《三峡新能源并网光伏项目发电系统集成标段安装工程投标文件》

三、只填写招标工程量(含价钱)的工程量清单第一节工程概略.第三章施工管理目标.措证举措地工程第一节施工质量目标.制度性文件，在编制过程中我们对施工管理目计划及工期保证举措、施工技术举措、施工质量安全生产防备举措、施工机械配置、施工合理化量通病防治举措等诸多方面进行了论述，以突出本公司技术优势，精心施工，科学管理，增强施工工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均，减少劳动强度，提高劳动生产率，加速工程施工计划性的管理，合理安排机械、资料、劳动力的进程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文Wp措异工程奖。2)质量目标保证举措各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，联合ISO9001国际质量标准睁开计划(Plan)、实行(DO)、检查(Check0、办理(Action)的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职员进行技术交底，明确重点性的施工技术问别工程的技术、资料提出试验项目、技术要程；负责人复检。严格控制按以下程序进行先是队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组进步措、操作要求等方面的技术交底。班组一级，由施工员(或技术员)向班组工人交底。这是各级技术交底的重点。交底时，要联合司技术领导的要求，并指导班组明确重点部位的质项；制定保证质量、安全的技术举措，协作施工的排。对重点性项目、部位，新技术的推行项目和部工人进行交底，必需时应作文字交底、样板交底和定填写技术交底卡。技术交底卡纳入工程档案，由凡是工程上使用的资料及设备，一定有出厂的厂家水泥，除规定做好抽样检查试验，对各样等级的砼要认真做格后方进行现场施工。按规定制作砼和沙浆等试块立供销合同，以便按期、定量供给，保证水泥需时间过期，并做好防潮办理。对特别资料的订货的交接；在构造施工中，应与水、电等工种亲密配地点。依据施工工序，对上下工序的交接做责进行，以保证工序搭接及班组换班的工程(1)、用于施工的原资料、成品、半成品、设备等，一定由供给部门提出合有证明文件但技术或质量管理、试验部门以 (2)、增强对设备和施工机械的检查，试验和试运行工作。设备运到现场后措1)踊跃响应业主招标书中的工期要求，保证达成招标范围内所有工程。2)工期保证举措基础上，依照赶前不赶后、由下至上的2.合理分配各项资源，保证各项工作按计划要求顺利进行。3.保资本投入，踊跃备好工程用料(实时送检)。4.合理采纳施工机械设备及小型机具,并保持其完满,充散发挥其效率。6.派遣充分的、善打硬仗的、具娴熟操作技术的作业人员和具丰富经验的7.做好各项施工准备工作,踊跃获得各有关主管部门、有关协作配合单位(商品砼搅鼎力支持,保证场所整平、大型机械设备进出场期。8.严格做好工序质量控制工作,力求一次成优，做好工程产品保护及各专9.认真抓好施工安全、防火及交通安全工作,防止发生有关事故而延迟工期。10.增强施工进度计划管理工作。以周、月计划保重点节点目标及控制性总进证举措1)完美安全举措,提高安全意识,项目保证实现“五无”目标,即无死亡事故、无重要要火灾事故、无中毒事故。严格控制月2)安全目标保证举措工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产安全第一、预防为主”的思想，逐级成立安全保证系统，根绝全部不安全因素，除了要成立行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科纪律的教育外，公司各生产配合部门，每个月虑，着眼于事先控制，防患于已然，设置特意机构和人员负责抓安全工作，并针对施工中可能出现的安全问题，加以认真剖析，拟订施工方案，实时采纳举想，生产一定安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参加施工的人的。施进行交底并指导各工种人员施工作业，严格拟订施工方案，并完美审批手续，严格控制方。责任，要做好本员工作，严格监察，把“并派14、暂时用电一致规划，一致架设，推行三相五线供电，用电设备应有三级15、驻场电工一定常常检查工地用电状况，发现问题实时办理。增强现场用电管理，严格执行“施工现场暂时用电安全技术规范”，机电设备用电装漏电16、现场资料堆放齐整，禁止乱放。动火一定早先拟订防火举措，落实检查，经上司部门发给动火令持方可动火。装备足够的灭火器械，落实防火责任及及保证举措施工，在保证工程质量和工期的前提下,建立现场全对环境的污染，使施工现场达到安全文明施工样板工2)现场文明施工保证举措 织好现场文明施工管理小组，要求各班组相互敦促、检查。认真贯工管理暂行规定”。(3)、排水渠和集水井工地现场四周做好排水渠，，做到有组织的排水，并准备好排水机具(水泵),安(4)、垃圾杂物。(7)、土建施工现场的管理停放机具及资料堆放等不得占用施工范围现场建筑资料的堆放依照施工组织设计的总平面部署指定的地区范围分类堆放,资料转运堆放要有专人负责管理,专人打扫,保持场内洁净。在场内适合地点设置宣传教育工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌四周的安全防备设备及其余暂时设想，认真进行每一项工程的施工。