催辞职申请书参考5篇

催辞职申请书参考5篇催辞职申请书篇1

尊敬的酒店领导：

您好！

我是x，近期在工作当中，我觉得我是非常充实的，回想起来这对我个人能力还是很不错的提高，现阶段的工作我深刻的体会到了压力，作为一名服务员我感觉自己是做的不够好，在酒店工作我平时都是比较忙的，过去的一段时间也是比较充实，每天都是认真的做好了很多事情，这给我的感觉还是非常有意义的，在这个过程当中，还是应该要调整好心态，这样下去肯定是不好的，因为感受到了的工作当中的压力，所以我应该要调整好自己的状态。

来和您辞职，我确实也是做好了很多准备，现阶段的工作我是深刻的体会到了这些，在这个过程当中，我对自己是很有耐心的，这对我个人能力还是非常有意义的，做好服务工作非常的重要，现阶段的学习当中，我对此还是深有体会，这一点也是毋庸置疑的，现阶段我也是对此比较重视，我相信在这个过程当中个人能力是一个非常大的挑战，现在我真的对此是是很不好的，我也不希望在接下来出现什么问题，作为一名服务员，我深刻的体会到了这些细节，在这一点上面我应该要认真的落实好相关的规章制度，在这个过程当中，我还是感觉非常有意义的，作为一名__的服务员，我现在还是感觉很充实的。

随着时间的不断推移，一直到现在我才感觉到了自己现在是很吃力，这对我个人能力还是有足够多的提高的，在这方面我确实应该要对自己的各方面能力更加上心一点，做出辞职这个决定我也是思考很久的，酒店的工作比较多，这段时间我就感觉到了非常的吃力，在这个过程当中，我应该要对自己更加有信心一点，作为一名服务工作人员确实还是应该做好充分的准备，所以我一定会做的更好一点的，我也坚信接下来在工作当中，应该要处理好相关的问题，现在在这个过程当中，我还是感触非常深刻的，这对我还是应该做出一个好的调整的，所以思考很久之后，我还是决定和您做出辞职这个决定，确实应该让自己保持好的状态，虽然来到__酒店这里也不是很久，但是我对自己还是很有信心的，我相信在接下来我也能够做出好的调整，我也希望最后这段时间能够把工作做的更好，不辜负了公司的期望，在x这里的工作有一个好的收尾。

此致

敬礼

申请人：署名

20__年__月__日

催辞职申请书篇2

尊敬的领导：

您好!

当自己提笔给您写下这个辞职报告的时候，内心充满了不舍和怀念，舍不得自己奋斗了这么多年的学校，舍不得xx学校的学生们，怀念的是自己在学校教书育人的这些日子，怀念自己的三寸讲台，但是自己现在年纪也大了，也应该将机会留给更多的年轻人了，自己也是时候离开了，尽管自己心里有着很多的不舍，但是现在也到了需要退休的时候，也希望自己离开之后，学校可以发展的越来越顺利。

自己在来到xx学校之后，成为一名老师之后，我就一直严格的要求自己，让自己成为一个优秀的教师，也正是因为自己的工作的神圣，所以自己也不敢有任何的松懈，现在回想起来自己当初刚来到学校时候的样子，我都已经记不太清楚了，记得的就是当初自己成为一个老师的初心，从自己成为一名老师之后，我就开始在自己的心里默默的决定，自己之后一定要成为一个受人尊敬的老师，自己一定要为自己的教育事业奉献自己的一生，现在看来，我做到了，我成为一名优秀的老师，现在的辞职也是因为自己需要退休了，所以我也算是为教育事业贡献出了自己的一生了，我也清楚的知道自己现在老了，现在的时代也在进步，以自己现在的力量也已经不能将自己的学生教好了，很多的时候都是心有余而力不足了，所以现在自己也希望学校可以有更加优秀新鲜的血液来教育这些孩子。

在自己的教学生涯里面，我一直都兢兢业业的完成自己的工作，将自己全身心的放在自己的事业和工作当中，我也一直都在成长，希望自己可以学习更多的知识来帮助这些学生的成长，所以在学校工作的这么多年的时间里，我一直都保持着自己的初心，我也很享受自己的工作，看着自己的学生一天一天的成长，我就感到非常的自豪，对于他们的成长和优秀我都会引以为傲，我也一直在尽自己的力量带给他们更多的知识，不仅仅只局限于课本上的知识，更是应该在生活当中将更多的道理教给他们，成为他们人生道路上的一盏指引方向的路灯。

