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文档简介
安全质量责任书【篇一:安全质量责任书】安全质量责任书甲方:中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部乙方:中铁四局集团委内瑞拉分公司北方工业厂房项目经理部各部门各施工队、认真贯彻执行上级有关安全生产、工程质量的各种规章制度,为进一步加强和落实项目部在生产经营中安全质量管理,防患于未然。并为全面完成今年集团公司及分公司的安全质量责任目标,须尽最大努力作出我项目部应有的贡献。因此,根据集团公司下发的“关于做好《安全质量责任书》签订和落实工作的通知”的文件精神和要求,并比照委内瑞拉分公司与项目部经理部所签订的《安全质量责任书》的具体内容,针对自身项目特点和实际情况,经双方讨论协商,签订本责任书。第一条责任范围1.1乙方所有施工生产、对外交流、生活起居、物资采购、银行取存款等活动安全质量责任目标。第二条责任目标2.1安全生产杜绝较大及以上伤亡事故,杜绝因公重伤事故;轻伤不得超过1人。所指员工对象包括中方在委工作人员,委籍雇员与劳工。以下同。2.2生活安全避免员工或营地遭遇抢劫;避免员工打架斗殴;避免食物中毒;杜绝因发生上述情况而导致的人身伤害。2.3工程质量杜绝直接经济损失在20万元及以上(人民币。以下同)的工程质量事故和质量缺陷;分部工程竣工交验合格率100%。2.4汽车行车杜绝汽车行车主要责任较大及以上事故,不得发生因主要责任而造成人员重、轻伤事故。2.5特种设备杜绝特种设备较大及以上事故;遏制特种设备轻微事故。2.6火灾杜绝发生火灾2.7安全标准化工地“安全标准工地”达标率100%。2.8职业健康符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求,对从事特种作业的员工按有关行业规定的时间间隔进行体检,职工尘肺病例为0.第三条责任明确陈涛,项目经理,全面负责项目部的生产安全、工作质量,是项目部安全质量责任人第一人。张国昊,项目书记,全面负责项目部的生活安全,是项目部安全质量的第一责任人。段双林,项目部副经理,分管项目生产施工及项目部的生产安全、生活安全等工作是项目部安全质量的重要责任人。刘家玉,项目总工程师,分管项目部的施工技术管理,试验检验、科技培训等工作是项目部安全质量的重要责任人。郭志勇,项目安质部长,分管项目部的生产安全、生活安全等安全工作,是项目部安全质量的重要责任人。陈松波,项目部工程部年月日部长,分管项目部施工技术、施工质量,是项目部安全质量的重要责任人。各部门部长,作业队队长,负责本单位内的安全质量,是项目部安全质量的直接责任人。第四条责任承诺违反国家有关安全生产及工程质量的法律法规、规章以及有关制度,没有认真履行自己的安全质量岗位职责,对施工生产及日常工作、生活中存在的隐患监控和整改不力,导致发生安全、质量事故,按以下规定进行责任追究和处罚。安全3.1一次因工轻伤2人;特种设备一般事故(轻伤1人);汽车行车主要责任轻伤事故(轻伤1人,或直接经济损失3.0-5.0万元);火灾一般事故(无人员伤亡,但直接经济损失达3.0-5.0万元);因遭抢劫而至1人轻伤;因打架斗殴致人身伤害;发生一例食物中毒等。发生上述事故或生活安全事件之一的,对项目部分管领导、部门(作业队)负责人通报批评,各处以500-1000元罚款。年内发生两起上述事故或事件之一的,对项目部分管领导、部门(作业队)负责人给予警告处分,各处以1000-2000元罚款。(6)因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚,均由乙方承担该罚款,同时立即停工整改外,我司还要再加元的罚款处理。甲方:乙方:项目经理:年月年月日日【篇三:安全质量责任书】项目总工安全质量责任书为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求,切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺,加强项目安全质量管理工作,充分落实项目各岗位的安全质量责任,预防和减少安全质量事故的发生,确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现,保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路yg9合同段施工生产顺利进行,根据国家法律法规及上级有关部门的要求,结合本工程项目特点,经协商,项目经理与项目副总工签订如下安全质量责任书。一、责任期限:自2012年1月1日至2012年12月31日二、责任目标(一)安全目标1.生产安全:杜绝重伤及以上因工伤亡事故,减少因工轻伤事故;杜绝1万元及以上直接经济损失的事故;2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故;3.杜绝特种设备一般及以上责任事故;4.杜绝火灾一般及以上责任事故。(二)质量目标1.原材料(包括成品、半成品、构配件和设备)的进场验收合格率100%2.按分项、分部、单位工程验收,一次验收合格率100%;3.