构建青年安全文化　促进企业安全生产

构建青年安全文化促进企业安全生产原料厂团总支在公司团委和厂党政的正确领导下，以党的十七大精神为指针，以开创青年平安工作新局面，推动平安生产上台阶为目标，以营造平安学习氛围、健全平安运行机制、深化开展平安活动、严格平安考核制度为切入点，紧密围绕生产经营建设实际，努力构建青年平安文化，为原料厂确保平安生产，实现生产经营建设目标，做出了团组织应有的贡献。一、高度重视，健全平安运行机制1、成立平安工作机构。通过民主推举、综合素养评审、培育选拔等途径和方式，切实把那些个人素养高、群众威信好、工作业务精，富有责任心的优秀青年选拔到青安岗队伍中来，成立了青安岗工作委员会、平安专业岗、平安监督岗等机构，从制度、人员和工作督导上下工夫，为抓好青年平安工作供应有力保障。2、健全平安工作制度。以完善制度、创新思路为平安工作的动身点，完善了《原料厂青安杯竞赛细则》、《原料厂青安杯考核细则》，全面细化青安杯竞赛活动，不断增加青安杯竞赛的实效性；以落实平安管理责任，实现青安杯竞赛活动的有序化进行为着力点，完善了《原料厂青安岗岗长职责》、《原料厂青安支岗岗长职责》，实行岗长、支岗长负责制、责任追究制，从而保障青安杯竞赛活动的贯彻落实；以依托工段、发动团员、调动青年为平安工作的切入点，完善了《原料厂青安岗岗员职责》、《原料厂青安岗岗员行为准则》，不断规范青年的平安行为、提升青年的平安技能、加强防范平安事故的力量。3、明确平安工作职责。随着一系列制度的完善，青安岗岗长、支岗长、岗员都明确了各自的平安职责，形成了岗长、支岗长、岗员的点对点管理体系，做到职责明确，奖罚分明。在青安岗的监督下，广阔的团员青年都能仔细贯彻落实公司及原料厂各级平安管理制度，形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道，杜绝了推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生，构建了原料厂的青年平安文化。二、提高熟悉，营造平安学习氛围1、平安教育阵地化。为了使广阔青工时刻感受到团组织的平安教育氛围，让每一位青工都能扮演好各自的角色，担当起各自的平安职责，在厂团总支的统筹支配和各基层团支部的共同努力下，突出做好了青年平安文化标识性建设。1月，组织团员青年在一线重点和关键岗位，设置了40块平安温馨提示牌，形成纵究竟、横到边、全掩盖的平安教育阵地，使青年们随时、随地、随处可以见到平安温馨提示，发挥了平安教育阵地的辐射效应。2、平安教育直观化。由于各种缘由，生产一线青工的文化水平参差不齐，纯理论性的平安教育，青工接受起来比较费劲，也不简单引起青工的爱好，教育效果自然不会太好。我们实行更加直观、详细的教育方法，让青工获得身临其境的感受。11月份，针对鄂钢公司特别严峻的平安形势，我们联合厂工会、生产安环科举办了平安演讲竞赛，12名选手分别从你的平安、我的平安、我们的平安等角度，宣讲了平安的现实意义。在竞赛结束后，又选择了6名优秀选手在各工段对全厂职工进行了巡回演讲，让广阔的青年职工与演讲中的平安事例产生共鸣，绷紧平安这根弦。3、平安教育常常化。平安教育不是一朝一夕、一蹴而就的事，而是一种需要长期抓、常常抓、反复抓的过程。我们充分利用平安日学习，给青工上平安课、讲平安事例、督促青工学习平安操作规程，经过长期的平安教育逐步根除青工思想深处固有的不良平安习惯，树立正确、科学的平安观。依据生产人员、岗位、环境、季节的不同，各青安支岗每月定期组织青工学习标准化操作、夏季防暑、雨季防滑跌、冬季防火防寒等方面学问的学习，教育青工防麻痹、防松懈，时刻要保持糊涂头脑，高度警觉。