为顺推行务到位，严格控制工程质量，保证工程按期优良有针对性选配高素经理负责制，应用动向管理，合理分配人素质高的作业，保证各(1)项目经理本工程，项目经理是施工过程中最高责任者管理者，是项目中人、财、物、技术、信息bc设计包，括工程进度计划和技术方案，制定安全生d产计划，组织编制季(月)度施工计，包含劳动力、资料。的分配和供给，实时解决施工中出现的问包合同，提高综合经济效益，圆满达成任。(2)技术负责人a样c技术g对各样(3)施工员的直接参加者与组织者，，在整个施工过程中起a、学习与贯彻国家和建设行政管理部门宣布和制定的建想法例、规章和各样规自然规律，并在施工过程(4)质检员a控制和保证c检查各施工工序严格按图施工d施工班组进行自检、互检工作，发现质量问题应术员对分部分项工程质量进行评定，由质检员鉴e、负责对过程产品的表记及其保护并填写检验、试验记录。(5)安全员a政策、法律e不安全g、有权对违章指挥，违章作业加以遏止，遇重要隐患，有权先暂停施工，待整顿合格后，方能复工操作，有权检查特别工种操作证，无证上岗者，可停止(6)资料员a划，报项目经理e耗费，并敦(7)估算员ab组织设计和有关工程甲d标准的构成和计算方法(包含国家和甘肃省的规定f改正资料价差，以及施工g(8)机管员(9)班组长cd产的宣传教育,施工前向班组工人进行安全技术举e、组织达成每天计划工作量,保证施工进度顺利进行。f、在施工过程中碰到疑难的技术问题,应实时向施工员反应。。。问题，厂区围墙可作为围蔽，做好合理规水源，沿施工场所周边部署施工用水管同沿综合楼周边部署，考虑供电距离现把场址区地层特色自上而下描绘以1层、腐殖土：黑褐色，含有植物根系，厚度0.1~0.7m。2层、粉质黏土：黄灰色~灰色，呈可塑状态，中压缩性土，摇震反响无，稍有圆滑，干强度中等，韧性中等，顶面埋深0.1~0.7m，厚度0.4~4.4m。，稍有光滑，干强度中等，韧性中等，顶面埋深0.2~2.7m，厚度0.7~2.0m。构成，顶面埋深0.7~4.5m，厚度1.0~5.4m。滑，干强度中等，韧性中等，顶面埋深3.6~3.9m，厚度0.6~0.9m。此层仅在344层、粉质黏土：灰色，呈软~流塑状态，中~高压缩性土，稍有圆滑，含水量高，孔隙比大，顶面埋深3.7~8.1m，厚度0.4~5.2m。，含有有机质，有腥臭味，含水量高，孔隙比大，顶面埋深4.2~5.7m，厚度0.6~2.0m。4-2层、，中压缩性土稍有圆滑，干强度中等，韧性中等，顶面埋深3.5~7.6m，厚度0.7~2.7m。性土，含水量高，孔隙比大，顶面埋深3.5~7.0m，厚度0.9~6.0m。构成，顶面埋深5.7~13.7m，厚度1.1~7.4m。英等构成，顶面埋深4.7~9.8m，厚度0.6~7.6m。英学指标测试一试验，下边分别加以统计赋存于砂类土中的孔隙潜水，主要补给源为大气m土地计划用途所需面积1生产设备用地1000办公室300宿舍400工具间40库房40404040搅拌区30资料库35维修间202.生活设备用地400工棚200盥洗室40卫生间60食堂60暂时道路100。算，按需用系数法计算，需用系数为预计本施工现场用电大概分2部份：(1)施工机具及照明；(2)办公生活用电所有电缆均沿拟架空敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀(三相或单相依据负荷种类确立)，各配电箱一定作重复，接地，现场所有设备一定实行一机凝土，施工用水主要考虑模板冲刷和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织特意人员进行开源节流教育，论述节俭用水的重要性和由专业水电工进行，增强巡回检查监护，出现故障配置施工查、走向等状况进行检查，以便施工前采纳有效举措，实时进行拆(除)迁、保(防)护(1)因为施工所需物质资源品种多，数目大，故应付各样物质资源的生产和供应状况、价钱、品种等进行检查，以便提早进行供需联系，落实供,挪动式、手动式用电机具多,所以,对水源、电源等的供给状况应作详尽检查,包含给水的水源、水量、会审工作，以便正确无误地施工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审察,掌握和认识图纸施工作业计划的编制、施工任务单和限额领施工估算中的工料剖析，编制工程所需。二、构配件的加工订货准备，据需用量计划，拟订加工计划。组织构配件按计。准备依据施设备的要乞降数目以及施工进度的实，占地范围，并按必定的距离布点，构成丈量控制桩和水平基准点桩，必需时应布防保护举措。场织其进场，按规定地址和方式寄存或堆放场、资料堆场、暂时办公用房、资料管理层，并选择高素质的施工作业队伍，确立各施工阶段的劳动力需用工人建立“质量第一、安全第、应认真落实，以便充分调动员工的生产踊跃程施工任务单，使班组明确有关输能否畅达，脚手架和脚手板能、数目等进行清点，并有相当一部分到指定合格后才能进行下道工序的施水平高、责任心强的优异管理人员组建工按本施工组织设计拟订的各项技术要求，以ISO强对施持。中管理施工技术、资料供给、专业工种调道路工程；地基基础工程；建筑构造；机电安装工序之间应尽可能穿叉进行，合理安排组织施工，注意计算好支，达成预埋铁板工作。合理电气设备、接地工程内外装饰，立体交错作业，安排好各础施工→主体钢筋混凝土构造施工→主体砖墙砌筑施→土方开挖→基础施工→主体钢筋混凝土构造施工→支架安装→组件压→并网测试→扫尾、清理、散场依据本工程特色，成立现场项目经理部，由项目经理部一致指挥安排施工，公司各专业部门配合。