现代物流管理 课件 第2章 现代物流发展动态

第2章现代物流发展动态企业视角的物流发展动态国家视角的物流发展动态现代物流价值创造逻辑学习目的：了解现代物流企业的发展现状；理解我国物流发展的问题及解决思路；掌握不同层面物流价值创造逻辑。企业视角的物流发展动态1宝供的成功之路现代物流企业的主要特征1企业简介宝供的成功之路宝供的成功之路创建于1994年，总部设在广州，中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司。宝供的成功之路宝供在全国130多个城市建立了分支机构，在广州、上海、北京、沈阳、苏州、成都、合肥、南京、顺德、天津、西安等全国20个中心城市投资兴建了25个大型供应链一体化服务平台，形成了覆盖全国的业务运作网络和信息网络。2发展历程宝供的成功之路

（1）待字闺中:刘家有女初长成1992年，刘武承包了广州一个铁路货物转运站。逐渐拥有一批固定客户，在社会上也有了信誉。1994年刘武迎来了一个对自己和自己未来事业都将产生巨大影响的客户—宝洁公司P&G。

思考1:创业的起点：拥有物流基础设施，铁路货运转运站可以开展的物流服务有哪些？铁路运输--公路运输（2）机遇来了1994年，美国宝洁公司开始进入中国市场。先后与广州的两家国有大型储运公司合作，但无法满足宝洁的要求。于是宝洁公司开始在民营企业中寻找合作伙伴。由于刘武经营的货运站在当时己小有名气，从而引起了宝洁的注意。

思考2:国企和民企在满足客户个性化需求方面的灵活性有差异；物流属于服务产品，比实物产品的更需要品牌影响力。（3）第一次约会为了保证这次运输的质量，刘武亲自去了上海现场督战。这一次运货，宝洁公司相当满意。虽然这趟生意没赚到钱，但却为刘武的转运站带来了更高的声誉和更多的订单。1994年，刘武注册成立了广州宝供储运有限公司，依托宝洁，宝供开始快速走上了现代物流的发展快车道。

思考3:企业获利不仅来自于直接利润，知名合作企业的背书效应会增加企业的综合实力象征，能够助力其获得更多的订单。（4）与宝洁共同成长从此宝洁开始加大宝供的业务量，不断提出新要求，灌输新的物流作业理念，并帮助宝供提高业务能力与管理水平。宝供研究学习宝洁的管理思路，刘武认识到规范物流运作和管理规范的重要性。于是很快将与接轨国际的GMP质量保证体系和SOP标准作业程序运用到物流服务中，并为客户提供门到门的“一条龙”服务。

思考4:学习型领导和学习型组织推进企业创新。标准化作业程序可以助力服务隐形特征显性化。现代管理工具的应用为服务质量保驾护航。产品创新“一条龙”服务（物流服务集成）。——》持续改进，与合作伙伴共同成长。（5）离开宝洁，独立发展离开宝洁后，宝供开始重资打造独立的物流服务网络，在国内中心城市设立了多家全资分公司或办事处，同时还在香港、泰国和澳大利亚等地设代办点。

思考5:构建物流服务网络，服务能力进一步增强，合作谈判的权力也在不断增强。（6）行业翘楚2006年——2008年，构建支持全球供应链双向一体化的物流服务平台、支持区域经济发展的综合性服务平台、支持行业供应链一体化的物流服务平台，从而实现与客户全程供应链一体化的信息合作。

思考6:物流服务范畴的延伸

供应链。（7）登高望远2014年，宝供宣布与IBM合作，为企业提供供应链一体化解决方案。随着传统行业的竞争日趋激烈，物流行业的整体利润正日趋摊薄，另一方面由于许多企业缺乏对从供应链上下游物流环节的全过程整体规划，正在为供应链物流问题付出高昂的代价。在这种背景下，宝供提出了要向供应链方向转型。

思考7:服务能力不断提升，与国际知名信息技术企业合作，打造了面向供应链服务的物流产品——“供应链一体化解决方案”。03物流系统整体优化为客户提供供应链一体化解决方案，改善客户的仓库设置、运输线路及配送中心的布局，并运用高效的全国性物流网络体系对客户不断深化的销售渠道给予有力的支持。02产业综合体模式根据当地的产业特点，投资建设面向产业的，集物流、商流、信息流与资金流四流为一体的大型现代化产业综合体，创新供应链采购模式，为供需双方提供透明、高效、低成本与快速反应的一体化的供应链服务。01建设大型物流基地

