110kV变电站工程施工安全管控措施

安全施工技术方案审批签注单工程编号上报日期110kV变电站工程施工安全管控措施编制人：审核人：批准人：施工管理部审核情况：工程技术部审核情况：110kV变电站工程施工安全管控措施批准(分管领导)年月技术审核(技术部门)年月日安全审核(安全部门)年月编写(项目总工)年月 32安全管理制度和台帐 42.1项目部建立以下安全管理制度 42.2项目部建立以下安全管理台帐 52.3施工队(班组)建立以下安全管理台帐 63作业人员管理措施 73.1作业人员准入管理措施 73.2作业人员现场培训措施 73.3作业人员行为管理措施 74施工机械及工器具管理措施 84.1施工机械及工器具准入管理措施 84.2施工机械及工器具过程管理措施 85施工技术管理措施 95.1施工方案编制及交底 95.2安全文明施工管理 6施工安全风险管理措施 6.1施工安全风险初勘及复测 6.2施工安全风险分级控制措施 7环境保护及水土保持措施 7.1防止大气污染 7.2防止水土污染和水土保持 7.3防止噪声污染 8分包安全管理措施 8.1分包队伍安全管控措施 8.2分包人员安全管控措施 9应急管理措施 10安全检查及隐患排查 11信息管理 1为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定中华人民共和国环境噪声污染防治法(主席令1996年第77号)中华人民共和国安全生产法(主席令2014年第13号)中华人民共和国消防法(主席令2008年第8号)中华人民共和国水污染防治法(主席令2008年第87号)中华人民共和国道路交通安全法(主席令2011年第47号)中华人民共和国建筑法(主席令2011年第46号)建设工程安全生产管理条例(国务院令2003年第393号)生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令2007年第493号)电力安全事故应急处置和调查处理条例(国务院令2011年第599号)建筑施工企业安全生产许可证管理规定(建设部令第128号)电网工程建设预算编制与计算标准(发改办能源〔2007〕1808号)关于印发《绿色施工导则》的通知(建质〔2007〕223号)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2014)剩余电流动作保护装置安装和运行(GB13955—2005)安全色(GB2893一2008)2建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-2016)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005)建筑施工模板安全技术规程(JGJ162-2008)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)输变电工程建设标准强制性条文管理规程(Q/GDW248-2008)变电站工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范(Q/GDW274-2009)安全生产工作规定(国家电网总(2003)407号)国家电网公司电力安全工器具管理规定(试行)(国家电网安监(2005)516国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施(试行)(国家电网安监(2006)618号)关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知(基建安全〔2010〕270号)国家电网公司应急工作管理规定(国家电网安监(2012)1821号)关于进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求的通知(基建安全(2012)132号)关于印发《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》(修订版)的通知(国家电网生〔2012〕352号)《国家电网公司基建部关于印发国家电网公司输变电工程安全文明施工安全管理及风险控制方案编制纲要(试行)的通知》(基建安质(2013)42号)电力建设安全工作规程第3部分：变电站(DL5009.3-2013)《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》(2014年版)国家电网公司关于印发《国家电网公司电力安全工作规程》(试行)的通知(国家电网安质〔2016〕212号)《国家电网公司基建管理通则》国网(基建/1)92-20153《国家电网公司基建项目管理规定》国网(基建/2)111-2015《国家电网公司基建安全管理规定》国网(基建/2)173-2015《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》国网(基建/3)176-2015《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》国网(基建/3)181-2016《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国网(基建/3)《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》国网(基建/3)《国网基建部关于全面使用输变电工程安全施工作业票模板》试行的通知(基建安质(2016)32号)《国网基建部关于开展“十项基建安全管理通病”专项整治活动》的通知建安质(2016)47号)《国网基建部关于印发