土建施工队承包基础、道路、建筑工程、防水工程，机电安装队承包所有机电设备安装及消防。高压输变电工程由项目经理部拜托专业1322314554678附图(1)组织举措1.成立施工进度控制的组织系统成立有效的组织系统是施工计划可否正的确施的前提保证。由项目经理一致指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调动工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层构造层的流水段确立进度目标，成立目标系统，并确立进度控制工作制度，并实时对影响进度的因素剖析、展望、反应,以便提出改良举措和方案,成立一套贯彻、检查、调整的程序工作,制定施工准备计划,专人逐项落实,保证后勤保4.在管理制度上合理安排施工进度计划，牢牢抓住重点工序不放，而用非重点会剖析会。实时预控或解决工程施工中出作提早作好准备。使各专业队伍井井有6.专业施工保证优势的实体，为工程项目最后实现工期(2)技术举措严格依照《中国工程建设标准化协会标准》、《太阳光伏电源系(3)经济奖罚举措求。我公司经过网络计划控制该工程进度，分阶段如达到阶段进度目标，赐予相应经济奖赏；若达不1建筑定位、建筑轴线投测2建筑物的一般高程34检定规程规定，在其检，从甲方供给已确立无误的基点上，引测出方便制图、表。注明定位点坐标、方向角、高程及与填入控制成就表中，以便施工使用。依据土木匠为方格网。方格网与方格网闭合依据与坐标网有关系数，计算出题，制 工程标高的控制采纳水平仪从丈量水平点(基点)引入标高，并在所建建筑物外头,并在每条控制轴线的两头,走开建筑物必。1.施工准备丈量定位人工孔内挖土石方垫层施工模板施工钢筋笼制作砼填芯钢筋笼①依据钢筋实质需用计划，由资料部门组织厂家供货，管库员按计区分炉(钢)一，并、炉号、钢号、数目出厂日期的明确表盘圆均用调直机调直除锈、定尺切断,依据钢筋直径采辊/梁、柱受力主筋用钢丝除锈机除锈。②钢筋下料用缩头或严重的弯优等一定切除,据料单兼顾排料,要先断要求钢筋的断口不得有马蹄形或起弯，长度偏差±10mm3)、钢筋曲折成型4)、成型钢筋的堆放钢筋按构件分规格制作成型并表记，分类齐整堆放天垫木堆场不得搁置、堆压其余资料，不得有油5)、钢筋的安装查收钢筋安装完成后，经自检合格后做隐蔽工程签证查收，A否正确：特别是要注意意有油污和颗粒状(片状)铁锈；F、钢筋地点的电池组件资料的运输阳能电池组件的固定安装结流汇流箱的连结测包装、外框、表面玻璃、接线盒和接插件的使用说明书、出厂合格证和连结头的完外观检验：包含其包装、表面面光洁度、产品完好性，接插件注意先抽样试连结，检验其配合密切度和状况、紧固面面办理状况、以及夹头和安装檩条的紧固配合状10#槽钢的检验;包含资料材质质量报告,槽钢表面氧化程度和平坦度能否吻合施阳能电池板的安装地区,依据不一样组件不一样的安装地区,检求,确立槽钢、铝合金型材各部分固定座的详尽地点,分块区分的地区进行细化区分，并经过水平仪、经纬仪等丈行复测，保证施工精度，以减少后道工序调整量。各施工人员将槽钢依照各定位点进行试放，用水平仪和组件的固定安装详细地点，定位确认完成对每个型材与槽钢订交的定位完成后，对组件方阵的外观平坦度、间距空隙部部位合要求后，链接处用电焊进行焊接作业，构造整体定岗作业，焊接作业选择在天气状况优异的状况下睁开一定依照焊接工艺书指导焊接，熔深等一定吻合规范太阳能电池组件的安装要保证组件与支架的连结坚固靠谱，并能很方便地改换串通接1)各组件的连线严格依照设计安装图分组进行串连连结,分组专人负责。对每组连结进行细化分工,增强自检和相互监察,保证连结无误,不得多接和少接。同时要保证接地靠谱。电线接头坚固,不脱线，漏线。现场制作的专用接插件一定严格安装组2)太阳能电池连结线和直流汇流箱的连结，每组串的连结线端头部分依照施工并安装接优等连结装置，在直流汇流箱安装到位进行结安装。安装相同采纳分组专人负责制，严格按施工再接负极的次序安装。连结时一定先断开汇流箱中的五、电气调试和检测。2)分组检测太阳能电池各组串通接状态和参数，需要检测的物理量有输出电录。3)保证太阳能电池组件和支架的靠谱连结，保证和直流汇流箱的靠谱连结以2.波及用电设备的电箱要挂警告牌，开关要指定专人操作。方可可能影响施工进度计划的是配合主要施1)安装太阳能电池组件时，注意当心轻放，禁止野蛮施工，防备对太阳能电池)分组分片块施工，并有专人负责监察，并推行赏罚制度，根绝人为粗心。2)太阳能电站的查收规范3)太阳光伏电源系统安装工程4)施工及查收技术规范、接地工程一本工程给排水工程主要包含生活给水系统、消防系统(消火栓系统)、污水排放系、资料准备—管位确立—一引入管安装—干管安装件安装—试压、冲刷—完工查收在项目技术主管主持下，专业技术干部认真阅读施工设计图纸，领悟设计企工人员认同后，再进入下一道工序。在土建一般先地下、后地上，先大管、后小管，先(1)小管让大管；(2)有压管让无压管，高压管让低压管；(3)支管道让主管道；2)室内排水工程位确立——排出管安装——排水立管安装——排完工查收(1)排水管道的横管与横管、横管与立管的连结,应采纳45度三通或450度四(2)立管与排出管道的连结,宜采纳两个45度弯头或曲折半径不小于4倍管径的(3)地面上的管道安装,按管道系统和卫生设备的设计地点,联合设备排水口尺寸与和楼地面上划出管道中心线,并确立排水管道预留管(4)支承件和固定支架的形式应吻合设计和规范的要求,吊钩或卡箍应固定在承 (5)塑料立管承口外侧与饰面的距离应控制在于20~50mm之间,塑料管伸缩节一定干管应依据设计伸缩量确立,横支管上合流配件mm冬天—15~20mm。