿生活记事本,做好平安、卫生工作,强化平安管理,加强“平安第一”意识,做到时时到处讲平安,对幼儿进行自我爱护意识教化,做好交接班工作,培育幼儿生活自理实力,组织幼儿户外活动,如:漫步、跑步或做嬉戏等。并且保证幼儿户外活动量,促进幼儿身心发展。
四、家长工作
1。刚好与家长反馈幼儿信息,加强互动。
2。做到每周和两至三位家长谈谈孩子的在园表现,让家长了解孩子的在园状况,并刚好协作我们的教学工作。
五、再多一点爱心,多一些耐性,使孩子在各方面有更大进步。
这就是我这学期的工作安排,我肯定在今后工作中不断地充溢自己,扬长避短,再接再厉!
个人工作安排14
财务部门年底很忙,要把一年的工作去梳理,做好汇总,但是再忙,也是要把来年的工作去做好安排,这样才能更好的在20-年到来之后,从容的去做好工作。
做好日常的财务工作,财务的工作须要严谨,细致的去做,而日常的工作则是特殊重要的,对于报销,核对,原始票据的核对都是须要我们财务人员严谨的工作看法去做好的,无论是报销或者支出的工作都是须要确认清晰,明确目的才能去做。而不能游走在法律的边缘,肯定是要依法去做好财务的工作,为酒店把关,同时明确各个财务人员的责任,不能混淆了。酒店的业务量大,财务单据多,也是须要我们好好的一笔笔的核算清晰,不能遗漏和出错,无论是客户的付款,或者是选购 的报销单据,都是必
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