网络环境下行业竞争的变化及对战略选择的影响

网络环境下行业竞争的变化及对战略选择的影响本人现从事的行业的汽车产业及相关零部件行业，2013年全球汽车产业保持平稳增长，2013年中国汽车销量增长13.9%,达到2,198万辆，展望2014年，汽车行业产业政策环境将较为稳定，主要政策方向将集中于加快推进企业兼并重组、继续推进节能与新能源汽车产业发展以及加强对机动车的污染防治方面。从运行指标来看，2014年，汽车行业景气指数下滑态势有望结束；产销将呈现平稳、温和的增长，增速或继续小幅提高；汽车价格将继续保持稳中走低；近年来表现出色的汽车出口将继续保持平稳较快增长，但增速预计将较2013年进一步回落。随着经济全球化的发展，各行业内的竞争也趋于白热化，如何能在行业竞争中立于不败之立，从而脱颖而出，将是现有企业主及各行业内的主要研究发向。2013年同时也是IT产业高速发展的时代，经过十多年的发展，中国互联网已经形成规模，互联网应用走向多元化。互联网越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式，甚至影响着整个社会进程。据《2013-2017年中国互联网产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，截至今年6月底，我国网民数量达到5.91亿，较去年底增加2656万人。手机网民规模达4.64亿，网民中使用手机上网的人群占比提升至78.5%。值得一提的是，手机成新增网民第一来源，手机作为第一上网终端的地位更加稳固。在今年上半年的新增网民中70%使用手机上网。在网民使用的上网设备方面，使用手机上网的网民比例增长到78.5%，而使用台式电脑上网的比例则略有下降。近年来与IT相关的热门领域有，人工智能，虚拟世界，移动网络（3G/4G）,在线视频，手机APP，电子商务，B2B，B2C等。互联网深刻地影响着社会、经济、文化以及人们生活的各个方面,这为企业的经营和发展带来难得的发展机遇。而如何更好地理解互联网对行业结构的影响,以便企业适时进行战略性调整,不论是企业界还是学术界都是一个新的课题。通过调查和深入分析,归纳出当前和今后电子商务环境下行业竞争结构及企业竞争战略研究的重点研究领域和主题,(1)互联网环境下行业竞争结构的变迁规律研究。随着互联网从竞争手段到竞争环境的演变趋势,其对行业竞争格局的影响也随之变化。电子商务最初是作为竞争手段出现的,具有巨大的战略价值。但在后互联网时代,即绝大多数企业纷纷采用互联网以后,互联网逐渐演变为一种竞争环境。互联网环境与传统工业环境有显著的差异,行业竞争结构相应也会有很大的不同。该领域的研究特别需要针对国内外典型行业在互联网环境下企业数量和规模、行业集中度、客户需求、互补品以及其他行业成功要素等反映行业结构变化指标,探讨互联网环境下行业竞争结构的变迁规律,从而建立互联网环境下行业竞争结构的新的模型。(2)电子商务环境对企业核心竞争优势影响的研究。传统工业环境下企业核心竞争优势的主要构成因素有价格、品牌、分销渠道、产品技术、质量、客户资源、政府授权、供应商关系、企业规模等,而且不同行业、不同竞争环境的核心竞争优势的构成因素一般是不同的。随着竞争环境的变化,尤其是互联网环境下构成企业核心竞争优势的因素也在不断变化,比如,传统工业环境下,客户选择极为有限,而互联网环境下客户选择是任何企业都不能忽视的。因此,研究互联网环境下企业核心竞争优势的新的构成要素就显得非常重要。(3)电子商务环境下企业价值链变化的研究。电子商务集商业活动中的物流、资金流、信息流于一体,同时融企业客户、经销商、供应商以及员工一身。该领域重点研究的主题有:互联网对传统企业运作方式的影响,如对虚拟制造模式的研究;互联网对企业采购、营销、服务等环节的变化,如对网上招标采购、网上营销、网上交易的研究等;互联网环境下虚拟价值网的扩展,如对企业虚拟价值网络的研究等。(4)电子商务环境对竞争战略选择影响的研究。电子商务环境下传统的行业结构和竞争环境发生了巨大的变化,这必然会对企业竞争战略的选择带来重大的影响。比如,定制是农业社会的生产方式,定制在工业社会是大规模生产的反面,但在互联网环境下,定制又重新成为高附加值的重要生产方式。互联网环境下边际投入更小,边际利润更大,个性化生产。因此,互联网环境下企业如何寻求低成本、差异化战略的组合来获得和保持企业的竞争优势,成为新的研究主题。5)电子商务模式研究。目前已经形成的电子商务模式有B2B、B2C、C2C、B2E等。随着互联网的快速发展,尤其是移动电子商务的发展,需要研究新的电子商务模式,比如,work2.0、企业博客、imode等,而且在关注为客户带来价值的同时,要重点研究电子商务模式的盈利模式,培育提升互联网时代企业获得和保持持续竞争优势的能力.要面对纷杂多变的市场需求，首先要提高企业自身的核心竞争力，改变企业的价值链，对于经营管理层来说，如何第一时间获取公司财务及运营状况的数据来应对外部的竞争，是有效提高企业核心竞争力的关键，实施ERP系统（企业资源管理计划），ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP是一个以管理为核心可以提供跨地区、