各基层团支部和青安支岗采纳平安大争论、板报、橱窗等有效途径，定期或不定期对团员青年反复进行操作平安、交通平安、消防平安、用电平安等学问的宣扬与教育，使规章制度、平安学问、事故教训入脑入心，使遵章守纪成为青工日常自觉的行动，为平安生产供应强有力的思想保证。三、明确目标，深化开展青安杯竞赛活动1、深化推动青年平安生产示范岗创建活动。号召各基层团支部乐观开展青年平安生产示范岗创建工作，发动广阔团员青年乐观参加创建活动，进一步让青年熟悉平安生产示范岗创建工作的重要性和必要性。严格做好青安岗检查工作，各基层支岗每月组织岗员深化到各生产一线，对查出的隐患要求马上整改，并把检查结果、整改状况仔细做好记录，建立青安岗查岗记录台帐，对隐患的整改实行复查确认，通过严格检查，有效推动了青安岗工作的开展。同时，对青年平安生产示范岗创建活动中涌现出的先进集体和个人进行大张旗鼓的宣扬嘉奖，鼓舞更多的青年乐观投入到创建活动中去。10月份，供料工段供料甲班荣获2024年度全国钢铁行业青安杯竞赛青年平安生产示范岗荣誉称号。2、仔细做好三违检查及帮教工作。厂团总支着眼于重点区域、重点部位和重要环节，全方位地做好平安管理工作的预控、可控和在控。定期或不定期的组织人员进行三违检查，把三违帮教工作纳入青工思想政治教育来抓，由各基层团支部书记组成帮教小组，同时制订了一系列行之有效的帮教措施，对检查中发觉的三违行为人员准时进行平安帮教工作，让他们从思想上熟悉到制止违章是对违章者最大的关怀和爱惜，是对工作、对集体极其负责的表现。处理违章人员时，坚持以人为本的理念，做到以教育为主、以罚款为辅、以理论引导人，以事实教育人，使三违人员进一步提高平安思想意识，有力地促进了平安生产。3、严格排查隐患，准时治理。厂团总支组织相关人员常常深化现场，加大平安隐患检查的力度。一是加大现场平安隐患排查力度，每周组织青安岗小分队深化生产一线、到重要岗点，查各种平安隐患、查青工的标准化操作，对查出的问题，能整改的，盯牢现场抓整改，一时整改不了的，准时与生产安环科和工段协调抓好整改；二是加大岗员对现场平安隐患排查登记薄的执行状况的检查，加大奖惩制度的执行力，以此强化岗员责任意识，增加现场平安隐患排查的主动性，切实把岗员的作用发挥在现场。通过青安岗的检查，准时发觉了平安工作所存在的问题和不足，比如平安警示标识不明显、危急源点管理有漏洞等。对检查中发觉的问题，高度重视，一抓究竟，绝大部分漏洞和隐患都得到了准时有效的治理。四、加强督查，严格平安考核制度1、分级管理、自查与督查相结合。厂团总支在持续强化青年平安生产管理的同时，特地组成督查组，集中力气开展了平安生产百日督查和隐患排查治理工作，尤其加强对可能造成重大人身、设备事故的关键岗点和重点要害部位的隐患排查。各基层团支部拟定了平安生产百日督查和隐患排查治理重点内容，明确了分级管理、自查与督查相结合的督查原则，并对比专项内容进行了全方位的自查和整改；结合本单位实际，对每个月的平安生产工作进行反思，并广泛开展平安管理阅历沟通活动。如开展了一线班组青工与平安管理人员座谈会，收集广阔青工对平安管理工作的熟悉和看法，促进和规范了班组平安管理。2、争取资源优势，严格考核制度。厂团总支乐观争取厂党政领导的支持，加大对青安杯活动人力和财力的投入，同时乐观帮助厂生产安环科，不断提升青安岗组织在平安生产中的重要作用。不断加大青安岗的组织建设力度，对青安岗运作进行全面规范，严格考核，兑现奖惩，有效激发青安岗员的工作热忱。同时，严格执行团支部书记和青安支岗岗长的平安生产责任制度，依据每月汇总状况进行考核，并接受团员青年的监督，以此引导青安岗围绕原料厂平安生产中心，有序化、制度化的开展工作，为原料厂的平安生产发挥了乐观的作用。3、与团干部绩效考核挂