合同工期履约率100%,顾客满意度达到90%;4.杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。三、项目总工安全、质量责任1.组织复核项目设计图纸,组织设计变更;组织编制并负责复核项目实施性施工组织设计和施工技术方案;组织编制并负责复核项目安全专项方案,并及时报公司技术中心审批。2.组织编制并负责复核施工安全质量技术交底。3.参与项目定期和不定期的各项安全生产检查(项目每月一次安全质量大检查、特种设备进场检验、劳动防护用品的验收、原材料进场验收、特种工持证上岗情况、安全专项措施的验收、节假日期间和冬、雨季的专项安全检查),制订和实施安全隐患整改计划并督促整改。4.组织和参与项目安全质量教育培训和考核。5.组织编制生产安全事故应急预案,并参与应急预案的演练和评审。积极参加事故抢险工作。6.组织学习、推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果,开展劳动和环境保护科研工作。7.参与生产安全例会,提出整改措施。8.参加安全质量事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。四、处罚1.在工程建设期间,因职工人为原因,未能实现项目安全、质量目标,影响企业声誉,但未造成事故,视情节轻重,予以500~1000元的罚款。2.在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人,予以500~2000元罚款。3.发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200~1000元罚款。4.因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在2万元及以上的,处以2000~5000元的处罚。五、奖励1.在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和个人,项目部给予500~1000元奖励。2.对及时发现事故安全隐患,并马上汇报或采取果断措施处理,避免事故发生的人员,项目部予以200~500元的奖励。六、本责任状一式三份,甲乙双方责任人各执一份,安质部存档一份。项目经理:年月项目总工:年月日日工程部长安全质量责任书为了认真贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、法规要求,切实履行项目经理部对公司的安全质量责任承诺,加强项目安全质量管理工作,充分落实项目各岗位的安全质量责任,预防和减少安全质量事故的发生,确保施工生产中的安全、质量责任目标得以实现,保障中铁十七局集团第一工程有限公司永古高速公路yg9合同段施工生产顺利进行,根据国家法律法规及上级有关部门的要求,结合本工程项目特点,经协商,项目经理与工程部长签订如下安全质量责任书。一、责任期限:自2012年1月1日至2012年12月31日二、责任目标(一)安全管理目标1.生产安全:杜绝重伤及以上因工伤亡事故,减少因工轻伤事故;杜绝1万元及以上直接经济损失的事故。2.杜绝汽车交通一般及以上责任事故。3.杜绝特种设备一般及以上责任事故。4.杜绝火灾一般及以上责任事故。(二)质量管理目标1.原材料(包括成品、半成品、构配件和设备)的进场验收合格率100%。2.按分项、分部、单位工程验收,一次验收合格率100%;3.合同工期履约率100%,顾客满意度达到90%;4.杜绝直接经济损失1万元及以上工程质量事故。三、工程部长安全、质量责任1.负责编制本项目实施性施工组织设计或施工方案;负责编制项目安全专项方案(如深基础、高墩、大跨桥梁承重支架、复杂地质隧道及地下工程、连续梁施工挂篮、缆索吊机等);负责设计图纸的审核;负责进行书面安全质量技术交底、施工测量、施工放样。处理上述生产技术问题时,遵守和执行安全规程和标准,对职业健康、安全质量、劳保技术措施的有效性负责。2.参与项目定期和不定期安全质量检查,并提出整改意见。参与制订重大隐患整改计划。3.配合项目办公室和工经部,参与安全质量教育培训和考核。4.及时总结和推广安全质量、劳动和环境保护的科技成果。5.参与对危险性较大的分部分项工程(大型模板工程、脚手架工程、深基坑开挖、爆破工程、起重吊装)实施过程的专项检查。参与机械设备进场检验。6.参与制定安全生产应急预案,参与应急预案的演练。积极参加事故抢险工作。7.参加项目安全生产例会并提出整改意见,参加安全质量事故的调查、分析、处理。四、处罚1.在工程建设期间,因职工人为原因,未能实现项目安全、质量目标,影响企业声誉,但未造成事故,视情节轻重,予以500~1000元的罚款。2.在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中发现重大安全、质量隐患的责任人,予以500~2000元罚款。3.发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以200~1000元罚款。4.因工作失职或违章指挥造成人员伤
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