供电所线损管理办法

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页供电所线损管理办法线损管理实施方案

为进一步加强电能损耗管理，全面提升企业综合管理水平和经济效益，依据《国家电网公司农村电能损耗管理模式》及《河北省电力公司电能损耗规范化管理标准》，结合我局实际状况，特制定此线损管理实施方案如下：

一、管理体系

（一）健全线损管理组织机构

1、线损是电力企业一项综合经济技术指标，直接体现其管理水平和经济效益，管理专业性强、掩盖面广，须建立一个管理层次清楚、组织严密的领导体系来保证线损管理活动的有效开展，因此成立线损管理领导小组：

组长：

副组长：

成员：农村用电部、营销部、生产技术部、平安监察部、调度室、输变电工区、人力资源部负责人各供电所所长。

2、农村用电部为企业线损管理归口部门，在线损管理领导小组的领导下开展工作。营销部、生产技术部、平安监察部、调度室、输变电工区为线损专业管理部门。人力资源部为线损管理考核、监督部门。各供电所、变电工区为线损管理实施部门。

3、各相关单位依据自己的职责分工，建立健全本单位的实施方案和工作方案。

4、各单位设专（兼）职线损专责，详细负责本单位线损管理。

（二）、线损管理职责

1、线损管理领导小组网络图

2、线损管理领导小组职责

（1）线损管理领导小组是线损管理的最高领导机构。

（2）贯彻落实国家、上级有关节能及法律法规、方针、政策和线损管理制度、方法等，并监督、检查贯彻执行状况。

（3）讨论审定中长期节能降损规划，批准年度节能降损方案及措施，组织落实重大降损措施。

（4）定期召开线损管理分析会，讨论解决降损节能工作中消失的问题。

（5）审批线损管理制度、线损指标分解及考核方案。

3、农村用电部线损管理职责（线损归口管理部门）

（1）负责线损综合管理工作，贯彻上级有关线损管理的规定，制定线损管理、考核方法，并仔细贯彻执行。

（2）依据上级下达的线损率指标，分解到各专业管理部门。

（3）负责线损的统计、分析、上报工作，编制线损专业分析报告。

（4）组织召开线损分析会，分析讨论线损管理中存在的问题，向有关部门提出意见和建议。

（5）负责组织编制降损措施和线损指标建议方案。

（6）制定年、季、月度降损技措方案，检查降损措施项目完成状况。

4、营销部线损管理职责

（1）负责线损日常管理工作，贯彻上级有关线损管理的规定，制定线损管理、考核方法，并仔细贯彻执行。

（2）依据农村用电部分解的线损率指标，营销部分解到各35KV、10KV线路和0.4KV配变台区。

（3）组织开展线损理论计算和分析工作。

（4）负责线损的统计、分析、上报、考核工作，。

（5）负责对影响线损小指标的管理与考核。

（6）营销部每月进行35KV变电站母线电量平衡计算，发觉问题准时上报解决。

（7）负责入网计量设备质量的严格把关，保证其符合国家标准和有关规定。

（8）负责标准计量器具的送检、维护使用。

（9）负责新进计量设备的鉴定，撤回计量的抽检、修校工作。

（10）负责对电能表周期轮换率、电能表修调前检验合格率、现场检验率及现场检验合格率和计量故障差错率统计、分析，做出计量专业性技术分析报告。

（11）负责对计量新技术、新设备、新产品、新工艺的开发和应用，提高设备及管理科技含量，保证计量的精确     。

（12）负责计量工作全过程的监督管理，负责电能计量装置的选用、安装、验收、维护、现场校验、周期（轮换）及抽检工作，保证在用计量设备的稳定、精确     运行。负责10KV、0.4KV的计量设备。每月要做出拆装、校验及相关方案，负责实施。

（13）负责因计量设备等缘由引起的追退电量核准工作。

（14）乐观推广降损节能新技术、新产品、新工艺。

（15）负责开展营业普查和反窃电活动。

（16）服务中心为业扩管理部门，负责从线路勘测、设计、安装、验收、送电、运行及售后等整个过程的归口部门，应严格把好整个过程的质量关，严禁不合格产品入网，严禁影响经济运行的因素存在。

