营运储备高级经理培训训后评估附有答案_第1页
营运储备高级经理培训训后评估附有答案_第2页
营运储备高级经理培训训后评估附有答案_第3页
营运储备高级经理培训训后评估附有答案_第4页
营运储备高级经理培训训后评估附有答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营运储备高级经理培训训后评估[复制]1.您所在的区域[单选题]*○华南○华中○华北○华东2.您所在的事业部[单选题]*○顺德陈村运输事业部○顺德陈村枢纽中心○深圳事业部○东莞事业部○广州事业部○福建事业部○广西事业部○香港大区依赖于第1题第1个选项3.你所在的事业部[单选题]*○湖北事业部○四川事业部○西北事业部○重庆事业部○河南事业部依赖于第1题第2个选项4.你所在的事业部[单选题]*○北京事业部○东北事业部○天津枢纽中心○山东事业部○河北事业部依赖于第1题第3个选项5.你所在的事业部[单选题]*○浙北事业部○浙南事业部○上海事业部○上海枢纽中心○苏南事业部○苏北事业部○苏州枢纽中心依赖于第1题第4个选项6.本次培训开始日期:[填空题]*_________________________________7.您的部门性质[单选题]*○经营○运作○营运直管职能一、训后满意情况8.请对本次储备高级经理培训进行评价[单选题]*○很不满○不满意○一般○比较满意○很满意9.培训课程对实际工作帮助情况[单选题]*○完全无帮助○帮助不大○一般○比较有帮助○非常有帮助10.课程知识点是否符合实际工作情况[单选题]*○完全不符合○很多不符合○少量不符合○基本符合○完全符合11.培训课堂中,平均每门课互动时间有多少[单选题]*○0-10分钟○10-20分钟○20-40分钟○40分钟以上12.培训过程中您最喜欢的教学方式是[单选题]*○案例分析○小组讨论○情景模拟○讲师讲授○学员练习○角色扮演13.讲师能运用多种授课方式与学员互动,帮助理解,按照课件将课程知识点讲授完毕并对学员问题作出解答[单选题]*○完全不同意○不同意○一般○同意○非常同意14.本次培训中您最满意的讲师是(请填写讲师姓名)[填空题]_________________________________15.请对本次培训班主任的表现进行评价[单选题]*○很不满○不满意○一般○比较满意○很满意16.请您对储备高级经理培训课程进行综合评价(分数从低到高为1-5分)[矩阵量表题]*12345《区域经理的财务管理》○○○○○《内部风险控制》○○○○○《区长的洞察力》○○○○○《非人力资源经理的人力资源管理》○○○○○《销售管道》○○○○○《顾问式销售》○○○○○《部门文化建设》○○○○○《区域风险防范》○○○○○17.对于培训课程你有哪些建议?[填空题]_________________________________二、学员需求情况调研18.在即将升任的高级经理岗位上,你认为自己最大的挑战来自哪个方面[单选题]*○销售能力○常规业务○管理能力19.如果培训以销售能力为主,你更倾向于学习哪方面知识[多选题]*□挖掘客户□销售技巧□客户开发□客户维护□谈判技巧□大客户销售□其他_________________*20.如果培训以常规业务为主,你更倾向于学习哪方面知识[多选题]*□差错改善□投诉理赔□风险内控□标准化□其他_________________*21.如果培训以管理能力为主,你更倾向于学习哪方面知识[多选题]*□时间管理□员工管理□执行力□领导力□团队建设□财务管理□目标与计划管理□会议管理□心态类22.您对储备高级经理培训还有哪些想法和建议[填空题]_________________________________三、储备经理培训意见征集

作为一线的优秀管理者,请基于您丰富的经理工作经验,对储备经理培训提出想法及建议23.基于您的了解,您认为新任经理最大的挑战来自哪个方面?[单选题]*○销售能力○常规业务○管理能力24.如果培训以销售能力为主,您建议储备通过的员工学习哪方面知识[多选题]*□挖掘客户□销售技巧□客户开发□客户维护□谈判技巧□大客户销售□其他_________________*25.如果培训以常规业务为主,您建议储备通过的员工学习哪方面知识[多选题]*□差错改善□投诉理赔□风险内控□标准化□其他_________________*26.如果培训以管理内容为主,您建议储备通过的员工学习哪方面知识[多选题]*□时间管理□员工管理□执

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论