(1)锯管及坡口件的尺寸逐决定,锯管工具宜采纳细齿锯、割刀和割于轴线,断面处不得有任何变形,插口处可用中号锉刀锉(2)粘合面清理品外侧擦试洁净,使被粘结面保(3)管端插入承口深度插一次,在其表面划出标记,管端插入的深度不得小(4)胶粘剂涂刷承口内侧时应轴向涂刷,动作快速,涂抹平均,且涂刷的胶粘剂应适当,不得漏涂或抹过厚,且先涂承口,后涂插口。(5)承插口连结压。划标记,并保证承插接口的地点正确。还应静置2~3min,防备接口零落。预制管段节点间偏差应不大于5mm。(6)承插接口保养的胶粘剂用棉纱或干布蘸洁净剂擦试洁净,依据胶粘化为止。冬天施工时，固化时间应为适合延长(7)闭水实验寸进行处长核检查,无误后再作通排水出口拥塞,而后把水管灌满,认真检查各接口能水管道,在隐蔽前一定做注水试验,其注水高度不低于一定到每根立管上部的雨水。满水试验15min后,再灌满连续5min,液面不降落为合格。系统通水试验时应邀请监理工程师参加,共同进行检查查收,并签订办理“管道系统试验记录”蔽工程记录”。配管下料→试装置管→管道连结→管道办。轴线m填料。钢管材质要求管壁厚及5mm时管m丝、不乱丝，断丝或缺丝不得大于螺纹全平仪确立干管的地点与标高，并正确安装支管的地点中心线。实测各管段长度，编制配可进行最后固定。管线理、安装承包商和设备供货商的代表目睹目及外观、配件数目及外观、备件数目及外对压力容器应附国家指定检测部门出具的检使用证明文件。开箱检验合格后各方代表在3.7防雷接地系统(含太阳能方阵)焊接、接地干线安装→避雷网、外墙及屋顶金属护线(PE)，接地装置接地电阻小于1欧姆。(1)建筑物内的总等电位连结一定与以下导体相互连结，低压电屏的PE干线体。(2)进入建筑物的各样金属管道及电气设备、太阳能组件应进行总等电位(3)接至叫气设备、太阳能组件上的接地线，应用镀锌螺栓连结。接地体、(4)屋顶按设计要求设环状避雷网(带),并利用两根以上主筋往常引下与接地网金属外壳靠谱接地。避雷网及其支持件(5)建筑物内的各样竖向金属管道每三层与敷设在建筑物外墙内的一圈平均环相连,均压环应与所有防雷装置专设引下线连结。建筑物外墙的金属栏杆、金(6)接地体(线)的焊策应采纳搭接焊,焊接一定坚固靠谱无虚焊,其搭接长度一定吻部位双侧进行焊接外，并应焊以由钢筋弯成的弧形(或直角形)卡子或直接由钢筋自己弯成的弧形。接地线与管道等伸长接地。然气孔、咬肉等缺点，螺栓连结密切坚固，有 (7)明敷接地线的安装应吻合以下要求：敷设地点不该防碍设备的拆卸与检曲等状况；接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离宜为300MM，与墙壁空 (8)所有电机、电力设备、配电装置、电缆金属外皮、金属接线盒、照明电器盒连结处加焊接接地跨接线。变配电室设备(1)使用1000V绝缘摇表对导线、电缆、插接母线进行测试，导线、电缆的绝(2)检查插接母线和电缆线路的相位，其两头相应一致并与电网相位符合。(3)利用施工暂时电源比较明线路通电试照，要求各回路导线不混杂，相、具试照正常，荧光灯启动及运行稳固，开。配电箱盘、箱体内元器件测试(1)接触面平坦、洁净，活动部分应灵巧无卡阻，衔铁吸合后无异样响声。绝缘测试应吻合参数要求(触头吸合时测相间阻值，分开时测各相进出端阻值及各相与不带电部位的阻值)。(2)继电器洁净、完好，玻璃嵌接优异，外壳与底座联合密②继电器各组触头间(吸合时)及每组触头的进出端(分开时)，进行绝缘测试，其绝缘电阻许多于5兆欧。电压、电流线圈通电动作敏捷，触头吸合后无整定电(3)开关、按钮检查无损害，开关、按钮的功用标签清楚(4)丈量仪表电后仪表工作和发热状况能否正常，接线能示值进行比较，以校验仪表的正确 查二次回路，配线应当齐整、雅观，导线绝缘层优异无损害，导 (2)按二次回路原理图及接线端子图检查配线能否正确，端子编号能否正确开或用导线短接障蔽，并按元件的耐压等(3)通电模拟运行，运行断开主回路电源，只送二次回路控制电源，运行中检等进行单机调试，检查其启动、运行能否，测试启动电流、运行电流和电机的温(1)电气系统的检查和自调①调试条件：各系统已安装完成，具备正式送电位、监理工程师、承包商构成，成立调动小组，部(2)空调、采暖系统试调所有测定和调试，本工各单系统调试合格的前提下，对空调系统进环境，包含送风温度和房间的温度、湿度及气流速度，使其达到设计要求。一定保证系统带空调冷负荷连续运行8h且间的重要构成部分，直接影响到质量、安全、工期础管理工程，认真执行公司公司颁发的《施工技交底及丈量工作双检复核制度，根绝识图、丈艺控制，推行标准化作业，根绝各计企图的前提下，对现场所形、地质、周边环境案、资源配置和进度安排进行进一步优化和比选论，编制实行工组织设计和进度计划。实行性施组获安排，确立整体目标和分阶段目标。在施工全过程全目标的状况下，跟着状况的变化不停优化和调整项目的顺利实行供给技术保证技术管理，除了采纳在施工方法中程施工经验、组织管理能力强、技术过员构成项目管理班子，同时邀请部分技术专家，辅助技术管理工作，抽调技术过硬、作风优异的施工队伍，并从全公司召集娴熟的技术工人增强施工力量。以项目工程的技术管理系统，严格项目工作程序。