2002年开始启动物流地产战略，在全国10个主要城市设立物流基地。（8）战略变迁1994年宝供成立提供门到门服务提供网络化服务1997年提供物流一体化服务Internet应用到物流工业管理体系及质量保障体系GMP导入物流运作举办第一届中国物流技术与管理发展高级研讨会创立宝供物流奖2003年

进行RFID运作实验实施全面订单管理系统首创物流基地战略仓库管理系统在苏州上线提出供应链一体化物流服务概念2008年应用移动互联技术成立危险品物流事业部建设VMI物流系统在汽车制造行业提供供应链一体化物流服务建设玩具商贸物流城2014年

供应链一体化服务平台获得中银国际、国开国际战略投资

自主OMS、TMS，建立智慧化供应链管理系统

构建电商物流，B+C智能仓网全国覆盖2018年

无车承运人试点企业

承运广东省无车承运人试点检测平台

西部智慧商贸物流生态城2022

成为商务部“全国供应链创新与应用试点企业”

入选“全国商贸物流重点联系企业”

获得“绿色物流创新引领企业”称号你认为宝供成功的经验有哪些？以满足客户的服务要求为中心通过物流基础设施建设搭建物流网络物流服务流程标准化注重物流服务质量ABCD提交注重产品创新和管理创新E企业发展依从国家战略F多选题2分3物流企业的发展逻辑宝供的成长之路基础功能技术赋能商业模式杠杆创新创新物流企业的发展逻辑——来自宝供的启发物流节点城市物流网络全国物流网络InternetRFIDWMS、TMS、VMI等系统物流服务供应链供应链一体化胡润世界500强中的物流企业2023年《财富》世界500强排行榜发布，中国共有142家公司上榜。共有15家邮政快递物流企业上榜，其中顺丰上升幅度最大，港口航运领域上榜企业最多，赫伯罗特首次上榜。在邮政领域，中国邮政，营收1102.7亿美元，位列86位，已连续四年跻身百强，其中，敦豪集团、日本邮政、美国邮政、法国邮政和意大利邮政等也进入榜单。在快递领域，UPS、FedEx、顺丰上榜，这是顺丰连续两年上榜，位列377位，相比去年排名上升64位。在港口航运领域，中远海运集团；马士基集团；招商局集团；德迅、赫伯罗特、DSV等均入了此榜单。现代物流企业的主要特征以物流基础设施为基本单元组建的物流网络；基于物流基本功能服务的增值服务；以客户为中心的服务理念；以供应链物流为服务对象；规模经济；与客户共同成长；…….国家视角的物流动态2国家物流规划学者视角的物流发展思路国家物流规划《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标建议》中4处提到“物流”：在加快发展现代服务业中提到“加快发展现代物流”；在统筹推进基础设施建设中提到“加快建设交通强国，完善综合运输大通道、综合交通枢纽和物流网络”在促进国内国际双循环中提到“构建现代物流体系”；在实施乡村建设行动中提到“完善乡村物流等基础设施”国家物流规划《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标纲要》中17处提到“物流”：强化流通体系支撑作用：建设现代物流体系，加快发展冷链物流，统筹物流枢纽设施、骨干线路、区域分拨中心和末端配送节点建设，完善国家物流枢纽、骨干冷链物流基地设施条件，健全县乡村三级物流配送体系，发展高铁快运等铁路快捷货运产品，加强国际航空货运能力建设，提升国际海运竞争力。优化国际物流通道，加快形成内外联通、安全高效的物流网络。加快建立储备充足、反应迅速、抗冲击能力强的应急物流体系。国家物流规划实施制造业降本减负行动：规范和降低港口航运、公路铁路运输等物流收费。推动生产性服务业融合化发展：聚焦增强全产业链优势，提高现代物流、采购分销、生产控制、运营管理、售后服务等发展水平。加快推动数字产业化：构建基于5G的应用场景和产业生态，在智能交通、智慧物流、智慧能源、智慧医疗等重点领域开展试点示范。推进产业数字化转型：深入推进服务业数字化转型，培育众包设计、智慧物流、新零售等新增长点。国家物流规划丰富乡村经济业态：加强农产品仓储保鲜和冷链物流设施建设。