安全文化心得体会

安全文化心得体会近日仔细学习了公司董事长、党委书记杨志强和总经理、党委副书记汪海洲《以特色平安文化托起金川的平安》的署名文章，给我感受颇深，“用先进的文化理念引领企业平安管理”这极富创意的提法，是在全面、客观、精确     地分析了公司平安生产、管理形势的基础上，提出的符合公司实际的全新思路和对策。平安文化是企业平安工作的灵魂，实施平安文化工程，必需坚持“以平安塑文化、用文化保平安”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起平安盾牌；平安文化的宣扬和教育，将会使职工加深对平安法律、法规、标准以及平安规章的理解和熟悉，学习平安学问及技能，增加平安意识，从而对职工生产过程的平安操作和生产劳动以及社会公共交往和行为，起到保障平安的规范作用或具有自觉的约束功能；平安文化建设的目的是树立正确的平安文明生产的思想、观念及行为准则，使员工形成剧烈的平安使命感和激励动力。心理学专家指出：越能熟悉行为的意义，行为的社会意义应越明显，越能产生行为的推动力；提倡平安文化正是关心员工熟悉平安文化的意义，从“要我平安”转变为“我要平安”进而进展到“我会平安”的能动过程。通过学习我深刻的体会到：一、加强观念文化建设是提升职工平安思想境界的前提。平安文化的培育，要从思想观念转变着手，用现代企业管理的理念和思维方法来思索这个问题。金川集团公司坚持把“无隐患、零违章、实现零损害”的管理作为平安工作的灵魂主线，推行人性化平安管理，从抓思想、提熟悉、转观念入手，结合“无隐患、零违章、实现零损害”这一主题，不断丰富和提升平安文化。对平安的熟悉，必需通过企业平安文化的建设，通过不断的平安文化宣扬和教育，使广阔员工渐渐明白正确的平安的意识、态度和信念，树立科学的平安道德、抱负、目标、行为准则等，给企业在平安生产经营和日常平安生活活动中供应正确的指导思想和精神力气。杜邦公司员工在工作时比在家里还要平安十倍这个事实，充分说明“一切事故皆可预防，一切事故皆可避开”的平安管理理念和“以人为本，员工生命价值高于一切”平安人本理念的建立是多么迫切和重要。二、加强行为文化建设是提高职工技术素养的关键。平安文化的核心是人。企业平安文化体现的是以人为本的价值观。在企业建设平安文化，就是把实现人的价值与实现企业的经济价值统一起来，并以此来商定行为规范，改善企业的劳动条件和人文环境，使之有利于人的全面进展，又保障生产平安，最终为提高企业经济效益和社会效益服务。职工的素养打算着企业的平安生产，提高职工的素养对平安生产尤为重要。在平安生产管理中，加强对职工的平安技能和平安学问的系统培训应针对平安生产任务繁重，人员紧急的实际，实行简洁有用、敏捷便利的培训形式进行平安教育。在培训内容上，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，落实详细的培训方案。一般工种侧重于岗位技能的应知应会；平安管理人员及要害工种侧重于平安法律法规、操作技能和平安专业学问，提高职工对事故的处理力量和突发事故的应变力量；对特别岗位职工、新分职工、严格根据“先培训、后上岗，先培训、后就业”的原则，“培训学习达不到考核要求的不