（17）负责负荷需求侧管理工作，应通过各种媒体加大降损节能有关内容的宣扬，使用户对降损节能技术、产品增加新的熟悉，达到推广的作用。

（18）负责负荷及电量猜测的管理工作，每月准时进行电网负荷变动的统计分析，准时报线损管理领导小组，作好电网的规划设计工作，避开电网的不合理运行。

5、生产技术部线损管理职责

（1）负责年度降损技措规划。对于降损技措项目应提出效益分析报告，并组织实施；

（2）制定电网进展规划和方案，依据降损节能管理标准，作出降损节能分析。

（3）负责全局配电电网平安、经济、稳定运行管理。

（4）乐观推广降损节能新技术、新设备，转变电网不合理结构，使电网处于经济运行状态。

（5）对电网改造及负荷调整提前进行理论计算，作出效益评估。对改造后的线路进行经济运行分析，做出分析报告。每月进行低压三相不平衡工作的汇总、分析工作。经理论计算后并做出低压电网的改造设计，负责实施。

（6）负责电网谐波管理，并组织落实谐波治理措施。

（7）负责全局电压无功日常管理和考核工作。

（8）负责准时供应新建、改建线路图纸及相关技术资料。

（9）负责贯彻落实上级电压无功管理政策，编制电压无功管理标准、制度、方法，经批准后组织实施。

（10）负责做好各电压等级电网及线路功率因数、电容器可投运率及电压合格率等指标的管理、掌握和考核。

（11）负责电压无功管理指标的统计、分析和上报工作。

（12）组织各供电所加强10KV配电网及0.4KV的无功、电压管理工作，保证各10KV线路功率因数达到考核标准。

（13）负责编制电压监测点调整方案，并做好电压监测点的设置工作。

（14）负责开展电压无功优化运行管理工作。

6、调度所线损管理职责

(1）负责全局电网、主变的经济运行和变电站电容器的投切工作，要保证35KV线路、变电站、10KV母线的功率因数达到0.95以上。

(2）负责对主变的经济运行状况进行统计、分析。

(3)负责电网的潮流计算，编制年度运行方式，搞好电网经济调度和运行，准时合理地调整运行方式、投切无功补偿装置、调整有载变压器分接开关。

(4)每月对电网的负荷状况、主变的经济运行状况、功率因数完成状况、电容器的投切状况进行分析，针对存在的问题提出降损措施，并组织落实。

7、变电工区线损管理职责

（1）制定变电运行、设备维护管理方案，负责组织实施。

（2）组织变电站（操作队）加强站内电能计量装置及二次回路的日常巡察和运行管理工作。

（3）负责站用电管理工作，严格执行站用电管理、考核方法。

（4）依据设备运行状况和降损节能原则，准时提出更新改造方案和设备经济运行方式意见。

（5）负责35KV线路降损的工作，保证35KV线路和主变的平安、经济、稳定运行。

（6）做好日常主变运行状况的登记，填写主变运行记录。

（7）依据调度命令，适时投切站内电容器组，调整有载调压变压器分接开关，保证电压质量和力率指标的完成。

8、平安监察部线损管理职责

（1）负责线损管理的平安监察工作。

（2）帮助供电所做好防窃电管理工作。

9、人力资源线损管理职责

（1）负责审核线损考核及降损节能实施方案等工作。

（2）负责编制线损管理人员培训方案，经批准后组织实施。

（3）监督相关部门线损管理专责各项线损考核制度的落实。

10、供电所线损管理职责

（1）严格落实降损节能组织、技术措施。

（2）严格执行上级下达的降损节能文件精神和有关规定。

（3）负责辖区内10KV、0.4KV的线损管理工作。

（4）分解、制定各10KV线路及配电台区的线损指标。

（5）加强辖区内的营销管理工作，削减内部责任差错，常常开展用电检查，定期开展营业普查工作，防止与查处窃电和违章用电。

（6）严格执行抄表制度和程序，仔细组织抄表工作，杜绝估抄、错抄和漏抄。