输变电工程安全质量过程控制数码照片管理工作》要求的通知(基建安质(2016)56号)《国网北京市电力公司关于规范基建工程安全文明施工费阶段使用原则及(京电建设(2015)77号)《国网北京市电力公司建设部转发国网基建部关于对输变电工程作业现场施工分包人员全面实施“二维码”管理的》通知(基建安质〔2016〕88号)《国网北京市电力公司建设部关于发布基建工程安全质量共性问题清单》的通知(建设(2016)106号)110千伏输变电工程(变电站)工程施工图纸110千伏输变电工程(变电站)施工合同及安全协议110千伏输变电工程(变电站)建设管理纲要110千伏输变电工程(变电站)安全文明施工总体策划110千伏输变电工程(变电站)项目管理实施规划1.3工程概况1.3.1工程概述110kV变电站工程位于北京市通州区文化旅游区内，群芳南街南侧约400米，4九德路东侧约300米，在规划曹园中街南侧，拟建变电站为110、10kV两级电压地区负荷变电站，规划设计为全户内型无人值班有人值守模块化地上变电站。变电站用地南北宽60米，东西长90米。变电站用地面积5400m²,围墙退用地红线1.5米。站区东北角设主入口，直接通向规划曹园中街。站区东北角设出入口与规划路相连。110kV变电站工程，地上两层，地下一层，建筑面积2560平方米(其中地上建筑面积1479平方米，地下建筑面积1081平方米)。1.3.2工程规模主要建(构)筑物有主厂房(包括10kV开关室、主变间、室外散热器间、GIS间等设备房间)、泵房、事故油池、化粪池、提升井、阀门井、电缆隧道等，总用地面积4731平方米，总建筑面积2724平方米。1.3.3工期要求本工程计划开工日期为2020年1月10日开工，2020年12月25日竣工，总工期为350日历天。1.3.4参建单位建设单位：国网北京市电力公司建设管理单位：国网北京市电力公司通州供电公司设计单位：北京电力经济技术研究院监理单位：北京环乔工程咨询有限公司施工单位：北京电力工程有限公司52安全管理制度和台帐2.1项目部建立以下安全管理制度为落实安全文明施工的各项规章制度，使安全文明施工做到有章可循，努力做到安全管理制度化；项目部建立并严格执行以下规章制度：(1)安全施工责任制度(2)安全教育培训制度(3)安全施工检查制度(4)安全例会制度(5)安全施工措施编审和交底制度(6)安全活动日、安全施工作业票管理制度(7)安全监护制度(8)分包工程安全管理制度(9)安全用电管理制度(10)安全防护装备管理制度(11)防火、防爆安全管理制度(12)施工机械及工器具安全管理制度(13)车辆交通安全管理制度(14)文明施工管理制度(15)环境保护管理制度(16)安全设施管理制度(17)生活卫生管理制度(18)安全奖惩制度(19)事故调查、处理、统计报告制度(20)消防保卫管理制度(21)安措补助费文明施工费使用管理办法(22)防尘、防毒安全管理制度(23)女工特殊保护制度(24)反违章考核管理制度2.2项目部建立以下安全管理台帐(1)安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单(2)安全管理文件收发、学习记录(参照SXMB15执行)(3)安全教育培训记录、安全考试登记台账6(4)安全工作例会记录、安全活动记录(5)安全检查整改通知单、安全检查整改报告及复检单(6)安全施工作业票(7)特种作业人员及安全管理人员登记表(8)施工人员登记表(9)分包人员登记表(分包人员动态信息一览表)(10)分包队伍特种作业人员证件档案(11)重要设施安全检查签证记录(12)特种设备安全检验合格证(13)施工人员体检登记台账(14)分包商资质资料(15)分包合同和安全协议(16)安全工器具台账及检查试验记录(17)安全工器具及用品发放登记台账(18)安全文明施工费使用审核记录(19)现场应急处置方案及演练记录(20)安全奖励登记台账(21)各类事故及惩处登记台账、违章及处罚登记台账(22)安全罚款通知单(23)施工机具安全检查记录表(24)施工安全固有风险识别、评估及预控措施清册(25)施工安全风险动态识别、评估及预控措施台账(26)施工作业风险现场复测单(27)施工风险管控动态公示牌(28)变电工程安全施工作业票目次2.3施工队(班组)建立以下安全管理台帐(1)安全活动记录(2)安全施工作业票(3)施工机具安全检查记录表(4)安全工具(防护用品)检查记录(5)有关安全与环境的法律法规、规程、规定、措施、文件、安全简报、73作业人员管理措施3.1作业人员准入管理措施(1)参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，新进场人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。(2)结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。(3)分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。(4)每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作(5)特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。(6)组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。(7)对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。3.2作业人员现场培训措施明确对作业人员开展现场教育培训的相关安全管理措施。