项目 要主持编制的确可行的施工组织设计和针对本项目的划，并领导组织实行。在施工过程中，所(2)采集并掌握与项目有关的技术规范、施工操作规则、国家和行业标准、评(3)施工过程中，要对施工组织实行工动向管理，视实质状况，不停完美、 (1)从建设单位或监理工程师到处获取的施工图纸，一定经项目或专业工程师。 (2)项目经理部发放给施工班组的施工图纸，分管技术人员要亲身对施工图才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场有办理修正或改正设计手续前，禁止使用；发如属应急图纸且经发现有误，要在征得对错误(3)经发现有误的施工图纸在作废以前，应用红笔标犯错误之处，如属在图 (4)施工图纸在确认停止使用后，应所有回收，并在每一张图纸上标明红(1)施工前，项目和分管技术人员亲身抓技术交底工作，将工程特色、工程内安排等发书面形式向施工管理人员阶段由分管技术人员将单位、人部、分项工程的工求、技术标准等向有关分管人员及班组进步行交底 (2)跟着施工进展，在前阶段立刻结束、后阶段还没有开始、工序改正立刻 (1)所有丈量工作中的计算均须由两人独立达成，一人计算，一人复核。(2)由丈(3)建筑物定位放样丈量一定经复核无误后方可进行下一步作业或交接。(4)所有丈量的外业记录格式应吻合专业丈量规定要求，原始记录应清楚、(5)作好现场丈量放样，主要控制桩点要妥当保护。(1)工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理，并由采集、整理、归档等，保证归档资料的完好性、真切中，要随时采集、记录和整理各项施薪资料，以便于 (2)对工程的重点或重要的分部、分项工程应由各专业技术负责人在各分部分术方案或作业指导书，要求对工程的特色、难点、重(1)睁开民众性的质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，宽泛睁开全(2)重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为。 (3)以难点工程或工序，要组织专家、技术人员和操作人员进行技术攻关，研究、制定技术方案、操作工艺和实行举措，提 (4)按期对各样试验仪器，计量用具和丈量仪器进行检测，保证仪器自己的 (5)增强施工沉降监测。以便实时地反应信息、正确获取数据，进而指导 (1)成立现场技术质量承包责任，并分解到工班和个人，严正施工纪律，严(2)推行技术人员现场值班制。现场施工要有技术人员跟从，随时解决各部位，各工序存在的技术问题，随时检查和指导领工员和班组的工作，做到施工交底要实时，施工放样要实时，筋模型检查要实时，砼的配合比、坍落度检查 (3)下达计划、调整工序、技术交底应有技术标准和质量保证举措，拟订重 (1)所有甲、乙两方采买的资料设备，都要知足设计和规范的要求，并供给资料进场时，必定要求供给商随货供给产品水泥等应实时做复试和剖析报告，只有当复赞同用于施工，不论是甲方供料仍是自购资(2)为保证资料质量，要求资料管理部门严格按我单位有关文件、规定及有关质量系统文件进行及管理。对采买的原资料购(配)件半成品等,均要成立完美的查工。(3)进场的原资料、半成品、预制构件及各样设备的采买供给,严格执行《顾客四检”(即验规格、验品种、验质量、验数目)“三把关把关、施工操作者把关)制度；保证只有检验合格的原资工程质量打下一个优异的基(4)成立有目睹抽检试验制度。所有资料的检验和试验一定有监理目睹，严.工工艺细则和有关的规范、规程，以严格的工作我公司踊跃响应国家建设部和省市政府对于进一步增强工程质量管理,提高建筑工质量保证计划》、《质量记录》等质量系统文件,在质评审、文件控制、物质采买的管理、施工追忆性、工程成品保护、质量审察、质量量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的详细于有效的监察控制状法。标准,工作质量上的严要求,工程质量达到格把关与事先控制相联合,并以事先控制为主的目工程质量的环节和因素进行严格控制,项目各种人员的质量职责,把所有人员的踊跃性和创建性充本员工作,全员参加质量管施工的项目部,凡参加工程项目施工的成、后勤等部门均须以工程质量为中心,全理、法,找出影响质量的主次因素,提早采纳预防举措明确规定质量管理工作的详细任、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案一定技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要务实技术交底工作,让所有施工人员领悟设计企图和质量技术规程、标准不得任意改正。发现问题时实时上报,并会同有关人员5、质安员推行现场施工过程的质量监察,施工过程中发现问题实时办理。对不按设计要求、施工查收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现品的采买一定有合格证,局部加工件制作一定吻合规范和设的原资料进行抽样试验,并出具检验报告,检验结果吻合质量要求的一定立刻返定。对达成的分部(分项)工程,按“建筑工程质量检验评定公司工程施工能力和质量水平，提出全 (1)坚固建立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高 (2)成立创优领导小组。