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大庆石化公司“十二五”主营业务规划研究的开题报告开题报告研究题目:大庆石化公司“十二五”主营业务规划研究研究背景:大庆石化公司是我国石油化工行业的重要企业之一,其发展历程可以追溯到1950年代。随着我国石油化工行业的飞速发展,大庆石化公司在这一过程中发挥了重要作用。然而,随着经济形势的变化和市场竞争的加剧,大庆石化公司的发展也面临着许多挑战。为了应对激烈的市场竞争,大庆石化公司需要进行“十二五”主营业务规划研究,以便适应市场发展趋势和提升企业竞争力。研究目的:本研究的主要目的是:1.分析大庆石化公司当前主营业务的现状和发展趋势,了解其存在的问题和局限性;2.了解我国石油化工行业的现状和发展趋势,以便为大庆石化公司的发展提供参考;3.基于市场需求和公司实际情况,制定“十二五”主营业务规划,提出可行性建议。研究内容:本研究的内容包括以下几个方面:1.大庆石化公司主营业务的现状及发展趋势分析,了解其发展状况和存在的问题;2.研究当下国内石油化工行业的发展状况和趋势,分析市场需求和未来前景;3.制定大庆石化公司“十二五”主营业务规划,包括战略目标、产品和服务、市场定位、竞争策略等方面的内容;4.提出可行性建议,包括市场营销、技术创新、管理体制等方面的建议,以帮助大庆石化公司实现规划目标。研究方法:1.文献调研法:通过对相关文献、报道和研究报告的收集、分析和归纳,了解国内外石油化工行业的发展状况和趋势,分析大庆石化公司的发展局限性和未来发展机遇。2.实地调研法:通过实地走访、访谈和问卷调查等方式,了解大庆石化公司的现状和未来发展需求,获取现场情况和真实反馈。3.SWOT分析法:运用SWOT分析法,对大庆石化公司主营业务现状和未来发展进行分析,确定其优势、劣势、机会和威胁,为规划制定提供支撑。预期成果:1.通过对大庆石化公司主营业务的现状分析和趋势预测,形成“十二五”主营业务规划,提出发展战略和行动计划,以实现公司的长远发展。2.为大庆石化公司提供有针对性的发展建议,包括市场营销、技术创新、管理制度等方面的建议,以提升公司的竞争力。3.通过研究成果的推广和实施,促进大庆石化公司的发展和石油化工行业的健康发展。计划进度:本研究计划于2021年开始,预计需要6个月左右的时间完成研究和撰写报告。时间节点:-1-2月:文献调研和实地调研-3-4月:数据分析和SWOT分析-5-6月:规划制定和建议提出-7月:报告撰写和修改-8月:提交最终成果参考文献:1.《大庆石油工业史稿》;2.《大庆石化公司2019年度报告》;3.雷蕴华、施学文,石油化工行业市场与企业竞争分析,中国石化,2019年第3期;4.李成杰、赵奔、王珏,中国石化行业发展分析与
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