3.3作业人员行为管理措施(1)作业人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽；穿着符合安全要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。(2)高处作业的作业人员必须正确佩戴安全带、安全绳、攀登自锁器、工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查安全带(绳)是否牢固，在转移作业位置时不得失去保护。高处作业应设安全监护人。(3)从事起重作业时，应按照已经审批的施工方案和安全技术措施进行组织施工；按规定办理安全施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进行；起重作业应设置取得资格证的人员进行指挥，并设专人进行安全监护。8(4)从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护镜等符合专业防护要求的劳动保护用品。使用超过安全电压的手持电动工具，应佩带绝缘防护用品。(5)使用小型施工机械的人员应掌握各类机械的操作规程，严格按照操作(6)现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。4施工机械及工器具管理措施4.1施工机械及工器具准入管理措施(1)机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。(2)机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。(3)对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。(4)对于外租起重机械该租赁公司必须已与公司签订安全协议，该机械经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格4.2施工机械及工器具过程管理措施(1)项目经理为现场施工机械安全管理第一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。(2)机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联(3)在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改(4)对于施工中的钢柱、钢梁及外墙板安装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。(5)每月组织对起重机械进行检查，并填写检查记录，发现问题及时整改。9(6)机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。(7)起重机械出场时，应报监理项目部审批。(8)工程结束后，办理施工机械回退手续。5施工技术管理措施5.1施工方案编制及交底5.1.1本工程需编制安全技术措施的项目(一般施工方案)序号部位编制时间编制责任人规模1测量方案分部工程开工前土建技术员2试验方案分部工程开工前土建技术员3防水施工方案分部工程开工前土建技术员4钢筋施工方案分部工程开工前土建技术员5临建施工方案分部工程开工前土建技术员6模板施工方案分部工程开工前土建技术员7主厂房基础施工方案分部工程开工前土建技术员8主厂房土方工程施工方案分部工程开工前土建技术员9接地网施工方案分部工程开工前土建技术员混凝土施工方案分部工程开工前土建技术员给排水施工方案分部工程开工前土建技术员建筑电气施工方案分部工程开工前土建技术员钢筋桁架楼承板施工方案分部工程开工前土建技术员5.1.2本工程需编制专项施工方案(附安全验算结果)序号部位编制时间编制责任人规模1模板安装主厂房地上主体结构分部工程开工前钢结构分包单位2横梁吊装钢结构主体分部工程开工前钢结构分包单位3钢柱吊装钢结构主体分部工程开工前钢结构分包单位4临时用电方案分部工程开工前技术总工5冬季施工方案分部工程开工前技术总工6钢结构施工组织设计分部工程开工前技术总工7钢结构专项吊装方案分部工程开工前技术总工8泵房及消防水池土方开挖及边坡支护方案分部工程开工前技术总工9轮扣式脚手架施工方案分部工程开工前技术总工雨季施工方案分部工程开工前技术总工电缆隧道施工方案分部工程开工前技术总工外墙施工方案分部工程开工前技术总工专项方案由项目部总工程师编写，报公司技术、质量、安全等职能部室审核，总工程师审批，项目总监理工程师签字后实施。5.1.3施工方案编审批流程表序号文件名称形成时间施工单位责任人监理项目部业主项目部编写审核批准审核批准一般施工方案分部工程开工之前施工项目部技术员施工项目部安全、质量管理人员项目总工总监理工程师/专项施工方案(达到一定规模)分部工程开工之前施工项目部项目总工组织公司安全、质量、技术等职能部门施工企业技术负责人总监理工程师/专项施工方案(超分部工程开施工项目部公司安全、质施工企业技总监理工程项目经理1序号文件名称形成时间施工单位责任人监理项目部业主项目部编写审核批准审核批准过一定规模)工之前项目总工组织量、技术部门审核，组织专家论证术负责人(附专家论证报告)师5.2安全文明施工管理5.2.1施工准备阶段本工程现场实行模块化管理。本依据项目管理实施规划中的总平面布置图，将现场划分为办公区、生活区、施工区、材料加工场、材料堆放区、进站道路及大门、施工现场(所围墙内)几大模块，做到划分合理，满足各区域的使用功能要求。实行常态化区域维护，做到责任到人。5.2.1.1办公区(1)本项目办公区设置于新建变电站施工区场地东北侧，成“一”字型布置占地约1330m²,主要临时建筑二层，主要设置会议室一间、业主项且部办公浴间1间，值班室6间。