主要负责人安全履职报告

主要负责人安全履职报告各位领导：我李鹏作为广播电视中心台长做平安生产履职报告。在油田党政机关正确领导下，中心根据全面贯彻《平安生产法》，乐观提高企业平安管理水平的总体思路，突出平安防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项平安工作，现将一年来平安生产工作履职状况报告如下：一、

组织机构落实，组织网络健全在往年的基础上，中心平安生产管理体系进一步完善，建立了平安生产领导组，明确平安生产责任制，落实平安生产主管负责人及专职安技员，中心所属各部门相应配备专（兼）职平安员，形成横向到边，纵向究竟的平安监督管理网络，真正做到平安生产工作层层有人抓，到处有人管。二、

平安责任明确，岗位风险识别，要害部位承包为进一步明确平安生产责任制，年学校心与各部门签订平安生产管理责任书，各部门分别与员工签订平安生产责任书，同时中心与员工签订平安承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。中心依据自身的行业特点，对中心全部岗位进行梳理，对比检查，识别各类风险8个，落实风险管控措施76条，完成风险隐患整改4处，其中电视放射塔平安隐患治理取得了很好的效果，整个过程平安可控，整改详细到位，工程质量牢靠。院内彩钢房屋平安隐患治理正在组织实施，将中心院内三处原有彩钢搭建房进行板材更换，更换为阻燃材料，保障后期使用平安。将中心要害部位进行梳理，明确部位区域，承包责任领导，承包领导职责，并对风险等级进行识别认定，落实风险消减措施，并制定消减方案。对领导干部承包要害部位巡查状况准时进行通报考核，做到有执行，有监督，有检查，有考核，提升自主开展平安管理工作的力量和动力。三、

狠抓平安教育，增加平安意识今年以来，我们始终把平安工作作为保证企业稳定经济进展的大事，作为人命关天的大事来抓，把平安生产工作列入重要议事日程，做到逢会必讲，讲必其重要，今年组织召开三次专题平安生产工作会议，会议记录准时、完整。同时利用广播、标语及“平安生产月”活动等多种形式，广泛开展平安教育，企业以“实施平安生产法，人人事事保平安”为主题，细心组织开展职工“三级平安教育”。新工人进单位进行班前平安教育，并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时仔细组织各类人员，进行平安学问和技能的培训。目前为止，相关人员通过培训已取得平安培训证书，组织平安员技能培训班2次，消防平安学问讲座1次。通过培训提升职工平安意识，为更好更坚实做好平安工作打下坚实基础。四、仔细制定应急救援预案，适时组织演练目前为止，依据本中心行业特点及详细实际状况制定了一系列平安生产应急预案，制定了《应急救援预案演练方案》，并与2024年7月，组织演播厅火灾应急预案现场演练。2024年8月，组织了电视放射塔修理人员高处坠落应急处置预案现场演练。在演练中不断提高和增加了应急救援力量和自我防范力量，努力把事故损失降到最低点。演练结束后准时进行总结评估，发觉演练中存在的问题，落实责任进行整改，并对整改状况进行监督。四、

注意平安投入，严控事故源头为确保平安长效管理，中心通过加大平安设施投入，改善平安生产条件，营造平安生产氛围，排查隐患，掌握危急源，严格掌握了事故源头因素。先后排查隐患14个，挂牌督办3个，平安隐患完全受控，平安隐患防控措施执行有力，干部党员带头意识凸显，形成良好的大平安环境。平安管理工作中存在的问题。1、

职工整体平安素养是一个长期培育积累的过程，现在表现为我要平安意识不强，平安技能不够。2、

职工私家车管理存有漏洞，存有私车公用现象。3、

管理工作中的形式主义，低老坏现象分析问题根源不足，解决方案落实有难度。4、

消防系统管理维保工作不到位。总之，今年以来我们在平安工作中做了大量详细工作，也取得了明显的成