佛山高端ci策划公司

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鹤山市明壹霖卫浴配件有限公司

——导入CI策划书

班级：10姓名：指导老师：艺术设计专接本王挺县选平

名目：

一、························前言

二、························CI的概念

三、························

四、························

五、························

六、························

七、························

八、························

九、························

十、························

CIS公司识别系统要素对外活动识别对内活动识别视觉识别导入CI的作用导入CI的重要性导入项目清单应用设计系统

一、前言

据了解，中国卫浴生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，其中又以中小规模者居多。十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。经过多年的粗放式进展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着卫浴业已经走过产品竞争，步入品牌竞争时代。

明壹霖卫浴有限公司坐落于广东省鹤山市中国水龙头生产基地址山镇。交通便利、环境美丽是一家专业生产高、中档卫浴产品的厂家。自公司成立以来始终为淋浴房、龙头企业供应技术开发、模具研制、注塑成型、及花洒成品加工配套服务，现在，公司拥有现代化配套设备，集技术开发、模具研制、注塑、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注意品质掌握和阅历积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。近几年来，公司秉承“以人为本”的管理理念，开拓进取、高质高效，培育了一支高素养的员工队伍，开发出一大批新款卫浴产品，并给予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的持续进展。公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化共性的花洒品牌，在市场上好评如潮。在服务多个知名品牌的胜利基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和阅历，以敬业的精神和态度，为更多业界精英供应OEM合作服务，欢迎相关产业托付设计、生产。

二、什么是CI：CI的三大构成系统

1、CI的构成

CI的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。即“三结构”说。“三结构说”即传统的观点，认为CI是由三部分协调运作的整合性成果：

①企业理念识别(MindIdentity简称MI);

②企业行为识别(又称企业活动识别，BehaviorIdentity，简称BI);

③企业视觉系统(VisualIdentity，简称VI)。

(1)CI详细内容

①理念识别MI

理念，顾名思义是企业经营管理的观念。详细指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。实际操作中，这些看不见的理念，详细化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成制造，但还要连续制造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。

②行为识别BI

BI是指企业理念确定后，付诸实施过程中，全部详细执行行为的规范化、协调化、统一化。详细行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业全部的经营管理活动。对内活动识别是对外活动识别的基础。主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及制造良好的内部工作环境，以保证供应优质产品的优质服务。以员工为活动对象。中心目的是造就企业良好的素养。对外活动识别是对内活动识别的延长。主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣扬活动、展现活动等。以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信任，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。

③视觉识别VI

指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称详细化、视觉化的传达形式。在整个

CI系统中，VI队伍最浩大，层面最广，效果最直接。是“最先映入眼帘”的识别系统。详细内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是特别重要的外部表征，公众对其熟悉程度和理解程度，打算了企业在公众心目中的地位，打算了“第一印象”的好与坏。所以，有些企业，特殊是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力气。不少出手不凡，独特超群。

三、CIS公司识别系统要素

1、经营理念

坚持不懈、努力奋斗是明壹霖公司敬业、责任、创新、团结和高度全都的价值观，是公司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热忱的服务打动每一位客户，深化的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领悟客户的各种需求，以务实为标尺，深化客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户制造实在而又满足的服务，让您与抱负走得更近。敬重老客户，珍惜好客户。

2、精神标语

坚持不懈、努力奋斗。

3、企业文化

客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分熟悉到实施这一战略就是要成为吸引广阔客户的品牌。作为企业，必需倾听及了解客户的需要，然后满意这些需要，企业肯定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户制造更高的价值。坚持诚信,注意业绩,渴望变革。

4、管理原则

一个优秀的企业管理者应当做的事情有许多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁简单的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。孔子在《论语》中讲：“在其位，谋其政；不在其位，不谋其政”。

?团队协作集中—假如没有集中只有分散，系统就会演化为无序状态。企业没有

集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。

?工作效率—速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、

渠道改善都可以提高速度，但真正的来源却是一个公司营造的企业文化。就象李华强总裁所说的，现在不是一个大鱼吃小鱼的世界，只是一个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能赢得竞争的主动权。

在市场经济的初期，国内不断增长的、宠大的市场供应了巨大的进展契机，我们常常可以看到，很多企业几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有很多企业各领风骚两三年，红了之后快速走向衰落。这是一个没有大企业的时代，也可以说这是一个还没有英雄的时代，这也是一个很简单产生英雄的时代。城头变幻大王旗，谁快谁就能胜利。但胜利之后该怎么办，企业大了之后怎么办？如何恪守企业基本经营法则并不断创新，那是另外一个话题了。

?进展领导力—领导居于企业的核心地位，各级领导者的力量是企业竞争力

大小的关键所在。领导者的力气包括才智力气、道德力气和意志力气。很多的事实证明，产业界在“民主”和“集中”问题上的纠缠不清，让我国的企业在国际市场上丢失了很多竞争机会，也让很多企业先吃了哑巴亏。现在我国一些较为胜利的企业，如联想、海尔、万科，也包括象万向集团这样的农夫企业，在企业胜利的同时，也基本塑造了一个个象柳传志、张瑞敏、王石、鲁冠球等这样的优秀企业家形象。在这些企业的内部，经营过程、务虚会议上确定有很多民主的东西，但在关键的进展战略上、在打算企业那惊险的一跳的过程中，无不是依靠这些优秀的企业家那超人一筹的眼光和力排众议的超常规决策。在美国通用电气，韦尔奇刚接手时，大刀阔斧的改革，“数一数二”为理念的主导型集中战略，为很多所不理解，当时甚至被称为“魔鬼杰克”，但后来的事实证明他是对的。当然，进展领导力并不是进展几个高级管理者的领导力，作为中层