现在自己也要退休了，这么多年的工作我也一直全身心的扑在自己的工作上面，现在也是应该好好的休息了，尽管自己现在已经需要离开了，但是我还是一样的会关注到学校的发展，希望学校可以一天比一天的好，也希望学校的所有领导和老师都能够工作顺利，学生都可以健康成长。

敬礼

催辞职申请书篇3

尊敬的院长：

您好!第一次通过这种方式跟你开诚布公的交流，说说心里话。首先，衷心的说一声谢谢!感谢俄语学院对我的培养，让我从一个懵懂的大学生成长为一名成熟的教师，7年来我把俄语学院的讲台当成我人生的舞台，这里承载了我所有的梦想和期待，我是如此热爱这份事业，珍惜站在讲台上的每一分每一秒。

感谢您的言传身教，让我懂得生命需要不断进取、不懈追求，因此，作为一个三岁孩子的妈妈，我才能以顽强的毅力，以第一名的成绩考取了长春工业大学的公费研究生，如果说俄语学院是一片肥沃的土壤，那我就像一颗种子，在这里发芽，长大，并把根深深的扎在这里……

写这封信，是想向您提出辞职，现在学院面临着竞聘减员，这是对我们学院的考验，也是对教职员工这么多年工作的一次检验，在这样的关键时刻提出辞职，有些不合时宜。请您谅解。

首先，在这次竞聘中，我所在的商务学院不设语文教师岗位，如果商务学院需要我，我会毫不犹豫的去竞聘!可现在情况不一样，我想继续教课，就必须去俄语学院或者是雁鸣职校那边竞聘他们的岗位，我并不害怕竞争，也不是对自己缺乏自信，但我的顾虑确实很多。

从自身考虑，我热爱这份工作，希望继续教课，同时我更深知一个道理，那就是君子不夺人所爱。俄语学院那边只有三个岗位，却有六、七个老师，已经是超员了，他们同样需要这份工作，我再去跟着竞争，情何以堪?况且，手心手背都是肉，领导们在取舍上也会很为难，我不想让所有人都处在这种两难的困境中。

再次，李文刚院长找我谈过话，他说如果我竞聘语文老师不成功，可以去竞聘干事，感谢他为我考虑的这么周到，可是我现在正在读研，研一的课程很紧张，如果我当干事，那么就根本没有时间去听课了，考取研究生我比别人付出的努力要更多，我也真的希望能通过读研，增加自己的知识储备，提高自己的业务水平，所以我不能放弃这次提高自己的机会。

因此，基于上述两个方面的原因，我郑重的向您提出辞职，恳请您能批准!

如果您问我，热爱这份职业吗?我会毫不犹豫的回答您，我爱，我爱这份职业，爱这个讲台，爱台下的每一张笑脸，我叫得出每一名学生的名字，了解每一个学生的个性;

如果您问我，愿意与俄语学院荣辱与共吗?我会坚定的回答您，我愿意，并且这么多年，我一直是这样做的，只要学院需要我，不论学院给我安排哪个岗位，无论教授什么科目，无论每周几个课时，我都是全力以赴，从不抱怨，从未懈怠。

现在，学院面临一些困境，我坚信一定是暂时的!今后不论我走到哪里，我都会记得我曾经在这里奋斗过，把最美好的青春留在了这里，这将是我人生旅途中最美好的一段回忆。

最后，衷心的祝愿学院的明天会更好，祝愿您和您的家人身体健康，事事顺意!

申请人：

申请日期：

催辞职申请书篇4

钱副经理：

您好！

今天我正式向您提交这份辞职报告。

来到公司已经三年零两个月了，感谢公司给予我工作的机会，以及公司领导和同事在这三年里对我的帮助和关怀！在公司也学习很多，同时我也为公司做出很一些贡献。真心感谢公司每个人。

由于个人有了更好的发展机会，考虑到本人年纪也不小，我很珍惜这次机会，希望公司理解。

在这三年里美x标给予了我许多机遇和挑战，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。因为这些都是以后我在职业道理上的财富，我会带着感恩的心继续自己的工作。

另外，在和公司同事朝夕相处的这段时间里，彼此间也建立了由浅到深的友谊，这份感情能继续并永久保持下去。我考量在此辞呈递交后的1—2周内离开公司，这样您将有时间去寻找合适人选，来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接，使之尽量熟悉工作。

如果您觉得我在某个时间内离职比较合适，不妨给我个建议或尽早告之。对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿美x标公司的发展中步步为赢，事业蒸蒸日上！

催辞职申请书篇5

尊敬的经理：

思考良久，还是打算提笔写下这封辞职申请书。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦（现在有56人），对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的`方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现！对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是20xx年度人事行政的工作重点吧。

同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关xx月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的；有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作