（7）做好辖区无功电压管理，提高功率因数，通过调整负荷、调整变压器分节头开关等措施保证电压质量。

（8）做好辖区配电网的经济运行工作，加强用电负荷管理，搞好低压三相平衡，每月进行三相不平衡工作的测量、统计、分析并上报生产技术部。

（9）负责临时用电管理，严格执行临时用电管理制度。

（10）帮助相关科室搞好辖区电能计量管理工作，加强计量装置巡察和检查。

（11）组织召开线损分析会，查找存在的问题，制定降损措施并落实。

（12）做好辖区线损的统计、分析、上报及考核工作。

（13）对所辖10KV线损以线路为单位，0.4KV线损以台区为单位进行指标分解，并将指标分解状况报营销部。

（三）指标管理

线损率指标实行分级管理、按期考核的原则。

1、线损指标

营销部依据以往35KV、10KV及0.4KV实际线损完成状况和理论线损计算依据，参考电网结构的变化、用电负荷增长及降损技术措施、人员组成、环境等因素编制35KV、10KV及0.4KV线损指标，经农村用电部汇总后报线损管理领导小组审批。

农村用电部、营销部及相关专业管理部门对全局35KV、10KV及0.4KV指标的完成状况负责。

2、为了便于检查和考核线损管理工作，依据详细状况建立与线损管理有关的小指标进行内部统计和考核。

3、考核

严格根据国家电网公司电能损耗管理标准和理论线损计算结果及影响线损的综合因素，制定综合线损指标、高压线损指标、10KV公用线损指标、10KV综合线损指标、0.4KV线损指标、35KV线损指标，并分解到相关单位、供电所。将10KV综合线损及0.4KV线损指标作为奖金考核发放依据。

4、农村用电部对线损指标制定实行动态管理，对营销部及各供电所制定的线损指标，要随电网结构调整、负荷变化等状况准时进行调整，并将调整结果准时上报。

（四）线损分析及掌握

1、营销部负责对每月线损完成状况进行汇总和分析，按要求按期统计报表。当线损率发生较大变化时，必需进行分析并查出缘由，制定解决方案和措施。各相关单位每月要针对自己的线损管理职责及工作完成状况进行分析，要有措施、有方案、有落实、有回顾。

2、为使线损分析工作能够真实反映出各种电压等级的网络结构、设备技术状况、用电构成及管理水公平特点，各线损专业管理部门和各供电所还应开展以下线损统计和分析工作：

（1）统一线损统计口径，规范报表格式，使统计数据具有多方位的可比性，要求对线损变化从下至上层层进行分析，并上报分析报告。

（2）各单位建立健全线损管理组织，每月召开线损分析会，仔细查找线损管理工作中各个方面存在的不足，找出影响线损的主要因素，对影响大小进行量化分析，有针对性的制定降损措施，线损分析会要实行多样化、敏捷的方式，以定期分析和随机分析相结合的方式，作到哪里有问题就到哪里分析，哪里有优点就到哪里学习。

（3）线损率指标和小指标并重，找出缘由，制定降损措施，并由有关部门专人负责落实，真正做到小指标对大指标的保证作用。

（4）加强分析与线损指标有亲密相关的售电量指标、电费回收率指标、综合电价指标等；准时对线损率高、线损电量大和线损率波动环节重点分析，注意分析产生的效果，由线损管理领导小组将电量指标、电费回收率指标、综合电价指标等分别下达到各供电所及相关单位。

二、技术体系

（一）优化电网结构

做好电网现状分析及电力负荷猜测，是提高电网规划与建设科学性、经济性和效益性的基础；搞好电网结构优化是提高农村电网运行经济性、降低技术线损的关键，乐观推广农村电网无功化及掌握系统技术，推广应用自动无功静态补偿和动态补偿技术，实现无功补偿最优化，实现农网无功分层、分区、就地平衡，进一步降低线损，节省能源。生产技术部及营销部应从供电范围优化、变压器容量优化、网络布局优化及电压等级组合优化等四个方面做好规划与建设工作。