组长由项目经理担当，副组长由项目副经理、技术(3)成立创优责任制，增强创优工作管理、监察、检查和赏罚体制，依照纵向目、单位工程、分范围和责任，记录施工的时间和地址等。终生责、为副组长，各业务部门负责人为成员的各级创优领导小组；健全各级施工技术管理和监察(检查)机构，提高全体员工的质量意性的创优活动，奖优罚劣，增强管状况，按《验标》位工程的检查评定。成立健全施工技术管理制度纸理的重要构成部分，直接影响到质量、安全、工阅、复核和技术交底及丈量工作双检复核制度，根力战胜各种工程施工质量通病，根绝工程质量事故②按期对各样试验仪器，计量用具和丈量仪器进行检测，保证仪器自己的精格按配合比施工，严格执行“三检”制，对检测使整个计量工作完好受控，进而保证工程的施工，推行标准化作业，根绝各种质量通病，严格控制段，增强公司管理的各项基础工作。经过“三全”管落实到基层，落实到每一道工序、每行，把公司全面质量管理工作向前推动一步，使工程关充散发挥科技在施工生产新技术、新方法、新工艺、新设备，是创优良工，不停提高员工队伍的素质，更是保证工程质量，成立相应创优领导小组，明确各部门任务，要责，做到实时解决、敦促检查和办理施工过程中存格质量赏罚、重奖重罚的原则。工程质量要与评②项目经理部建立质量奖赏基金，用于优良工程奖赏，安质(检查)工程师均可题严重的单位或个人有权责令其返工、歇工整顿或良样板工程标准,项目经理部将对有关人员推行一次性重奖,是工程操作质量的保证任人,故对施工操作人员自己的素质以及对他们的①每个进入本项目施工人员,均要求达到相应的技术等级,并进行核查,特别工种一定持证上岗。同时,在施工中进行观察,对不合格的施工人场教育制度。安检、质检人员和施工技术人员一定教育、质量意识教育和操作技术的教育，提高他内容、工难点，进行质量标准的测试，随时指出随检查、随指导，发现问题实时纠正。⑥保持班组创优良树名牌的踊跃性，促使工程质量的提资料是保证本工程资料的实时性、真切性和完；项目经理部建立一名专职资料员，对工程质量目标均为优异4.2、主体构造分部工程：优异共二个子分部工程(砼、砌体构造)，各子分部质量共四个子分部工程(地面、抹灰、涂饰工程、防腐保温)，各子分部质量目标均为共三个子分部工程(电气动力、电气照明安装、防雷及接地安装)，各子分部质量共三个子分部工程(室内给水系统、室内排水系统、消防系统)各子分部质量目标(1)所有甲、乙两方采买的资料设备，都要知足设计和规范的要求，并供给产品进场时，必定要求供给商随货供给产品的合等应实时做复试和剖析报告，只有当复试报(2)为保证资料质量，要求资料管理部门严格按我单位有关文件、规定及有关质量系统文件进行及管理。对采买的原资料购(配)件半成品等，均要成立完美的查。顾客四检”，(即验规格、验品种、验质量、验数目)“三把关”(资料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度；保证只有检验合格(4)成立有目睹抽检试验制度。所有资料的检验和试验一定有监理目睹，严把举措。否牢靠等，保证雨季怕潮、怕裂(预制件)、怕倒(大模板)的原资料、构件和设备等，应放入室一,把好原资料、半成品、成品及工序形,起吊操作应力求安稳,对刚度较差的采纳埋有铁丝的垫块,绑在钢筋骨架外置在同一构件内的焊接接头须错开,一根钢筋不有接头的钢筋截面积占钢筋总截面%,受压区不得超出50%。发现预埋件的锚固与骨架钢筋相碰,可适合改变锚固实时解决业主在使用过程中发现的量回访，信息采集反应，并安排人员或项1、1质量回访按合同要求执行。由工程部向业主发出“状况反应单”，如业主寄回“工程质量状况反境协调一致，达到安全文明施工样板工地奖，建文明施工领导小组，负责项目施安检工程师为付组长(1)将文明施工环境卫生设备纳入施工组织设计，拟订工地卫生制度及文明施坦、(3)严格依照项目拟订的文明施工方案和有关文明施工标准要求对现场文明施野蛮施工，对施工地区或危险地区砼、石灰膏、沙浆等在生产和运输(5)施工过程中，严格执行各项卫生制度，包含工地保洁、操作落手清、场容卫(6)严格管理，对不按文明施工要求操作的人员或班组，实时遏止，不听劝止(7)对进入施工现场施工人员严格执行登记制度，按姓名、性别、年纪、工证号码、调入、调出工地时间进行登记，并(8)为保证项目文明施工工作的顺利睁开，项目经理部成立文明施工领导小作，明确了各分管人员在“文明施工”工作中的检查核查有标准，使文明施工工作进入正常的轨(2)养成优异习惯，不随处叶痰，不乱扔蒂、食品、杂物、不可以向宿舍四周，并实时清理，不随处大小便，禁止楼上人员向(3)禁止将各样凶器、易燃、易爆、有毒、有害物带到宿舍。禁止在宿舍内赌脯、光脚等不文明行为。不然按项目有关(4)暂时宿舍一定做到通风光亮，衣物用品要堆放齐整，并制定管理制度和保洁(5)每天安排人员值班，保持室内清爽、整齐、通风，个人的铺具衣物应实时清)禁止在宿舍内私接灯头、插座，禁止使用电炉、煤炉等大功率用电设(7)宿舍内不得高声喧杂(歇息时间)免得影响别人歇息。宿舍墙上不得乱写乱(8)禁止私自留家眷、亲朋在宿舍内过夜。所有工人(包含民工)须经项目经理赞同赞同住进宿舍，所造成结果由自己自行负(9)各宿舍员工清晨起床后一定折叠好棉被，整理好床单，鞋子摆放齐整(排成一条线)，地扫洁净，脏衣服洗洁净，工作服、安全帽挂好，干衣服放进包或箱子(10)大工具如铲子、大扫帚等工具放到固定的工具间，不得放进宿舍，免得影响宿舍整齐(若没有工具间应与施工员联系解决，不得推诿、拖沓)。(11)宿舍不得烧电炉、不得乱接乱拉电线，电工须有项目赞同，不然不得给宿。