提升乡村基础设施和公共服务水平：完善乡村水、电、路、气、邮政通信、广播电视、物流等基础设施。优化提升超大特大城市中心城区功能：有序疏解中心城区一般性制造业、区域性物流基地、专业市场等功能和设施。完善大中城市宜居宜业功能：因地制宜建设先进制造业基地、商贸物流中心和区域专业服务中心。学者观点刘大成清华大学物流产业研究中心主任清华大学工业工程系博导国内物流面临的最核心约束：公路货运行业集中度严重不足铁海与公铁多式联运比例过低城市支线物流和末端配送成本过高物流节点效率低下学者观点物流需求：当下全球贸易商品的75%已经是零部件而非整车整机，特别是其中60%的最长尺寸小于1.2米。经验启发：1956-1966年标准集装箱及其配套体系从结构上实现了以水运为全球商贸流通主体的规模化成本降低。学者观点一是开发以标准集装箱为外部尺寸约束的模数可分为最小封闭单元箱——“百搭箱”，并建立与传统标准集装箱相融合的转运体系，实现“门到门”服务、满足容积比和载重比的海铁公空多式联运创新模式。二是直接嵌入以大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能和区块链等技术支撑的全网络智慧计划、调度和资源配置优化体系，并实现少人化/无人化的转载/集配装备，实现供需资源的高效精准匹配。三是将以往远离客户设立的城市周边的物流网络节点，如城市货运站的运储集配缓存区转为距离客户/社区仅有3公里内、面积仅有150平米的街区地下立体自动仓库，将支线物流成本降低十数倍至数十倍。四是完善“微循环”，利用铁路标准化优势和信息化垄断地位，确立以铁路货运为牵头的铁海公空多式联运体系。学者观点海峰武汉大学经济与管理学院教授教育部物流管理与工程类教指委委员完善国家物流网络：以高速公路物流节点建设为切入点，完善国家物流网络，补齐物流短板。主要观点：物流服务体系的高效率、低成本运转是建立在科学布局、功能完善、相互衔接的物流基础设施即交通网、信息网和节点网基础之上。学者观点建议主张：第一，政府规划高速公路物流节点第二，物流节点土地为国有划拨性质第三，国有投资企业建设仓储、搬运等园区基础设施第四，国有物流企业与其他物流企业合作运营第五，设置园区管委会，政府派驻人员服务园区，把政府有关物流的相关政策集中到园区，形成优惠政策叠加效应。学者观点刘伟华天津大学运营与供应链管理系系主任教育部物流管理与工程类教指委委员主要观点：以技术为核心，以物流与供应链为杠杆，从相对过剩的资源中获得更大的效益与效率。新融合——现代物流业与先进制造业、现代农业的深度融合新网络——强调基于综合运输和交通枢纽的物流网络体系新重点——强调农村物流体系建设学者观点赵林度东南大学经济管理学院教授教育部物流管理与工程类教指委委员主要观点：以新的产业布局为基础，在完善综合运输大通道、综合交通枢纽过程中，以多式联运为载体构建多种运输方式综合集成的基础设施、集疏运标准，创建协同运营、无缝衔接的物流网络。以标准化、数字化、智能化为目标，打造“最先一公里”、“最后一公里”竞争优势，以跨境电商、跨境医疗等集聚的信息、资源和能力优势深度融入国际产业链供应链，提升我国物流业服务国内国际双循环的能力。你最认可哪位学者的观点刘大成的最小封闭单元箱推进公铁海空联运海峰的构建高速公路物流网络刘伟华的物流网络体系与综合运输和交通枢纽的协同以及农村物流基础设施建设赵林度的多式联运基础设施建设ABCD提交投票最多可选1项现代物流价值创造逻辑3现代物流价值创造逻辑物流基础服务时间价值商流集聚空间价值资金流集聚信息流集聚企业效益++供应链服务引致支撑平台经济规模经济范围经济+思考1.从领先物流企业案例中你还发现了什么?2.学者的观点具有什么共性？3.你喜欢哪个物流企业，为什么？作业查找世界500强的其他物流企业，与大家分享企业的发展历程、业务范围及战略定位等。排名企业名销售额营业利润净利润负债资本1现代格洛维斯14,474,536665,772376,5244,460,3443,999,8312CJ大韩通运6,596