室（非职能部室）经理-岗位职责（四）_第1页
室（非职能部室）经理-岗位职责（四）_第2页
室（非职能部室）经理-岗位职责（四）_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位名称室（非职能部室）经理岗位代码102010701岗位序列技术业务岗位层级七直接上级所长或部门经理工作目的在所长或部门经理指导下，为了完成部门业务目标，负责本室的规划/设计业务和日常行政事务等管理工作。工作描述职责任务职责：负责日常室内业务管理工作工作任务1.

完成本室的规划设计与管理工作2.

会同上级领导（项目负责人）调配本部门设计人员3.

指导、监督本部门项目经理（专业项目负责人）顺利开展各项业务工作4.

协助上级及时解决甲方规划/设计服务要求与投诉问题5.

协助上级处理规划/设计及其他意外事故的投诉6.

负责本室科技进步工作的开展，组织协调相关人员对室内员工中提出的疑难问题进行研究解决，重大的问题及时向上级报告7.

按照ISO9001质量管理要求，监督本室质量目标和生产目标的实现8.

负责本室对其他室的业务接口工作，以及其他室之间的沟通职责：负责日常室内行政事务管理工作工作任务1.

编制年度和月度工作计划，并检查监督实施情况2.

制定下属的工作规范和工作计划3.

负责本室员工的业绩评定和奖金分配工作4.

每月召开本室会议，传达上级精神，讨论并解决本室有关问题5.

及时了解本室存在的问题，并与上级、其他室领导共同研究解决问题的方案6.

计划、组织本室人员的业务学习7.

向上级提出本室人员的培训需求，组织开展培训工作，促进员工成长8.

定期与室内人员交流，了解其工作表现，及时给予鼓励，帮助他们解决工作中的困难9.

督促检查室内的安全生产情况，及时消除安全隐患职责：负责业务工作工作任务1.

担任公司批准的相应审核工作2.

参加各种学术交流会、培训等，获取行业技术发展信息，为上级决策提供依据3.

根据上级的安排，定期走访各运营商公司，沟通情况，获取信息及高层政策与思路，为部门未来发展战略规划的制定提供依据4.

根据上级布置的阶段性工作，安排本室相关人员的工作任务，并对工作进度进行跟踪，发现问题及时纠正职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.

室年度产值目标完成率100％2.

设计产品质量合格率90％3.

客户满意度80%以上工作难点指导项目经理开展各项业务工作工作禁忌泄露企业的商业秘密职业发展部门经理（所长）助理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求计算机或通信类专业优先工作经验曾任室副经理1年以上，并具备下列条件之一：本科学历并具有5年以上工作经验；硕士学位并具有4年以上工作经验；博士学位并具有3年以上工作经验职业资格本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试，并取得概预算证专业技能具备扎实的专业知识，精通本专业相关知识，熟悉相关基础专业知识，了解其他专业知识；熟悉公司ISO9001质

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论