（二）加强电网经济运行管理

调度室及变电工区要加强调度和运行管理，依据电力系统设备的技术状况、负荷潮流的变化准时调整运行方式；加强设备检修的方案性，缩短检修时间，尽量削减停电的线路条数；准时按主变经济运行曲线调整主变运行方式；依据实际状况，利用负荷电压对应关系分时段进行经济调压；合理调整电容器投切组数，改善电压质量，降低有功损耗。保证整个电网经济运行。

（三）加强配网经济运行

合理选择变压器容量，淘汰高耗配变，推广使用节能型变压器及用电设施。服务中心要严格把好验收质量关，坚决杜绝不合格设备入网，生产技术部把好供、配电、用电设备及线路等的设计工作，以经济运行和降损节能为原则。供电所准时把握10KV线路上配变负载状况，建立配变停运档案。对空载变压器

和季节性变压器准时停运，削减线路空载损耗；每月计算低压台区的三相不平衡率，并统计分析上报生产技术部，准时调整三相负荷的分布，以达到降损和提高供电牢靠性的目的。

（四）合理进行无功补偿，提高功率因数

由变电工区负责在35KV站采纳无功电压自动调整装置，实现电压自动调整、电容自动投切，有效提高电压质量；生产技术部对10KV线路采纳并联电容补偿，推广使用自动补偿装置，对客户要求依据配变容量进行随机补偿，实现就地平衡无功；营销部对低压台区线路上采纳固定补偿和智能投切无功补偿装置，改善电压质量，降低电能损失。

（五）加强电网维护，削减泄漏损失

各供电所定期巡线，清理10KV及0.4KV线路走廊下过高的树枝、清扫线路单片吊瓶，清除杆塔上鸟巢等外物；定期清扫变压器各侧套管，使其保持清洁；定期检查线路引流线、下户线接头等有无接触不良及发热现象，发觉问题准时处理，35KV线路涉及的以上工作由变电工区负责。

（六）运用新技术、新产品实现科技降损

为实现电能信息量牢靠管理并掌握线损漏洞，对变电站总表和重点客户计量装置安装远程监控抄表系统，实时把握计量信息，有效保证计量真实精确     。乐观实践配网监测技术，实现测量、统计及存储、分析等功能，为配网规划建设、降低线损、合理配置变压器出力供应技术分析依据。合理地在配电网中采纳配电变压器低压智能无功补偿技术和配电网线路无功自动补偿技术，有效提高功率因数。乐观尝试新型防窃电技术，实现实时在线监控，削减窃电现象及其造成的经济损失。乐观推广远程抄表系统，远程电压监测系统，10KV线路无功自动补偿设备，红外线抄表设备等。

(七)、管理措施

1、加强用电管理工作，明确各营业管理岗位职责，严格执行经营管理考核方法及有关制度。

2、严格执行抄表制度，电能表实抄率应达到100%，抄表合格率达到100%。电费结算差错率不高于0.05%

3、加强对用户无功电量的管理，严格执行力率调整电费标准，提高用户无功补偿设备的补偿效果，加大宣扬力度，合理配置无功补偿设备，提高功率因数。

4、定期开展理论线损计算

理论线损计算工作是线损管理的一项重要内容。依据理论计算结果，发觉电网中的薄弱环节，并为科学分解下达线损指标供应依据。依据《国家电网公司农村电力网电能损耗管理方法》，10KV及以上电网每一年进行一次理论线损计算；选择典型台区进行低压0.4KV线损理论计算。遇有电源分布、网络结构有重大变化时还应准时计算。变压器所带动力用户，按容量及负荷性质每季至少进行检查一次，变压器常常满负荷时应缩短检查周期，发觉超容及违章用电时由营销部处理。

5、严格局内用电的管理，消退违章用电现