卫生间采用冲水式厕所。会议室悬理要委会组织机构、项目部组织机构图、施工进度横道图、应急救援线路图。(2)办公区正面设彩钢板围墙，设项目部(3)办公区配置统一样式可回收、不可回收垃圾箱及消防器材，节水节电标识清晰一致。(4)办公区设置标准的水冲式卫生间，在卫生间后设置化粪池，并安排专人管理及打扫，(5)项目部配备应急救援担架、便携式医图5-1项目部外观图(6)办公区内门头标识牌美观统一，办公室、会议室配备的办公设备按办公定置图定置摆放。(7)会议室设背景板，空调、投影、饮水器具、桌椅等按办公定置图定置摆放。将安全文明施工、施工机械设备管理网络图，安全管理目标、安全文明施工管理职责标牌、工图5-3图5-3会议室设置图打印机、复印机、电话要的办公设施、设备；采5.2.1.2生活区(1)本项目生活区位于场区外南侧侧180m,,占地约1500m²。除宿舍两层外，其余均为单层彩钢板房，主要设置施工人员宿舍、卫生间、淋浴间、食堂，操作室，储藏室，工具间等。(2)生活区配置统一规格的可回收、不可回收垃圾箱及消防器材，节水节电标识清晰统一。(3)生活区设置标准的水冲式卫生间，设置洗浴图5-5职工宿舍布置图设施。于生活区西侧围墙外设置化粪池，并安排图5-5职工宿舍布置图(4)生活区食堂配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜、餐桌椅等设施，干净整洁，有防苍蝇设施符合卫生防疫要求；炊事人员上岗前体检，并取得健康证，工作时须穿戴工作服、工作帽。图5-6职工食堂布置图(5)食堂设置在生活区端头，操作间单独设图5-6职工食堂布置图置，于食堂外设置隔油池。食堂、淋浴间下水管(6)宿舍统一采用活动板房，通风良好、整洁卫生，单人单床，每房间安排6人入住，(7)生活区南面设“一”字型晾晒场且有标识。采用组装式可重复使用的晾衣架。生活D图5-7垃圾桶分类图区食堂旁设置一间活动室，配备棋牌桌等活动设施。(8)生活区活动中间道路硬化，并设小道接入房间，布置室外照明灯，日常维护责任到人。做到硬化、亮化、美化、净化。(9)生活区入口处设应急联络图牌、宣传橱5.2.1.3材料加工场(1)材料加工区布置材料加工区和材料堆放区位于场地北侧，共占地983m²,材料加工区由模板加工及堆放区、钢筋加工及堆放区、钢材堆放区、电焊作业区等组成，搭设半封闭加工棚，图5-8钢筋加工区图地面硬化。材料堆放区地面采用碎石铺垫。配备3组消防灭火器和3只垃圾桶。(2)材料加工区入口处设置落地式定置图标牌，按定置位置摆放消防设施。(3)各区域设置责任人标牌，砂石分开堆图5-9易燃易爆物品仓库图放。砂浆机出料口侧设置两级“L”型污水沉淀(4)小型材料工具和劳保用品等存放于工具房，制作统一的材料标识，由材料管理员负责对材料工具及劳保用品领用进行登记管理。(5)加工棚区采用型钢结构搭设，上铺彩钢瓦，三面敞开。统一制作各种警示标牌，宣传标(6)工器具、设备定置摆放整齐，统一制作同时对机械所处的状态进行标识清楚。(7)安全标志牌统一配送，按警告、禁止、图5-10钢材堆放图严禁、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排(8)材料加工区设置规范的专用危险品库房，面积为60平方米，离主要建筑物距离20米，B图5-11脚手架堆放图4单独设置，规范接地，且门向外开，采用防爆灯具，开关设置在门外，危险品库门及对面墙上预留百叶窗，且窗百叶向下设置，保持通风。门口悬挂警示标识，配备灭火器材一组。危险品及危险废品集中存放，设专人负责管理，并按相关规定做好危险废品处理工作。5.2.1.4进站道路(1)施工场地北侧南有园区新建道路，可以满足大型设备运输及消防要求。(2)在场地东北、西南侧侧设置2个出入口，图5-12消防器材图(3)基础阶段沿施工现场外侧设置6米宽临时道路，待地下结构施工完毕后。施工现场内临时施工道路布置尽量按照“永临结合”的原则布(4)在大门外“一”字型排开布置工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设图5-13出入口门禁系统图管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图“四牌一图”牌，构配件采用钢质，标志牌以国网绿为基色，采用电脑喷绘，由公司统一配送。(5)进站道路设落地式维护专责人标牌，设置在进站道路左侧位置，专人进行清理，保证路面清洁无泥土淤积，做到晴天脚不沾灰，雨天脚不沾泥。(6)在紧靠站大门内侧设车辆限速、禁鸣禁止标志。(7)大门内侧，作业人员上岗的必经之路旁，设置个人防护用品正确佩戴自查设施，每天作业前安全员在此检查、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品。按照国网公司分包管理相关规定，及时录入相关施工人员身份信息，重点落实分包人员动态信息备案，严格执行“同进同出”刷卡制度，全面提升施5.2.1.5临时大门(1)工程临时大门，由大门、立柱、临时围墙、人员通行侧门、传达室，宣传标牌等部分组成，喷涂国网绿。(2)工程临时大门采用钢结构制作、采用①48钢管焊接，多层板封面，加5(3)传达室采用彩板房，塑钢窗，门窗加装纱门窗。办公桌椅一套、接待用椅若干，专人对出入人员和车辆进行登记。(4)工程实行智慧化工地管理模式，大门处设置闸机，采用刷卡形式进出，进行考勤记录等信息，加强人员管理。现场设置4组高清摄像头，全过程无死5.2.1.6临时用电布置(1)总配电房设置在变压器附近，总配房做好“五防一通”,室内悬挂操作规程牌，设置应急灯，摆放绝缘胶鞋和绝缘手套，门口设灭火器和安全标志(2)主厂房固定分配电箱下设6个，由总电悬挂安全操作规程、负责人和联系电话。