(12)对按期或不按期检查中，检查不吻合要求的宿舍，项目经理部将按有关规个优异有序的就餐环境，特拟订以(1)食堂是人们用餐的重要场所，非食堂工作人员不得任意进入。工地食堂一定爱本员工作，正直服务态度，供给热饭、热(3)禁止购置使用霉烂、变质食品，防备食品中毒，并认真填写好食堂鱼肉类采(4)餐具、设备应当常常消毒，一定装备冰箱，做到生熟分开、生熟容器不混(5)食堂卫生要每日挡，保持顶棚、墙面无尘埃，地面无垃圾与积水，餐具要洁(6)一定在规定就餐时间内就餐。就餐时所有人员一定排队，不一样意插队的(3)由专人负责消挡、冲刷等保洁工作。墙面应无积灰，无蜘蛛网，地面应洁净。(1)按施工总平面实行定位管理，分段、分片区进行场所规划，运输道路、资生活区要依照施工平面图合理布局，一致规划，工程进展状况合时对施工现场进行施工现场暂时设备，做到生活区和施工区区分明确，按规定部署防火(3)在施工组织设计时，针对施工现场状况，进行系统合理、仔细的排水系统(4)现场资料一定堆码齐整，一定保持施工通道畅达，不得拥塞道路，不得以各样原由来敷衍。各工班自用资料不得乱放、乱堆、乱掉，免得影响道路、人(5)在施工中，对人为噪声(没有按规定关机械)，不听劝告的将从重处分。如管(6)施工现场内机械设备的停放应按施工平面部署的地点停放，对固定使用的机规程》牌，对不固定使用的机械设备，设有专人保设备，分作好警告标记。现场机电设备采纳防防雨棚，安装接电安全装置。灵巧电闸箱的漏电械均由专人操作，非操作人员不得使用机械设备。，(7)现场施工暂时用电按施工组织设计部署，不乱接乱扯，供电设备优异，光照工一同合理解决文明施工要求。电(8)成立来登记制度，并难证来访人员的有关证件，禁止过夜闲杂人员，对可目所有施工人员都要依照南昌市公安赏。(2)对易燃性资料设专用库房并有保留经验的人员负责管理，对有危险或相互路以内。(7)每天进出资料依照指定地址堆放齐整。有困难应与施工员联系解决，以达(8)所有资料堆码装卸一定注意声音，免得影响居民歇息。如造成结果由分管(1)各班组管好自己的人员，做好本员工作，保留好设备工具和财物，未经许(2)在工地住宿的人员未经安所有门赞同，禁止使用电炉、煤油炉等，乱拉乱接市有关部门规定处以规定一次性罚款，严(3)施工现场禁止随处大小便，禁止乱扔烟头和生活垃圾，如经发现处伍拾元罚(5)做好文明施工，各班组人员要相互礼让，遇有矛盾问题时，由各班负责人会同辅助调触，禁止着手动脚，打斗打斗，责任严重者迫令散场，违犯治安处(6)宿舍床位搭设齐整、洁净，无异味，洗手间、食堂保持洁净，应常常有人(7)住所区排水畅达，并成立必需的卫生设备。工地与生活区设吻合省市有关文件要求的洗手间和浴室，并设专人管理。洗手间设化粪池，浴室设污水办理(9)项目经理部与当地建筑管理部门签订“文明施工、环境卫生”责任书，与街道签订灭四害工作协议书，由专人负责按期消毒，如在“食堂、洗手间、地(10)生活区应设垃圾桶，垃圾桶要加盖，生活垃圾要实时清运，建筑垃圾和生(11)项目经理部应按期对工地的环境卫生进行检查，对检查不合格的单位或个(1)项目经理部应将综合治理纳入施工组织设计内容之一，应成立综合治理领(2)综合治理搞好项目工程的场容场貌、卫生防疫、安全捍卫、资料管理、防(3)项目经理部应作好六牌三图工作，接受社会监察，宣布综合治理领导小组(4)项目经理部应作好门卫安全捍卫工作，值勤人员应穿制服，门卫室应有管理合。(7)项目经理部应做好生活区的管理，宿舍要有专负责制，门前张贴管理制度和(8)项目经理部应做好工地食堂管理，设专人负责，一定办理卫生赞同证和炊事置灭蝇灭鼠设备，坚持消毒，熟菜留样(9)项目经理部应做好工地浴室和洗手间的卫生管理工作，设专人负责，常常冲(11)项目经理部应做好防火消防工作，配合必需的消防器械，组织义务消防作为核查的重要内容之一。(1)厨房要有排风，排污设备，生熟案分开，灶台、水池贴瓷砖。并远离洗手间(3)炊事人员要拥有卫生防疫部门发放的健康证或体检合格证，每年体检许多于按期消毒制度，拟订无“四害”举措。(2)设经培训的卫生急救人员。现场建立医疗室，依据施工现场实质状况，室内搁置一些简单的医疗设备及常用药品，如氧气袋、医疗箱、外用消毒消炎药护目标和对应的环保法找出影响环审。人员护管理工作。环保负责人组织每查并填写环保周报，对检查中发现问题实除去污染6、成立施工环保档案，将环保平时管理工作的自查记录和各主管部门的检作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工鉴定，并按不得吵闹，禁止按喇叭，散料装。(1)在工程动工前达成工地排水和废水办理设备的建设，设置足够的污水积淀(2)施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗办理，储藏、使用、保留设(3)暂时流动卫生间一定每天冲洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理洁净后(1)对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应拟订详细的操作规程和(2)禁止在施工现场燃烧任何荒弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物(3)所有车辆及设备的废气排放一定全乎环保要求，若检测不合格，需严格整顿乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活、重要火灾事故、无中毒事故。