人事营业部工作职责模版（2篇）

第页共页人事营业部工作职责模版人事营业部是公司内部人事管理的重要部门，承担着员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、人事档案等工作。本文将以____字的篇幅，详细介绍人事营业部的工作职责模板。一、招聘管理1.招聘策划：制定年度招聘计划和策略，根据公司业务发展需要，制定招聘需求，明确招聘岗位、数量、要求等内容。2.招聘渠道开发：开拓并维护各类招聘渠道，如各类招聘网站、招聘会、校园招聘等，以获取更多符合要求的人才资源。3.简历筛选：对收到的求职者简历进行筛选，初步评估求职者的背景、能力和适应性。4.面试安排：对通过初步筛选的求职者进行面试安排，与求职者沟通面试时间、地点等事宜，并向相关面试官发送面试通知。5.面试评估：参与面试过程，与面试官一起对求职者进行评估，综合考虑学历、工作经验、专业技能、沟通表达能力等方面的因素。6.录用决策：根据面试评估结果，综合考虑岗位需求、求职者背景等因素，对求职者进行录用决策，并向求职者发出录用通知。7.入职手续办理：负责新员工的入职手续办理，包括合同签订、户口登记、社保、公积金等手续办理，并及时将相关信息录入人事系统。8.岗位调动与招聘历史记录：及时记录员工调动情况，包括岗位变动、职级变动等，并更新招聘历史数据，为后续人才管理提供依据。二、绩效管理1.绩效考核制度建立：制定公司绩效考核制度，并根据业务需求进行调整和完善，确保绩效考核的科学性和公平性。2.目标设定：设定公司年度、季度目标，并将目标分解到各个部门和员工，以明确每个员工的工作目标。3.绩效评估：制定绩效评估流程和标准，根据员工实际工作情况进行绩效评估，包括工作量、工作质量、工作效率等方面的考核。4.绩效结果反馈：向员工提供绩效结果反馈，明确员工在绩效考核中的优势和不足，并提出改进建议和培训需求。5.绩效激励措施：据绩效评估结果，制定相应的激励措施，如奖金、晋升、培训机会等，激励员工持续提升绩效。6.不称职员工处理：对于表现不佳的员工，根据公司相关规定进行处理，如调整岗位、培训、合理解雇等，确保团队整体绩效提升。三、培训管理1.培训需求分析：根据公司业务需求和员工岗位职责，进行培训需求分析，确定培训目标和内容。2.培训计划制定：制定年度培训计划，包括培训项目、培训时间、培训预算等，确保培训工作的有效开展。3.外部培训合作：与各类培训机构进行合作，开展外部培训课程，拓宽员工的知识面和技能水平。4.内部培训组织：组织内部培训，包括技能培训、管理培训、岗位培训等，提高员工的专业素质和业务能力。5.培训效果评估：对参加培训的员工进行效果评估，了解培训的实际效果，为培训内容和方式提供反馈和改进建议。四、薪酬福利管理1.工资制度设计：根据公司规模、行业特点及员工的工作贡献，设计合理的薪酬制度，确保员工薪酬的公平性和竞争力。2.薪酬调查与分析：定期进行薪酬调查，了解外部市场的薪酬水平，分析公司薪酬体系的合理性，并及时进行调整。3.薪酬核算与发放：负责员工薪酬的核算工作，包括工资计算、奖金计算、福利发放等，确保薪酬准确无误地发放给员工。4.福利管理：负责员工福利计划的管理和执行，包括员工健康保险、员工活动、福利补贴等，提升员工满意度和公司凝聚力。五、人事档案管理1.员工档案建立与管理：负责员工档案的建立、整理、管理和保密工作，确保员工档案的完整、准确和安全。2.档案变动记录与查询：及时记录员工的人事变动，如转正、调动、离职等，并对档案进行更新和查询。3.档案归档与保管：负责员工档案的归档和保管工作，确保档案的安全、完整和可追溯性。4.档案管理制度建立：建立人事档案管理制度，规范档案的建立、维护和使用流程，确保人事档案管理工作的规范性和高效性。通过以上对人事营业部的工作职责模板的详细介绍，可以看出人事营业部在招聘管理、绩效管理、培训管理、薪酬福利管理和人事档案管理等方面承担着重要的职责，并为公司的人力资源管理提供全方位的支持和保障。人事营业部工作职责模版（二）一、人事营业部概述人事营业部是一个重要的组织部门，负责公司的人力资源管理和员工的日常经营活动。人事营业部的职责是招聘、培训、绩效评估、员工关系管理和员工福利等。本文将详细介绍人事营业部的工作职责。二、招聘1.制定并执行招聘计划。人事营业部应与各部门合作，了解他们的人力资源需求，并根据公司的发展计划制定合理的招聘计划。2.制定并发布招聘广告。人事营业部需要根据招聘需求制定相应的广告方案，并在合适的渠道发布招聘广告。3.筛选简历和面试候选人。人事营业部需要根据职位要求筛选合适的简历，并组织面试过程，评估候选人的技能和适应能力。三、培训1.制定和实施培训计划。人事营业部应根据公司的培训需求，制定培训计划，并与相关部门合作实施培训活动。2.组织内外部培训资源。人事营业部应与培训机构合作，寻找合适的培训资源，并组织员工参加相关的培训课程。3.定期评估培训效果。人事营业部应与培训部门合作，对培训活动进行评估，以确保培训效果的实现。四、绩效评估1.设计和实施绩效评估制度。人事营业部应根据公司的要求和业务需求，设计合适的绩效评估制度，并确保其公平、公正和可操作性。2.组织绩效评估过程。人事营业部应与相关部门合作，组织员工的绩效评估过程，并确保评估结果的准确性和及时性。3.提供绩效评估结果和反馈。人事营业部应向员工提供绩效评估结果和个别反馈，帮助他们了解自己的表现，并提供改进建议。五、员工关系管理1.管理员工关系问题。人事营业部应处理员工关系问题，并与员工保持良好的沟通。这包括处理员工的投诉和纠纷，并提供咨询和支持。2.组织员工活动。人事营业部应组织各种员工活动，如团队建设活动、员工培训和社交活动，以增强员工之间的合作和凝聚力。3.促进员工参与和满意度。人事营业部应与员工保持紧密联系，了解他们的需求和关切，并采取措施促进员工的参与度和满意度。六、员工福利管理1.设计福利计划。人事营业部应根据公司的财务情况和员工的需求，设计合理的员工福利计划，并与相关部门合作实施。2.协助员工福利申请。人事营业部应协助员工申请各种福利，如医疗保险、养老金和奖学金等。3.管理员工福利问题