配电箱采用公司统一配备的定制化箱，箱体外表颜色为绿色，箱体正面应标明一级、二级、三级。(3)电源走向从电源变压器→总配电箱→分配电箱电源线路全部采用三相五线电缆直埋敷图5-15直埋电缆标识图设。直埋电缆埋深大于0.7米，并在电缆上下均图5-15直埋电缆标识图匀铺设不小于50毫米厚的细砂。沿主道路一侧埋设，地面上沿电缆走向每隔15米距离设置“地下有电缆”的标志，并注明走(4)各区域分配电箱→各区域开关箱电缆(三相五芯)沿围墙边沿明设，所有开关箱→负荷的电源线过支路均设可靠的保护设施。(5)各级电源箱总开关选择可视开关，导线色标符合标准规范。电源箱内带电的裸导体前应加绝缘挡板。(6)开关箱内的断路器额定漏电动作电流值采用≤30毫安，额定漏电动作时间值采用≤0.1秒；开关箱内一机一保护。(7)各级电流保护装置，应选用低灵敏度延时型的保护装置。(8)搬迁或移动用电设备，必须经切断电源并作妥善处理后进行。5.2.2土建施工阶段(1)现场整平，剩余土方集中堆放，用彩条布覆盖防止扬尘。先施工围墙、6化处理，并安排专人清扫道路，确保路面整洁。(2)砌筑围墙使用门式组合脚手架。(3)施工现场设置统一定制的集中广式照明，设专用开关箱控制，最高点(4)所有基坑深度超过2米的周边设置硬围栏，悬挂安全警示标牌，2m至5m深度的基坑设置供施工人员上下的爬梯及安全通道，夜间设红灯警示。(5)当主体结构施工中有预留孔洞时，采用4-5mm厚花纹钢板，涂刷黄黑洞盖板对角处加设密码锁固定，以防止盖板移动。短边边长小于500mm、大于25mm的孔口，使用4～5mm厚花纹钢板覆盖，短边边长小于1500mm、大于500mm的洞口，应设置以扣件扣接钢管而成的不大于500mm的网格，并在其上满铺钢板，在钢板上打孔，用U形卡与钢管固定，并在钢板上刷黄黑相间漆，在底板鼻加密码锁固定，以防止移动。短边边长在1500mm以上的大型洞口，四周设置硬质防护栏杆，高度为1.2m并悬挂“当心孔洞”“禁止跨越”等警示标牌，并设200mm高挡脚板，洞口水平方向兜设水平安全网。D图5-16预留孔洞盖板制作图(6)在进站主路合适位置设置吸烟室1间，严禁现场流动吸烟。(8)主厂房“五临边”防护，采用扣件式钢管搭设防护栏杆，高度为1.2m,设置200m高挡脚越”等安全警示牌，钢管涂刷红白双色相间油漆。(9)施工现场设置材料分类堆放场地，并加设围栏，各配置一组灭火器，悬挂警示标牌。(10)土建电气交叉施工阶段，双方各设置1人负责对现场安全文明施工进行常态化维护管理，重点加强道路、基础和建筑物内装修成品保护，防止二次污染。6施工安全风险管理措施6.1施工安全风险初勘及复测6.1.1开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。6.1.2建立本项目固有施工安全风险清单(1)建立本项目固有风险清册，编制《施工安全风险识别、评估和预控清(2)对三级及以上风险逐一进行筛选，编制《三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册》,报监理项目部审核，并报业主项目部确认。6.2施工安全风险分级控制措施6.2.1施工安全风险管理措施6.2.1.1施工安全风险动态调整(1)分部分项工程开始前，项目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》,从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。(2)根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入《三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐》,报监理项目部、业主(3)本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。(4)三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合适方式，改变作业环险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”,制定“施工作业风险控制卡”,报监理项目部审(5)二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。(6)二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。(7)因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。(8)每月25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。6.2.1.2安全风险管控要求(1)三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队(班组)负责人、安全员(监护人)到位时，开始作业。(2)四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。(3)经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员6.2.2三级及以上施工安全风险控制措施详见110kV变电工程三级及以上风险识别、评估及预控措施7环境保护及水土保持措施(1)开工前，对现场道路、非施工主场地实施硬化处理，定期洒水打扫以9(2)对集中堆放的土方、细砂采取覆盖、打湿等措施。(3)拉运土方、细砂应将表面用水打湿减少灰尘飘扬，土方、细砂不得高出车箱板，减少跑、冒、滴、漏造成二次污染。