严格控制月系统(1)成立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长导本项目的安全生产工作。主管安全生产人，项目技术产管为安全生产的技术负责(2)所有施工人员进入施工现场一定纳入项目的安全管理网，并签订安全生产工“三级教育”形成制度前有记录和署名(3)项目将依据施工不一样阶段拟订有关恪守安全生产的若干规定，施工人员除发的有关安全生产规章制度，还应恪守项目(4)依据工程实质状况，拟订防火、防盗、防冻及动用明火、暂时用电等方面的发现问题，责成其在规准时间内进行整(5)施工现场平面部署按施组要求布设，认真做好资料堆放、设备和机具寄(6)大型设备进场、构造吊装工程施工时，增应编制详细方案，并由负责审察后(8)所有作业人员都应持证上岗。安全检查人员和班组安全值日人员，还应佩后勤后勤分区工长材料主管安检工程师财务专职安全员各分管人员各工班组长(1)本项目推行安全生产三级管理，即，一级管原由经理负责，二级管原由(2)完美各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特色拟订相应的安(3)成立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到(4)项目动工前，由项目经理部编制实行性安全技术举措，要编制专项安全(5)严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员对详尽的安全技术交底。各级专职安全员对安全举(6)增强施工现场安全教育全生产教育，重点对专职安全员、安全监察岗岗员巧车辆驾驶员进备的基本知识和技术，提高安全意识。②未经安止上岗。未进行三级教育的新工人禁止上岗。变备及技术难度较大的工序的查，严格依照《特种作业人员安全技术核查管理规全意识，建立“安全第一、预防为主”的思想，提自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指己、不损害别人，保证自己和别人安全，提高员工(7)认真执行安全检查制度项目经理部要保证检查制度的落实，并规定按期检查日期、参加检查的人员。项目安质部第7日检查一次，作业班组推行每班班前、班中、班后三检制，不按期检查视工程进展状况而定，如：施工准备前、施工危险性、采纳新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班整顿制度，依照“三不放有除去前，一定采纳靠谱的防备举措。若制(一)项目经理安全生产责责任制3、上班前在部署工作时，要对员工进行班前安全教育，要有书面的和有针对性组织一次安全大检查，对存在的安全隐患，按“三定”原则进行办未题敦促实时整顿，发现危及员工生产的重要隐患有参加事故的检查，不隐瞒(三)施工员安全生产责责任制工程的特色，依据施工技术和安全技术操作规程要求施工。以书面形式，分层需。责任制此为依照辅助项目经理标准编制施工、工艺等文件，提出相应的安全技术举(五)资料员安全生产责责任制照辅助项目经理搞好。的管理，防备粉尘(六)班组长安全生产责责任制产负全面责任录。全状况(1)现场施工用电一定采纳三相五线制。(2)配电箱一定设置总开关，同时做好一机一闸漏电保护器。(3)照明与动力用电禁止混用，插座上注明设备使用名称。(4)电缆线及支线架设一定架空或埋地，架空敷设一定采纳绝缘子，禁止直(5)挪动配电箱内动力与照明禁止合置，应分箱设置。(6)楼层通道、室内安装和室内装饰施工的照明一定使用安全电压36V，并有靠(7)施工现场的电器设备设备一定成立有效的安全管理制度，电线及电气设备设备一定有专业电工常常检查整理，发现问题一定立刻解决。凡是涉及或凑近电体的地方，均应采纳绝缘保护以及保证安全距离等举措。电力线和设备造型设备和挪动电具一定装置有效的二全电压,设置醒目的电气安装标记,无有安装完成此后，由施方可使用。常常对员工进行施工用机操工一律禁止上岗作业，每天完 (8)电缆线沿围架空敷设，过道部分使用套管保护。工程内暂时施工用电由(9)所使用的配电箱一定是吻合规范要求的铁壳标准电箱，配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护，开关箱的电源线长度不得大于30m，并与其控制固尘、防机械损害，并应远离易、开关箱一定编号，箱内电气元件完满般(10)所有设备工作接地的电阻值不得大于4Ω。保护零线每一重复接地装置的接(11)所有电机、电器、照明用具、手持电动工具的金属外壳，不带电的外露外的所有电机、电器、照明用具、手持电级漏电保护器，要求额定漏电电流不大于(12)室外灯具距地面不得低于3m，室内灯具不得低于2.4m，挪动照明电压不得(13)雨季施工时，一定做好防雷击、防漏电等工作。机电设备要掩盖防雨.第四度。运输、同车库寄存在运输储存时应防止气瓶剧裂震动和受曝晒。氧气瓶要有瓶帽和防震胶圈乙炔瓶一定配有减直放稳禁止在地面上卧放的乙炔瓶一定的库房里一定竖直搁置。四周注明防火、防爆标禁止使用四氯防火墙分开二者间寄存距离不气瓶稍倾斜用手挪动要挪动到此外的场所，应。全管理的重要环节。安全教加施工的作业人员多数是民工，安全意安全技术知识和安全操作技术，正直对级安全生产教育和现场防火安全教育，即，公司；项目进行的现场规章制度和遵章守纪规程及班组安全制度教育；施工现场防由安质员组织，项目领导、工长、有关