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应用目标管理理论提升绩效的研究——以某事业单位为例的开题报告一、选题背景随着时代的发展和社会经济的进步,事业单位的管理已经从过去的简单管理向专业化和科学化发展。但是,在实践中我们发现,事业单位的绩效管理仍然存在着许多问题,如绩效考核标准不合理、评价方法不科学等。因此,如何在保证事业单位正常运作的基础上提升绩效,已经成为了事业单位管理中的一个重要问题。目标管理理论是一种先进的管理理论,它强调明确目标、分解任务、求实效、完善管理等管理方法,可以在很大程度上提升组织的绩效。然而,目前在我国的事业单位中,目标管理理论的应用还相对较少,尚未得到深入的研究和探讨。因此,本研究将以某事业单位为例,探讨应用目标管理理论提升绩效的研究,为完善我国事业单位管理提供借鉴。二、研究目的和研究内容(一)研究目的本研究旨在探讨应用目标管理理论提升事业单位绩效的途径和方法,具体研究目的如下:1.分析目标管理理论的基本理论和方法,总结其实践应用效果;2.调查某事业单位的现状,分析其绩效管理存在的问题,找到提升绩效的瓶颈;3.探讨应用目标管理理论提升事业单位绩效的具体方法和策略;4.建立事业单位绩效管理模型,为事业单位提高绩效提供指导。(二)研究内容本研究将重点探讨以下内容:1.目标管理理论的基本概念、理论体系和实践应用效果;2.某事业单位的现状调查,分析其绩效管理存在的问题;3.应用目标管理理论提升某事业单位绩效的方法和策略,并结合实例进行深入阐述;4.建立事业单位绩效管理模型,提高事业单位绩效。三、研究方法本研究将采用文献研究法、问卷调查法和案例分析法。1.文献研究法通过文献阅读和分析,掌握目标管理理论的基本概念、理论体系和实践应用效果。2.问卷调查法采用问卷调查的方法,调查某事业单位绩效管理的现状,了解其存在的问题和瓶颈。3.案例分析法选取某事业单位为研究对象,深入分析其绩效管理的实际情况,提出具体的管理改进方案。四、研究意义本研究的意义主要表现在以下几个方面:1.探讨目标管理理论对事业单位绩效提升的作用和价值,为其提高绩效提供科学的指导。2.通过对某事业单位的调查和分析,总结实践经验,把理论转化为实践,进一步推广目标管理理论在事业单位中的应用。3.建立事业单位绩效管理模型,为事业单位提高绩效提供具体的指导方法和手段,提高其管理水平和绩效水平。五、论文结构本文主要分为以下几个部分:第一部分:绪论。主要介绍研究的背景,研究目的和研究意义,以及研究的方法和论文结构。第二部分:目标管理理论的基本概念和理论体系。主要介绍目标管理理论的基本概念、理论体系和实践应用效果,为后面的研究打下理论基础。第三部分:某事业单位绩效管理的现状调查与分析。通过问卷调查和实地走访,了解某事业单位绩效管理的现状,分析其存在的问题和瓶颈。第四部分:应用目标管理理论提升某事业单位绩效的具体方法和策略。结合某事业单位的实际情况,提出应用目标管理理论提升绩效的具体方法和策略。第五部分:建立事业单位绩效管理模型。根据某事业单位的实际情
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