合理选择弃土的堆放点，以保(4)本工程采用商品混凝土减少水泥粉尘污染，现场搅拌用的零星水泥入库存放，水泥库房设进出两个门。(5)施工垃圾集中堆放，生活垃圾采用密闭式设施分类存放，并及时清运出场，必须采用相应容器或管道运输，严禁高处抛洒。(6)机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁焚烧各类废弃物。(7)随时注意政府部门发布的雾霾预警信息，橙色预警停止土方外运等施工，红色预警全部施工作业停工，对施工场地进行苫盖。教育员工采取必要的7.2防止水土污染和水土保持(1)搅拌场设置污水沉淀池，将污水经沉淀后经二次沉淀后再利用；做到环保施工、循环用水，节约用水。(2)油料和化学溶剂存放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的(3)食堂设置隔油池并及时清理。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网，排水采用200公分以上PVC管分道埋设经窨井至下水管道。(4)厕所的化粪池用水泥砂浆做抗渗处理，定期请市政专门机构处理。(5)工程完工后，对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理，恢复植被，做好水土保持。(6)按照水土保持方案严格控制临时占地面积为2400平方米，本项目采用土方自平衡，不做弃土处理，减少植被破坏。(7)建筑垃圾统一运至政府指定的陈村垃圾处理场深埋处理，施工现场保(1)车辆进入施工现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。(2)控制施工现场场界噪声不超过标准：夜间施工≤55分贝，白天施工≤70分贝。打桩机械施工夜间不允许进行。(3)相对强噪声设备布设在远离居民区、办公生活区一侧。D(4)在中考、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要求，严格进行噪音8分包安全管理措施8.1分包队伍安全管控措施(1)本工程土建施工计划采用劳务分包的方式，参与投标的劳务分包队伍均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。(2)开工前，向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请，待业主批准后按要求进行招标，确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质申请，待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议，报监理、业主项目部备案。8.2分包人员安全管控措施(1)建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。(2)审核进入现场作业的人员。检查进场人员是否为分包商企业在册人员，并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。(3)监督分包商自行完成所承包的任务，不允许再次分包。督促分包商组织熟练工人投入工作，确保施工安全和工程质量的施工技术素质(包括项目负责人、技术负责人、质量安全管理人员等)及特种作业、特殊工种人员取证情况，对不符合要求的人员及时清理出场；检查分包商提供的班组名单与实际进场(4)配备并负责操作分包作业现场所需的施工机械、起重设备，提供、监督管理分包商人员的个人安全防护用品、用具和劳务作业所用的手持小型施工机具和工具并负责其质量和强制性检验。(5)编制分包作业的施工方案、作业指导书(含安全技术措施)等技术文件，办理安全施工作业票，对参与施工作业的分包人员进行安全技术交底。(6)组织、指挥及带领分包人员承担设备材料吊装、高处作业、钢结构吊装等危险性大、专业性强的施工作业。(7)从安全、质量、进度、机具和人员管理等各方面对分包单位进行考核9应急管理措施(1)工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置(2)按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。(3)组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。(4)发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。(5)突发事件处置完毕后，进行应急恢复。(6)配合事故调查组进行事故调查。(7)总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。10安全检查及隐患排查(1)项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，(2)检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。(3)作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“四(4)发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。(5)每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。(6)施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目(7)各级